新形勢下優(yōu)化電力物資庫存管理的方案研究

摘 要：作為電力企業(yè)管理工作中的重點內(nèi)容之一，物質(zhì)庫存管理工作的效率和效果對企業(yè)的綜合效益有著巨大的影響。而鑒于當前電力企業(yè)物資庫存管理工作中存在的問題，有必要尋求相應(yīng)的優(yōu)化路徑來提升庫存管理對企業(yè)發(fā)展的適應(yīng)性。文章在對新形勢下電力企業(yè)物資庫存管理存在的問題進行分析的基礎(chǔ)上，就如何優(yōu)化物資庫存管理提出相關(guān)的方案建議，以促進電力物資庫存管理工作的良好開展。

關(guān)鍵詞：新形勢；電力企業(yè)；物資庫存管理；優(yōu)化方案

隨著我國經(jīng)濟和科學技術(shù)的快速發(fā)展，電力企業(yè)的發(fā)展速度和規(guī)模都實現(xiàn)了較大的進步，而這在給企業(yè)發(fā)展帶來新的機遇的同時，也給企業(yè)的管理工作提出了諸如物資庫存管理等方面的挑戰(zhàn)。在這樣的情況下，有必要從當前發(fā)展的新形勢出發(fā)來對企業(yè)電力物資庫存管理工作進行針對性深入的研究，以提升企業(yè)物資管理的能力和效果。

1.電力企業(yè)物資庫存管理概述

顧名思義，電力企業(yè)物資庫存管理是指電力企業(yè)相關(guān)部門和人員對相關(guān)的物資庫存內(nèi)容進行科學、合理管理的工作內(nèi)容。電力企業(yè)物資庫存管理工作不僅關(guān)系到企業(yè)綜合的運營水平，同時也影響到企業(yè)的產(chǎn)出能力。而對電力企業(yè)物資庫存管理工作產(chǎn)生重要作用的因素也相對比較多，因此，需要借助精細化的管理內(nèi)容和方法來加強管理的科學性和合理性。

從常規(guī)的電力企業(yè)物資庫存管理工作開展來看，多數(shù)企業(yè)采用的是分類管理的方法，所遵循的分類標準見表1。

當然，上述的這種分類排序方法只適合那些常規(guī)性的庫存物資，對于一些臨時性的庫存物資則需要采取較為靈活的方法來加以管理。

2.新形勢下電力物資庫存管理存在的問題

電力物資庫存管理作為電力企業(yè)管理工作中的重點內(nèi)容，影響其管理效果的因素相對比較多，并且問題呈現(xiàn)的形態(tài)也比較復(fù)雜。因此，在探索優(yōu)化物資庫存管理工作的方案之前首先要掌握存在的主要問題，以針對性地提出相應(yīng)的解決辦法。綜合來看，目前電力企業(yè)物資庫存管理工作存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾方面。

2.1庫存管理計劃缺乏合理性

就目前電力企業(yè)所制訂的庫存管理方案來看，多數(shù)存在不切實際的情況，管理計劃與實際管理工作之間、管理工作與采購工作之間存在不匹配的情況。例如在采購方面，未能根據(jù)相應(yīng)的清單按照物資的重要性和緊急性進行，進而導(dǎo)致庫存管理也出現(xiàn)相應(yīng)的混亂，在物資入庫檢查登記等方面出現(xiàn)隨意性，造成計劃難以完全落實。

2.2物資管理方法混亂

雖然目前企業(yè)在對物資管理方面基本遵循統(tǒng)一編碼的標準，借助相應(yīng)的編號來規(guī)范物資的存儲和管理，但由于管理人員隨意性等原因，導(dǎo)致物資亂放、亂扔現(xiàn)象普遍，進而造成一些重要物資在需要的時候無法及時得以獲取。并且在編碼上存在不規(guī)范的情況，使得按照編號尋找物資成為一件比較困難的事情。

2.3庫存管理目標不明確

對于物資庫存管理來說，其目標除了科學、合理地管理當前的物資以外，還要確保庫存量難以滿足需要的物資能夠得到及時、足額的補充，避免影響企業(yè)的常規(guī)運轉(zhuǎn)。但是在實際的管理工作開展過程中發(fā)現(xiàn)，庫存采購、調(diào)度和使用等方面存在隨意性和滯后性的特點，一些原本急需的物資無法及時得到補充，而一些不太需要的物資則大批量的采購，造成企業(yè)物資浪費現(xiàn)象嚴重。

3.優(yōu)化新形勢下電力企業(yè)庫存管理工作的方案

針對上述所提出的目前電力企業(yè)庫存管理工作中存在的問題，電力企業(yè)要通過管理內(nèi)容與方面的調(diào)整來加以解決。

3.1規(guī)范物資庫存管理計劃及其落實

管理計劃是指導(dǎo)物資庫存管理工作合力開展的重要依據(jù)，也是規(guī)范電力企業(yè)物資庫存管理工作的重要保障，鑒于當前庫存物資管理計劃缺乏規(guī)范性的情況，電力企業(yè)一方面要從制度層面強化庫存管理計劃的重要性，另一方面加強對相關(guān)庫存管理工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保計劃能夠得到嚴格執(zhí)行。同時，企業(yè)要注意物資管理與物資采購、物資使用之間的銜接性，確保管理工作的順暢和高效。

3.2 優(yōu)化庫存管理方法體系

首先，電力企業(yè)要根據(jù)自身運營的情況制定企業(yè)層面的物資編碼規(guī)范，在表1分類方法的基礎(chǔ)上制定科學、完善的管理辦法，確保物資在進入倉庫時能夠得到唯一的編號，便于查詢和使用；其次，電力企業(yè)要強化管理人員的物資庫存管理意識，使其能夠嚴格按照相關(guān)規(guī)范來對物資進行編碼、存儲和調(diào)度，并且經(jīng)常檢查表編號的完整性；第三，企業(yè)要建立信息化物資管理系統(tǒng)，使相關(guān)物資的庫存狀態(tài)信息能夠完整地在系統(tǒng)中加以展示，便于物資的管理和使用。

3.3優(yōu)化物資庫存管理目標

電力企業(yè)在日常管理工作中要對庫存進行及時地檢查，強化相關(guān)人員的責任意識，使其能夠按照相關(guān)的規(guī)定嚴格執(zhí)行物資庫存管理制度。同時，要對管理部門的管理責任進行明確，確保庫存物資能夠達到科學、合理的狀態(tài)，避免過度采購等情況的出現(xiàn)。

結(jié)語

電力企業(yè)作為我國電力資源供給的主體，其在經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展方面發(fā)揮著重要的作用?；诋斍拔镔Y庫存管理工作中存在的問題，企業(yè)要通過對新形勢下電力企業(yè)物資庫存管理現(xiàn)狀的分析來加以準確、客觀、全面的把握，以提升管理的有效性，促進電力企業(yè)各項工作的順利開展。

參考文獻：

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作者簡介：

李偉（1967827），女，黑龍江省北安市人，中專，國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司黑河供電公司物資供應(yīng)中心，研究方向：物資庫存管理。