機器人之外

陳洋

做這個選題之前，我對機器人的印象大多來自于科幻作品。

典型的好萊塢電影《鋼鐵俠》、《變形金剛》讓人對機器人的超能設定習以為常；《機器人總動員》這類動畫片則是通過看似堅硬、冰冷的機器人，激發(fā)人類重新審視友情、親情、愛情的內涵；我們習慣了以機器人為跳板，躍入一個我們日常生活無法輕易探尋的領域。比如《西部世界》、《異形》，在那里我們一遍遍思考，為什么擁有真實的自由如此重要，即便這背后的代價是生命，我們意識到了人和機器相比是如此的脆弱和簡單，意識到殺死造物主的可能……

藝術作品將這些基于未來世界的想象拽到與我們近在咫尺的位置，在一次次沉默和反思后，我們更容易理解自己，理解我們的種族mankind的光芒與陰影，無限可能和難以逃避的局限。

在影視作品里。我們在故事線之外試圖去思考為什么結局不可避免，為什么即便給予一個人完全不同的道路，最終還是繞不過相同的結局。但我們對基于未來的思考越多，有時反而會忘記了正在發(fā)生的現實，我們是怎么走向未來的，我們怎么開始，經歷了什么，而這個過程又會如何左右前路。

而一旦意識到這一點，我發(fā)現自己開始變得警覺。在看《頭號玩家》時，一個最大的體會在于發(fā)覺規(guī)則的可怕，你可以用錢買到最強大的工具，但是你無法用錢打破規(guī)則，這也是最后“玩家”們可以戰(zhàn)勝反派的原因。但這里面有一個前提，就是規(guī)則設計者在設計規(guī)則時的嚴謹，如果你有漏洞并且無法彌補，生態(tài)的崩塌便是一瞬間。那么決定規(guī)則的是什么？是支撐規(guī)則創(chuàng)立者的邏輯。那規(guī)則創(chuàng)立者的邏輯由何而來？很多的線索來自于他的生活經歷和他一手創(chuàng)建起王國的路徑。

如果我們假設機器人是未來，而機器人不是一個人人可以進入的行業(yè)，那么那些參與鑄造未來的人，他們的邏輯由何而來便顯得尤為重要。

毋庸置疑，雖然很多人會向往未來世界中機器人所帶來的便利生活，但很多人對現實機器人的狀態(tài)是持有懷疑態(tài)度的。一個很明顯的點在于，當我們賦予了一樣東西“人”的稱謂，同時習慣了想象中他應有的樣子，那么所有技術局限所帶來的笨拙便會被放大。而另一方而，不可否認的是許多沖入大眾視線的機器人產品并不實用，是噱頭和概念催生的產物，集萬千吐槽于一身。

但如果因此而對這一領域喪失興趣則未免過于武斷。因為噱頭和概念并非長久的商業(yè)模式，能支撐一些機器人企業(yè)取得商業(yè)成功的絕不僅止于此。從這個角度去理解這些機器人行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司，找到支撐他們在未來尚未到來的時段，如何規(guī)劃自己的產品路線，如何平衡商業(yè)和理想，以及在過程中根據小環(huán)境、大趨勢做出的選擇、斟酌與取舍成了我在操作選題時的出發(fā)點。

比如讓我印象很深刻的一點就在于這次采訪的企業(yè)優(yōu)必選、作為行業(yè)里的獨角獸，優(yōu)必選的創(chuàng)始人周劍起步很早。在商業(yè)世界里，起步早是把雙刃劍，一方面它意味著你可以占據先機，畢竟在技術研發(fā)、產品量產這些領域該走過的坑一個都不會少，但另一方而，有時也意味著你需要獨門經歷漫長的等待。因為早期沒有經驗，走了許多彎路，為了支撐研發(fā)，周劍曾經賣房賣車，那段缺餞的時光給了他很深的影響，日后他不斷融資，害怕落后，不斷拓展產品線應對市場需求，同時供給研發(fā)。在他眼中，先站穩(wěn)腳，才能邁開步。

不知為何，雖然不相關，但這還是讓我聯想到了最近的熱門公司拼多多，大家會議論拼多多的估值是假貨鋪出來的，這當然是有失公允的片面說法，但也確實暴露出了其存在的問題。當一個企業(yè)通過某種路徑以黑馬般的姿態(tài)沖破了長期被巨頭壟斷的鐵幕，這條道路必然伴隨著爭議，但當它走到了另一個階段后，它會如何反思自己來過的路和路上的種種助力和羈絆，或許正是這類題的趣味所存。