淺談煤礦機(jī)電運輸事故發(fā)生的原因及預(yù)防措施

陳點娃

摘要：本文闡述了煤礦發(fā)生機(jī)電運輸事故主要是由于：安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位，安全生產(chǎn)意識淡??；安全管理制度不完善、措施不落實；技術(shù)裝備落后、安全性能差；技術(shù)力量薄弱，人員素質(zhì)差等原因造成的。預(yù)防煤礦機(jī)電運輸事故的措施主要有：強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，提高安全管理水平；加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷提高安全裝備水平；強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)；加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理；加強(qiáng)職工安全思想教育工作。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電事故；原因；預(yù)防措施

煤礦機(jī)電運輸事故所包括的范圍很廣，泛指煤礦采掘設(shè)備和通風(fēng)、排水、空氣壓縮設(shè)備、供電系統(tǒng)和用電設(shè)備以及煤礦提升、運輸系統(tǒng)所發(fā)生的事故，幾乎涉及到煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、方方面面。煤礦機(jī)電運輸事故是煤礦生產(chǎn)、發(fā)展的一個重要制約因素，它不僅造成人員及設(shè)備的傷害，還可能成為煤礦瓦斯、煤塵爆炸的一個誘因，使采區(qū)乃至整個礦井遭受嚴(yán)重破壞。有效預(yù)防煤礦機(jī)電運輸事故的發(fā)生，是一個煤礦可持續(xù)發(fā)展的重要條件。

一、煤礦發(fā)生機(jī)電運輸事故的原因

煤礦機(jī)電運輸?shù)沫h(huán)節(jié)多、涉及面廣、戰(zhàn)線長，造成事故的原因也是多方面的。歸納起來，主要有以下幾方面：

（一）安全生產(chǎn)認(rèn)識不到位，安全生產(chǎn)意識淡薄

隨著煤礦機(jī)械化程度的提高，機(jī)電運輸設(shè)備在現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位日益增強(qiáng)，而一些礦的領(lǐng)導(dǎo)缺乏現(xiàn)代化礦井和機(jī)電運輸安全管理知識，對煤礦機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)中的地位認(rèn)識不到位，對設(shè)備隱患可能造成的后果估計不足，導(dǎo)致決策失誤，造成惡性事故。

（二）安全管理制度不完善、措施不落實

機(jī)電運輸設(shè)備的應(yīng)用需要有健全的管理體制和管理制度作保障，需要有切實可行的安全管理措施。但某些煤礦在機(jī)電運輸?shù)陌踩芾砩喜坏轿唬鱾€生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)責(zé)任不落實。

（三）技術(shù)裝備落后、安全性能差

煤礦機(jī)電運輸技術(shù)裝備落后、設(shè)備安全性能差是我國煤礦機(jī)電運輸安全的重大隱患。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.設(shè)備陳舊老化

在煤礦建設(shè)時，煤礦設(shè)備的投入必須成套，而且相互之間必須配套，所以一次性投入的資金數(shù)目相當(dāng)大，煤礦企業(yè)特別是私營煤礦難以承受。由于投入不足，致使煤礦機(jī)電設(shè)備更新速度較慢，設(shè)備相對老化。

2.設(shè)備選型不合理

我國煤礦生產(chǎn)設(shè)備品種少、水平低、質(zhì)量差，特別是高新技術(shù)產(chǎn)品和機(jī)械基礎(chǔ)產(chǎn)品還不能滿足煤炭工業(yè)迅速發(fā)展的要求，比如液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、重型刮板輸送機(jī)等大都是在引進(jìn)國外技術(shù)基礎(chǔ)上完成的，需要對我國煤炭工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀有一個適應(yīng)的過程。另外，機(jī)電設(shè)備的選型要求配套化，對不同的地質(zhì)條件、使用人員及管理水平等有較強(qiáng)的適應(yīng)性。而實際情況則是設(shè)備與條件不相適應(yīng)，需要很長一段時間的磨合，磨合期內(nèi)，往往事故率較高。

（四）技術(shù)力量薄弱，人員素質(zhì)差

受各種因素的影響，目前煤礦普遍存在機(jī)電運輸管理和操作工人的學(xué)歷偏低，文化素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)低下的問題。由于工人的文化素質(zhì)差，煤礦提升機(jī)司機(jī)、電氣作業(yè)人員、電機(jī)車司機(jī)等技術(shù)性比較強(qiáng)的特殊工種的安全技術(shù)培訓(xùn)難以保證質(zhì)量，很難真正勝任崗位要求，給煤礦機(jī)電運輸安全帶來極大隱患。近年來煤礦所發(fā)生的機(jī)電運輸事故中，絕大多數(shù)都是由于各種設(shè)備的司機(jī)、電氣作業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)不過關(guān)、違章操作造成的。

二、預(yù)防煤礦機(jī)電運輸事故的措施

做好煤礦機(jī)電運輸安全工作，要貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針以及“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則。煤礦管理者首先要提高對機(jī)電設(shè)備在煤礦生產(chǎn)中的主導(dǎo)地位的認(rèn)識，認(rèn)識到許多井下事故是由于機(jī)電運輸設(shè)備管理不善、電氣設(shè)備失爆、保護(hù)裝置不完善或失效、電纜短路、機(jī)械設(shè)備摩擦過熱等所造成的，認(rèn)識到機(jī)電運輸事故所造成后果的嚴(yán)重性，從而認(rèn)識到加強(qiáng)煤礦機(jī)電運輸管理工作是確保煤礦安全生產(chǎn)極其重要的一環(huán)。具體應(yīng)該做好以下幾方面工作。

（一）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，提高安全管理水平

煤礦機(jī)電運輸設(shè)備較為復(fù)雜、涉及面廣，要強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理和方法對煤礦機(jī)電和運輸系統(tǒng)進(jìn)行安全分析、事故預(yù)測、安全評價，制定安全目標(biāo)，采取針對性的安全措施，使系統(tǒng)中發(fā)生事故的可能性降到最低，達(dá)到最佳安全狀態(tài)。同時，必須堅持行之有效的安全管理制度，特別是要建立和完善各級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制和工人的崗位責(zé)任制，明確每個人的安全職責(zé)。另外，采取安全資金激勵機(jī)制，通過經(jīng)濟(jì)杠桿，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲，從而促進(jìn)各項安全管理制度的落實。

（二）加強(qiáng)設(shè)備管理，不斷提高安全裝備水平

1.合理選用、精心維護(hù)設(shè)備

要根據(jù)礦井的類型、設(shè)備的工作地點和生產(chǎn)的特點，科學(xué)、合理地選擇配備設(shè)備的種類、規(guī)格、型號和數(shù)量。礦用機(jī)電設(shè)備必須要有產(chǎn)品合格證、煤礦礦用安全標(biāo)志，防爆設(shè)備還必須要有防爆合格證；要嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，正確使用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，使之始終保持良好的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

2.加強(qiáng)技術(shù)改造，提高安全裝備水平

對于安全性能差、缺乏安全保護(hù)裝置的設(shè)備以及嚴(yán)重老化、安全性能差的設(shè)備要堅決淘汰，不得采購和使用不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和零部件；要積極應(yīng)用礦井綜合監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對主要設(shè)備的工作狀態(tài)的監(jiān)測和自動化操作。

（三）強(qiáng)化安全技術(shù)培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)

加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，對從事設(shè)備安裝、操作和維護(hù)的從業(yè)人員，一定要通過各種形式進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)?？刹捎谩叭Y(jié)合”的培訓(xùn)方式，即業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以業(yè)余培訓(xùn)為主，全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合，以重點培訓(xùn)為主，內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主；對新工人、新崗位、新技術(shù)要進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以達(dá)到全面提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。在此基礎(chǔ)上開展安全培訓(xùn)，取得上崗證和《特種作業(yè)人員操作資格證書》，嚴(yán)禁無證上崗。要鼓勵工人學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)，達(dá)到“知設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、原理，會使操作、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障?！?/p>

（四）加強(qiáng)特殊工種的用工制度管理

煤礦機(jī)電運輸工種的技術(shù)性較強(qiáng)，其各崗位工種都不能憑關(guān)系、看面子來用人，要由思想端正、技術(shù)全面的工人來擔(dān)任。同時加強(qiáng)臨時用工的安全管理，盡量少用或不用臨時工。除特殊情況外，特殊工種人員不能隨意調(diào)換，要嚴(yán)格考核發(fā)證，持證上崗。

參考文獻(xiàn)：

[1]周心權(quán)，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、煤礦安全生產(chǎn)管理人員，北京：煤炭工業(yè)出版社，2005年

[2]杜政委，煤礦機(jī)電事故減少的探討，北京：科技與生活，2012年