淺談企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的新課題及對策

付哲

摘要：我國是安全大國，對于安全保衛(wèi)意識及其重視，企業(yè)保衛(wèi)工作也逐漸的進行完善，但是仍舊存在很大的問題，企業(yè)保衛(wèi)工作對于企業(yè)的日常生產(chǎn)，保障企業(yè)的安全，員工人身安全、健康等有著重要意義。所以本文就現(xiàn)階段企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的問題進行淺要的分析以及提出相應(yīng)的對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；保衛(wèi)工作；問題；對策

隨著社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展速度也不斷的增加。在日常生產(chǎn)中對于經(jīng)濟、利益的獲取比較重視，有時會忽略掉安全保衛(wèi)工作的開展的實施，因此應(yīng)該提到生產(chǎn)工作的日程中去，讓保衛(wèi)工作形成規(guī)范的管理體系，長效運作機制。確保企業(yè)在發(fā)展中具有安全強力的保障。

一、企業(yè)保衛(wèi)工作面臨的問題

（一）保衛(wèi)工作方面立法滯后

法律是我們在生產(chǎn)生活中強有力的保障，堅持依法治國方針，是我們走入新時代不可缺少的組成部分。我國在保衛(wèi)工作方面的法律制度相對不完善，企業(yè)的保衛(wèi)工作也需要強有力的法律來規(guī)范和保障。對于發(fā)布的保衛(wèi)工作暫行規(guī)定等相關(guān)文件內(nèi)容比較籠統(tǒng)，涵蓋面比較廣泛，對于實際發(fā)生的問題沒有針對性的解決辦法，所以導(dǎo)致企業(yè)保衛(wèi)工作受到影響。由此可見，企業(yè)保衛(wèi)工作需要完善的立法體系，從而加強企業(yè)保衛(wèi)工作的管理和開展。

（二）安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)應(yīng)用問題

對于企業(yè)的管理也要進行系統(tǒng)、信息化的管理。企業(yè)在安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)的應(yīng)用問題上還有很大的空缺，很多企業(yè)沒有采用安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)，認為作用不大，還要安排專業(yè)人員進行系統(tǒng)的操作管理?？墒乾F(xiàn)今社會有太多安全事故的發(fā)生，企業(yè)爆炸、火災(zāi)、電路等問題頻繁發(fā)生，對于人員的生命安危以及企業(yè)的財產(chǎn)損失都造成社會及其惡劣的影響。所以對于安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)的應(yīng)用尤為關(guān)鍵。目前，不少優(yōu)秀的安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)已經(jīng)形成規(guī)模，只是少量的企業(yè)或者學校采用安全保衛(wèi)管理系統(tǒng)幫助他們更好的進行生產(chǎn)生活的需要。

（三）保衛(wèi)機構(gòu)與保衛(wèi)人員素質(zhì)較低

企業(yè)在生產(chǎn)過程中講安全保衛(wèi)工作忽視掉，自然對于保衛(wèi)人員的不夠重視，在企業(yè)發(fā)展過程中，將重心放在企業(yè)效益上，將大量的用工人員放在企業(yè)生產(chǎn)上，對于安全保衛(wèi)工作的人員雇傭，有的是一人兼職，有的企業(yè)將大量的保衛(wèi)人員進行裁員，保衛(wèi)隊伍建設(shè)逐漸削弱。所以導(dǎo)致保衛(wèi)機構(gòu)形同虛設(shè)，保衛(wèi)人員不經(jīng)常性的進行業(yè)務(wù)培訓，人員素質(zhì)較低。這在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中是巨大的漏洞，真正發(fā)生緊急情況時沒有提前進行訓練，沒有提前進行緊急預(yù)案，沒有緊急處理方式，這樣的情況下只會造成發(fā)生問題就會是大問題的可怕現(xiàn)狀。

二、加強企業(yè)保衛(wèi)工作的對策

（一）加強法制建設(shè)，建立健全機制

法律是企業(yè)強有力的保障，建立企業(yè)保護工作的法律制度是社會大趨勢。立法應(yīng)本著政企分開的原則，改變以往根據(jù)行政命令去保障企業(yè)安全的形式。也使得企業(yè)保衛(wèi)工作法制化、合理化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的發(fā)展。在保衛(wèi)工作上也要做到有法可依，有法必依，強有力的為企業(yè)保駕護航。除了國家建立法制以外，地方及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)高度重視安全保衛(wèi)工作的展開，實施，建立長效機制，將整體安全保衛(wèi)工作平穩(wěn)有序的運作起來，地方政府可以建立本地區(qū)的法律法規(guī)，單位也應(yīng)制定安全保衛(wèi)工作管理辦法。全方面將企業(yè)的保衛(wèi)工作落到實處。

（二）安全保衛(wèi)信息化

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，企業(yè)管理應(yīng)逐漸走向信息化管理，安全保衛(wèi)工作應(yīng)采用先進的信息智能手段實時監(jiān)測企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)安保工作。系統(tǒng)可以安裝在班車、企業(yè)門口以及辦公大樓等地，職工們必須持卡坐車，外來人員辦理事務(wù)時需要辦理臨時卡，通過先進的身份識別系統(tǒng)與企業(yè)門禁管理制度有效的結(jié)合起來，讓企業(yè)管理更加完善。

（三）建立優(yōu)秀的保衛(wèi)團隊

只有信息化的系統(tǒng)管理并不能完全的將企業(yè)保衛(wèi)工作全方面的進行，最重要的還是要有專業(yè)優(yōu)秀的保衛(wèi)團隊，做好企業(yè)的保衛(wèi)管理工作。在上崗之前要嚴格進行崗前培訓，選擇專業(yè)性人才勝任工作。保衛(wèi)工作不僅危險性大而且待遇相對較低，因此流動性大，對于專業(yè)的高素質(zhì)人才很難留住。因此應(yīng)將保衛(wèi)人員的工資待遇明確化，系統(tǒng)化，提高保衛(wèi)人員的工資待遇。對于業(yè)務(wù)培訓過后要進行檢測考核，將高素質(zhì)人才篩選出來，讓大家產(chǎn)生良性競爭，做好企業(yè)的保衛(wèi)工作。

（四）做好企業(yè)保衛(wèi)預(yù)警工作

好的保衛(wèi)人員應(yīng)具備良好的預(yù)警意識，實時監(jiān)測企業(yè)的安全問題，全面將企業(yè)安全進行評估，并將問題隱患進行小組討論研究，做出提前預(yù)警方案，措施，以及預(yù)警人員配置，全面的應(yīng)對突發(fā)狀況。所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于保衛(wèi)工作應(yīng)高度重視，及時開應(yīng)急預(yù)警大會，將預(yù)警方案討論出來，各自落實責任，發(fā)揮作用，保障企業(yè)安全。例如：建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況進行安全生產(chǎn)設(shè)施的投放，確保人身安全，減少施工事故的發(fā)生，并對可能發(fā)生的事故緊急做出預(yù)案，安全施工方案，措施，安排專職人員進行實時監(jiān)測施工現(xiàn)場情況。

結(jié)語

近幾年來，我國對企業(yè)的保衛(wèi)工作越來越重視。為了使企業(yè)擁有一個和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，必須積極應(yīng)對并解決目前保衛(wèi)工作存在的問題，加強法制建設(shè)，使安全保衛(wèi)信息化，并且建立優(yōu)秀的保衛(wèi)隊伍，提高他們的預(yù)警意識，從而提高企業(yè)保衛(wèi)能力，完善企業(yè)保衛(wèi)工作。

參考文獻：

[1]王舉.對新時期現(xiàn)代企業(yè)安全保衛(wèi)工作的思考[J].科學之友，2010，（3）

[2]黃橋軍.新時期企業(yè)治安保衛(wèi)工作存在的問題及對策[J].工會博覽，2010，（2）

[3]楊新法.淺談石化企業(yè)安全保衛(wèi)工作[J].安全管理，2009