立足實(shí)際創(chuàng)建特色企業(yè)文化

譚志成

[摘 要]在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化和科技飛速發(fā)展的年代，構(gòu)造企業(yè)核心競(jìng)爭力的關(guān)鍵在于打造企業(yè)軟實(shí)力，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。通過案例分析引出企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要意義，通過對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題解析，尋找構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化的方法。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化；企業(yè)軟實(shí)力；創(chuàng)新文化

中圖分類號(hào)：TN86.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2018）28-0332-01

在改革開放日益深入、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，企業(yè)文化建設(shè)的好壞將直接影響一個(gè)企業(yè)的成長壯大、興衰成敗。因此，如何結(jié)合本單位的實(shí)際，積極探索建設(shè)具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，是當(dāng)前需要認(rèn)真思考和研究的問題。這里結(jié)合扎煤公司的實(shí)際談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

一、突出個(gè)性，創(chuàng)新實(shí)踐，是抓好企業(yè)文化建設(shè)的根本

個(gè)性化企業(yè)文化是區(qū)別企業(yè)之間文化競(jìng)爭力的標(biāo)志，特點(diǎn)是不可復(fù)制和模仿性。因此，必須是深深扎根于本企業(yè)實(shí)際而生長出來的“本土”文化。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都有著不同于其他企業(yè)的過去、現(xiàn)在，都是有著不同的發(fā)展道路與發(fā)展前景，這些因素決定了企業(yè)文化建設(shè)要突出各自的特色，表現(xiàn)出明顯不同于其他企業(yè)的具有不可替代的個(gè)性化和獨(dú)特性特征。每個(gè)企業(yè)在塑造本企業(yè)的文化時(shí)，都必須立足于突出個(gè)性，充分利用好已有的條件，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，有選擇地借鑒于己有益的經(jīng)驗(yàn)與做法，克服不切實(shí)際照搬、盲目追趕的做法。不請(qǐng)策劃公司搞“洋”包裝，走一條建立具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)之路。

“扎煤企業(yè)文化”淵源于“扎煤”的發(fā)展史，又根植于“扎煤”的周邊的人文、自然環(huán)境。因?yàn)?，世間任何事物的存在與發(fā)展，都與環(huán)境密不可分。環(huán)境是事物發(fā)展的外部因素。扎煤公司企業(yè)文化建設(shè)的形成思路是在歸納與總結(jié)、學(xué)習(xí)與繼承、取經(jīng)與借鑒的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，形成了既繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，又體現(xiàn)現(xiàn)代管理理論；既有豐厚的文化積淀糅合其中，又有鮮明的時(shí)代特色的企業(yè)文化框架。這樣的企業(yè)文化才能被企業(yè)員工所熟知，進(jìn)而被企業(yè)員工所接受和認(rèn)同，才能更好地指導(dǎo)實(shí)踐，發(fā)揮作用。

二、把握內(nèi)涵，突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

搞好企業(yè)文化建設(shè)，必須走出企業(yè)文化建設(shè)就是搞衛(wèi)生，美化環(huán)境，抓文藝、體育活動(dòng)的誤區(qū)。企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵包容性很廣，一般指企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的全體員工共同遵守和奉行的價(jià)值觀念、基本信條和行為準(zhǔn)則?？梢詣澐譃樗膫€(gè)層次：即表層的物質(zhì)文化，主要是指工作環(huán)境、生活設(shè)施等；淺層的行為文化，主要是指員工的行為規(guī)范；中層的制度文化，主要是指嚴(yán)格的管理制度和高度自覺地執(zhí)行這些制度；深層的精神文化，是以精神現(xiàn)象為載體的觀念文化，主要是指企業(yè)精神、經(jīng)營觀念等，它是企業(yè)的精神支柱，是企業(yè)文化的精髓。我們一定要準(zhǔn)確把握住企業(yè)文化的內(nèi)涵，保證企業(yè)文化建設(shè)有序、健康發(fā)展。

三、用好載體，注重結(jié)合，促使企業(yè)文化建設(shè)保持旺盛活力

企業(yè)文化建設(shè)要有一定的組織形式和活動(dòng)方式。要以文體活動(dòng)為載體，通過積極開展群眾喜聞樂見的各種文體活動(dòng)，營造健康、文明、向上的濃厚氛圍，使干群之間、職工之間在共同的興趣和愛好中陶冶情操、融洽感情、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、鼓舞斗志；要以職工崗位競(jìng)賽活動(dòng)為載體，以創(chuàng)立產(chǎn)品品牌、拓展市場(chǎng)營銷、樹立企業(yè)良好形象為目的，開展文明服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、工作效率的改進(jìn)和提高；要以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)為載體，強(qiáng)化理念滲透、深化職工職業(yè)道德教育，引導(dǎo)職工自覺把個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體，樹立“企興我榮、企衰我恥”的價(jià)值觀，激發(fā)職工以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感干好本職工作。開展這些活動(dòng)要注意兩點(diǎn)：一要結(jié)合實(shí)際。要立足本企業(yè)實(shí)際，結(jié)合不同時(shí)期的中心任務(wù)，寓教于文、寓教于樂、寓教于活動(dòng)之中，切忌搞形式主義。二要有自己的特色。有特色就有生命力，就能持久，就能喜聞樂見。如，總結(jié)提煉的“自強(qiáng)不息、不斷超越”的扎煤精神，雖然只是兩句話，但不是簡單的組合、羅列，而有著豐富內(nèi)涵和時(shí)代特征。在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中，扎煤員工形成了“團(tuán)結(jié)、實(shí)干、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重要作用。隨著企業(yè)改革的深入和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，企業(yè)的目標(biāo)、員工的經(jīng)濟(jì)追求將有一個(gè)新的變化?！霸壕瘛币残枰M(jìn)一步凝煉、深化。經(jīng)過歸納總結(jié)，重新提煉出“自強(qiáng)不息、不斷超越”新的企業(yè)精神。為弘揚(yáng)和凝聚企業(yè)精神，我們實(shí)施了“五個(gè)一”工程，即唱響一首歌——《扎煤公司礦歌》；樹一個(gè)標(biāo)志性雕塑——《崛起》；建設(shè)一座榮譽(yù)室——新建《礦史榮譽(yù)史》；確定一個(gè)企業(yè)《旗幟》和《標(biāo)識(shí)》；出一本文學(xué)集《太陽升起的報(bào)告》和一本畫冊(cè)《煤海放歌》。從而激發(fā)了廣大員工愛崗位、愛礦山、做貢獻(xiàn)的情結(jié)，使之成為全公司員工共同的理想和精神支柱，成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中搏擊的精神財(cái)富。

四、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共建的局面

建設(shè)企業(yè)文化是一項(xiàng)系統(tǒng)的長期性工程，涉及到企業(yè)宗旨，企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)形象等帶有全局性的大事，各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作要給予充分重視，把它列入工作日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)要積極發(fā)揮工團(tuán)組織的作用，密切配合，共同組織實(shí)施，形成黨政工團(tuán)齊抓共建的局面。建設(shè)企業(yè)文化要著眼于人的建設(shè)，要通過廣泛的思想發(fā)動(dòng)和正確的輿論導(dǎo)向，讓廣大職工認(rèn)同和接受本企業(yè)的文化，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)職工的忠誠度和歸宿感。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)文化建設(shè)中要發(fā)揮主導(dǎo)作用，主動(dòng)充當(dāng)倡導(dǎo)者、設(shè)計(jì)者和實(shí)施者的角色。領(lǐng)導(dǎo)干部的文化現(xiàn)狀、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)程度等，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。只有把領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思考、主導(dǎo)作用與廣大職工參與的基礎(chǔ)作用、主體作用結(jié)合起來，才能真正創(chuàng)造出有生命力的企業(yè)文化。

總之，企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)內(nèi)在管理體系的集中體現(xiàn)，是企業(yè)廣大干部職工共同的價(jià)值取向和行為取向，它將企業(yè)維系成一個(gè)堅(jiān)不可摧的整體，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有導(dǎo)向的作用。因此，切合企業(yè)實(shí)際的企業(yè)文化是提高企業(yè)競(jìng)爭力的思想保障和精神動(dòng)力，它的完善和發(fā)展必將成為推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵因素。

參考文獻(xiàn)

[1]魏杰.企業(yè)文化塑造，企業(yè)生命常青藤[M].北京：中國發(fā)展出版社，2002.