丁海驁
“要真正實(shí)現(xiàn)全球工業(yè)復(fù)興,我覺得沒有哪個(gè)國家會(huì)比中國更加懂得到底什么是全球工業(yè)復(fù)興:在中國,可以更好地實(shí)現(xiàn)公司在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的運(yùn)作,在同一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中進(jìn)行運(yùn)作……我認(rèn)為所有達(dá)索系統(tǒng)所看中的理念,最好的實(shí)踐地就是中國,而且,我們也能夠從中國身上學(xué)習(xí)到很多?!盕lorence Verzelen,剛剛到任八個(gè)月的達(dá)索系統(tǒng)行業(yè)解決方案、市場(chǎng)營銷、全球事務(wù)及傳播執(zhí)行副總裁,正在試圖把一份充滿了技術(shù)和工業(yè)氣息的工作,變得更加具有邏輯和理性——即便是正在面對(duì)一個(gè)充滿變數(shù)的商業(yè)和政治環(huán)境。
工業(yè)復(fù)興,是幾個(gè)月前達(dá)索系統(tǒng)董事會(huì)副主席兼CEO Bernard Charles在洛杉磯召開的達(dá)索系統(tǒng)旗下SOLIDWORKS WORLD 2018大會(huì)上,首次提到的概念。而且這實(shí)際上也是將達(dá)索系統(tǒng)在2012年推出三維體驗(yàn)平臺(tái)后,在技術(shù)應(yīng)用和產(chǎn)品邏輯上,向前推進(jìn)了一大步的最直接成果。
最初推出三維體驗(yàn)平臺(tái)的初衷,或許很大程度上是為了將以往所有的產(chǎn)品(包括CAD、PLM,以及三維可視化、互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)協(xié)同、知識(shí)分享等)統(tǒng)一整合到2008年推出的投資近20億美元打造的達(dá)索系統(tǒng)V6平臺(tái);同時(shí),也能順應(yīng)當(dāng)時(shí)將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于工業(yè)軟件的市場(chǎng)技術(shù)需求。
但是與此同時(shí),三維體驗(yàn)平臺(tái)的兩個(gè)特點(diǎn),不僅證明達(dá)索系統(tǒng)對(duì)三維體驗(yàn)平臺(tái)的定義是非常有遠(yuǎn)見的,而且也保證了直到今天,其都在影響整個(gè)工業(yè)軟件領(lǐng)域。
首先,從三維體驗(yàn)平臺(tái)剛剛推出時(shí),就強(qiáng)調(diào)這一平臺(tái)是為了企業(yè)業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新而來,而非一個(gè)簡單的產(chǎn)品研發(fā)平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái)或者生產(chǎn)加工平臺(tái),而是以上所有的集合。其最初的定位就是一個(gè)幫助企業(yè)用戶在業(yè)務(wù)流程當(dāng)中更加關(guān)注市場(chǎng)的商業(yè)體驗(yàn)——如購買體驗(yàn)、產(chǎn)品體驗(yàn)、服務(wù)體驗(yàn)、內(nèi)容體驗(yàn)、使用體驗(yàn)和擁有體驗(yàn)……從而滿足工業(yè)企業(yè)與終端用戶之間的商業(yè)互動(dòng)需求。
其次,從三維體驗(yàn)平臺(tái)開始市場(chǎng)化以后,達(dá)索系統(tǒng)就強(qiáng)調(diào)開放性,并且開始了與更廣范圍的、全新第三方解決方案提供商合作,其中不乏商務(wù)分析軟件、社交平臺(tái),以及供應(yīng)鏈等解決方案……這是對(duì)過去工業(yè)軟件應(yīng)用場(chǎng)景的一種顛覆,不僅對(duì)原本工業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模式做了重新定義,而且也使得工業(yè)領(lǐng)域與其他商業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行更深刻的知識(shí)交換,提供了機(jī)會(huì)和可能。
從關(guān)注工業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)效率到關(guān)注商業(yè)模式,從關(guān)注產(chǎn)品產(chǎn)生過程到關(guān)注商業(yè)價(jià)值鏈的完善,三維體驗(yàn)平臺(tái)事實(shí)上從最開始,就在挑戰(zhàn)和改變傳統(tǒng)工業(yè)軟件的涵蓋范疇和應(yīng)用方向——這些則正是今天工業(yè)企業(yè)最為關(guān)心的所謂“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的核心內(nèi)容。
只是,也許是當(dāng)時(shí)的用戶并沒有意識(shí)到三維體驗(yàn)平臺(tái)更深遠(yuǎn)的價(jià)值,也許是三維體驗(yàn)平臺(tái)的確也需要時(shí)間去做更多的積累??傊?,在過去的六年當(dāng)中,達(dá)索系統(tǒng)也先后通過多次技術(shù)和功能的升級(jí),產(chǎn)品組合和包裝方式的改變,以及與企業(yè)用戶互動(dòng)方式的調(diào)整,到了2018年,完成積累和升級(jí)的三維體驗(yàn)平臺(tái)終于可以憑借“工業(yè)復(fù)興”的概念,實(shí)現(xiàn)了對(duì)自身技術(shù)和商業(yè)邏輯的完善,并且明確了對(duì)整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域的價(jià)值所在。
“達(dá)索系統(tǒng)的業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)在關(guān)注12個(gè)行業(yè),包括國防、交通、移動(dòng)、能源,還有公共事業(yè)、生命科學(xué)、城市發(fā)展、消費(fèi)品、包裝消費(fèi)品、金融服務(wù)、工業(yè)設(shè)備制造,和海工……聽上去的確是挺多的分門別類。但是我們一定要這樣做,是因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn)有的各行各業(yè)的用戶,他們工作當(dāng)中越來越多強(qiáng)調(diào)的是價(jià)值的網(wǎng)絡(luò),你已經(jīng)很難再去界定,某一個(gè)單一的行業(yè),或者清楚地劃分出它的邊界,行業(yè)與行業(yè)之間的界線變得越來越模糊?!盕lorence Verzelen強(qiáng)調(diào),所謂的“工業(yè)復(fù)興”,實(shí)際上就是在一個(gè)規(guī)則和界限時(shí)刻被改變和顛覆的發(fā)展階段,工業(yè)企業(yè)最應(yīng)該明確一點(diǎn)是:僅憑提高自身的業(yè)務(wù)效率并不能從根本上帶來更多的商業(yè)空間和可持續(xù)發(fā)展能力,工業(yè)企業(yè)所要關(guān)注的,從大的角度講,是創(chuàng)建一個(gè)范圍更廣泛的生態(tài)系統(tǒng),在這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中,所有的參與者互相合作,共同創(chuàng)造價(jià)值;從小的方面看,就是要盡快加入并融入到這個(gè)面向未來的生態(tài)圈當(dāng)中。
從這個(gè)發(fā)展邏輯看,達(dá)索系統(tǒng)的三維體驗(yàn)平臺(tái)本身所具有的跨行業(yè)知識(shí)積累、技術(shù)應(yīng)用開放性等特征,使得其能夠以一個(gè)基礎(chǔ)IT工具平臺(tái)的身份,滿足幫助各行各業(yè)的企業(yè)集群,去構(gòu)建一個(gè)公平對(duì)話、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)圈的需求。
Bernard Charles在接受記者采訪時(shí)在強(qiáng)調(diào)“工業(yè)復(fù)興”的價(jià)值時(shí),尤其強(qiáng)調(diào)了其與工業(yè)4.0之間的關(guān)系:工業(yè)4.0是一個(gè)階段性的概念,而工業(yè)復(fù)興則面向更長久的未來?!?0年前,我們實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易的全球化,而現(xiàn)在,我們是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工程全球化。工業(yè)4.0只是把過去的知識(shí)進(jìn)行了數(shù)字化,但是我們需要的,是創(chuàng)造全新的類別——我們都知道,重復(fù)做過去做過的東西,只是把它做得更快,并不能幫助你未來的成功。整個(gè)世界不會(huì)因?yàn)槟闾岣呱a(chǎn)效率變得美好,也不會(huì)因?yàn)樾侍岣叨兊酶沙掷m(xù)?!盉ernard Charles說。
Florence Verzelen顯然是在一個(gè)最關(guān)鍵的時(shí)候加入到了達(dá)索系統(tǒng)。
無論如何,必須承認(rèn)達(dá)索系統(tǒng)在工業(yè)領(lǐng)域的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)其他行業(yè),而“工業(yè)復(fù)興”計(jì)劃又亟需有更廣泛領(lǐng)域、更多區(qū)域市場(chǎng)的企業(yè)用戶,了解和認(rèn)可達(dá)索系統(tǒng)三維體驗(yàn)平臺(tái)的價(jià)值和意義,因此一個(gè)擁有跨行業(yè)、跨地域經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理者,對(duì)于此時(shí)達(dá)索系統(tǒng)全力推廣“工業(yè)復(fù)興”和三維體驗(yàn)平臺(tái)至關(guān)重要。
“當(dāng)初Bernard Charles給我提供這個(gè)工作機(jī)會(huì)的時(shí)候,我本人也感到非常驚訝,因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候我正在另外一家公司工作,并沒有在找工作。但是最終我還是決定加入達(dá)索系統(tǒng)。”Florence Verzelen以往的工作經(jīng)驗(yàn)幫助其最終成為達(dá)索系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)的核心成員之一。
用“教科書級(jí)別的成功人士”來形容Florence Verzelen也不為過:加入達(dá)索系統(tǒng)之前,她在Engie(前蘇伊士環(huán)能)公司工作了9年,起初負(fù)責(zé)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展,隨后擔(dān)任Engie卡塔爾公司的CEO,而后又任集團(tuán)采購績效計(jì)劃副總裁、Engie歐洲及俄羅斯區(qū)域首席運(yùn)營官(COO)。而在此之前,F(xiàn)lorence Verzelen還曾經(jīng)供職于法國歐洲事務(wù)部長團(tuán)隊(duì),擔(dān)任部長貿(mào)易及工業(yè)問題顧問。更早,她曾就職于布魯塞爾的歐洲委員會(huì),負(fù)責(zé)歐盟與中國之間的貿(mào)易關(guān)系;以及在紐約的一家投資銀行擔(dān)任財(cái)務(wù)分析師——對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和工業(yè)領(lǐng)域都有更深刻的理解,對(duì)協(xié)調(diào)不同區(qū)域市場(chǎng)和政府關(guān)系更具經(jīng)驗(yàn),達(dá)索甚至為她定制了一個(gè)職位:行業(yè)解決方案、市場(chǎng)營銷、全球事務(wù)及傳播執(zhí)行副總裁。
“我的職務(wù)雖然很長,內(nèi)容范圍好像也很大,但是簡而言之,其實(shí)就是去搞清楚,無論是個(gè)人、業(yè)界、客戶,他們的需求到底是什么,然后提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。同時(shí),在全球各地與政府保持密切合作,幫助他們找到他們要發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域,并且在這些重點(diǎn)領(lǐng)域提供我們可能提供的幫助。”Florence Verzelen說她很喜歡現(xiàn)在的工作,因?yàn)?,“我的工作,正在把整個(gè)世界變成一個(gè)對(duì)所有的人類來說更好的地方?!?/p>
寫在最后
Bernard Charles掌管達(dá)索系統(tǒng)23年6個(gè)月了——從1982年博士畢業(yè)以工程師職位加入達(dá)索系統(tǒng)以來,達(dá)索系統(tǒng)成為Bernard Charles唯一一個(gè)工作的地方,而且這份工作已經(jīng)做了36年。從三維體驗(yàn)平臺(tái),到工業(yè)復(fù)興,Bernard Charles對(duì)“工業(yè)4.0”的不以為然,實(shí)際上是希望讓整個(gè)工業(yè)領(lǐng)域的未來有更深刻的認(rèn)識(shí)。Bernard Charles認(rèn)為:工業(yè) 4.0 似乎忽視了人和使用情境,更不用說對(duì)節(jié)約和可持續(xù)性的關(guān)注了。而且傳統(tǒng)工業(yè)分類已經(jīng)過時(shí)。未來的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,對(duì)使用流程和虛擬模型的關(guān)注遠(yuǎn)大于對(duì)部件流通的關(guān)注。因此他強(qiáng)調(diào):目前,我們正在經(jīng)歷全球工業(yè)復(fù)興,無論是在現(xiàn)實(shí)環(huán)境還是虛擬環(huán)境中,了解世界、發(fā)明創(chuàng)造、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)和貿(mào)易的方式發(fā)生了全新的變化。顯然,在Bernard Charles的理解當(dāng)中,未來的工業(yè)發(fā)展和工業(yè)軟件領(lǐng)域的改變,是一個(gè)需要在更高層次進(jìn)行融合和溝通的全新領(lǐng)域。技術(shù)當(dāng)然重要,但是一定不是最重要的。