技術(shù)引進(jìn)中高價(jià)值專利的篩選路徑

馬天旗 曹小明

技術(shù)引進(jìn)是指通過一定方式從本國(guó)或其他國(guó)家/地區(qū)的企業(yè)或研究單位獲得先進(jìn)適用技術(shù)的行為。技術(shù)引進(jìn)的目的是站在巨人肩膀上發(fā)展自己的技術(shù)；因此，在引進(jìn)過程中做到慧眼識(shí)珠，做好高價(jià)值專利的篩選和識(shí)別，以期引進(jìn)的專利技術(shù)能夠真正彌補(bǔ)企業(yè)自身的技術(shù)短板，且為技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的前沿技術(shù)和必要技術(shù)，就至為關(guān)鍵。

習(xí)近平主席曾睿智指明：“我們不拒絕任何新技術(shù)，新技術(shù)是人類文明發(fā)展的成果，只要有利于提高我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力水平、有利于改善人民生活，我們都不拒絕。問題是要搞清楚哪些是可以引進(jìn)但必須安全可控的，哪些是可以引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的，哪些是可以同別人合作開發(fā)的，哪些是必須依靠自己的力量自主創(chuàng)新的”。①

在技術(shù)引進(jìn)過程中，對(duì)高價(jià)值專利的篩選和識(shí)別需要做好六個(gè)步驟的工作：①確定技術(shù)引進(jìn)的主題方向（技術(shù)點(diǎn)）；②鎖定重點(diǎn)專利權(quán)人/重點(diǎn)發(fā)明人（團(tuán)隊(duì)）；③技術(shù)定位分析；④商業(yè)價(jià)值判斷；⑤法律盡職調(diào)查；⑥確定專利技術(shù)的引進(jìn)方式（參見表1）。

一、確定專利技術(shù)引進(jìn)的主題方向（技術(shù)點(diǎn)）

專利信息調(diào)研是技術(shù)引進(jìn)的第一步。技術(shù)引進(jìn)通常所耗不菲，因此引進(jìn)方應(yīng)做好充分的信息調(diào)研，抱好鋼用在刀刃上：（1）對(duì)內(nèi)，進(jìn)行企業(yè)的技術(shù)實(shí)力和需求分析，以期引進(jìn)的是能夠被有效消化吸收的合適技術(shù)；（2）對(duì)外，進(jìn)行技術(shù)路線分析，通過對(duì)技術(shù)生命周期、專利申請(qǐng)趨勢(shì)、專利布局的熱點(diǎn)和空白點(diǎn)的調(diào)研，找準(zhǔn)技術(shù)主題和技術(shù)方向，以確保引進(jìn)的是符合技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的先進(jìn)技術(shù)。

二、確定重點(diǎn)專利權(quán)人/重點(diǎn)發(fā)明人（團(tuán)隊(duì)）

在確定技術(shù)主題后，可通過技術(shù)追蹤對(duì)相關(guān)的主要專利權(quán)人/發(fā)明人（團(tuán)隊(duì)）進(jìn)行技術(shù)實(shí)力分析，分析指標(biāo)包括專利技術(shù)領(lǐng)先程度、技術(shù)占比、技術(shù)活躍程度、授權(quán)量/率、同族布局等。

具體操作上，可通過專利功效布局對(duì)比分析，具體分析哪一重點(diǎn)專利權(quán)人更匹配技術(shù)引進(jìn)方（如圖1所示）。如果操作成本有限，也可簡(jiǎn)單地通過被引頻次、同族數(shù)、法律狀態(tài)進(jìn)行初篩，并結(jié)合實(shí)際調(diào)研情況，

綜合考慮確定重點(diǎn)專利權(quán)人/重點(diǎn)發(fā)明人（團(tuán)隊(duì)）。

表1 技術(shù)引進(jìn)中的高價(jià)值專利篩選流程及分析方法

圖1 焊接機(jī)器人領(lǐng)域重點(diǎn)專利權(quán)人專利功效布局對(duì)比分析

三、技術(shù)定位分析

技術(shù)定位分析，其目的為詳細(xì)摸查清楚待引進(jìn)專利的技術(shù)成色，定位方式涵蓋但不限于以下內(nèi)容。

1．路徑定位

重點(diǎn)判斷目標(biāo)專利是否在本領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展的主路徑上。

【案例1】汽車碰撞安全偏置碰撞技術(shù)發(fā)展的主路徑分析②參見：楊鐵軍.產(chǎn)業(yè)專利分析報(bào)告（第9冊(cè)）一汽車碰撞安全［M］. 北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2013.

從圖2的汽車碰撞安全偏置碰撞技術(shù)路線圖中可以看出，提高車輛偏置碰撞性能的技術(shù)主路徑主要集中在（1）前部吸能部件設(shè)計(jì)、（2）地板前圍擋板設(shè)計(jì)以及（3）車身結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)上。而前部吸能結(jié)構(gòu)件以及車門防撞性能和A柱強(qiáng)度的加強(qiáng)早期屬于主要技術(shù)路徑，隨著時(shí)間的推移專利布局逐漸減弱，已不屬于主要的技術(shù)路徑。

2．代級(jí)定位

任何領(lǐng)域的技術(shù)都是在演進(jìn)和發(fā)展中的，大部分領(lǐng)域的技術(shù)都有比較明顯的代級(jí)，比如可分為第一代技術(shù)、第二代技術(shù)……等，越靠近當(dāng)前代級(jí)的專利技術(shù)越先進(jìn)。代級(jí)定位可以有效避免單純使用某專利的被引頻次進(jìn)行專利重要性排序的缺陷。

【案例2】高純氫氟酸氧化提純技術(shù)的技術(shù)代級(jí)分析③參見：楊鐵軍. 產(chǎn)業(yè)專利分析報(bào)告（第26冊(cè)）-氟化工［M］.北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2013.

高純氫氟酸氧化提純技術(shù)是除去其砷雜質(zhì)的有效途徑。根據(jù)檢索的相關(guān)專利技術(shù)，可以將氧化提純氫氟酸的技術(shù)大至分為如下幾個(gè)技術(shù)代級(jí)（如圖3所示）。

第一代氧化技術(shù)：高錳酸鹽或重鉻酸鹽等重金屬鹽氧化劑。

第二代氧化技術(shù)：以過氧化氫代表的氧化劑。

第三代氧化技術(shù)：以氟單質(zhì)為代表的鹵素類氧化劑。

第四代氧化技術(shù)：電解。

近幾年的氧化技術(shù)：主要是使用特點(diǎn)的金屬氟化物作為氧化劑將生成的五價(jià)砷化合物固定化的方法以提純氟化氫。

在進(jìn)行路徑定位和代級(jí)定位時(shí)，通常需要先繪制技術(shù)路線圖，表征各節(jié)點(diǎn)專利技術(shù)，然后檢索定位專利申請(qǐng)，進(jìn)而判斷待定位專利技術(shù)的技術(shù)價(jià)值。該方法工作量和成本相對(duì)較高，而如果企業(yè)研發(fā)人員和I P管理者已經(jīng)制作了本領(lǐng)域的專利技術(shù)路線圖，則該方法的應(yīng)用將會(huì)變得非常高效和便捷。

圖2 正面偏置碰撞技術(shù)發(fā)展的技術(shù)路線圖

圖3 提純氫氟酸的技術(shù)路線圖

3．功效定位

對(duì)待引進(jìn)的專利技術(shù)進(jìn)行功能和效果進(jìn)行疏解分析，可以明晰待引進(jìn)專利技術(shù)是否屬于技術(shù)引進(jìn)方亟需的匹配性技術(shù)，這對(duì)于專利技術(shù)引進(jìn)是不可或缺的。功效定位的方法可參考表2的示例進(jìn)行操作。

4．技術(shù)自由實(shí)施度定位

技術(shù)自由實(shí)施度定位，是指評(píng)估在當(dāng)前的時(shí)間點(diǎn)上專利技術(shù)是否可獨(dú)立自由實(shí)施，是否依賴于他人在先專利的許可以及配套條件的成熟。具體可按照如下步驟進(jìn)行：（1）先分析該專利是否與其他專利的權(quán)利要求保護(hù)范圍有所重疊，是否為其他專利的保護(hù)范圍所覆蓋；（2）再分析專利技術(shù)的實(shí)施是否需要配套較為苛刻的基礎(chǔ)條件，以及當(dāng)前該基礎(chǔ)條件的成熟程度。

表2 專利技術(shù)的功效定位示意④ 馬天旗. 專利分析-方法、圖表解讀與情報(bào)挖掘［M］.北京：知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2015：139.

5．技術(shù)成熟度定位

專利的成熟程度取決于其技術(shù)研發(fā)所處的階段，即處于起步、試驗(yàn)、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段；也可按照其技術(shù)實(shí)現(xiàn)程度分為如下等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)：報(bào)告級(jí)、方案級(jí)、功能級(jí)、仿真級(jí)、初樣級(jí)、正樣級(jí)、環(huán)境級(jí)、產(chǎn)品級(jí)、系統(tǒng)級(jí)、產(chǎn)業(yè)級(jí)。一般情況下，引進(jìn)尚處起步和試驗(yàn)階段的專利技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較大，因?yàn)樵摷夹g(shù)能否最終產(chǎn)業(yè)化并進(jìn)入市場(chǎng)具有不可確定性。引進(jìn)處于成熟階段的專利技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)較小，因?yàn)樵摷夹g(shù)能夠直接投入生產(chǎn)。通過技術(shù)成熟度定位分析，可以幫助引進(jìn)方判斷待引進(jìn)專利的技術(shù)成熟度如何，是否還需要進(jìn)一步研究和開發(fā)。

四、商業(yè)價(jià)值判斷

在技術(shù)引進(jìn)中，技術(shù)引進(jìn)方應(yīng)注重對(duì)專利技術(shù)的商業(yè)價(jià)值判斷。

1.專利的商業(yè)化程度

專利的商業(yè)化程度涉及該技術(shù)創(chuàng)造的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、降低成本的幅度、市場(chǎng)前景和商業(yè)壽命長(zhǎng)短；其判斷標(biāo)準(zhǔn)包括商業(yè)化概率分析、實(shí)施成本分析、潛在市場(chǎng)規(guī)模分析、利潤(rùn)增值空間預(yù)期等。技術(shù)引進(jìn)方應(yīng)引進(jìn)商業(yè)化程度較高的專利，即擬引進(jìn)的專利技術(shù)應(yīng)具有實(shí)用性較強(qiáng)、市場(chǎng)前景較好、商業(yè)壽命較長(zhǎng)的特點(diǎn)。

2.專利的成本—收益比

技術(shù)引進(jìn)方所需要的并不是單純的一紙專利證書，而是技術(shù)產(chǎn)品化為企業(yè)帶來切實(shí)的利潤(rùn)提高。企業(yè)在引進(jìn)技術(shù)時(shí)應(yīng)力求以最小的成本獲取最大的收益；其中，成本主要體現(xiàn)于引進(jìn)成本和消化成本，收益主要體現(xiàn)于將來的市場(chǎng)潛力：即技術(shù)引進(jìn)的目標(biāo)是幫助企業(yè)打開更廣闊的市場(chǎng)，從而使未來預(yù)期收益可以覆蓋前期技術(shù)引進(jìn)所付出的成本，并獲取足夠高的回報(bào)。

3.專利二次開發(fā)可能性

企業(yè)引進(jìn)專利技術(shù)的最終目的是對(duì)所引進(jìn)的專利技術(shù)進(jìn)行消化、吸收、整合、創(chuàng)新，從而發(fā)展自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、促使技術(shù)進(jìn)步。企業(yè)在制定技術(shù)引進(jìn)戰(zhàn)略時(shí)需重視對(duì)所引進(jìn)技術(shù)的二次開發(fā)，將外來技術(shù)國(guó)產(chǎn)化，避免陷入“引進(jìn)—落后—再引進(jìn)—再落后”的惡性循環(huán)。⑤羅嬌，孫忠群，基于“法商結(jié)合”視角的企業(yè)專利引進(jìn)戰(zhàn)略探析［J］.科技管理研究，2012，32（21）：167-171.

五、法律盡職調(diào)查

法律盡職調(diào)查是技術(shù)引進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，技術(shù)引進(jìn)方應(yīng)對(duì)下述問題予以重點(diǎn)關(guān)注，確保以最合適的條件引進(jìn)高價(jià)值專利技術(shù)。

1. 專利技術(shù)是否存在權(quán)屬瑕疵？

技術(shù)引進(jìn)方應(yīng)在法律盡調(diào)中檢查專利的有效性、有效期和登記情況，并查閱其他相關(guān)法律文件，確認(rèn)技術(shù)供給方是擬轉(zhuǎn)讓專利技術(shù)的合法持有人，對(duì)專利技術(shù)擁有完整的所有權(quán)，且有權(quán)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓：（1）對(duì)于共有技術(shù)，需確認(rèn)轉(zhuǎn)讓是否已征得全體共有人同意；（2）對(duì)于從屬專利，需確認(rèn)轉(zhuǎn)讓是否已征得基本專利權(quán)人的同意。由于從屬專利是以基本專利為基礎(chǔ)而產(chǎn)生的，其實(shí)施以后者為前提和條件，若未經(jīng)基本專利權(quán)人的同意，則可能會(huì)受到侵權(quán)指控，影響技術(shù)引進(jìn)方的自由實(shí)施。

2.專利技術(shù)的評(píng)估定價(jià)是否合理？

專利技術(shù)價(jià)值的確定方法主要有六種：行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)法、評(píng)級(jí)法、經(jīng)驗(yàn)法則（25%法則）、現(xiàn)金流貼現(xiàn)法、蒙特·卡羅方法（也稱作統(tǒng)計(jì)模擬方法）、拍賣法。技術(shù)引進(jìn)方在評(píng)估專利技術(shù)的定價(jià)是否合理時(shí)，可從下述3個(gè)因素來考慮：（1）專利技術(shù)的定價(jià)是否低于自行研發(fā)所需投入的成本？（2）引進(jìn)技術(shù)是否能夠帶來預(yù)期收益，企業(yè)的凈收益是否會(huì)顯著增加？（3）市場(chǎng)中是否存在其他權(quán)利人能夠提供具有競(jìng)爭(zhēng)性的同類技術(shù)？如存在，擬引進(jìn)的專利技術(shù)的價(jià)格是否低于同類技術(shù)？⑥馬忠法，國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同實(shí)務(wù)研究：法律制度與關(guān)鍵條款［M］. 北京：法律出版社，2016：222.如此通盤考慮，可最大程度避免花“冤枉錢”，做一個(gè)精明的技術(shù)引進(jìn)方。

3.專利技術(shù)的原權(quán)利人是否設(shè)置了限制性條款？

技術(shù)引進(jìn)方（受方）應(yīng)格外注意專利技術(shù)的原權(quán)利人（供方）是否設(shè)置了限制性/不公平條款，主要表現(xiàn)形式如下：（1）供方要求受方定點(diǎn)購(gòu)買與技術(shù)產(chǎn)品相關(guān)的元器件或材料；（2）供方限制受方進(jìn)行海外銷售，或限制性規(guī)定必須通過供方網(wǎng)絡(luò)銷售；（3）供方限制受方在專利技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次研發(fā)；（4）供方要求受方將其二次研發(fā)的技術(shù)再無償提供或非互惠性回授給供方；（5）供方限制受方從其他來源獲得類似技術(shù)或者與其競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)。如發(fā)現(xiàn)存在限制性條款，技術(shù)引進(jìn)方應(yīng)通過法律談判盡力剔除該條款，不應(yīng)盲目答應(yīng)供方的不合理要求。

六、高價(jià)值專利引進(jìn)方式的確定

在實(shí)踐操作中，專利技術(shù)的引進(jìn)方式主要涵蓋六種路徑，下文將以具體案例進(jìn)行一一介紹；技術(shù)引進(jìn)方可視實(shí)際情況擇一而行。

1.直接購(gòu)買專利

技術(shù)引進(jìn)方通過付費(fèi)購(gòu)買的方式獲得專利轉(zhuǎn)讓，直接取得專利的所有權(quán)。

【案例3】滴滴出行購(gòu)買專利包，擴(kuò)充高質(zhì)量專利儲(chǔ)備⑦參見：滴滴砸千萬美元購(gòu)23個(gè)專利設(shè)備戰(zhàn)海外市場(chǎng)［EB/OL］.（2016-11-08）. http：//finance.sina.com.cn/roll/2016-11-08/docifxxnety7746384.shtml.

2016年，滴滴出行與臺(tái)灣電子行業(yè)巨頭神達(dá)集團(tuán)（M i T A C）達(dá)成了一筆包括29件美國(guó)專利以及其同族的35件歐洲專利（涉及英、德、法三國(guó)）和1件臺(tái)灣專利的專利包交易。滴滴收購(gòu)的專利包主要涉及導(dǎo)航技術(shù)領(lǐng)域，共涉及23個(gè)專利族，其中包括了如路徑選擇、路況導(dǎo)航、車輛位置顯示、車速感應(yīng)、G P S網(wǎng)格地圖應(yīng)用等一系列技術(shù)方面。

滴滴購(gòu)買的這批專利顯著擴(kuò)充了其高質(zhì)量專利儲(chǔ)備，實(shí)現(xiàn)了與滴滴業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相關(guān)市場(chǎng)區(qū)域的快速高質(zhì)量專利布局；此外，從專利的技術(shù)領(lǐng)域來看，彌補(bǔ)了過去滴滴在導(dǎo)航領(lǐng)域?qū)＠麅?chǔ)備的相對(duì)短板，同時(shí)該批專利的技術(shù)領(lǐng)域覆蓋面廣，涵蓋了移動(dòng)出行領(lǐng)域很多基礎(chǔ)的技術(shù)方面，降低了滴滴在相關(guān)領(lǐng)域后續(xù)研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)價(jià)實(shí)力。

2.采取收購(gòu)、兼并企業(yè)的方式獲得專利

技術(shù)引進(jìn)方通過收購(gòu)、兼并企業(yè)的方式，獲得被并購(gòu)方的所有資產(chǎn)，包括其專利技術(shù)和專有技術(shù)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。并購(gòu)方式適用于技術(shù)引進(jìn)方資金充足且具有資源整合拓展能力的情況下。

【案例4】美的集團(tuán)通過收購(gòu)德國(guó)庫(kù)卡，布局機(jī)器人領(lǐng)域

2017年1月，美的公司完成要約收購(gòu)德國(guó)機(jī)器人制造商庫(kù)卡集團(tuán)股份的交割工作，并全部支付完畢要約收購(gòu)涉及的款項(xiàng)。收購(gòu)交割完成后，美的公司通過境外全資子公司合計(jì)持有庫(kù)卡集團(tuán)的37605732股股份，約占庫(kù)卡集團(tuán)已發(fā)行股本的9 4.55%。

美的將收購(gòu)庫(kù)卡視為全球擴(kuò)張計(jì)劃的一部分。庫(kù)卡是全球四大工業(yè)機(jī)器人制造商之一，它生產(chǎn)的機(jī)器人可以用在物流、加工、電焊、自動(dòng)化等多個(gè)領(lǐng)域。美的對(duì)庫(kù)卡的收購(gòu)，被視為國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人在海外企業(yè)技術(shù)壁壘下突圍的關(guān)鍵之戰(zhàn)。對(duì)于美的來說，庫(kù)卡的核心優(yōu)勢(shì)在于機(jī)器人綜合制造實(shí)力強(qiáng)、下游應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)豐富，美的希望通過此次收購(gòu)，布局機(jī)器人領(lǐng)域的中游總裝環(huán)節(jié)，并積累下游應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為其在中國(guó)推廣做足鋪墊。

3.以專利許可方式引進(jìn)專利技術(shù)

技術(shù)引進(jìn)方通過支付許可費(fèi)的方式得到專利權(quán)人的授權(quán)在一定期限、一定地區(qū)、以一定方式實(shí)施其專利技術(shù)。專利許可具有靈活度高的優(yōu)點(diǎn)：轉(zhuǎn)讓方仍擁有專利的所有權(quán)，而受讓方獲得了專利的使用權(quán)；根據(jù)許可方式，又可細(xì)分為普通許可、排他許可、獨(dú)占許可。

【案例5】小米公司取得ARM的全系列專利授權(quán)，以成功研發(fā)芯片

ARM公司是一家知識(shí)產(chǎn)權(quán)供應(yīng)商，它既不制造芯片也不出售芯片，而是通過許可授權(quán)芯片設(shè)計(jì)方案給眾多合作伙伴的方式，由被授權(quán)的合作伙伴們生產(chǎn)出各具特色的芯片并進(jìn)行銷售。ARM利用這種雙贏的伙伴關(guān)系迅速成為了全球性RISC（ReducedInstruction Set Computer，精簡(jiǎn)指令集計(jì)算機(jī)）微處理器標(biāo)準(zhǔn)的締造者。

2015年，小米公司與ARM簽署了全系列專利授權(quán)協(xié)議⑧參見：塑造“價(jià)格殺手” 小米自研芯片［EB/OL］.（2015-08-05）. http：//tech.hexun.com/2015-08-05/178082246.html.，該授權(quán)允許小米在產(chǎn)品線中使用A R M的絕大多數(shù)內(nèi)核方案。小米可以在對(duì)A R M原有架構(gòu)進(jìn)行改造和對(duì)指令集進(jìn)行擴(kuò)展或縮減的基礎(chǔ)上開發(fā)自己的芯片，這使小米針對(duì)手機(jī)處理器的自研進(jìn)程加速，自研芯片問世的速度加快。2017年2月底，小米舉行專門發(fā)布會(huì)宣告自主研發(fā)的芯片“澎湃”上市。受益于技術(shù)引進(jìn)基礎(chǔ)上的二次開發(fā)，小米僅用28個(gè)月即實(shí)現(xiàn)了芯片從立項(xiàng)到量產(chǎn)。

4.引進(jìn)實(shí)驗(yàn)室專利技術(shù)

企業(yè)通過校企合作模式引進(jìn)大學(xué)實(shí)驗(yàn)室的專利技術(shù)并隨之進(jìn)行商品化開發(fā)。鑒于實(shí)驗(yàn)室技術(shù)具有技術(shù)層面先進(jìn)但有待進(jìn)一步孵化的特征，因此，具有二次研發(fā)和市場(chǎng)開拓能力的企業(yè)更適合引進(jìn)。

【案例6】華為公司通過校企合作模式，引進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的先進(jìn)專利技術(shù)⑨張利華.華為研發(fā)［M］. 北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2017：183.

20世紀(jì)9 0年代，華為公司抓住與大學(xué)實(shí)驗(yàn)室合作的良好契機(jī)，引進(jìn)了一批先進(jìn)專利技術(shù)；華為的窄帶CDMA技術(shù)、SDH光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、智能網(wǎng)技術(shù)皆源自與清華大學(xué)、北京大學(xué)、中科大、北京郵電大學(xué)、電子科技大學(xué)等高校的合作。

華為的CDMA技術(shù)源自于1996年開始的與北京大學(xué)無線電電子學(xué)系的合作。

華為的SDH光網(wǎng)絡(luò)能在較短時(shí)間追趕國(guó)際一流水平，得益于早期與清華大學(xué)無線電系的合作。

華為的智能網(wǎng)技術(shù)源自1996年與北京郵電大學(xué)的合作，智能網(wǎng)取得極大成功后，華為出資百萬元向北京郵電大學(xué)買斷了該軟件產(chǎn)品及代碼，并在其基礎(chǔ)上發(fā)展出自己的軟件產(chǎn)品，使智能網(wǎng)成為華為公司發(fā)展的重要支撐產(chǎn)品之一。

5.專利交叉許可

專利交叉許可是指技術(shù)許可方和被許可方相互授權(quán)對(duì)方使用自己擁有的專利技術(shù)，其實(shí)質(zhì)是雙方在互惠互利的基礎(chǔ)上交換技術(shù)的使用權(quán)。交叉許可體現(xiàn)的是一種合作關(guān)系；一般情況下，雙方在同一或相關(guān)領(lǐng)域各有優(yōu)勢(shì)，且為對(duì)方所需，更容易實(shí)現(xiàn)交叉許可。

【案例7】華為與蘋果達(dá)成一系列專利交叉許可協(xié)議⑩參見：華為與蘋果專利交叉許可令業(yè)界“刮目”［EB/OL］.（2016-05-11）. http：//zscq.rednet.cn/c/2016/05/11/3981337.htm.

2015年，華為公司與蘋果公司達(dá)成一系列專利交叉許可協(xié)議，協(xié)議覆蓋GSM、UMTS、LTE等無線通信技術(shù)。華為的優(yōu)勢(shì)專利在通信領(lǐng)域，而蘋果的優(yōu)勢(shì)專利則在外形設(shè)計(jì)和內(nèi)容生產(chǎn)等方面。根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局公布的許可備案登記信息顯示：華為向蘋果公司許可專利769件，蘋果公司向華為許可專利9 8件。

通信技術(shù)是當(dāng)前專利技術(shù)最為密集的領(lǐng)域，通過專利交叉許可，華為公司不僅可以有效降低企業(yè)成本，而且可以獲取不菲的專利收益。專利交叉許可作為贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的手段，支撐著華為公司的海外戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)。

6.通過與技術(shù)輸出方合資、合作經(jīng)營(yíng)的模式，引進(jìn)專利技術(shù)

技術(shù)引進(jìn)方提供資金和/或土地，技術(shù)輸出方提供專利技術(shù)，雙方共同設(shè)立合資企業(yè)或合作企業(yè)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和資源的共享。合資或合作模式適合于雙方資源互補(bǔ)，且具有共同開拓市場(chǎng)意愿的情況下。

【案例8】復(fù)興醫(yī)藥通過成立合營(yíng)企業(yè)引進(jìn)專利技術(shù)①參見：復(fù)星醫(yī)藥與kite pharma成立合資企業(yè)引進(jìn)癌癥治療技術(shù)和重磅產(chǎn)品［EB/OL］.（2017-01-11）. http：//finance.eastmoney.com/news/1585，20170111701957071.html.

2017年，復(fù)星醫(yī)藥通過旗下全資子公司成立中外合營(yíng)企業(yè)，引進(jìn)進(jìn)Kite Pharma 公司的C A R-T治療產(chǎn)品K T E-C 19，為淋巴癌患者帶來全球領(lǐng)先的治療手段。根據(jù)協(xié)議，中外合營(yíng)企業(yè)將于上海注冊(cè)成立，復(fù)星醫(yī)藥現(xiàn)金出資2000萬美元，Kite Pharma以其產(chǎn)品及專有技術(shù)獨(dú)家使用權(quán)作價(jià)2000萬美元，各占合營(yíng)企業(yè)50%股權(quán)。

中國(guó)腫瘤治療領(lǐng)域存在巨大的未被滿足的需求，復(fù)星醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新的靶點(diǎn)近年來也逐步聚焦于解決腫瘤難題的精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域。復(fù)星醫(yī)藥與Kite Pharma聯(lián)合成立合營(yíng)企業(yè)，不僅有利于推進(jìn)K T E-C 19產(chǎn)品的商業(yè)化，而且也標(biāo)志著復(fù)星醫(yī)藥在中國(guó)建立T細(xì)胞免疫治療平臺(tái)邁出了戰(zhàn)略性的一步。

總而言之，技術(shù)引進(jìn)中對(duì)高價(jià)值專利的篩選和識(shí)別，應(yīng)秉承“專利是為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而服務(wù)”的宗旨；在技術(shù)引進(jìn)過程中，應(yīng)將專利信息調(diào)研、技術(shù)定位分析、商業(yè)價(jià)值判斷、法律盡職調(diào)查等方面融合貫通，制定系統(tǒng)策略并貫徹實(shí)施，以協(xié)助企業(yè)獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，促使企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表上切實(shí)增長(zhǎng)。