裂變型新創(chuàng)企業(yè)選址影響因素研究綜述

梁靚

【摘要】對于裂變創(chuàng)業(yè)活動的研究，主要集中于裂變創(chuàng)業(yè)的績效方面和裂變創(chuàng)業(yè)行為動機方面。關于裂變新創(chuàng)企業(yè)選址方面的研究沒能形成完整理論體系，過于零散缺乏系統(tǒng)理論研究，存在很大的理論空白。在裂變創(chuàng)業(yè)的過程中，影響選址決策的因素有哪些？這些因素之間的關系如何？是怎樣相互作用？與傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)選址有哪些獨特性？有待對上述問題給出解答。

【關鍵詞】裂變創(chuàng)業(yè) 創(chuàng)業(yè)選址

創(chuàng)業(yè)活動的不斷涌現(xiàn)是推動經(jīng)濟發(fā)展的一股重要力量。而在創(chuàng)業(yè)領域，裂變型創(chuàng)業(yè)是一種特殊的新企業(yè)創(chuàng)建方式（Agarwal等，2004），也是識別和開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會、跨組織轉移創(chuàng)業(yè)資源的一種有效途徑，還是創(chuàng)業(yè)者離開母體企業(yè)創(chuàng)建新事業(yè)的成長起點。在知識經(jīng)濟時代，裂變型創(chuàng)業(yè)幾乎成為了一種司空見慣的現(xiàn)象，其發(fā)生的頻率、數(shù)量和影響都呈現(xiàn)出遞增態(tài)勢，由于裂變創(chuàng)業(yè)活動對技術轉移和區(qū)域經(jīng)濟增長的突出貢獻，使之成為研究熱點。從國內外文獻數(shù)量的增長速度來看，裂變現(xiàn)象的研究已成為經(jīng)濟學、管理學和社會學等各學科的熱點課題。

創(chuàng)業(yè)選址是裂變型新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展初期的創(chuàng)業(yè)決策，在很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展前景，邁克爾·波特關于“地點的競爭力”的論述更是直接將企業(yè)競爭力與地點聯(lián)系在一起（葉廣宇、劉美珍，2011）。企業(yè)的選址正確與否將決定企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績好壞，是關系到企業(yè)發(fā)展前途的大事。企業(yè)選址是制訂經(jīng)營戰(zhàn)略及目標的重要依據(jù)，同時是對市場定位的選擇。地址選擇是一項長期性投資，不論是租賃的，還是購買的，一旦被確定下來，就需要大量的資金投入，具有長期性、固定性特點。因此對于新創(chuàng)企業(yè)來說，企業(yè)位置的選擇將顯著影響實際運營的效益、成本以及日后企業(yè)規(guī)模的擴充與發(fā)展。

企業(yè)選址也稱設施選址，是指如何運用科學方法決定設施的地理位置，使之與企業(yè)的整體經(jīng)營運作系統(tǒng)有機結合，以便有效、經(jīng)濟的達到企業(yè)的經(jīng)營目的。1909年，Weber研究了在平面上確定一個倉庫的位置使得倉庫與多個顧客之間的總距離最小的問題（稱為Weber問題），正式開始了選址理論的研究。根據(jù)設施允許安置的空間，可分為連續(xù)選址、網(wǎng)絡選址和離散選址。

影響企業(yè)選址的因素很多，從杜能（Thtinen）和韋伯（Weber）的古典區(qū)位理論開始，各種經(jīng)濟與非經(jīng)濟因素都逐步被納入到企業(yè)區(qū)位選擇的影響因素，大致可以分為地理因素、文化因素、政策因素和經(jīng)濟因素等。20世紀30年代，克里斯塔勒的中心地理論把地理學的空間觀點與經(jīng)濟學的價值觀點結合起來，利用抽象演繹的方法創(chuàng)立了以城市聚落為中心，以市場原則、交通原則和行政原則等中心地區(qū)原則進行市場區(qū)域網(wǎng)絡分析。20世紀50年代，美國經(jīng)濟學家艾薩德（W.Isard，1990）在新古典微觀區(qū)位論的基礎上，利用宏觀均衡方法將局部靜態(tài)均衡的微觀區(qū)位論動態(tài)化、綜合化。20世紀90年代至今，最有代表性的是克魯格曼為代表的新經(jīng)濟地理學，提出了中心一外圍模型，成功地揭示了經(jīng)濟地理聚集和區(qū)域產(chǎn)業(yè)集中化的內在機制。

在經(jīng)驗研究方面，現(xiàn)有文獻主要關注運輸成本、市場需求和集聚經(jīng)濟對企業(yè)區(qū)位選擇的影響。Figueiredo和Guimares（2002 ）考察了運輸成本對葡萄牙企業(yè)選址的影響。更多的文獻是將運輸成本和市場需求相結合，構造可達性或者市場潛力指標（Harris，1954），考察它們對企業(yè)區(qū)位選擇的影響。Holl（2004）利用地理信息系統(tǒng)（geographicinformationsystem，GIS）構建了西班牙城市可達性指標以考察其對不同行業(yè)企業(yè)選址的影響。

早在1934年，裂變創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象就被描述為“創(chuàng)造性破壞”（Schumpeter，1934）。硅谷創(chuàng)業(yè)史的重要特征之一就是裂變創(chuàng)業(yè)，即在位企業(yè)的員工離職并在相同或相關產(chǎn)業(yè)創(chuàng)建新企業(yè)（Buenstorf et al.，2016）。在創(chuàng)業(yè)領域，裂變型創(chuàng)業(yè)是一種特殊的新企業(yè)創(chuàng)建方式（Agarwal等，2004），也是識別和開發(fā)創(chuàng)業(yè)機會、跨組織轉移創(chuàng)業(yè)資源的一種有效途徑，還是創(chuàng)業(yè)者離開母體企業(yè)創(chuàng)建新事業(yè)的成長起點。裂變型創(chuàng)業(yè)具有以下三個基本要求：一是創(chuàng)業(yè)者具有在相同或相似企業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷，是從同類或同種公司離職裂解出來的；二是創(chuàng)建的新企業(yè)與母體企業(yè)看起來可能不很相似，但兩者一定會存在某種潛在的深層聯(lián)系；三是裂變過程不僅伴隨人力資源的分離，同時還附有相關資源的轉移（李志剛、于富紅，2009）。企業(yè)家進行裂變創(chuàng)業(yè)從母體組織主要獲取三種資源：管理資源、技術資源、顧客資源（汪良軍，2007）。從現(xiàn)實中觀察到，員工創(chuàng)業(yè)情況在技術導向和客戶導向的企業(yè)中表現(xiàn)得最為明顯。

員工在母體企業(yè)學到的技術、市場、流程和管理經(jīng)驗等知識（Buenstorf，2009），以及機會發(fā)掘、意見分歧、高管變更、企業(yè)并購等觸發(fā)事件（Klepper and Thompson，2009），都可能會導致裂變創(chuàng)業(yè)發(fā)生。在原企業(yè)工作的核心員工，工作中逐步掌握了企業(yè)具體運作的各種隱含性知識，同時具有很高的創(chuàng)業(yè)熱情，他們往往會離開原企業(yè)進行創(chuàng)業(yè)，并且創(chuàng)業(yè)形成新企業(yè)的選址又往往是在當?shù)兀虼?，這種員工創(chuàng)業(yè)行為生成或促進了區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集聚。企業(yè)選址定位的本質是成本最小化的選擇。影響企業(yè)選址的成本因素可以分為兩個方面，其一是與區(qū)域的地理條件相關的自然活動；其二是與外部性相關的知識成本。這兩項成本越小，則企業(yè)的定位越傾向于集群。（陳柳、劉志彪，2008）

文獻梳理發(fā)現(xiàn)，既有研究在裂變創(chuàng)業(yè)、企業(yè)選址等領域已經(jīng)取得了眾多頗具價值的理論成果，這為后續(xù)研究奠定了堅實的基礎。

參考文獻：

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[3]陳柳，劉志彪.人力資本型員工的創(chuàng)業(yè)行為與產(chǎn)業(yè)集聚生成機制[J].產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟評論，2008.7（3）：52-68