建筑電氣工程造價(jià)管理控制

祝燕燕 王琳

摘 要：隨著我國建筑智能化的迅速發(fā)展，電氣工程的地位和作用越來越重要，直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果，其工程質(zhì)量直接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人員的舒適性、安全性、高效性。本文主要對建筑電氣工程造價(jià)管理控制的幾點(diǎn)建議進(jìn)行分析研究。

關(guān)鍵詞：建筑；電氣工程；造價(jià)管理；控制措施

1 建筑電氣工程內(nèi)容的組成

在建筑電氣工程項(xiàng)目中將電氣技術(shù)、電子技術(shù)及近代先進(jìn)技術(shù)理論應(yīng)用于工程項(xiàng)目當(dāng)中，創(chuàng)造人性化、舒適的環(huán)境，充分發(fā)揮建筑物既有工程電工、電子設(shè)備功能的系統(tǒng)，即為建筑電氣。建筑電氣工程一般由室外電氣、配電裝置、輸電線路、照明系統(tǒng)、不間斷電源、防雷接地等部分組成。家用設(shè)備像照明配電系統(tǒng)，家用電器設(shè)備，電動(dòng)機(jī)等設(shè)備作用各異，分別體現(xiàn)出各類系統(tǒng)的功能特性。各類系統(tǒng)的電路安裝和敷設(shè)的方式大概相同，控制，保護(hù)等設(shè)備是相應(yīng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)控制保護(hù)等作用的設(shè)備。這些設(shè)備常集中安裝在一起，組成如配電柜，配電箱等。各種配電柜集中安裝在同一房間中，即形成各種電氣專用的房間，像消防中心控制室，變配電室，電視電線系統(tǒng)等。這些房間均需結(jié)合具體功能，在建筑平面設(shè)計(jì)中集中安排布置。

2 建筑工程電氣造價(jià)控制問題分析

2.1 設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的問題

這個(gè)階段對電氣造價(jià)至關(guān)重要。只有保證優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)方案，才會建設(shè)出優(yōu)質(zhì)高效的工程。但是這一階段往往不被重視，正是如此，才會導(dǎo)致工程各環(huán)節(jié)銜接不暢，使得設(shè)計(jì)階段對整個(gè)工程的建設(shè)帶來了很多不便之處。在設(shè)計(jì)階段，不僅僅是容易被忽視的環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)人員的選擇也至關(guān)重要。設(shè)計(jì)人員應(yīng)具備專業(yè)的素質(zhì)和超乎尋常的洞察力，然而，正由于對此階段的忽視，選擇的設(shè)計(jì)師不當(dāng)，導(dǎo)致不能合理規(guī)劃出優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)圖紙，影響工程造價(jià)。

2.2 施工階段出現(xiàn)的問題

施工階段由于其本身過于復(fù)雜，往往容易出現(xiàn)更多問題。第一，很難把握因地制宜。施工階段易受外界環(huán)境的影響，會造成由于當(dāng)?shù)貤l件的制約而難以完成設(shè)計(jì)圖紙上的工程目標(biāo)。此時(shí)，如果不能完成，則需考慮更改設(shè)計(jì)圖紙，如果過多地更改設(shè)計(jì)內(nèi)容，將會增加電氣工程造價(jià)。第二，以劣替優(yōu)。通常會出現(xiàn)一些不負(fù)責(zé)任，貪婪的施工者偷梁換柱，為了謀取利益，采用劣質(zhì)原料來代替原定計(jì)劃原料，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量問題。

2.3 竣工階段出現(xiàn)的問題

這一階段的問題很容易造成電氣造價(jià)成本的提高。工程竣工后，如果審查不嚴(yán)格，將會出現(xiàn)多報(bào)，一項(xiàng)項(xiàng)目重復(fù)上報(bào)從而使經(jīng)費(fèi)增加的現(xiàn)象。另外，如果不了解市場上材料的各種市場價(jià)格，也會容易給一些不法之人鉆了漏洞。

3 加強(qiáng)建筑電氣工程造價(jià)管理控制措施

3.1 招投標(biāo)介入優(yōu)選設(shè)計(jì)方案控制造價(jià)

在此階段，進(jìn)一步深化投資決策期的各個(gè)意向，合理安排工程規(guī)模、工程標(biāo)準(zhǔn)并制定詳盡的施工程序。為優(yōu)選最佳設(shè)計(jì)方案，達(dá)到最優(yōu)的造價(jià)控制效果，把設(shè)計(jì)方案和造價(jià)控制同時(shí)列為控制目標(biāo)，激發(fā)競標(biāo)者提供最優(yōu)設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)思路及最佳的性價(jià)比的設(shè)計(jì)方案，此時(shí)采用招投標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)者，使設(shè)計(jì)方案與造價(jià)控制相輔相成，使工程項(xiàng)目有更多的選擇空間。造價(jià)控制人員在項(xiàng)目設(shè)計(jì)招投標(biāo)時(shí)介入工作，以造價(jià)控制為前提對工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)深度做出明確要求，優(yōu)選最佳設(shè)計(jì)單位。

3.2 推行限額設(shè)計(jì)控制造價(jià)

招標(biāo)確定了最優(yōu)設(shè)計(jì)單位之后，推行限額設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)控制工程造價(jià)的最理想效果。在設(shè)計(jì)委托合同中，應(yīng)明確限額設(shè)計(jì)相關(guān)條款，約束設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行限額設(shè)計(jì)、規(guī)范設(shè)計(jì)。對超限額設(shè)計(jì)，應(yīng)嚴(yán)格審查，分析其原因所在，對設(shè)計(jì)單位方面的原因造成造價(jià)超限額，可采取懲罰措施，修改設(shè)計(jì)或者重新設(shè)計(jì)，直至得出適用、經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)方案，既達(dá)到最佳使用功能，又達(dá)到“限額設(shè)計(jì)”預(yù)期目的?！跋揞~設(shè)計(jì)”的前提是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量，設(shè)計(jì)單位必須在保證設(shè)計(jì)深度及質(zhì)量，達(dá)到造價(jià)的合理降低，使工程概算具有可用性。對于電氣工程來說，設(shè)計(jì)的前期工作也極為重要：材料核算、環(huán)境分析、地質(zhì)勘探等，例如地質(zhì)環(huán)境勘探不準(zhǔn)確，施工時(shí)就會困難重重，相反會增加工程造價(jià)。因此，設(shè)計(jì)單位全面深入的把握工程項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)和情況極為重要，是精準(zhǔn)設(shè)計(jì)的前提。

3.3 加強(qiáng)施工階段電氣工程造價(jià)管理

在工程施工的過程當(dāng)中，由于地域環(huán)境的不同，在很多時(shí)候建筑電氣工程施工環(huán)境會受到來自各方面的影響，像投資方的人為決策、天氣變化、工藝時(shí)間都會對現(xiàn)場電氣工程施工過程造成影響。這些不可預(yù)見的因素的出現(xiàn)不僅僅會對實(shí)際現(xiàn)場的施工進(jìn)度、質(zhì)量等方面造成影響，也會影響最終的電氣工程造價(jià)。為避免這種客觀因素對電氣工程最終造價(jià)所產(chǎn)生的潛在影響，我們應(yīng)當(dāng)對建筑電氣施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，對可能出現(xiàn)的變更、簽證要及時(shí)進(jìn)行記錄，以便于在后期結(jié)算中作為最終造價(jià)依據(jù)。其次，要嚴(yán)格管理現(xiàn)場施工電氣材料和機(jī)械設(shè)備的采購。在電氣工程造價(jià)當(dāng)中，電氣工程主材費(fèi)用往往會占到最終結(jié)算造價(jià)的60%以上，尤其是對于“包工包料”的施工模式，一定要做好電氣工程各種主材、設(shè)備費(fèi)用臺賬。如果造價(jià)人員可以根據(jù)市場材料價(jià)格動(dòng)向，及時(shí)對主材價(jià)格差異進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)施工合同上規(guī)定的要求補(bǔ)充造價(jià)差異，就可以減少由于市場價(jià)格波動(dòng)對電氣工程造價(jià)造成的偏差。因此，應(yīng)當(dāng)注重對建筑現(xiàn)場電氣工程材料及設(shè)備的價(jià)格管理，避免因工程材料價(jià)差的問題對項(xiàng)目各方的成本控制造成困難。

結(jié)束語

電氣工程在建筑工程中占據(jù)重要地位，其造價(jià)也在整個(gè)建筑工程造價(jià)中占有很大比重。因此，在建筑電氣工程造價(jià)管理過程中，應(yīng)從工程招投、工程設(shè)計(jì)、工程施工等方面全面做好造價(jià)控制，只有這樣才能將工程造價(jià)預(yù)算恰當(dāng)?shù)芈鋵?shí)到各個(gè)細(xì)節(jié)上，才能順利實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制目標(biāo)，最終為建筑工程施工單位贏得最大化的經(jīng)濟(jì)收益。

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（作者單位：1 大連泰達(dá)新城建設(shè)建設(shè)發(fā)展有限公司；

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