新形勢下工會推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的思考

蔣玉萍

摘要：如今時代已經(jīng)進(jìn)入了一個新形式，企業(yè)文化建設(shè)也是必須要由舊轉(zhuǎn)新。如果企業(yè)想要發(fā)展順利，提高自己的競爭力，那么就需要培養(yǎng)自己優(yōu)秀的企業(yè)文化，而這些改變，則需要工會的推進(jìn)，讓員工們喜愛工作，愛護(hù)同事，提高同事之間的溝通能力，使得同事之間的關(guān)系更為融洽，增強員工的團(tuán)隊協(xié)作能力和集體觀念，為企業(yè)打造一個有凝聚力，有責(zé)任心的優(yōu)秀員工團(tuán)隊，來幫助企業(yè)在新形勢下建設(shè)自己的企業(yè)文化，開展有企業(yè)特色的文體活動，從而在新形勢下得到更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢；工會；企業(yè)文化；思考

一、為員工們打造高質(zhì)量的文體活動

我國一向注重人民精神文化的發(fā)展，大力推進(jìn)現(xiàn)代文化的改革，企業(yè)文化的建設(shè)不僅僅是讓員工們面向現(xiàn)代化，面向社會主義文化，更是讓整個企業(yè)，乃至整個中國商業(yè)，走向世界，沖向未來。只有先為人民群眾打造高質(zhì)量的文體活動，來落實基礎(chǔ)，才能讓企業(yè)文化得到很好的建設(shè)。企業(yè)打造文化建設(shè)是為了員工更好的發(fā)展，同時企業(yè)文化的建設(shè)也是需要依靠員工們的努力，所以這就需要員工們積極主動的參與進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)以及文體活動，大力推動企業(yè)文化的建設(shè)。為員工們打造高質(zhì)量的文體活動，需要滿足這幾個條件，首先，文體活動必須達(dá)到娛樂大眾的效果，這是最為基礎(chǔ)的，沒有趣味的文體活動，便不能算是文體活動，第二，文體活動還必須保持員工們的競爭性，因為文體活動不僅僅是起到娛樂大眾的效果，他還是讓員工們相互競爭，相互合作讓同學(xué)們感受到企業(yè)文化的意義，第三，企業(yè)必須要做到使得文體活動具有企業(yè)特色以及新時代的特色，因為企業(yè)是需要迎合新形勢來舉辦文體活動的，所以必須要體現(xiàn)出來“特色”二字，這樣下來不僅可以讓員工們得到很好的娛樂，放松他們的身心，同時更讓他們相互溝通，相互協(xié)作，相互競爭，增加企業(yè)的凝聚力和競爭力，使得整個企業(yè)飛速發(fā)展。

例如：可以讓同學(xué)們參加定期的讀書會或者電影分享會，讓同事們都聚在一起，一起讀上一本書的某一章節(jié)，或者是一部好看的電影，讓大家分享自己的體會，學(xué)習(xí)其中的精神，讓使得整個員工之間相處的氛圍更加融洽，同時使得整個公司的文化氣息也更加濃厚。讓員工們參加一些具有競爭性的表演性比賽，讓同事們展現(xiàn)出自己的特長和愛好，同時進(jìn)行展示和比拼，讓他們懂得展示自己，感受到自己對于企業(yè)的貢獻(xiàn)和更多的參與感。更加讓同事們相互了解，讓他們看到對方平時展現(xiàn)不出來的一面，娛樂員工們的業(yè)余生活，使得企業(yè)的文體活動是尊重每一位員工的活動，也是展現(xiàn)每位員工特色的大舞臺?；蛘呖梢宰寙T工們參加團(tuán)訓(xùn)，為他們請來一些團(tuán)訓(xùn)師和心理輔導(dǎo)師，根據(jù)每位員工的狀況，設(shè)計一些具有趣味性和教育意義的團(tuán)訓(xùn)游戲，讓員工們在合作中競爭，在競爭中合作，使得員工之間的關(guān)系更加融合，大大增加了企業(yè)凝聚力和競爭力。

二、摒棄當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)中的不足。

新形勢下每個企業(yè)都有自己不同的企業(yè)文化建設(shè)，然而在企業(yè)文化進(jìn)程的建設(shè)的進(jìn)程當(dāng)中，許多企業(yè)都會出現(xiàn)一些通病，這是我們需要摒棄的。第一，許多企業(yè)可能會出現(xiàn)硬件設(shè)施不足的情況。許多企業(yè)一旦舉辦活動，便會出現(xiàn)場地緊缺，或者是娛樂設(shè)施服務(wù)不足的情況。這不僅僅限制了活動的開展，還讓職工們覺得公司并不注重他們文體活動的開展，只是一些形式主義，使得員工對于公司較為失望，從而形成一個惡性循環(huán)，非常不利于整個公司的發(fā)展。那么這就需要企業(yè)在設(shè)施上的投入加大，為員工們提供一些合適的場地，從根本上解決硬件設(shè)施不足的情況。第二，許多企業(yè)缺乏文體方面的骨干型人才，所以導(dǎo)致整個企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)比較差。所以企業(yè)在建設(shè)團(tuán)隊的同時，不應(yīng)該光想著縮減人員，擴大利益，而是要將職位合理分配，使得活動的時候不再缺乏人才，更要在平時工作的業(yè)余時間培養(yǎng)一些文體型骨干人才，為企業(yè)的文體活動增加厚實的基礎(chǔ)，使這些骨干型人才帶領(lǐng)整個群眾和團(tuán)隊進(jìn)行文體活動，為企業(yè)文化的建設(shè)添磚加瓦，增光添彩。

例如：工會可以專為企業(yè)留下一筆硬件設(shè)備活動資金，安排專人管理這些硬件設(shè)備，道具以及場地，不要害怕在一些方面上花錢，企業(yè)不光是要完成利益最大化，更要求的是形成一個具有社會主義價值觀的大集體，所以企業(yè)需要照顧到每一位員工的感受，他們需要做到保證所以員工們的文體活動是可以正常且長期的進(jìn)行開展下去的，保證企業(yè)在活動的時候可以有一個更好的場地和硬件設(shè)施，讓員工們覺得，工會舉辦的文體活動非常可靠，也更樂于參加，覺得企業(yè)是非常注重企業(yè)文化建設(shè)，以及注重培養(yǎng)和關(guān)心員工的。同時，企業(yè)要注重培養(yǎng)文體性骨干型人才，大大發(fā)掘一些具有文體細(xì)胞的人才，讓他們發(fā)揮自己的專長，在群眾階級中，調(diào)動自己的熱情感染他人，讓他人積極的參與進(jìn)文體活動的當(dāng)中。整個員工團(tuán)隊一起合力發(fā)展企業(yè)的文化建設(shè)。

三、提高員工素質(zhì)，調(diào)動員工積極性。

企業(yè)文化的建設(shè)，文體活動開展，不光光是造福于員工，更需要員工們的投入和奉獻(xiàn)，企業(yè)發(fā)展都來源于員工的努力，都是以他們?yōu)榛A(chǔ)的。所以要想建設(shè)企業(yè)文化，我們需要從根本上開始思考，這就是需要我們從員工入手，提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性。企業(yè)和工會應(yīng)努力培養(yǎng)出一群知識型人才，創(chuàng)新型人才和實干型人才，而對于一些具有文體方面天賦的人才，也不容錯過，需要大力發(fā)展，來使得企業(yè)文化更加濃厚，企業(yè)人才更加豐富，使得企業(yè)文化在各方面都有所發(fā)展。我們需要發(fā)揮工會的作用，讓他們對員工們進(jìn)行思想教育，調(diào)動他們的工作積極性，同時讓他們積極學(xué)習(xí)，提升自己，不光要努力工作，他們更要學(xué)會創(chuàng)新，不斷擴充自己的知識，提高自己的專業(yè)素質(zhì)。

例如：企業(yè)可以規(guī)定某一天為學(xué)習(xí)日，組織員工們集中學(xué)習(xí)，相互交流?；蛘呖梢越M織一些培訓(xùn)，讓一些教育機構(gòu)或者是公司領(lǐng)導(dǎo)為員工們親自講課，傳授一些工作中的經(jīng)驗，為他們傳授一些企業(yè)生存和升職加薪的精髓。也可以舉辦一些讀書會，讓員工們相互交流自己喜愛閱讀的書本，從而使得企業(yè)文化變得更有書香氣息，整個公司也更加具有學(xué)習(xí)的氛圍。為了營造一種熱愛企業(yè)的文化氛圍還可以舉辦一些征文活動，比如“愛黨愛企業(yè)”等等評論評判出一些積極的員工分子為他們頒獎，從而在公司中形成一種熱愛公司，樂于為公司奉獻(xiàn)的精神。

四、大力宣傳企業(yè)文化價值觀

企業(yè)文化不光是一種文化，還需要在員工的腦海里形成一種固有的價值觀，讓員工們不光光是了解企業(yè)文化，而是應(yīng)該把它當(dāng)作價值觀一樣，成為自己的工作準(zhǔn)則，無意識的便可以進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行。對于企業(yè)文化價值觀的宣傳，不光可以提高員工們對于企業(yè)文化的深入理解，更加可以為企業(yè)的形象大力宣傳，提高企業(yè)名牌的知名度，讓群眾相信這樣一所極力宣傳自己企業(yè)文化價值觀的公司也一定是良心可靠，且有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。所以就需要員工們不斷提高自己的道德情操，不僅僅是需要遵照公司的規(guī)章制度，更是要從根本上嚴(yán)格要求自己，使得自己的思想和企業(yè)價值觀達(dá)到高度的一致。員工們不光要有虛心求實的學(xué)習(xí)心理，更要勇于創(chuàng)新，和同事們良好的溝通，相互協(xié)作又相互競爭，提高企業(yè)的凝聚力和團(tuán)隊協(xié)作能力，而且要使員工緊跟新時代，不斷迎合新形勢下的企業(yè)文化建設(shè)，配合工會的活動。

例如：在一些人流較多的商業(yè)廣場，舉辦一些員工活動，讓員工們進(jìn)行益智游戲或者是完成一次團(tuán)訓(xùn)。既可以達(dá)到培養(yǎng)員工，增加團(tuán)隊協(xié)作能力的效果，向員工們灌輸企業(yè)的價值觀，同時可以借助這樣大的人流量，無形的宣傳公司，提升企業(yè)的形象。

五、采用一些新媒體平臺

因為文化的建設(shè)不光光是要在企業(yè)當(dāng)中，同時企業(yè)可以利用一些新媒體平臺，將企業(yè)文化宣傳到互聯(lián)網(wǎng)上，使得企業(yè)文化宣傳變得更加廣泛。工會可以定期推送一些活動的參賽通知，讓員工們更加全面和具體的了解比賽和活動，吸引員工們積極參加。同時可以在每次活動后，推送一些活動的問文字，照片和視頻，讓員工們在公眾號里看見自己的身影，感受到自己在企業(yè)中的分量，更加積極的為企業(yè)文化建設(shè)貢獻(xiàn)出自己的力量。而且我們也可以利用新媒體平臺，涉及范圍廣，閱讀時間隨意這一特點，省去為員工們開展學(xué)習(xí)會，發(fā)放企業(yè)文化宣傳單這些人力物力的資源，讓員工們隨時隨地的就可以了解企業(yè)文化的建設(shè)進(jìn)度，以及接受企業(yè)文化價值觀的灌輸，一舉多得，既節(jié)省了人力物力，又達(dá)到了企業(yè)文化建設(shè)的需求，而且新媒體的加入也是完全迎合了新形勢的發(fā)展。

例如：新形勢發(fā)展之下，微信平臺成為眾多企業(yè)宣傳企業(yè)文化的主要占據(jù)地。工會也可以相應(yīng)設(shè)置一些公眾號，通過專人管理，定時推送一些公司內(nèi)部的大小事宜，以及一些活動的開展通知等等。而且一些比賽活動，或者是由工會舉辦一些文體活動，都可以由微信平臺進(jìn)行推送，凡是看到的員工就可以進(jìn)行網(wǎng)上報名，這樣既方便了員工報名，又調(diào)動了員工的積極性，利用員工的碎片化時間，及時關(guān)注公司的動態(tài)。等到一些活動之后呢，我們公司也可以請專人制作一些圖文推送，登上一些公司內(nèi)部人員所拍到的照片和視頻等等，讓參與活動的員工可以看到自己參與公司文化建設(shè)的風(fēng)采，從而讓他們感覺到自己的存在，讓他們對于公司有更多的親切感。而微信公眾平臺面向的不僅僅是自己的員工，同樣也有一些是想來這所企業(yè)應(yīng)征的應(yīng)征者，或者一些企業(yè)的競爭者和合作者。這樣既可以很好的向應(yīng)征者介紹這個企業(yè)的文化，吸引更多的優(yōu)秀人才來到這個公司，而且又可以讓自己的競爭對手或者合作對象感受到自己的強大實力，促進(jìn)整個行業(yè)的公平競爭和積極進(jìn)步。

總結(jié)

工會需要依據(jù)新形勢進(jìn)行企業(yè)文化的建設(shè)，通過文體活動等等形式不僅可以娛樂員工們枯燥的生活，調(diào)動員工的工作積極性，為更加高效的工作打下良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]霍晨.新時期工會參與企業(yè)文化建設(shè)的探索和思考[J].速讀（下旬），2015，（9）

[2]干忠森 關(guān)于新形勢下工會推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的思考《現(xiàn)代國企研究》2016年 第10期