魏紅燕
摘 要 臨盤社區(qū)供水大隊供水一班按照局黨委“直入核心、融入中心、深入人心”要求,把從嚴治黨向基層延伸落到實處。在黨員干部中推行情況掌握在一線、問題解決在一線的“一線工作法”,針對供水管理的實際,積極探索,形成了不少成功做法,使黨員的覺悟不斷提高,工作作風(fēng)得到改善,先鋒模范作用得到充分的發(fā)揮,樹立了黨員良好的形象。
關(guān)鍵詞 黨員 “一線工作法” 過硬黨員隊伍
中圖分類號:D630.1 文獻標識碼:A
1背景
臨盤社區(qū)供水一班始建于1999年,現(xiàn)有干部職工35人,黨員7人,承擔(dān)臨盤油區(qū)三萬余人生活用水、飲用水、地?zé)崴纳a(chǎn)和供應(yīng)工作;負責(zé)加壓站、水處理站、地?zé)嵴镜脑O(shè)備運行和維護以及臨盤區(qū)域的供水管網(wǎng)的巡檢、維修、計量與保養(yǎng)工作。近年來,供水一班的供水服務(wù)面積不斷增大,而老齡化問題日趨嚴重,人員日益減少,工作壓力的不斷增大,部分黨員的工作積極性和主動性不可避免的受到影響,一定程度上也影響了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,臨盤社區(qū)供水一班黨支部結(jié)合“踐行嚴細實,全力創(chuàng)效益”主題活動和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的具體要求,圍繞黨員作風(fēng)轉(zhuǎn)變和先鋒模范作用的發(fā)揮,制定并實施了黨員“一線工作法”,要求黨員深入一線班組深入職工群眾,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,樹立黨員形象,打造過硬黨員隊伍。
2主要做法
臨盤社區(qū)供水大隊供水一班按照局黨委“直入核心、融入中心、深入人心”要求,把從嚴治黨向基層延伸落到實處。在黨員干部中推行情況掌握在一線、問題解決在一線的“一線工作法”,及時協(xié)調(diào)解決基層生產(chǎn)中出現(xiàn)的難題。
2.1“一線工作法”基本內(nèi)容
黨員“一線工作法”,即:情況在一線了解、問題在一線解決、感情在一線融合、干部在一線考核。黨支部要求黨員干部根據(jù)各自的黨員責(zé)任區(qū)、承包崗位進行跟班生產(chǎn),及時了解一線職工對政策、規(guī)章制度、改革發(fā)展的意見和建議,掌握職工工作、生活的狀態(tài)以及存在的困難,及時解決生產(chǎn)運行中的各項問題。
2.2具體做法
一是劃分黨員責(zé)任區(qū)和生產(chǎn)崗位,每一名黨員都有自己的責(zé)任區(qū)和承包崗位,制定“黨員承包崗位問題登記表”,將黨員在承包崗位了解到的生產(chǎn)運行和職工生活等方面的信息整理填表,每周例會上集中進行分析討論,確定解決方案。
二是制定黨員“一線工作法”考核細則,考核內(nèi)容包括黨員的政治素養(yǎng)、崗位示范、亮諾踐諾、班組創(chuàng)效、困難解決等五個方面??偡譃?00分,每項為20分,每月由承包班組、黨員本人、全體黨員進行打分,分別占40%、30%、30%的權(quán)重比例,匯總后進行統(tǒng)計計算后得出每月的考核分數(shù)。每季度進行一次總的匯總和排序
三是每季度對黨員的考核得分進行排序和公示,利用黨員大會、微信群等平臺,使黨員作用的發(fā)揮情況接受職工群眾的監(jiān)督,并將考核結(jié)果與每季度的優(yōu)秀黨員的評選掛鉤。將確實發(fā)揮黨員先鋒模范作用的黨員表彰鼓勵,充分發(fā)揮其引領(lǐng)示范的作用,在全隊范圍內(nèi)進行宣傳激勵,樹立學(xué)習(xí)的榜樣,發(fā)揮示范的作用。對于連續(xù)排名靠后的黨員,支委會及時進行分析原因,談心談話,了解情況,有針對性的制定幫扶措施。對于嚴重落后的黨員采取“一對一”的幫教,由支部委員與其結(jié)對子促進其提高。
3取得的成效
黨員“一線工作法”可以讓黨員干部沉到班組,與職工面對面溝通,讓黨員了解群眾在“想什么,盼什么、怨什么”,讓職工了解我隊工作的“目標是什么、困難是什么、已經(jīng)做了什么、將來還要做什么”。讓黨員深入班組真正的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,結(jié)合兩學(xué)一做“基礎(chǔ)在學(xué),關(guān)鍵在做”的學(xué)習(xí)教育方針,在學(xué)中做,在做中學(xué),實現(xiàn)“學(xué)”與“做”的有機融合。
2017年春天向陽三區(qū)部分居民家中出現(xiàn)除氟水發(fā)咸的問題,嚴重影響居民正常生活。黨支部組織黨員成立突擊小組利用中午和晚上休息時間、放棄周六周日,積極組織人員多次入戶查找、克服家中無人等各種困難、排查整個小區(qū),通過張貼通知,小區(qū)屏幕提示、電話通知等各種手段、共入戶排查住戶460戶,發(fā)現(xiàn)3戶居民私改管線,及時處理后恢復(fù)正常供水。
為加強供水管網(wǎng)管理,控制水量漏失,黨支部開展多次“零點行動”,由黨員組成巡線小組,多次在夜間12點對各個區(qū)域的水量計量進行查抄,加大巡查頻次治理私接亂掛,充實供水外網(wǎng)巡查力量,查找分析數(shù)據(jù)異常原因并及時治理,2017年共計卡除武裝部、宏二27號樓閥組等4處私接管線,查找漏點16處。
黨支部還成立了由黨員為成員的“黨員創(chuàng)新團隊”,2017年7月份由于變頻器故障造成臨盤區(qū)域飲用水無法正常供應(yīng),如果購置設(shè)備進行更換的話,還有耽誤幾天的供水,在這種情況下,“黨員創(chuàng)新團隊”不等不靠,利用電接點式壓力表的特點,通過繼電器控制外輸泵,解決了水量過載備用泵不起泵的問題,節(jié)約資金近9000元。
4結(jié)束語
黨員“一線工作法”自開展以來,使供水大隊供水一班黨員的覺悟不斷提高,工作作風(fēng)得到改善,先鋒模范作用得到充分的發(fā)揮,黨員良好的形象、過硬的作風(fēng)、優(yōu)良的品質(zhì)影響身邊人,在黨員的帶動下,職工的素質(zhì)也得到了不同程度的提高。
一線工作法的實施,讓“上訪”變成“下訪”,讓“我講你聽”變成“雙向交流”,一線工作法使黨員作用在點點滴滴的小事中不斷地發(fā)揮出來。黨員模范帶頭作用的發(fā)揮,帶動起了干部職工的工作積極性,全隊上下形成了齊心協(xié)力促發(fā)展的濃厚氛圍。
參考文獻
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