校企合作高職院校數(shù)控人才培養(yǎng)實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)研究

劉 偉

（信陽(yáng)涉外職業(yè)技術(shù)學(xué)院，信陽(yáng) 465550）

高職數(shù)控教育是重要的數(shù)控人才培養(yǎng)基地，是提升我國(guó)制造業(yè)技術(shù)綜合實(shí)力的核心內(nèi)容。為了有效培養(yǎng)高職數(shù)控人才，人們不僅要充分利用院校教學(xué)資源，還要有效借助企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與資源，以落實(shí)校企合作，完善高職院校數(shù)控專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系，顯著提升數(shù)控教學(xué)質(zhì)量，有效培養(yǎng)數(shù)控人才。

1 校企合作的優(yōu)勢(shì)

在高職院校數(shù)控專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系中，校企合作具有以下優(yōu)勢(shì)。一是受教育經(jīng)費(fèi)的制約，高職院校的實(shí)踐教學(xué)基地規(guī)模較小，與實(shí)際工作區(qū)別較大，實(shí)踐教學(xué)資源嚴(yán)重匱乏。而相關(guān)企業(yè)擁有豐富的實(shí)踐資源，高職院校借助校企合作，可以充分利用相關(guān)資源，提升實(shí)踐教學(xué)的實(shí)用性。例如，利用工廠的數(shù)控設(shè)備，引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展實(shí)踐操作。二是高職數(shù)控專業(yè)具備較強(qiáng)的實(shí)踐性，為了增強(qiáng)學(xué)生對(duì)數(shù)控技能的掌控能力，需要大量開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)。而校企合作可以為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)，讓學(xué)生在真實(shí)的環(huán)境中對(duì)數(shù)控技術(shù)進(jìn)行實(shí)踐。三是目前高職院校數(shù)控專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系存在不足，而校企合作模式可以予以彌補(bǔ)。所以，有必要在高職院校數(shù)控專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系中融入校企合作模式。

2 實(shí)踐教學(xué)體系中存在的不足

2.1 缺乏實(shí)踐教學(xué)意識(shí)

隨著制造業(yè)的快速發(fā)展，相關(guān)企業(yè)對(duì)數(shù)控專業(yè)學(xué)生的要求不斷提升，特別是數(shù)控技術(shù)的實(shí)際操作能力。但是，高職院校過(guò)于重視硬件設(shè)備，忽視了對(duì)專業(yè)課程教學(xué)的有效改革，特別是教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)建設(shè)方面。同時(shí)，其很難利用相關(guān)企業(yè)資源來(lái)健全實(shí)踐教學(xué)體系?？傮w而言，在校企合作中，不少高職院校缺乏富有預(yù)見(jiàn)的實(shí)踐教學(xué)改革意識(shí)，不能有效滿足目前實(shí)踐教學(xué)的改革需求。

2.2 方法不當(dāng)

利用校企合作來(lái)共同構(gòu)建高職數(shù)控專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系時(shí)，高職院校必然要調(diào)整相關(guān)教學(xué)方法。但是，目前實(shí)踐教學(xué)依然以教師為主導(dǎo)，也就是說(shuō)，校企合作模式的應(yīng)用并沒(méi)有改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式。這樣很難調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，難以提升學(xué)生對(duì)實(shí)踐教學(xué)的興趣，難以保障學(xué)生的數(shù)控技術(shù)掌握情況。

2.3 不能全面評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量

在高職數(shù)控專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系中，構(gòu)建全面的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，有助于人們充分發(fā)揮教學(xué)體系效能。但是，在實(shí)際的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)過(guò)程中，企業(yè)并沒(méi)有參與。目前，高職數(shù)控專業(yè)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系只展現(xiàn)出高職院校的意識(shí)，并沒(méi)有充分吸納企業(yè)的意見(jiàn)。所以，現(xiàn)有的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不全面，這不利于完善高職院校數(shù)控專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系。

3 建設(shè)策略分析

3.1 構(gòu)建校企合作機(jī)制

為了有效構(gòu)建校企合作機(jī)制，人民要不斷豐富校企合作內(nèi)容，合作方式可以靈活多變。一是樹(shù)立良好的校企合作理念，并將其拓展到校企合作招生、就業(yè)與發(fā)展中，逐漸形成校企長(zhǎng)期合作機(jī)制。在校企合作中，要有效規(guī)劃數(shù)控技術(shù)崗位，構(gòu)建專業(yè)教學(xué)與區(qū)域產(chǎn)業(yè)二者的聯(lián)系，利用職業(yè)促進(jìn)教育進(jìn)步，并利用教育帶動(dòng)職業(yè)發(fā)展。二是以數(shù)控人才需求為基礎(chǔ)，制定校企均認(rèn)可的培養(yǎng)方案，保障數(shù)控人才的培養(yǎng)質(zhì)量，以提升數(shù)控專業(yè)教學(xué)的功效。

三是充分利用學(xué)校教學(xué)資源和企業(yè)實(shí)踐機(jī)會(huì)，建立和完善實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地，將工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境以及實(shí)踐活動(dòng)都融入實(shí)踐教學(xué)體系中。四是強(qiáng)化校企對(duì)接，確保實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建的相關(guān)信息可以互通有無(wú)。五是院校實(shí)踐教學(xué)的文化建設(shè)需要與相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)一致，為實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建營(yíng)造良好的環(huán)境。

3.2 循序漸進(jìn)

在高職數(shù)控教學(xué)過(guò)程中，學(xué)生由理論知識(shí)學(xué)習(xí)到技能掌握通常會(huì)經(jīng)歷以下過(guò)程：課堂—實(shí)訓(xùn)—實(shí)踐。每個(gè)部分都有其自身特點(diǎn)，并互相關(guān)聯(lián)與影響。所以，實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建需要遵守循序漸進(jìn)的原則，從而保障教學(xué)體系的層次性和連續(xù)性。因此，首先必須強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，優(yōu)化教學(xué)體系，遵循教學(xué)的層次性，開(kāi)展有效的實(shí)訓(xùn)教學(xué)，其內(nèi)容如表1所示。其次，要了解學(xué)生的能力喝職業(yè)素養(yǎng)，以此為基礎(chǔ)，構(gòu)建相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系，有效把握每個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)策略。最后，對(duì)理論課程與實(shí)踐課程進(jìn)行合理安排，以確保教學(xué)質(zhì)量。

3.3 重視實(shí)踐管理

在校企合作背景下，高職數(shù)控專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建需要進(jìn)行有效的管理與控制，利用完善的管理制度確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。第一，在教學(xué)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中，對(duì)校外考評(píng)環(huán)節(jié)進(jìn)行添加，以保障校外實(shí)訓(xùn)教學(xué)的有效性。在企業(yè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目中，從專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能與素養(yǎng)方面對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行考核。第二，制定頂崗實(shí)習(xí)的跟蹤監(jiān)控制度，學(xué)校與企業(yè)一起對(duì)學(xué)生的實(shí)習(xí)情況進(jìn)行考察與監(jiān)控，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建合理的就業(yè)推薦制度。第三，將學(xué)生在實(shí)習(xí)中的表現(xiàn)納入人才評(píng)估，作為學(xué)生職業(yè)合同簽訂是否成功的關(guān)鍵指標(biāo)，從而提升學(xué)生的積極性，使其更好地參與實(shí)習(xí)活動(dòng)。第四，有效引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)實(shí)踐教學(xué)體系開(kāi)展公平、科學(xué)的評(píng)價(jià)，并對(duì)校企合作中的缺陷進(jìn)行查找，促進(jìn)高職數(shù)控專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系的全面發(fā)展。

表1 高職數(shù)控專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)

3.4 增強(qiáng)師資培養(yǎng)

注重師資培養(yǎng)，提升課程質(zhì)量。第一，鼓勵(lì)一線人才以兼職身份參與到課程實(shí)踐中，將自身的操作技術(shù)教授給學(xué)生，讓學(xué)生與最先進(jìn)的數(shù)控技術(shù)進(jìn)行接觸，使其數(shù)控綜合技能不斷得到提升。第二，聘請(qǐng)數(shù)控專業(yè)教師，增強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的專業(yè)性，夯實(shí)學(xué)生的理論基礎(chǔ)；第三，重視對(duì)教師的有效管理，構(gòu)建完善的教學(xué)匯報(bào)機(jī)制，以對(duì)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，從而充分發(fā)揮教師的能力。

4 結(jié)語(yǔ)

校企合作是構(gòu)建高職數(shù)控專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系、培養(yǎng)數(shù)控人才的重要方法。人們需要樹(shù)立正確的教學(xué)觀念，發(fā)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)體系中存在的不足，利用校企合作來(lái)不斷完善實(shí)踐教學(xué)體系，以培養(yǎng)專業(yè)化數(shù)控人才。