緣何從理想主義到眾矢之的 投之家前CEO黃詩(shī)樵背離初心

張?jiān)娪?/p>

這個(gè)夏天，對(duì)于網(wǎng)貸行業(yè)而言可謂昏暗。自6月以來(lái)，相繼有超過(guò)百家平臺(tái)“爆雷”，但其中一家成為新聞事件主角，令人矚目，該網(wǎng)貸平臺(tái)便是網(wǎng)貸之家前兄弟公司——投之家。

盡管其CEO黃詩(shī)樵已投案自首，但一時(shí)間，他儼然成為眾矢之的。

在人們的諸多評(píng)價(jià)中，風(fēng)度儒雅、有情懷的黃詩(shī)樵，為何到如今被外界指責(zé)為騙子？在黃詩(shī)樵步入網(wǎng)貸行業(yè)后，是否逐漸背離了初心？投之家計(jì)劃如何處理逾期借款，以便給投資人一個(gè)交代？

就以上相關(guān)問(wèn)題，記者向黃詩(shī)樵微信發(fā)送了采訪提綱，并撥打黃電話，均無(wú)人回應(yīng)。后一位投之家員工告訴記者，黃詩(shī)樵目前還被深圳警方扣押，該員工已從投之家離職，投之家這個(gè)公司只剩下一個(gè)空殼。

曾多次轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)

天蝎座的黃詩(shī)樵個(gè)子并不高，其人頗顯儒雅、干練，因長(zhǎng)相酷似香港演員張智霖，曾被公司同事們戲稱為“投之家張智霖”、“明明可以靠顏值，卻要靠才華。”

雖說(shuō)后從事行業(yè)多與金融相關(guān)，但黃詩(shī)樵并非金融專業(yè)畢業(yè)生。2006年，黃詩(shī)樵畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)學(xué)院。大學(xué)期間，黃詩(shī)樵是個(gè)典型學(xué)霸，曾多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金，在科技創(chuàng)新大賽獲得殊榮。可以說(shuō)，讀書(shū)期間，他就展現(xiàn)出其有激情、執(zhí)行力強(qiáng)的特點(diǎn)。

大學(xué)畢業(yè)后，黃詩(shī)樵進(jìn)入平安集團(tuán)，初期主要負(fù)責(zé)平安業(yè)務(wù)線上的數(shù)據(jù)分析等技術(shù)類工作，不過(guò)，很快他就從技術(shù)工程師做到項(xiàng)目經(jīng)理。盡管在別人眼里，黃在平安的薪資豐厚、晉升空間穩(wěn)定，但不安于現(xiàn)狀的黃詩(shī)樵卻在2009年從平安主動(dòng)辭職了，開(kāi)始走自己的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路。

在2009年至2013年間，黃詩(shī)樵曾多次啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，項(xiàng)目包括社交網(wǎng)站、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站等。不過(guò)，在不少創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目未取得理想的成績(jī)后，黃轉(zhuǎn)而在創(chuàng)東方做了VC，并在2013年投資了網(wǎng)貸之家。

也許是多年互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，加之身為風(fēng)投對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的觀測(cè)，黃詩(shī)樵這一次選擇一頭扎進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)。2014年，黃詩(shī)樵正式加入網(wǎng)貸之家所屬的盈燦集團(tuán)，在網(wǎng)貸之家彼時(shí)的兄弟公司——投之家擔(dān)任CEO，由投資人變?yōu)楹匣锶耍忠淮伍_(kāi)始了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。

數(shù)次轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式的背后

2014年9月16日，投之家正式上線。起初，投之家的定位僅是互聯(lián)網(wǎng)金融垂直搜索引擎，類似于互聯(lián)網(wǎng)金融超市，為不同的P2P平臺(tái)做導(dǎo)流。

此后，投之家又推出了債權(quán)二級(jí)市場(chǎng)業(yè)務(wù)。不同于其他網(wǎng)貸平臺(tái)，彼時(shí)還不直接涉足網(wǎng)貸業(yè)務(wù)的投之家，是將全行業(yè)數(shù)千家平臺(tái)中，挑出幾十家合作伙伴，將后者的項(xiàng)目為投之家平臺(tái)，供投資人選擇投資。

隨著公司發(fā)展穩(wěn)定，原有業(yè)務(wù)日趨成熟，投之家開(kāi)始逐漸衍生出網(wǎng)貸基金，該模式是將債權(quán)打包，使得單筆投資資金分散到多家平臺(tái)中，達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的目的。

值得一提的是，2014年，投之家剛成立之時(shí)，其合作伙伴僅有珠寶貸、溫商貸20余家網(wǎng)貸平臺(tái)。彼時(shí)曾有人問(wèn)過(guò)黃詩(shī)樵，為何拒絕與待還余額達(dá)到行業(yè)前三的紅嶺創(chuàng)投合作，在黃看來(lái)，紅嶺大標(biāo)過(guò)多，被爆出壞賬的項(xiàng)目過(guò)多，風(fēng)險(xiǎn)偏高。黃詩(shī)樵告訴提問(wèn)人，紅嶺曾找過(guò)投之家，有意與之合作，但投之家認(rèn)為紅嶺風(fēng)險(xiǎn)過(guò)高，拒絕了這一請(qǐng)求。

“爆雷”之前，在投之家前員工眼里，曾經(jīng)在平安集團(tuán)快速升遷，做VC時(shí)年薪就達(dá)到百萬(wàn)的黃詩(shī)樵是個(gè)典型的理想主義者，更希望自己能“做成事兒”，賺錢對(duì)于黃詩(shī)樵而言并非最重要。選擇進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)，是想為改變國(guó)內(nèi)民營(yíng)金融的生存環(huán)境做點(diǎn)啥。

然而，2016年下半年后，投之家轉(zhuǎn)型為P2P平臺(tái)，不再只是把其他平臺(tái)資產(chǎn)拿來(lái)賣，自己也做起了網(wǎng)貸業(yè)務(wù)。投之家官網(wǎng)顯示，公司今年7月11日與汽車新零售消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)妙優(yōu)車達(dá)成戰(zhàn)略合作，從后者獲得資產(chǎn)。

可以看出，從僅做導(dǎo)流，到推出網(wǎng)貸基金，再到自己涉足網(wǎng)貸，投之家從較“安全”的業(yè)務(wù)，逐步踏入高危行業(yè)。

為何踏上一條“不歸之路”

令人不解的是，2016年下半年，投之家轉(zhuǎn)型為P2P平臺(tái)后，以徐紅偉、黃詩(shī)樵為核心的盈燦集團(tuán)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始尋求將持有的投之家股權(quán)脫手。

投之家曾宣布，公司找到的新大股東便是珈偉股份。公司官網(wǎng)顯示，2018年6月，投之家獲上市公司珈偉股份母公司阿拉山口市灝軒公司4.09億元B輪融資，對(duì)方現(xiàn)持有35.2%投之家股份。

然而，7月13日投之家“爆雷”之后，盈燦集團(tuán)及珈偉股份方面都不承認(rèn)，其在股權(quán)方面與投之家有關(guān)聯(lián)。投之家如今的大股東到底是誰(shuí)，股權(quán)結(jié)構(gòu)究竟如何都成了一個(gè)謎團(tuán)。

對(duì)于此次“爆雷”，黃詩(shī)樵曾與人透露，去年9月，徐紅偉（盈燦集團(tuán)董事長(zhǎng)，投之家前股東）決定要把投之家賣掉，找了一位中介，該中介要求投之家團(tuán)隊(duì)做到一定的待收業(yè)績(jī)，新股東才能付股權(quán)款，但此后，這一中介方推薦的多個(gè)項(xiàng)目都逾期了，而且越來(lái)越嚴(yán)重。

一位投之家前員工告訴《投資者報(bào)》記者：現(xiàn)投之家?guī)缀跛袉T工都已離去，這家公司可以說(shuō)已消亡。投之家本不擅長(zhǎng)自己做P2P，我都不理解投之家為何要做自己不精通的事。公司6月之后不再做導(dǎo)流，之后就出事了?！氨住敝拔揖捅容^擔(dān)心資產(chǎn)質(zhì)量，因?yàn)橹皇Ｏ聝杉屹Y產(chǎn)來(lái)源方，但公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我說(shuō)，他們對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量很有信心。

今年以來(lái)，在眾P2P平臺(tái)為成功備案謹(jǐn)慎發(fā)展、收縮待還余額之際，投之家成了少有待還余額還在增長(zhǎng)的網(wǎng)貸平臺(tái)?！氨住敝?，投之家累計(jì)借款金額266億元，待還余額29億元。

令人難以理解的是，黃詩(shī)樵為何讓投之家逐步走上高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)模式？起初連和紅嶺創(chuàng)投合作，都因風(fēng)險(xiǎn)大而被拒絕的黃詩(shī)樵，為何后來(lái)在如此動(dòng)蕩敏感之時(shí)，他要不惜冒險(xiǎn)做大投之家？還有，黃詩(shī)樵到底是一個(gè)有情懷、有苦衷的受害者，還是一個(gè)騙子？這些，都有待時(shí)間去驗(yàn)證。