《支點》記者 何 輝
相比實體咖啡館,自動咖啡機成本更低,咖啡的售價也會更低,會帶動更多人消費。
有人說,科技越發(fā)達,人類越懶惰。
想購物,快遞可以送到家;想吃飯,外賣可以送上門;吃零食,辦公樓就有無人貨架……若想喝一杯現(xiàn)磨的熱咖啡,有沒有類似的“懶人服務”?
有!武漢一家公司就推出自動咖啡機服務,將咖啡機擺在辦公樓里,用戶只需用手機掃二維碼付款,等候1分鐘左右,就能喝到現(xiàn)磨的熱咖啡。
這家公司名為星咖(武漢)科技有限責任公司(以下簡稱星咖),其聯(lián)合創(chuàng)始人朱若晴認為,以自動咖啡機為代表的自動售貨模式,至少未來10年都將是“風口”。
自動咖啡機項目的創(chuàng)意緣于偶然。
酷愛喝咖啡的朱若晴到國外旅游時,看到國外有很多自動咖啡機,想喝咖啡時不必四處找咖啡館,也不必擔心深夜咖啡館關門,直接在機器上操作就可喝到現(xiàn)磨的熱咖啡。
“要是在我們生活、工作地的周邊,也能隨時隨地看到這樣的咖啡機,該有多方便呀。”回國后,朱若晴對自動咖啡機念念不忘,因為在武漢,幾乎很難看到自動咖啡機的身影。也就是從那時起,朱若晴萌生了想以此為創(chuàng)業(yè)項目的想法。
2017年下半年,一個偶然的機會,朱若晴與武漢一家專業(yè)生產(chǎn)飲料機的公司負責人相識。巧合的是,那家公司在自動販賣機領域深耕了10年,除了生產(chǎn)投幣式飲料機、自動果汁機等各類自動販賣機外,也生產(chǎn)自動咖啡機。只不過,那家公司做的是B端的生意,主要是銷售各類機械。而當朱若晴提出想將自動咖啡機做成C端的生意(即主要售賣咖啡)時,雙方一拍即合,都覺得這個生意應該不錯。
2017年底,雙方?jīng)Q定成立一家新公司,取名為星咖。公司共有4位創(chuàng)始人,朱若晴任CBO(首席品牌官)及產(chǎn)品總監(jiān)。
自動咖啡機真的方便嗎?
在武漢光谷創(chuàng)業(yè)街,《支點》記者現(xiàn)場體驗了一把。從外形上看,自動咖啡機是個大立柜,高約1.8米,與街頭彈簧式自動販賣機長得很像。柜機中間有一塊屏幕,上有美式、卡布奇諾、摩卡、瑪琦雅朵、拿鐵等幾種咖啡及奶茶的選項,并標明價格從8元至14元不等。記者選了美式咖啡,屏幕隨即跳出“無糖”“少糖”“多糖”選項,在選擇了“少糖”后,屏幕進入付款頁面。通過微信支付10元,等候約1分鐘,屏幕提示“咖啡已沖好”,記者隨即從屏幕下方的方格內(nèi)取出咖啡。
為了讓記者看清楚自動咖啡機的原理,星咖CEO張立東特意打開了咖啡機的大門,只見其內(nèi)部構造大致分為上下兩個部分,上半部分有多個小格間,分別裝有咖啡豆、奶粉、糖等原料及電子設備,下半部分則主要放桶裝純凈水。張立東介紹,雖說制作一杯咖啡只要1分鐘,但在機器內(nèi)部,也經(jīng)歷了研磨、萃取、沖泡、攪拌等多個工序,還是相當復雜的。
星咖(武漢)科技有限責任公司聯(lián)合創(chuàng)始人朱若晴
作為一個創(chuàng)業(yè)項目,自動咖啡機的“錢景”究竟怎樣?
公司要賺誰的錢?朱若晴認為,自動咖啡機的主要應用場景,是高校、寫字樓、醫(yī)院、科技園區(qū)、圖書館、機場、高鐵站等區(qū)域,適合對咖啡有需求的學生、白領、科技工作者、創(chuàng)業(yè)者、旅客等群體。當他們想喝咖啡時,不必專門找咖啡館,直接找自動咖啡機就可以了。
現(xiàn)在咖啡館遍地開花,顧客要喝咖啡,到店直接買也很便捷,為什么要找自動咖啡機?朱若晴說,一方面,兩者的應用場景不同,去咖啡館多以聚會、社交、商務等需求為主,而自動咖啡機滿足的是當時就想喝一杯現(xiàn)磨咖啡的剛需;另一方面,咖啡館因成本所限,不太可能開得過于密集,而自動咖啡機的體積小、成本低,能很方便地進駐寫字樓等場所,顧客足不出戶就能買到咖啡。此外,很多咖啡館到晚上都會關門,而自動咖啡機能24小時不打烊。
不同于純凈水等標準化產(chǎn)品,人們對咖啡的口味要求不盡相同,自動咖啡機如何滿足人們的個性化需求?對此,朱若晴表示,任何一門生意都不可能滿足所有人的需求。對于口味,星咖通過不斷邀請咖啡愛好者進行品鑒的方式,盡可能地調配出更適合于大眾口味的咖啡。另外,在公司后臺,也可以通過咖啡機的銷售情況進行大數(shù)據(jù)分析,可實時對咖啡的口味作出進一步調整。
根據(jù)商業(yè)經(jīng)驗,一旦某個新項目受到市場歡迎,就會有很多追隨者效仿殺入,屆時星咖靠什么競爭?
“說實話,我們不怕競爭。”朱若晴對《支點》記者說,現(xiàn)階段,自動咖啡機還屬于新生事物,行業(yè)才剛剛開始發(fā)展,市場增量空間比較大,即便有多家公司同時推出自動咖啡機項目,市場一時間也難以飽和?!熬退阌幸惶焓袌鲲柡土?,到了拼價格的時候,我們依然有優(yōu)勢,因為團隊創(chuàng)始人中,就有來自專門生產(chǎn)咖啡機的技術人員,我們背靠的是咖啡機生產(chǎn)廠家,有成本優(yōu)勢。”
盡管公司團隊對項目前景十分看好,但對星咖來說,目前的首要任務是快速搶占市場,只有讓顧客能看得到、親身體驗到自動咖啡機,項目才有意義。
“確實,布點是我們當前最重要的工作,公司在通過各種渠道洽談合作事宜?!敝烊羟缯f,前期,星咖在光谷創(chuàng)業(yè)街和街道口投放了兩臺自動咖啡機作為測試,從測試數(shù)據(jù)來看,一臺自動咖啡機平均每天可售出咖啡50杯左右,基本符合預期。初步預計,星咖總共將在武漢市投放約100臺自動咖啡機。
顧客在自動咖啡機前買咖啡。
對于大眾消費品而言,一種好的生意模式,要求可復制、可擴張。但對星咖來說,如果在武漢只投放100臺,而每臺咖啡機平均每天銷售50杯左右,是否意味著星咖難以做大?
“不能這樣簡單地理解?!敝烊羟缃忉尩溃翰键c的數(shù)量,一方面與自動咖啡機的應用場景有關,另一方面也要找到銷量與后期運營維護成本的最佳結合點,100臺左右是根據(jù)測算后得出的初步結果。當然,后期也會根據(jù)實際情況作出相應調整。
對于平均每臺每天銷售50杯的數(shù)據(jù),朱若晴認為后期會有明顯提升?!皽y試的咖啡機是第一代產(chǎn)品,我們正在研發(fā)功能更強大的第二代咖啡機,比如可以實現(xiàn)拉花功能,特別是可以將顧客的個人照片打印成拉花,體驗感會更好。”按研發(fā)進度,預計今年下半年,星咖的第二代自動咖啡機就可上市,咖啡機上還設置了加冰塊功能。
除了在點位和銷量上做文章外,朱若晴認為,星咖另一個發(fā)展方向是做加盟,“如果武漢市場飽和了,可以通過加盟的方式,將武漢模式推廣到其他城市”。
相比朱若晴對星咖商業(yè)模式的思考,星咖種子輪投資方——武漢天使翼創(chuàng)業(yè)服務公司創(chuàng)始人劉路則想得更遠。他說,之所以投資星咖,是看中星咖背后的消費升級大趨勢,“相信很多人都有這樣的感受,以前,身邊的人以喝可樂、冰紅茶為主,而現(xiàn)在,喝咖啡的人越來越多,這正是消費升級帶來的變化”。
喝咖啡的人多了,為什么不直接投資咖啡館,而是要投資自動咖啡機呢?對此,劉路表示,消費升級的另一個特征是,人們的消費習慣已逐步呈現(xiàn)出無人化、網(wǎng)絡化、智能化的趨勢,相比實體咖啡館,自動咖啡機成本更低,相應地,咖啡的售價也會更低,這就會帶動更多人群消費。
事實上,投資星咖,劉路還在下一盤更大的棋。他告訴《支點》記者,他更看重的是無人售貨這個大市場,而自動咖啡機是進入這個大市場的切口,未來會在同一個網(wǎng)點配備自動冰激凌機、自動果汁機、自動酸奶機,甚至自動炒菜機,“總之,布局無人售貨這個大風口,是我們投資星咖項目的根本邏輯”。
劉路說,對于星咖,他還準備繼續(xù),“我們正在研究對星咖項目進行第二輪天使輪的投資”。