淺談變電站設備的精細化管理

李志勇

摘要：變電站是電力系統的重要組成部分，變電站主要起到匯集電能和分配電能的作用，而且其運行的情況直接影響到整個供電系統的正常運行以及電力企業(yè)的生產效益。因此，為了在競爭日益激烈的電力市場上站穩(wěn)腳跟，就必須要采取有效的管理措施，加強對變電站的管理，保證整個電力系統的正常運行。精細化管理是近年來比較提倡的一種管理方式，本文介紹精細化管理的基本理論、變電站中存在的問題，以及為如何做好精細化管理提倡一些建議。

關鍵詞：變電站；現存的問題；處理方案；精細化管理

中圖分類號：TM715 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2018）25-0070-02

一、引言

隨著社會經濟發(fā)展，人們對電力的要求越來越高，人類活動對用電量的需求也越來越高，我國的電力行業(yè)發(fā)展迅速，為了滿足廣大人民群眾對電力的需求，我國電網企業(yè)都在積極地建設電網，變電站的數量猛增。但是與此同時，變電站運行中出現的運行管理問題也明顯地暴露出來，這些問題不僅影響到人們的日常生活，而且還影響到電力企業(yè)的經濟效益和社會效益。因此，做好變電站的運行精細化管理無論是對企業(yè)還是對社會都具有十分重要的意義。

二、精細化管理的基本概念及理論

1.精細化管理的思想。精細化管理的思想主要是企業(yè)在開展各種各樣的活動時要遵循精細地檢查、精細地處理。要實現以有限的資源為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值的目的。精細化管理就是讓企業(yè)不僅要滿足客戶的需求，還要滿足社會的要求，用最少的資源為企業(yè)創(chuàng)造出盡可能多的價值。

2.精細化管理的主要內容。企業(yè)要實行精細化管理就必須要從企業(yè)本身的管理思想進行改革。精細化管理的主要內容概括為實現勞動的有效性，實現生產的準時性，實現企業(yè)運行的盡善盡美。只有創(chuàng)造企業(yè)價值的勞動才是有效的勞動，只有在有需要的時候實現生產的準時性，才能避免設備運行的等待時間，避免制造過多或過少的浪費。因此精細化管理的主要內容包括實現有效勞動，實現生產的準時性，讓企業(yè)能夠在有限資源的前提下創(chuàng)造更多的價值。

3.建設精細化管理工作流程的意義。精細化，也就是說精準、細致。“精”顧名思義就是指恰好的，不多余的?！凹殹敝饕馑际羌氈氯胛?，不出細節(jié)性故障。因此，精細化管理也就是從企業(yè)的思想上到企業(yè)的各方面運行都要體現精細的管理來實現企業(yè)的最大化效益。精細化管理是管理的一個標準方式和最佳方法。精細化管理不僅可以促進企業(yè)實現集團式運作，還能全方位提高企業(yè)的運行效率，進而提高企業(yè)的效益和效率。

三、變電站設備在正常運行中存在的問題

1.變電站設備檢查工作。設備檢查是變電站一項不可缺少的工作，是檢查和掌握設備使用情況、檢查運行狀況、保證設備正常運行的基礎工作。設備檢查可分為正常檢查、特殊檢查、全面檢查、熄燈檢查四種情況。其中正常檢查也就是日常檢查的工作，有相應的設備檢查表。全面檢查的主要任務是檢查設備的最薄弱環(huán)節(jié)，檢查設備是否有缺陷，已有缺陷是否發(fā)展。特殊檢查主要有大修后的檢查、惡劣天氣的檢查、負荷劇增、超溫等特殊情況。熄燈檢查主要是檢查設備是否有放電現象、電暈現象、接頭過熱現象。設備檢查要求其工作人員每次都認真檢查，全面檢查每一個變電站的每一臺設備，但是由于工程量大，重復性作業(yè)，任務繁重，很容易出現工作人員的粗心大意和責任心不強而造成巡視不到位和巡視出錯的現象。

2.管理沒有落實責任制。目前，在變電站設備的運行過程中存在一些缺陷，缺少工作人員的及時匯報，同時在變電站設備的日常運行中，設備檢查責任還未得到及時的落實，導致變電站設備缺陷沒有及時地被發(fā)現。由于變電站缺陷無法精細化、具體地處理，導致設備故障無法在短時間內解決，嚴重的情況還會影響到變電站的運行效率。

3.故障處理缺乏計劃性和靈活性。一直以來，變電站設備的故障都是發(fā)現了問題才解決，沒有對其進行合理的統籌規(guī)劃和管理，也沒有對其有嚴格的定期檢查工作，由此導致的變電站設備的故障的精細化管理一直處于被動狀態(tài)，沒有對發(fā)現的故障進行系統地分析、有效地處理和解決，因此在一定程度上影響了變電站的運行效率和效益。

四、變電站的精細化管理的方案設計

1.優(yōu)化設備巡視工作。優(yōu)化設備巡視的目的是提高設備巡視的效率，在相同的時間里高效地進行設備巡視，即盡可能多地進行設備巡視，而且要保證設備巡視的準確性，除去低效的巡視步驟，保留高效的巡視步驟。變電站的設備目前是由工作人員認真巡視，但是因工作量大很容易造成檢測錯誤。由統計的數據顯示變電站的地理特殊環(huán)境是影響巡視的主要因素，因此，變電站設備檢測自動化是提高工人檢測質量和效率的最有效的方法，設備巡視的精細化建設要嚴格按照精細化的精神爭取每一道程序都高效、盡善盡美。變電站的日常巡檢管理是變電站最基礎的工作，同樣也是最核心的工作，變電站所管轄的設備包括：變壓器、斷路器、油浸式并聯電抗器、隔離接地開關、組合開關、直流不間斷電源、電壓、電流互感器、地網、電纜、母線絕緣子、無功補償系統、站用點系統、避雷器、端子箱、架構基礎、開關柜等設備，如果是智能的變電站還包括數據采集系統和智能監(jiān)控系統。為確保站內的設備的正常運行，變電站設備工作人員不僅要非常熟悉自己管理的設備，并且要嚴格地按照規(guī)程來進行檢查和管理，這對于變電站設備的變壓器的運行管理非常重要。因此要定期對變電站設備管理的工作人員進行設備的專用培訓，以便保證設備出現緊急問題能夠及時解決。

2.優(yōu)化設備缺陷的上報工作。要想更有效地解決變電站設備的缺陷，就必須要對變電站設備所出現的缺陷進行歸類和上報。首先記錄變電站設備運行中出現的所有缺陷，根據可能造成的最大規(guī)模的影響和嚴重程度進行及時和全面的歸類，要管理好變電站的設備的缺陷要從兩個方面入手：一方面，使用特定的測量設備從變電站設備中把問題和缺陷查找出來，并就查找出來的問題進行深入的研究分析，對缺陷部位的具體情況進行確定，上報有關管理部門，為設備缺陷的解決提供依據。另一個方面，要對變電站設備的缺陷進行深入的研究和分析，由于變電站的相連設備比較多，所以設備缺陷的影響因素有很多，而每種因素對于變電站的運行都是有很大的影響的，所以當發(fā)生變電站設備的缺陷性問題時，要及時地進行專業(yè)的和全面的分析研究，進行缺陷的發(fā)展趨勢的確定，并評定變電站設備缺陷帶來的隱患問題和所產生的后果的影響范圍和程度，然后制定合理有效的處理方案，以此防范事故的再次發(fā)生。

3.優(yōu)化故障分析和處理。當接收到變電站設備的故障問題信息后，所報所屬的部門應該主要從兩方面處理：第一，當設備的缺陷發(fā)展成故障后，需要對變電站設備的維護加以重視，更好地提高設備工作人員對設備故障的靈敏度，并嚴格按照企業(yè)的有關規(guī)定上報。第二，對設備所出現的缺陷的種類進行科學和合理的歸納總結，對設備的缺陷進行可能性的分析，并將此次出現的缺陷和以往的缺陷進行科學對比，為后續(xù)的檢測升級提供依據。每年供電公司都會對發(fā)布的單位的精細化管理設計評估工作方案，對變電站進行精細化管理的水平進行評價，這項工作對變電站的日常管理能夠起到監(jiān)督整改的作用。在精細化管理中專家會按照電力公司的精細化管理標準對變電站的各項工作進行評價，指出優(yōu)秀的管理經驗，并指出需要進行整改優(yōu)化的地方，這是確保精細化管理能夠有序進行的關鍵環(huán)節(jié)。變電站的安全生產工作要嚴格按照電力企業(yè)的安全生產規(guī)定來進行標準化生產，對變電站的標準生產管理規(guī)程主要包括：設備檢修的安全規(guī)程，帶電操作的安全規(guī)程。

五、結語

隨著我國用電量的增加，對變電站設備也是一種考驗，因此維護變電站的設備，保證設備安全穩(wěn)定地運行十分重要，這不僅關系到電力系統的運行而且關系著我國經濟的發(fā)展、社會的穩(wěn)定。變電站是電力系統的至關重要的部分，變電站設備的正常運行是電力系統正常供電的基礎，為此，必須規(guī)范變電站的精細化管理，對變電站的設備檢查、設備故障的上報工作、故障分析和處理等環(huán)節(jié)要嚴格管理，以確保能夠有效地提高變電站的運行效益。

參考文獻：

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