淺析新媒體時(shí)代電視媒體的定位與走向

董艷艷

【摘 要】隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和多媒體技術(shù)的進(jìn)步，最初的主流媒體——電視正在被逐漸地淡化，越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡(luò)來收看節(jié)目和電視劇，了解新聞和實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，電視媒體正面臨著巨大挑戰(zhàn)。因此，根據(jù)目前的形勢，傳統(tǒng)的電視媒體也需要盡快融入新的媒介，整合出一個(gè)大融合的平臺(tái)，從而使自身占據(jù)平臺(tái)的主導(dǎo)地位。

【關(guān)鍵詞】電視媒體 新媒體 媒介融合

一、以需求為導(dǎo)向，用高質(zhì)量提升核心競爭力

隨著新媒體在時(shí)間和空間上對人們生活方式的影響，廣播電視臺(tái)要把觀眾即時(shí)更新的需求作為競爭的基礎(chǔ)，從而對電視欄目的觀眾群體進(jìn)行全新的定位。只有明確了這一點(diǎn)，才可以對自身的欄目進(jìn)行精準(zhǔn)定位，才可以對節(jié)目的類型和比重進(jìn)行科學(xué)的分析，是社會(huì)熱點(diǎn)更具吸引力，還是本地新聞更有號(hào)召力；是娛樂消息更受青睞，還是民生新聞更具市場；是旅行更具風(fēng)情，還是美食更有味道。也就是說，只有讓自身的標(biāo)簽更加明確、清晰，才可以更有針對性地去分析新媒體對受眾產(chǎn)生影響的方式和程度，或者是產(chǎn)生吸引力的源頭，進(jìn)而去尋求更加科學(xué)合理的、良性的競爭方式和合作手段。只有知己知彼，電視媒體才可以根據(jù)自身的優(yōu)勢和劣勢，來設(shè)計(jì)有特點(diǎn)、有質(zhì)量、有競爭力的節(jié)目。

在媒體行業(yè)競爭日趨激烈的今天，優(yōu)質(zhì)并且稀缺的內(nèi)容是永恒不變的。因此，在傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合中，節(jié)目內(nèi)容以及內(nèi)容的質(zhì)量，依舊是“蛋糕上的紅櫻桃”，受眾希望獲得有價(jià)值、有內(nèi)涵、有溫度、有新鮮感的娛樂節(jié)目和新聞資訊。未來，是跨媒體、跨行業(yè)間的傳播方式的競爭，也是全新打造本地特色品牌的傳播手段的競爭；是讓節(jié)目更有溫度、更接地氣的傳播效果的競爭，也是更加專業(yè)性、縱深性、全方位的傳播視角的競爭。

二、以創(chuàng)新為根本，發(fā)揮電視媒體的創(chuàng)造意識(shí)

過去的幾年，電視仿佛進(jìn)入了爭相模仿的怪圈中。不可否認(rèn)，對節(jié)目的調(diào)整和改良是傳統(tǒng)電視媒體所做出的積極的、正面的回應(yīng)，選秀節(jié)目、情景喜劇、真人秀等節(jié)目一潮接續(xù)一潮的，但卻并沒有能夠獲得期望中的效果。老百姓的口味變得挑剔苛刻，電視觀眾的欣賞水平也在逐步提高，即便是最富魅力的節(jié)目也容易讓人產(chǎn)生審美疲勞，消逝其悅?cè)斯猸h(huán)。

開播于2000年年底的《天下足球》，是一檔全景式地介紹過去一周世界足壇賽事精華的節(jié)目，其精良的節(jié)目編排則是風(fēng)靡至今的重要因素。除了固定的賽事資訊以外，節(jié)目不定期地設(shè)置了《綠茵重量級》《看球聽歌》《絕對巨星》，以及一些年終歲尾，重要足壇事件等的特別策劃，讓體育報(bào)道更具高端的藝術(shù)感染力、濃厚的人文情懷和厚重的紀(jì)實(shí)感，也讓觀眾可以從更全面、更獨(dú)特的視角去感受足球的魅力，即使你不是個(gè)球迷，也會(huì)深深地愛上它，這就是品牌效應(yīng)的吸引力。2013年開播的《中華好詩詞》，是河北電視臺(tái)自主研發(fā)的一檔文化類季播節(jié)目。節(jié)目緊密貼合了當(dāng)下的時(shí)代脈搏，以弘揚(yáng)中國傳統(tǒng)詩詞文化為宗旨，以寓教于樂為目標(biāo)，集知識(shí)性和娛樂性于一體，通過有趣的詩詞大競技、刺激的文化大比拼、瘋狂的中文大考場，運(yùn)用闖關(guān)、益智、綜藝等多種電視化包裝手段，打造出一檔廣大觀眾喜聞樂見的文化普及類節(jié)目。節(jié)目的播出，能夠掀起全民誦讀傳統(tǒng)詩詞經(jīng)典的熱潮，讓廣大觀眾自然而然地受到中華民族人文精神的熏陶和感召，傳承中華文明、弘揚(yáng)民族精神，這就是傳統(tǒng)經(jīng)典的感召力。

新興媒體手握前端技術(shù)，風(fēng)格華麗，但也同樣存在著內(nèi)容空洞、觀點(diǎn)含糊、公信力不足等缺陷，而傳統(tǒng)的電視媒體，由于已經(jīng)經(jīng)歷了長時(shí)間的、成熟的運(yùn)作體系的磨礪，其在內(nèi)容的厚度、編輯的精細(xì)化、累積的公信力上，都是年輕的新媒體尚不可達(dá)到的程度。

三、以合作分享為手段，尋求共進(jìn)共贏

由于傳統(tǒng)電視媒體早已習(xí)慣了自身的“主導(dǎo)地位”，從而導(dǎo)致了其在與新媒體的合作中天然的優(yōu)越感。誠然，合作的立足點(diǎn)自然是取長補(bǔ)短，互惠互利，進(jìn)而達(dá)到雙贏的目的。那么傳統(tǒng)媒體就自然而言地要主動(dòng)與對方在內(nèi)容、資源、收益上進(jìn)行分享，在這一點(diǎn)上，傳統(tǒng)電視媒體必須擁有共同成長、分享利益的胸懷。所謂有“舍”才有“得”，資源的互換，信息的共享，傳統(tǒng)電視媒體與新媒體間，只有做到多渠道融合，在融合中成長，在成長中共進(jìn)，在共進(jìn)中共榮，從而建立起良性的競爭環(huán)境、完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制以及科學(xué)合理的資源整合，才能夠去吸引更多的專業(yè)人才，才能夠給各自的受眾群體帶來期待中的共鳴。

同時(shí)要加強(qiáng)“兩微一端”的建設(shè)。電視臺(tái)要在發(fā)揮自身優(yōu)勢的前提下，加強(qiáng)“兩微一端”，即微信、微博、客戶端的建設(shè)，利用新媒體平臺(tái)信息渠道廣泛、傳播形式多樣、互動(dòng)性強(qiáng)、速度快的優(yōu)勢，去提升自身的品牌影響力和節(jié)目知名度。目前，國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)綜藝市場中電視平臺(tái)仍舊占據(jù)主創(chuàng)地位，各大視頻網(wǎng)站對優(yōu)質(zhì)資源的爭奪呈現(xiàn)出白熱化的趨勢，誰手握資源，誰就搶占了流量的制高點(diǎn)。因此，誰制作出“有內(nèi)涵有內(nèi)容”的王牌綜藝節(jié)目，誰就越會(huì)受到各大視頻網(wǎng)站的青睞。

四、結(jié)語

作為20世紀(jì)最偉大的發(fā)明之一，電視以其獨(dú)特的魅力滲透到社會(huì)生活的各個(gè)角落，成為了公眾關(guān)注的焦點(diǎn)和社會(huì)生活的重要組成部分。在新媒體高速發(fā)展的今天，傳統(tǒng)的電視媒體面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí)，也獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在未來的發(fā)展過程中，電視媒體依舊要立足于自身的厚重積淀，細(xì)致研究與新興媒體間的差異性，從而以此為導(dǎo)向，去拓展新的受眾群體。以內(nèi)容為根本，以合作為手段，以共贏為目標(biāo)，才能讓電視媒體擁有更加廣闊的發(fā)展方向，才能夠在與新媒體實(shí)現(xiàn)“融”的過程中，牢牢把握自身的優(yōu)勢，從而迎來新時(shí)代、新環(huán)境下持續(xù)發(fā)展的第二次青春。

（作者單位：沈陽廣播電視臺(tái)）

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