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      軍隊(duì)三級(jí)綜合性醫(yī)院專(zhuān)科護(hù)士工作與管理現(xiàn)狀調(diào)查

      2018-07-20 03:01:50呂婷婷戴冬梅賈婷
      軍事護(hù)理 2018年14期
      關(guān)鍵詞:專(zhuān)科護(hù)士醫(yī)院

      呂婷婷,戴冬梅,賈婷

      (解放軍第88醫(yī)院 護(hù)理部,山東 泰安 271000)

      專(zhuān)科護(hù)士(clinical nurse specialist,CNS)是指在某一特殊或者專(zhuān)門(mén)的護(hù)理領(lǐng)域具有較高水平和專(zhuān)長(zhǎng)的專(zhuān)家型臨床護(hù)士,是高級(jí)實(shí)踐護(hù)士的一個(gè)重要角色,可為患者提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù),使患者直接受益[1]。近年來(lái),軍隊(duì)醫(yī)院已在多個(gè)領(lǐng)域培養(yǎng)了大量的專(zhuān)科護(hù)士,專(zhuān)科護(hù)士隊(duì)伍迅速發(fā)展壯大;但其工作的開(kāi)展和管理,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,尚存在一定差距,尤其是在軍事衛(wèi)勤保障方面。本研究調(diào)查了軍隊(duì)三級(jí)綜合性醫(yī)院專(zhuān)科護(hù)士工作現(xiàn)狀,了解其臨床工作與管理中存在問(wèn)題,為健全管理制度、規(guī)范崗位管理、提高工作效能提供依據(jù)。

      1 對(duì)象與方法

      1.1 研究對(duì)象 2016年1-3月,便利抽樣法選取涵蓋陸??杖姺N、跨越8個(gè)省、市的30所軍隊(duì)醫(yī)院專(zhuān)科護(hù)士為調(diào)查對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn):(1)參加國(guó)家、軍隊(duì)或省級(jí)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),經(jīng)考核合格并取得相關(guān)培訓(xùn)或資格證書(shū)的注冊(cè)護(hù)士;(2)自愿參加本調(diào)查。

      1.2 方法

      1.2.1 研究工具 在閱讀和分析文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,參考中華護(hù)理學(xué)會(huì)的專(zhuān)科護(hù)士現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)卷自行設(shè)計(jì)問(wèn)卷,并經(jīng)課題組討論和征求專(zhuān)家意見(jiàn)修正。問(wèn)卷第1部分為專(zhuān)科護(hù)士基本資料,包括性別、年齡、職稱(chēng)、職務(wù)、從事專(zhuān)科護(hù)理工作年限等;第2部分為問(wèn)卷主體部分,包括臨床工作現(xiàn)狀、自我能力評(píng)估、專(zhuān)科護(hù)士資格認(rèn)證、現(xiàn)行待遇及職業(yè)發(fā)展認(rèn)同度等方面內(nèi)容。其中自我能力評(píng)估包括專(zhuān)科護(hù)理技能、專(zhuān)科知識(shí)掌握能力、解決疑難護(hù)理問(wèn)題能力、教學(xué)指導(dǎo)能力、咨詢(xún)能力、臨床決策能力、協(xié)調(diào)能力、批判性思維能力、科研學(xué)術(shù)能力等9個(gè)方面。每方面設(shè)10個(gè)問(wèn)題,每個(gè)問(wèn)題計(jì)10分,以≥70分為達(dá)標(biāo),<70分為不達(dá)標(biāo)。職業(yè)發(fā)展認(rèn)同度設(shè)10個(gè)條目,每條目采用Likert 5級(jí)評(píng)分法,設(shè)“非常不同意”至“非常同意”等5個(gè)等級(jí),計(jì)1~5分。本問(wèn)卷的Cronbach’s α系數(shù)為0.761。

      1.2.2 調(diào)查方法 以信函或電子郵件和親自遞交形式發(fā)放問(wèn)卷,使用信函郵寄和電子郵件時(shí)由護(hù)理部指定人員負(fù)責(zé)。共發(fā)放問(wèn)卷530份,回收有效問(wèn)卷503份,問(wèn)卷的有效回收率為94.9%。

      1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 采用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)軟件,計(jì)數(shù)資料以頻數(shù)和百分比表示,采用描述性統(tǒng)計(jì)分析。

      2 結(jié)果

      2.1 研究對(duì)象的基本資料 共納入503名護(hù)理人員,其中女497名(98.81%)、男6名(1.19%);現(xiàn)役軍人26名(5.17%)、文職人員166名(33.00%)、聘用人員311名(61.83%);年齡25~35歲者400名,占79.52%;研究生2名(0.40%)、本科415名(82.50%)、專(zhuān)科86名(17.10%);護(hù)師314名(62.43%)、主管護(hù)師154名(30.62%);專(zhuān)科工作時(shí)間5年以下73名(14.51%)、5~10年287名(57.06%)、11~15年103名(20.48%)、15年以上40名(7.95%)。

      2.2 專(zhuān)科護(hù)士工作現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果

      2.2.1 專(zhuān)科護(hù)士的分布情況 503名專(zhuān)科護(hù)士,分布于26個(gè)專(zhuān)科領(lǐng)域。有90名從事重癥監(jiān)護(hù)工作,占17.89%。其他情況詳見(jiàn)表1。

      表1 受調(diào)查專(zhuān)科護(hù)士的分布情況[N=503,n(%)]

      2.2.2 專(zhuān)科護(hù)士的臨床工作現(xiàn)狀 452名(89.86%)專(zhuān)科護(hù)士從事一般性臨床護(hù)理工作,21名(4.17%)專(zhuān)科護(hù)士承擔(dān)專(zhuān)科護(hù)理門(mén)診工作。432名(85.88%)專(zhuān)科護(hù)士認(rèn)為其在執(zhí)行應(yīng)急救援和衛(wèi)勤保障任務(wù)時(shí)作用重要;但351名(69.78%)專(zhuān)科護(hù)士并沒(méi)有參與執(zhí)行過(guò)急救援和衛(wèi)勤保障任務(wù)。在專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)后,工作崗位無(wú)改變者379名(75.35%);工作內(nèi)容略有不同或兼做專(zhuān)科護(hù)理有關(guān)工作者228名(45.33%)。見(jiàn)表2。

      表2 專(zhuān)科護(hù)士從事工作情況[N=503,n(%)]

      2.3 專(zhuān)科護(hù)士能力水平自我評(píng)估情況 專(zhuān)科護(hù)士自評(píng)專(zhuān)科護(hù)理技能達(dá)標(biāo)人數(shù)為395名,占78.53%,在各項(xiàng)能力中排名第一??蒲袑W(xué)術(shù)能力達(dá)標(biāo)人數(shù)為163名,占32.41%。其余能力達(dá)標(biāo)情況見(jiàn)表3。

      表3 專(zhuān)科護(hù)士能力水平的自我評(píng)估情況(N=503)

      2.4 專(zhuān)科護(hù)士資格認(rèn)證情況 503名專(zhuān)科護(hù)士中,有458名專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)取得證書(shū)后在專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證并進(jìn)行專(zhuān)科進(jìn)修。目前,認(rèn)證機(jī)構(gòu)較多,主要有國(guó)家衛(wèi)計(jì)委、軍委后勤保障部衛(wèi)生局、省計(jì)委、各培訓(xùn)單位等,本次研究對(duì)象中有246名專(zhuān)業(yè)護(hù)士通過(guò)軍委后勤保障部衛(wèi)生局進(jìn)行認(rèn)證,占48.91%。對(duì)于再次認(rèn)證年限,專(zhuān)科護(hù)士的意見(jiàn)不一。見(jiàn)表4。

      表4 專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)后的資格認(rèn)證情況[N=503,n(%)]

      2.5 專(zhuān)科護(hù)士現(xiàn)行待遇情況 本研究中,有369名專(zhuān)科護(hù)士在工作中得到重用,占73.36%;230名專(zhuān)科護(hù)士得到了更多的外出學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),占45.73%;179名專(zhuān)科護(hù)士對(duì)當(dāng)前的薪酬待遇滿(mǎn)意,占35.59%,見(jiàn)表5。

      2.6 職業(yè)發(fā)展認(rèn)同度情況 “設(shè)立專(zhuān)科護(hù)士專(zhuān)職崗位可為護(hù)士提供更好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和前景”評(píng)分最高,為(4.72±0.53)分;“我所從事的護(hù)理工作能夠發(fā)揮專(zhuān)科護(hù)士作用”評(píng)分最低,為(4.24±0.80)分,見(jiàn)表6。

      表5 專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)后的待遇情況[N=503,n(%)]

      表6 專(zhuān)科護(hù)士職業(yè)發(fā)展認(rèn)同度分)

      3 討論

      3.1 軍隊(duì)三級(jí)綜合醫(yī)院專(zhuān)科護(hù)士臨床工作現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果分析 專(zhuān)科護(hù)士主要參與一般性臨床護(hù)理工作(89.86%)、制定危重患者護(hù)理計(jì)劃(46.12%)、解決疑難、復(fù)雜護(hù)理問(wèn)題(42.74%)、參與護(hù)理科研、教學(xué)(34.59%),此外還承擔(dān)專(zhuān)科護(hù)理講座(29.82%)、護(hù)理管理(23.46%)、專(zhuān)科護(hù)理門(mén)診工作(4.17%)、院內(nèi)外護(hù)理會(huì)診和多學(xué)科聯(lián)合會(huì)診(3.78%)等各項(xiàng)工作。雖然體現(xiàn)出了專(zhuān)科護(hù)士應(yīng)具有的多種角色,但仍以一般性護(hù)理工作為主,與曹晶等[2]調(diào)查結(jié)果中專(zhuān)科護(hù)士以體現(xiàn)專(zhuān)科特色的護(hù)理會(huì)診、專(zhuān)科教學(xué)指導(dǎo)、護(hù)理門(mén)診為主要工作內(nèi)容,而臨床基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理管理工作所占比例較低的結(jié)果不一致。結(jié)果表明,所調(diào)查醫(yī)院專(zhuān)科護(hù)士整體發(fā)展水平仍較低,與地方同級(jí)醫(yī)院有一定差距,可能與軍隊(duì)改革形勢(shì)下醫(yī)院體制調(diào)整和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍不穩(wěn)定有關(guān)。

      3.2 醫(yī)院管理者對(duì)專(zhuān)科護(hù)士崗位定位不清且職責(zé)未明 調(diào)查結(jié)果顯示, 75.35%的專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)后仍在原工作崗位,10.73%的專(zhuān)科護(hù)士升任為護(hù)士長(zhǎng)或其他護(hù)理管理崗位,僅有12.33%的專(zhuān)科護(hù)士從事專(zhuān)職工作。崗位定位不清、工作職責(zé)不明確,嚴(yán)重影響著專(zhuān)科護(hù)士作用的發(fā)揮。專(zhuān)科護(hù)理快速發(fā)展的關(guān)鍵便是對(duì)專(zhuān)科護(hù)士實(shí)施專(zhuān)職崗位管理。管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際需求合理設(shè)置專(zhuān)科護(hù)士崗位,明確崗位職責(zé)及工作內(nèi)容,并逐步健全專(zhuān)科護(hù)士的專(zhuān)職化崗位管理體系。

      軍隊(duì)醫(yī)院職能特殊,擔(dān)負(fù)著平戰(zhàn)時(shí)衛(wèi)勤保障任務(wù)。本次調(diào)查顯示,30.22%的專(zhuān)科護(hù)士參與過(guò)應(yīng)急救援和衛(wèi)勤保障任務(wù),但對(duì)其工作效能的發(fā)揮情況未見(jiàn)相關(guān)研究。專(zhuān)科護(hù)士作為未來(lái)護(hù)理發(fā)展的趨勢(shì),在加快護(hù)理專(zhuān)科化、提高專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量方面起著重要作用,培養(yǎng)具有軍隊(duì)特色的專(zhuān)科護(hù)士對(duì)提高衛(wèi)勤保障能力具有重要意義,也是促進(jìn)專(zhuān)科護(hù)理發(fā)展的必然要求。因此,為適應(yīng)現(xiàn)代軍事斗爭(zhēng)衛(wèi)勤保障任務(wù)的需要,軍隊(duì)醫(yī)院應(yīng)重點(diǎn)設(shè)置創(chuàng)傷救護(hù)、重癥急救、特勤護(hù)理、軍事應(yīng)激、血液凈化等領(lǐng)域?qū)?谱o(hù)士,并逐步展開(kāi)對(duì)相關(guān)領(lǐng)域?qū)?谱o(hù)士在衛(wèi)勤保障任務(wù)中作用發(fā)揮情況的實(shí)證研究。

      3.3 專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)后自我能力評(píng)估情況 能力是指一個(gè)人所擁有的能夠正確且熟練完成任務(wù)的知識(shí)、技能、才能和行為[3]。本研究顯示,專(zhuān)科護(hù)理技能、專(zhuān)科知識(shí)掌握能力、解決疑難護(hù)理問(wèn)題能力、教學(xué)指導(dǎo)能力達(dá)標(biāo)率均在70%以上,咨詢(xún)能力、臨床決策能力、協(xié)調(diào)能力達(dá)標(biāo)率在60%~70%,批判性思維能力達(dá)標(biāo)率為53.08%,科研學(xué)術(shù)能力僅32.41%達(dá)標(biāo)。國(guó)外將科研水平作為評(píng)價(jià)專(zhuān)科護(hù)士能力的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),而目前調(diào)查醫(yī)院專(zhuān)科護(hù)士撰寫(xiě)綜述或論文的比例為49.70%,平均0.79 篇,與國(guó)外專(zhuān)科護(hù)士發(fā)展還有較大差距。科學(xué)研究指導(dǎo)著臨床實(shí)踐,專(zhuān)科護(hù)士可通過(guò)研究的手段解決更多護(hù)理問(wèn)題,改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。因此,醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)士的培訓(xùn),重視自身綜合能力的提升。

      3.4 健全專(zhuān)科護(hù)士資格認(rèn)證體系 專(zhuān)科護(hù)士資格認(rèn)證是考查與評(píng)估專(zhuān)科護(hù)士能力的一種方式,對(duì)于今后開(kāi)展專(zhuān)科護(hù)理工作、參與多學(xué)科合作以及幫助患者制定治療決策等方面意義重大。本研究調(diào)查顯示,97.8%的專(zhuān)科護(hù)士認(rèn)為“應(yīng)該進(jìn)行專(zhuān)科護(hù)士的認(rèn)證”,普遍認(rèn)為認(rèn)證是取得專(zhuān)科護(hù)士資格的重要部分。一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)經(jīng)過(guò)不斷發(fā)展,現(xiàn)已形成較為完善和系統(tǒng)的專(zhuān)科護(hù)士資格認(rèn)證制度,如美國(guó)護(hù)士資格認(rèn)證中心,它是為護(hù)士提供的官方認(rèn)證機(jī)構(gòu),一旦得到資格認(rèn)證,將會(huì)得到更好的教育,有利于專(zhuān)科護(hù)士發(fā)展和提高專(zhuān)科護(hù)士滿(mǎn)意度。此外,國(guó)外專(zhuān)科護(hù)士認(rèn)證形式多樣化,可通過(guò)學(xué)分的驗(yàn)證、理論考核和實(shí)踐活動(dòng)等多種途徑獲取[4],而繼續(xù)教育學(xué)分是最為重要的認(rèn)證指標(biāo)。目前,我國(guó)專(zhuān)科護(hù)士尚無(wú)統(tǒng)一的認(rèn)證機(jī)構(gòu)和認(rèn)證形式,專(zhuān)科護(hù)士的認(rèn)證可借鑒先進(jìn)國(guó)家專(zhuān)科護(hù)士認(rèn)證的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合國(guó)情推進(jìn)我國(guó)專(zhuān)科護(hù)理管理體系建設(shè),提高護(hù)士專(zhuān)業(yè)化水平。

      3.5 專(zhuān)科護(hù)士待遇有待明確 本研究顯示,179名專(zhuān)科護(hù)士對(duì)當(dāng)前的薪酬待遇滿(mǎn)意,僅占35.59%。專(zhuān)科護(hù)士待遇體現(xiàn)形式尚未在職稱(chēng)晉升及崗位補(bǔ)貼方面得以充分體現(xiàn),僅有8.35%的專(zhuān)科護(hù)士得到了提前晉升,8.55%的專(zhuān)科護(hù)士認(rèn)為醫(yī)院設(shè)置了崗位補(bǔ)貼,本研究結(jié)果與曹晶等[2]研究結(jié)果較為一致。目前,我國(guó)并沒(méi)有明確的專(zhuān)科護(hù)士待遇形式,部分醫(yī)院根據(jù)需要自行制定規(guī)范。陳偉菊等[5]提出,專(zhuān)科護(hù)士可優(yōu)先參加專(zhuān)科護(hù)理委員會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議,并根據(jù)科室實(shí)際情況減少夜班次數(shù)。陳妙霞等[6]提出,ICU專(zhuān)科護(hù)士可享受特殊補(bǔ)貼,其比例是本院責(zé)任護(hù)士薪酬的20%。提高專(zhuān)科護(hù)士待遇,才能體現(xiàn)專(zhuān)科護(hù)士自身價(jià)值,激發(fā)專(zhuān)科護(hù)士工作積極性,建議今后應(yīng)明確專(zhuān)科護(hù)士待遇形式,可在專(zhuān)項(xiàng)崗位津貼/工資檔次、外出培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升職稱(chēng)、獎(jiǎng)金系數(shù)等方面加以體現(xiàn)。

      3.6 專(zhuān)科護(hù)士對(duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展認(rèn)同度較高 調(diào)查結(jié)果顯示,專(zhuān)科護(hù)士職業(yè)發(fā)展各條目得分均數(shù)均在4分以上,其中“我愿意繼續(xù)參加專(zhuān)科護(hù)士的培訓(xùn)和深造”、“專(zhuān)門(mén)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)有助于專(zhuān)科護(hù)士的規(guī)范與發(fā)展”、“設(shè)立專(zhuān)科護(hù)士專(zhuān)職崗位可為護(hù)士提供更好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)和前景”得分分別為(4.71±0.57)、(4.71±0.55)、(4.72±0.53)分。結(jié)果表明,專(zhuān)科護(hù)士對(duì)工作所帶來(lái)的成就感以及對(duì)未來(lái)職業(yè)發(fā)展的認(rèn)同度較高,與張慶來(lái)等[7]對(duì)血液凈化專(zhuān)科護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感的調(diào)查研究結(jié)果相一致。護(hù)士職業(yè)認(rèn)同感的影響因素也是多方面的,作為管理者可以從加強(qiáng)專(zhuān)科護(hù)士的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、設(shè)置專(zhuān)職專(zhuān)科護(hù)士崗位、提高專(zhuān)科護(hù)士待遇等多角度提升護(hù)士的職業(yè)認(rèn)同,從而促進(jìn)專(zhuān)科護(hù)士隊(duì)伍健康持續(xù)發(fā)展。

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