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      樹立中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理的新理念

      2018-07-18 17:52:04劉虎林
      智富時代 2018年5期
      關(guān)鍵詞:中等職業(yè)學(xué)校新理念學(xué)生管理

      劉虎林

      【摘 要】中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生由于其年齡的關(guān)系,在管理的過程中自我約束性較差,在管理的過程中要根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),選擇合適的管理方法。中等職業(yè)教育是我國當(dāng)前一種重要的教育形式,在教學(xué)的過程中,要不斷提升新的管理理念,提升學(xué)校的管理水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

      【關(guān)鍵詞】中等職業(yè)學(xué)校;學(xué)生管理;新理念

      一、中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理實(shí)踐呼喚新理念

      隨著中國職業(yè)教育日益受到重視,中等職業(yè)教育發(fā)展迅速,在校學(xué)生人數(shù)達(dá)到歷史最高水平。由于高等院校和中等職業(yè)學(xué)校招生規(guī)模的擴(kuò)大和普通高中教育的發(fā)展,中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生素質(zhì)不斷下降,招生人員素質(zhì)不一。中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生具有獨(dú)特的群體特征。一是生理成熟度提高,社會成熟度落后。學(xué)生的年齡一般在14到18歲之間。處于“斷奶期”,獨(dú)立生活能力和適應(yīng)能力不強(qiáng),自我管理和自我控制能力差;強(qiáng)烈的心態(tài),冷漠的集體觀念和責(zé)任感,以及緊密的人際關(guān)系。二是文化基礎(chǔ)差,學(xué)習(xí)積極性不高;不良個性顯著,自信心不足。第三,招生動機(jī)復(fù)雜,教育目標(biāo),成長環(huán)境,生活背景,文化基礎(chǔ)和基本技能都不盡相同。顯然,這些新情況無疑使學(xué)生更難以管理。絕大多數(shù)學(xué)生以“求學(xué)”為目的來到學(xué)校尋求“適當(dāng)”的教育。家長希望學(xué)生在學(xué)校有一個比較好的發(fā)展。這一點(diǎn)是毋庸置疑的。問題是我們能否為學(xué)生提供適合他們的教育,以及學(xué)生管理工作人員在教育管理概念,目標(biāo)和系統(tǒng)方面是否做好準(zhǔn)備。中等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)是技能型人才。它在前線從事生產(chǎn),服務(wù)和管理工作。它具有合格職業(yè)的資格以及適應(yīng)專業(yè)職位變化的能力。實(shí)現(xiàn)社會需求與學(xué)生自身發(fā)展的和諧融合?!翱沙掷m(xù)發(fā)展”是現(xiàn)代職業(yè)人才的個性化多元化,因此,中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理工作者要樹立“人人有才”的管理目標(biāo),加強(qiáng)管理,發(fā)現(xiàn)每個人的特點(diǎn),發(fā)揮個人優(yōu)勢,挖掘潛力促進(jìn)個性化,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

      在中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生管理實(shí)踐中,還存在很多問題。有排斥和歧視現(xiàn)象,相信他們管理的大多數(shù)學(xué)生質(zhì)量差,能力太弱,難以管理,缺乏通過管理提高質(zhì)量的信心。特別是所謂“問題”的學(xué)生并沒有加倍,而是直接排除在小組之外,例如限制學(xué)習(xí)不好的學(xué)生參加某些團(tuán)體活動。存在分類現(xiàn)象。學(xué)生的學(xué)習(xí)成績是主要考核標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生分為好,中,差。所謂的壞學(xué)生大都放棄了。學(xué)生認(rèn)為“學(xué)校不尊重我們,管理水平低,很難滿足要求?!彼麄冄壑械膶W(xué)生經(jīng)理是保姆,裁判員或警察。學(xué)生總是處于被動,消極甚至相互沖突的心理狀態(tài),不利于學(xué)生的獨(dú)立意識。覺醒,建立自尊和自覺意識,提高民主參與意識。因此,首先要樹立學(xué)生管理的新理念,以應(yīng)對管理工作中出現(xiàn)的新情況。

      二、充分利用班級學(xué)生和班級教師的力量

      妥善處理學(xué)科和領(lǐng)導(dǎo)地位是一個非常好的班級。除了擁有一位優(yōu)秀的班主任外,還必須有一支團(tuán)結(jié)有效的班主任。班干部是老師的右手。在新生入學(xué)之初,應(yīng)仔細(xì)觀察學(xué)生,并將學(xué)生的信息視為為班級中的第一批班主任做準(zhǔn)備。首批新生班主任也應(yīng)由班主任任命。班主任應(yīng)該選擇在道德品質(zhì)和行為方面表現(xiàn)出色,并且能夠在課堂上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和基準(zhǔn)作用的學(xué)生。在班級管理中,學(xué)生是主體,他們應(yīng)該充分發(fā)揚(yáng)學(xué)生主人的精神,使每個學(xué)生的思維結(jié)果能夠被整個學(xué)生群體分享。師生共同討論班級管理制度,量化班級管理規(guī)則,“班上每個人都有事可做,班上有事要做,每件事都對人負(fù)責(zé)”。每天都必須有班級記錄,班上還有重要的事情發(fā)生。班主任及時報告班主任。班級日志應(yīng)該每周進(jìn)行匯總,班級應(yīng)該用于報告班級。班主任要重視班組干部培訓(xùn),明確班組工作范圍,工作原則,指導(dǎo)班子工作方法和處理。只有這樣,才能發(fā)揮班上每個人的工作熱情和主動性,才能形成良好的班級氛圍,讓學(xué)生相互尊重,相互學(xué)習(xí),共同努力。班主任也是班級管理的重要資源。

      三、中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生管理工作應(yīng)該樹立的新理念

      (一)學(xué)生評估的新概念

      加德納有一句名言:“每個孩子都是潛在的天才孩子,但它往往以不同的形式出現(xiàn)。”我們應(yīng)該科學(xué)地評估中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生。我相信“每個人都是獨(dú)特而杰出的。都是成功的?!皬臍v史的角度看待學(xué)生,他們尊重他們的成長經(jīng)歷和現(xiàn)實(shí)生活環(huán)境,他們的社交,學(xué)校和家庭環(huán)境不同,個人成長環(huán)境獨(dú)特,文化價值的多樣性他們掌握的是多樣的幼兒經(jīng)驗(yàn),從發(fā)展的角度看待學(xué)生,積極關(guān)注和及時了解學(xué)生的發(fā)展趨勢,并認(rèn)識到學(xué)生的發(fā)展是一個動態(tài)的漸進(jìn)過程,需要一個螺旋式的讓學(xué)生了解自己目前的發(fā)展水平,發(fā)展?jié)摿?,特別是他們在這個過程中所體現(xiàn)出來的實(shí)用和創(chuàng)造性能力,全面了解學(xué)生對學(xué)生多方面可能的好處的多方面了解發(fā)展,避免只評估某些智能領(lǐng)域,特別是優(yōu)先考慮傳統(tǒng)智力測驗(yàn)的領(lǐng)域,認(rèn)識到學(xué)生在不同的發(fā)展領(lǐng)域具有差異化的多樣性。其他個人或群體的認(rèn)知風(fēng)格和學(xué)習(xí)策略。

      (二)新的人才觀

      要改變職業(yè)教育落后人才的觀念,以能力為評價標(biāo)準(zhǔn),樹立“具有一定知識和技能,能夠解決復(fù)雜問題,生產(chǎn)新產(chǎn)品的人才都是人才社會上的人們“。現(xiàn)代人才理念。個體有不同的智力組合,不同的智力傾向,不同的知識獲取方向,不同的目標(biāo),方法和成功的方法。根據(jù)不同的智力傾向,個體智力類型大致可以分為兩類:抽象思維和形象思維。在普通教育模式下,學(xué)生主要接受關(guān)于事實(shí),概念,理解和原則的陳述性知識。他們需要回答什么是和為什么的問題。具有強(qiáng)烈抽象思維的學(xué)生可以更快地獲得這種知識,而具有強(qiáng)烈形象思維的學(xué)生則相對獨(dú)立于此,但他們可以快速獲得與經(jīng)驗(yàn)和策略相關(guān)的程序性知識-回答“如何去做”和“如何去做”“更好”的問題,如果他們受到適當(dāng)?shù)慕逃?,他們可以成為學(xué)術(shù)工程或技術(shù)技能方面的專家,他們可以成功地解決復(fù)雜問題并生產(chǎn)新產(chǎn)品,無論是具有較高理論成就的教授或?qū)<遥€是創(chuàng)造社會價值的技術(shù)工作者在實(shí)際操作中高低不分,都是天賦。

      (三)服務(wù)和教育的新概念

      堅(jiān)持“以人為本”的原則,中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生應(yīng)優(yōu)先重視學(xué)生管理。歸根結(jié)底,學(xué)生管理是一種服務(wù)工作。“為所有學(xué)生服務(wù)”應(yīng)該成為學(xué)生管理的新概念。管理是一種手段,而不是一個目標(biāo)。及時,周到,高效,熱情的服務(wù)是管理的本意。缺乏對學(xué)生情感的熱愛,缺乏服務(wù)學(xué)生的精神,以及做這項(xiàng)工作的困難,必須把“管理”理解為“服務(wù)”。所有的學(xué)校人員都應(yīng)該承擔(dān)教育人的責(zé)任。所有的工作必須首先考慮學(xué)生,圍繞學(xué)生的成長和發(fā)展進(jìn)行改革,而不是單方面強(qiáng)調(diào)學(xué)生對學(xué)校教育和社會的適應(yīng)能力。我們必須理解和尊重學(xué)生,關(guān)心他們各方面的發(fā)展,關(guān)心他們各方面的發(fā)展, 關(guān)注學(xué)生發(fā)展的各種因素, 最大限度地發(fā)掘?qū)W生的潛力, 促進(jìn)學(xué)生“多元智能”全面和諧的可持續(xù)發(fā)展。

      (四)環(huán)境育人的新理念

      學(xué)生管理者要樹立環(huán)境教育理念,善于調(diào)適,選擇和創(chuàng)造環(huán)境,充分發(fā)揮學(xué)校,家庭和社會環(huán)境的教育功能。首先是創(chuàng)造一個“現(xiàn)實(shí)”的教育環(huán)境。創(chuàng)造更接近現(xiàn)實(shí)世界社會文化生活環(huán)境的教育環(huán)境,讓學(xué)生在其中進(jìn)行實(shí)踐活動和創(chuàng)造性活動,為所有人提供表達(dá)自我,發(fā)展自我的機(jī)會和舞臺。開發(fā)輔助課堂活動,以提高活動的規(guī)模,強(qiáng)度和表現(xiàn)。

      四、結(jié)束語

      綜上所述,在當(dāng)前中等職業(yè)學(xué)校在學(xué)生管理的過程中,需要學(xué)校和老師不斷提升新的教學(xué)理念,發(fā)揮班級的主動協(xié)作關(guān)系,提升管理水平。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]王琦.中職院校在學(xué)生管理過程中的問題和措施[J].管理視界.2015.8:159-160

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