新時期背景下提升工商企業(yè)管理有效性的方法

劉玉鳳 山東現(xiàn)代學(xué)院

引言：在經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，我國以往的經(jīng)營管理模式已不能滿足社會發(fā)展的需要。為了在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)需要改革管理，培養(yǎng)自身的風(fēng)險意識。為了提高新形勢下企業(yè)的管理水平，工商企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際發(fā)展制定完善的管理措施。

一、工商行政管理特點分析

實施工商行政管理可以使內(nèi)部資源結(jié)構(gòu)更加完善和統(tǒng)一。在工商管理中，企業(yè)需要實施人性化管理制度，注重以人為本，加強企業(yè)內(nèi)部人員管理，完善內(nèi)部優(yōu)化控制。同時，企業(yè)注重業(yè)務(wù)管理，可以大大提高業(yè)務(wù)執(zhí)行和發(fā)展的效率。通過優(yōu)化工商管理，可以顯著提高企業(yè)的整體競爭力，從而提高企業(yè)在行業(yè)中的影響力[1]。

二、新形勢下我國工商管理中的問題

（一）并不重視企業(yè)工商管理培訓(xùn)

目前，受日益激烈的社會競爭因素的影響，許多企業(yè)已經(jīng)陷入了發(fā)展的困境，這與企業(yè)管理培訓(xùn)水平的低下密切相關(guān)。在很多方面，很多企業(yè)開展培訓(xùn)活動，更注重短期的培訓(xùn)效果，培訓(xùn)的主體主要是生產(chǎn)人員和營銷人員，而忽視了管理者的培訓(xùn)。而對于一些具有較強發(fā)展能力的企業(yè)來說，雖然管理培訓(xùn)也比較頻繁，但培訓(xùn)作為一項任務(wù)越來越多，并沒有真正意識到培訓(xùn)對于自身和企業(yè)發(fā)展的重要性[2]。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容與方式過于單一

一般來說，在目前的企業(yè)管理培訓(xùn)中，培訓(xùn)內(nèi)容和形式過于落后和單一的情況。無論企業(yè)，還是管理者，通常把培訓(xùn)活動作為一項重要任務(wù)，不結(jié)合實際培訓(xùn)效果對培訓(xùn)內(nèi)容和形式進行針對性設(shè)計?？偟膩碚f，目前的企業(yè)管理培訓(xùn)在內(nèi)容和形式上都過于陳舊落后。達到預(yù)期的訓(xùn)練效果更加困難。

（三）培訓(xùn)考核評價體系不健全

總體而言，完善的考核體系對促進培訓(xùn)工作具有重要作用。從企業(yè)管理培訓(xùn)的現(xiàn)狀來看，其培訓(xùn)考核體系并不完善。具體來說，很多企業(yè)只完成了培訓(xùn)相關(guān)的內(nèi)容，在考核沒有嚴格執(zhí)行的情況下，考核內(nèi)容和形式設(shè)置過于簡單，很難充分發(fā)揮考核體系的作用[3]。

三、新時期背景下提高工商管理有效性的對策

（一）企業(yè)經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)型升級

在我國經(jīng)濟發(fā)展進入新時期的背景下，市場經(jīng)濟不斷發(fā)展。企業(yè)應(yīng)充分認識當(dāng)前社會市場經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，充分發(fā)揮工商企業(yè)經(jīng)營管理的有效性，以促進企業(yè)的快速發(fā)展。企業(yè)要不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，積極改造和提升傳統(tǒng)企業(yè)管理理念和方法，全面提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。企業(yè)中、高級管理人員要端正學(xué)習(xí)培訓(xùn)態(tài)度，帶頭培養(yǎng)基層干部和職工。企業(yè)的所有員工都應(yīng)該通過各種方式學(xué)習(xí)，改變舊觀念，打破舊傳統(tǒng)，提升自己的專業(yè)水平，以適應(yīng)新時期社會發(fā)展的要求[4]。

（二）強化工商企業(yè)的風(fēng)險把控能力

在市場經(jīng)濟發(fā)展的新形勢下，工商企業(yè)既面臨著發(fā)展的機遇，也面臨著各方面的挑戰(zhàn)。因此，企業(yè)在正確的發(fā)展過程中應(yīng)該面對各種各樣的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。企業(yè)管理應(yīng)具有較高的風(fēng)險意識。首先，企業(yè)管理在企業(yè)內(nèi)部有更大的威望和影響力，其言行對企業(yè)員工有重大影響。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中應(yīng)更加重視風(fēng)險控制，明確識別各種風(fēng)險，有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，確保企業(yè)各項決策的正確性。為了提高企業(yè)的風(fēng)險控制能力，充分了解企業(yè)的財務(wù)運作也是企業(yè)管理的必要條件。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動和實際情況，設(shè)立企業(yè)風(fēng)險應(yīng)急基金。此外，為了從根本上解決企業(yè)管理過程中的風(fēng)險，讓全體員工參與風(fēng)險控制工作。企業(yè)應(yīng)該對所有員工進行定期或不定期的風(fēng)險控制意識培訓(xùn)，提高員工的風(fēng)險意識，使員工具有一定的抗風(fēng)險能力，從而有效地保護企業(yè)不受經(jīng)營風(fēng)險的影響。

（三）建立完善財務(wù)管理制度

健全的財務(wù)管理制度對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在內(nèi)部財務(wù)控制過程中，企業(yè)應(yīng)通過管理制度加強對財務(wù)工作的監(jiān)督，提高財務(wù)管理人員的工作效率和素質(zhì)。企業(yè)在招聘財務(wù)經(jīng)理時，既要保證應(yīng)聘者具有較強的財務(wù)管理理論和實踐能力，又要有較高的職業(yè)道德素質(zhì)。在財務(wù)經(jīng)理的實際工作中，企業(yè)應(yīng)注重在職財務(wù)人員的后續(xù)培訓(xùn)，進一步加強財務(wù)技能和實踐能力，從而建立一支具有豐富的財務(wù)管理理論知識、較強的實踐能力和較高的職業(yè)道德的隊伍[5]。

結(jié)語：綜上所述，有效提高工商企業(yè)的管理水平是促進我國經(jīng)濟社會健康發(fā)展的重要保障。在新的發(fā)展形勢下，企業(yè)要做好管理工作，充分了解自身的實際經(jīng)營情況和不斷變化的外部市場環(huán)境，有序合理地配置各種資源，為企業(yè)的長遠發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變管理觀念，借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進的管理經(jīng)驗，制定符合市場經(jīng)濟規(guī)律的管理方案，并與企業(yè)自身管理相結(jié)合，為企業(yè)管理提供更多新的思路。做好風(fēng)險控制工作，完善財務(wù)管理制度，有效防范和規(guī)避各種風(fēng)險，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。同時,工業(yè)和商業(yè)企業(yè)的管理應(yīng)堅持以人為本的概念,不僅要保障員工的合法權(quán)益,同時也為員工進行定期培訓(xùn),以全面提高管理團隊的整體實力,從而有效提高工業(yè)和商業(yè)企業(yè)的管理水平。