淺談企業(yè)應(yīng)如何建設(shè)高素質(zhì)信息化審計(jì)人才隊(duì)伍

丘君 中國石化銷售有限公司廣東石油分公司

一、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)用信息化現(xiàn)狀分析

習(xí)近平總書記在中央審計(jì)委員會第一次會議上指出，“要加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，以審計(jì)精神立身，以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)，以自身建設(shè)立信”，為審計(jì)人員加強(qiáng)自身建設(shè)指明了方向。國有企業(yè)面對新形勢、新任務(wù)、新要求，在當(dāng)今信息化、網(wǎng)絡(luò)引領(lǐng)的時(shí)代，隨著大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)的發(fā)展,信息技術(shù)已在各領(lǐng)域得到了廣泛的運(yùn)用,這些都深刻地改變了審計(jì)環(huán)境、審計(jì)對象和審計(jì)本身。當(dāng)前雖然大部分國企多年來都在推行審計(jì)信息化的方法，但在實(shí)際應(yīng)用的過程中仍然存在種種滯后或者說未能完全得到充分利用的現(xiàn)象，以致未能充分發(fā)揮其“短時(shí)、快速、高效”的作用。分析原因歸根結(jié)底主要是企業(yè)審計(jì)人員在實(shí)行信息化的過程中出現(xiàn)了問題。表現(xiàn)在：

（一）一般審計(jì)人員參加信息化培訓(xùn)機(jī)會不多，難于入門。推廣運(yùn)用信息化審計(jì)工作軟件的人員只占審計(jì)人員的一小部分，普通審計(jì)人員參加信息化培訓(xùn)機(jī)會不多，以致普及信息化審計(jì)的困難增強(qiáng)。審計(jì)信息化手段的高級培訓(xùn)以及增值提升培訓(xùn)往往需要花費(fèi)大量的人力、物力以及時(shí)間、金錢，而且這種培訓(xùn)一年也不過組織一、二次，主要是集中在熟練的人員或者針對關(guān)鍵用戶進(jìn)行的。對于一般的人員或者新近人員想要得到培訓(xùn)或者說連續(xù)性的培訓(xùn)則是機(jī)會很少，只能是培訓(xùn)學(xué)員回來后開展內(nèi)部的推廣培訓(xùn)。由于授課人員非專業(yè)講師未能達(dá)到深入推廣的效果，以致多數(shù)人員特別是新的審計(jì)人員只能靠信息課件或者自學(xué)的方式來了解新的審計(jì)手段。這種環(huán)境導(dǎo)致大部分人雖然渴望培訓(xùn)機(jī)會，卻在自我實(shí)踐過程中常常因所遇困難難于解決而受打擊，感到信息化審計(jì)方法難于學(xué)習(xí)。

（二）部分審計(jì)人員的缺乏進(jìn)取心，安于傳統(tǒng)審計(jì)方法。部分審計(jì)人員的缺乏進(jìn)取心，在繁瑣無休的工作中已經(jīng)無暇顧及學(xué)習(xí)新技術(shù)方法。因日常審計(jì)工作任務(wù)重，審計(jì)人員編制緊張人手不足，因加上審計(jì)項(xiàng)目時(shí)間有限，在應(yīng)付緊張繁重的日常審計(jì)工作的時(shí)候，一旦趕時(shí)間就用習(xí)慣了常規(guī)審計(jì)手段先應(yīng)付了事，就會安于習(xí)慣，不利于審計(jì)信息化人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，就更談不上實(shí)現(xiàn)高效。

（三）審計(jì)手段的發(fā)展滯后，跟不上其他專業(yè)線條信息化發(fā)展腳步。企業(yè)管理方面的信息化普及程度日趨完善，已經(jīng)遍及企業(yè)的每一個(gè)管理細(xì)節(jié)，并不斷發(fā)展和更新，已到“智能化”、“無紙化”的信息時(shí)代變革，面對如此快速的進(jìn)程，審計(jì)這種作為防漏補(bǔ)缺的環(huán)節(jié)應(yīng)更有前瞻性，走在改革的前沿。而實(shí)際審計(jì)手段的發(fā)展滯后跟不上其他專業(yè)線條信息化發(fā)展腳步，審計(jì)手段不能與相應(yīng)程序相接駁，例如各種專業(yè)新上的應(yīng)用信息化管理系統(tǒng)，基本上沒有設(shè)置審計(jì)接口進(jìn)入管理系統(tǒng)，導(dǎo)致在審計(jì)人員好似在一個(gè)迷宮的門外，而無法進(jìn)入其中一探究竟，因不能及時(shí)安排使用被審計(jì)單位的系統(tǒng)賬號，也無法從審計(jì)角度運(yùn)用審計(jì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速監(jiān)控工作，無形中增加了利用信息化來掩藏舞弊行為的隱患，使企業(yè)在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增大風(fēng)險(xiǎn)。

（四）在審計(jì)人才隊(duì)伍除年齡結(jié)構(gòu)外，專業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾十分突出。當(dāng)前審計(jì)機(jī)構(gòu)人員平均年齡較大，專業(yè)上主要以財(cái)經(jīng)類人才為主，其他專業(yè)人才相對匱乏。尤其是計(jì)算機(jī)等方面的人才幾乎沒有，信息化人才隊(duì)伍面臨著十分嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

二、打造高效審計(jì)信息化隊(duì)伍的方法探討

（一）培訓(xùn)—普及審計(jì)信息化知識，拓寬培訓(xùn)渠道。面對現(xiàn)在的信息化社會，審計(jì)手段的信息化及對信息化人才的培養(yǎng)尤為重要。審計(jì)培訓(xùn)是審計(jì)工作中的重中之重。因此國有企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該大力開展各種形式的審計(jì)信息培訓(xùn)，特別是信息化手段的課程培訓(xùn)，有針對性、深入的普及審計(jì)信息化基礎(chǔ)知識，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突出，可操作性強(qiáng)。除此之外，不僅要重視重點(diǎn)人員培養(yǎng)，還應(yīng)對新踏入審計(jì)戰(zhàn)線的人員“扶上馬、送一程”，使其快速融入工作中，成為審計(jì)隊(duì)伍的先鋒力量。

（二）運(yùn)用—審計(jì)方法倒推模式。當(dāng)前審計(jì)人員摸不清信息化應(yīng)用的要領(lǐng)，普及推廣信息化的預(yù)期效果差。為了解決此類信息化應(yīng)用“瓶頸”問題，提出一種推進(jìn)信息化審計(jì)手段的新方法—倒推模式，簡單來說就是在審計(jì)信息軟件中，如何更直觀更簡單的便于審計(jì)人員理解和操作，主要方法就是講繁冗的“正向”使用說明改為更容易接受的“逆向”說明。

（三）研討—分析實(shí)例開展理論深化。審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)的方法，加大信息化理論研究人才的培養(yǎng)。在工作閑暇時(shí)審計(jì)人員可以經(jīng)常開展有效的理論結(jié)合實(shí)踐的研討，主講人以現(xiàn)身說法的方式總結(jié)提煉精髓以達(dá)到快速傳播的作用，例如在某項(xiàng)目結(jié)束后，根據(jù)本次審計(jì)實(shí)例審計(jì)主審從中理清主要審計(jì)思路，總結(jié)審計(jì)模型，把好的方法保留下來，對下次開展此類項(xiàng)目起到一個(gè)預(yù)備和推進(jìn)作用。研討目的主要是推廣快速、有效，從而更快實(shí)現(xiàn)組建高效的審計(jì)人才隊(duì)伍。

（四）實(shí)踐—先進(jìn)人才指引開展項(xiàng)目，完善整體自學(xué)提升機(jī)制。信息化復(fù)合型人才的缺乏不可能在短時(shí)期內(nèi)解決，因此，現(xiàn)有審計(jì)人員在實(shí)際工作中的自我提升學(xué)習(xí)顯得尤為重要。信息化審計(jì)要全員參與，形成良好氛圍?？梢栽诠ぷ髦杏谩皫б粠鸵弧钡刃问綄⒅R潛移默化給新的成員或者尚不熟悉信息化手段的人員。以具備信息化和經(jīng)驗(yàn)的人才帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展項(xiàng)目，在項(xiàng)目初期開展項(xiàng)目研究，讓所有成員參與進(jìn)來，主審作為信息化應(yīng)用卓越人才，要將大家的分工細(xì)化并給出明確的指引，以什么方法及方式來實(shí)現(xiàn)什么樣的目的結(jié)果。在實(shí)踐的過程中要進(jìn)一步增強(qiáng)審計(jì)人員學(xué)習(xí)應(yīng)用信息化審計(jì)手段的主動性和自覺性，有新的信息化審計(jì)手段及時(shí)研究并融入審計(jì)工作中，營造學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息化審計(jì)軟件的濃厚氛圍，有了大的學(xué)習(xí)環(huán)境，不管是迫于壓力還是激發(fā)斗志，都有助于高素質(zhì)審計(jì)信息化人才隊(duì)伍的快速組建以實(shí)現(xiàn)高效審計(jì)的目的。