好醫(yī)生藥業(yè)耿福能：大國(guó)經(jīng)濟(jì)需要強(qiáng)大品牌支撐

文 /　聞 軒

“大國(guó)經(jīng)濟(jì)需要強(qiáng)大品牌支撐?！焙冕t(yī)生藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)耿福能表示，“以質(zhì)量和品質(zhì)為核心、以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力、以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，推動(dòng)‘中國(guó)產(chǎn)品’向‘中國(guó)品牌’轉(zhuǎn)型升級(jí)，是新時(shí)代每一個(gè)企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。”

品牌強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)品牌弱則經(jīng)濟(jì)弱

“制造興國(guó)，品牌強(qiáng)國(guó)?！惫⒏Ｄ苷J(rèn)為，“在全球制造產(chǎn)業(yè)鏈中，品牌是企業(yè)和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),也是參與價(jià)值分配的重要因素?！?/p>

眾所周知，中國(guó)為全球60%的奢侈品品牌提供代工生產(chǎn)。在這條生產(chǎn)鏈中，中國(guó)制造的產(chǎn)品因?yàn)橥鈬?guó)品牌加持獲得高溢價(jià)，品牌方企業(yè)賺取高額利潤(rùn)，并在行業(yè)里占據(jù)較大的市場(chǎng)份額。而我國(guó)由于缺乏品牌優(yōu)勢(shì)，只能依靠廉價(jià)勞動(dòng)力賺取“血汗錢”，淪為“世界工廠”。經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織的分析表明,全球知名品牌僅為全球商標(biāo)總量的3%，卻擁有全球40%的市場(chǎng)份額和50%的銷售額。

誠(chéng)然，“世界工廠”在一段時(shí)間內(nèi)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不少紅利，但“良好的品牌不僅能彰顯國(guó)家軟實(shí)力，也能為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更強(qiáng)大的引擎?！惫⒏Ｄ苷f(shuō)道。

蘋果公司為這句話添加了最好的腳注。蘋果公司創(chuàng)造的大量就業(yè)崗位，一度成為金融危機(jī)時(shí)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的救命稻草，并為美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供了動(dòng)能。目前，蘋果已是美國(guó)納稅第一大戶，在全美創(chuàng)造了超過(guò)200萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，品牌估值達(dá)1828億美元。

振興中國(guó)自主品牌助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展

“品牌強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)強(qiáng)，品牌弱則經(jīng)濟(jì)弱。”耿福能表示，“品牌是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的源泉。品牌及品牌生態(tài)環(huán)境，對(duì)企業(yè)以及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。”

遺憾的是，經(jīng)過(guò)改革開放四十年的發(fā)展，中國(guó)已經(jīng)是制造強(qiáng)國(guó)，卻仍是“品牌小國(guó)”。2018年最新數(shù)據(jù)顯示，全球價(jià)值最高的500個(gè)品牌中，中國(guó)占比為15%,與美國(guó)43%的近半壁江山相比仍有差距。

耿福能認(rèn)為，“大國(guó)經(jīng)濟(jì)需要強(qiáng)大品牌支撐。只有振興中國(guó)自主品牌，中國(guó)制造業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)贏得更多話語(yǔ)權(quán)與品牌溢價(jià)能力，助推經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型。相反，如果缺少?gòu)?qiáng)大品牌的支撐，中國(guó)制造很有可能在其他國(guó)家的追趕中失去已有優(yōu)勢(shì)?！?/p>

打造強(qiáng)大品牌非一日之功

耿福能表示，品牌是知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的源泉。

按照國(guó)際公認(rèn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，品牌包含質(zhì)量、服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新、有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)五個(gè)要素。打造出一個(gè)強(qiáng)大的品牌并非一日之功。談到品牌建設(shè)，耿福能深有感觸：“自1998年創(chuàng)建好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)以來(lái)，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持做好人、制好藥，將整個(gè)生命融入了‘好醫(yī)生’這三個(gè)字里?！?/p>

三十多年的堅(jiān)守和創(chuàng)新，鍛造出“好醫(yī)生集團(tuán)”的這張金字招牌。據(jù)悉，四川好醫(yī)生是國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證企業(yè)，“好醫(yī)生”牌系列產(chǎn)品先后獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“中國(guó)制藥品牌”、“消費(fèi)者信賴產(chǎn)品”、“百姓安全用藥品質(zhì)獎(jiǎng)”、“四川名牌”等諸多資質(zhì)和榮譽(yù)。經(jīng)過(guò)權(quán)威品牌評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估，四川好醫(yī)生藥業(yè)集團(tuán)“好醫(yī)生”品牌價(jià)值316億元人民幣。

“目前正是打造自主品牌的好時(shí)機(jī)。”耿福能認(rèn)為，“品牌戰(zhàn)略已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，企業(yè)要發(fā)揮市場(chǎng)主體作用，主動(dòng)提升產(chǎn)品質(zhì)量,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)供給提高中國(guó)制造的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。”

其次，要堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展?！爸袊?guó)芯”事件讓國(guó)人清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前中國(guó)品牌在核心技術(shù)等方面還與發(fā)達(dá)國(guó)家有一定差距。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)，方能掌握產(chǎn)品、品牌乃至經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。

品牌發(fā)展也需要良好的生態(tài)環(huán)境。政府部門應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)管和服務(wù)職能，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、保護(hù)商標(biāo)、保護(hù)創(chuàng)新，社會(huì)各界合力，共同為品牌的生產(chǎn)創(chuàng)造一片公平、開放的沃土。

三十功名塵與土?；赝麃?lái)時(shí)路,耿福能說(shuō)這些成就微不足道，“品牌是大國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要載體。以質(zhì)量和品質(zhì)為核心，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，最終目標(biāo)是要打造出享譽(yù)世界的中醫(yī)藥品牌，讓中醫(yī)藥文化光耀世界。”

全國(guó)政協(xié)副主席、中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、國(guó)家民委黨組書記、主任巴特爾等領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研好醫(yī)生攀西藥業(yè)。