試分析ERP對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響

黎雯漪 陳晨 羅巧 姚靜

摘 要：隨著現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理也呈現(xiàn)出更加豐富的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理是每個(gè)企業(yè)發(fā)展中必不可少的，也越來越受到企業(yè)重視。本文針對(duì)ERP對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，通過其存在的意義以及出現(xiàn)的問題進(jìn)行簡(jiǎn)要概述，之后再進(jìn)行相關(guān)影響內(nèi)容探討，希望能夠?qū)ξ覈?guó)企業(yè)發(fā)展起到一些幫助和借鑒作用。

關(guān)鍵詞：ERP 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù) 影響

一、ERP對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的作用

1.ERP技術(shù)的現(xiàn)實(shí)意義。ERP指的是針對(duì)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)資源管理與統(tǒng)籌規(guī)劃。ERP技術(shù)是現(xiàn)代化技術(shù)發(fā)展所帶來的產(chǎn)物，作為一種科學(xué)技術(shù)手段，其能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)信息與相關(guān)數(shù)據(jù)歸納總結(jié)以及整理分析，使得企業(yè)自身資源得到有效規(guī)劃，同時(shí)能夠使得這些資源能夠更好地被管理。其具體內(nèi)容包括人力、物力、財(cái)力等三面資源有效管理控制，確保資源能夠得到更加合理的運(yùn)用。

2.完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)，避免被市場(chǎng)淘汰。ERP對(duì)于企業(yè)管理具體過程來說，能夠在技術(shù)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)鏈接、物流以及售后等方面起到全面運(yùn)營(yíng)管控效果，通過其自身技術(shù)，將這些資源進(jìn)行有效整合與管理，保障企業(yè)能夠更加合理有效運(yùn)行。同時(shí)ERP可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化與系統(tǒng)升級(jí)，加強(qiáng)改善資源的利用效率以及使用效率，從而促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部資源使用情況一直處于最優(yōu)狀態(tài)。

可以說，ERP是企業(yè)發(fā)展過程中不可獲取的技術(shù)性工具，能夠讓企業(yè)在日益完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下變得更加有利。從另一個(gè)角度來說，合理有效的運(yùn)用ERP技術(shù)，能夠避免和最大程度降低企業(yè)被市場(chǎng)淘汰的情況。

3.營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展、壯大，ERP技術(shù)的存在與使用價(jià)值則越高，甚至可以說，ERP技術(shù)是企業(yè)發(fā)展與擴(kuò)大到一定規(guī)模所需要的必要前提。相關(guān)企業(yè)在發(fā)展過程中，必須要考慮如何有效使用ERP技術(shù)，才能讓企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)足發(fā)展。ERP技術(shù)本身具有多種效益，而最為主要的則是其能夠在系統(tǒng)資源管理中促進(jìn)系統(tǒng)優(yōu)化與管理，能夠在最大程度上幫助企業(yè)進(jìn)行資源合理運(yùn)用，而這一內(nèi)容則能夠有效減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)營(yíng)造良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。

二、目前ERP技術(shù)在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理不足。ERP技術(shù)在我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)實(shí)運(yùn)用中，會(huì)存在由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理低效情況，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)存在著極大的風(fēng)險(xiǎn)與問題隱患。由于ERP技術(shù)仍然處于發(fā)展中階段，各項(xiàng)技術(shù)與系統(tǒng)也正在不斷發(fā)展擴(kuò)大，影響力也隨之增加，在實(shí)際運(yùn)用過程中需要確保財(cái)務(wù)資金的有效使用，從而在保障企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)縮小的情況下，加強(qiáng)發(fā)展企業(yè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)效益。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)參差不齊。相對(duì)來說，高素質(zhì)人才進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)處理以及技術(shù)處理時(shí)會(huì)擁有更高的效率，而企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員則是進(jìn)行ERP技術(shù)的參與人員，這些工作人員的素質(zhì)能力對(duì)ERP技術(shù)的使用產(chǎn)生較大的影響，甚至可以決定ERP技術(shù)的使用情況。而現(xiàn)實(shí)工作中，企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)并未得到全面提升，仍然存在部分工作人員素質(zhì)有水平較差情況，很有可能導(dǎo)致ERP技術(shù)使用中信息出現(xiàn)傳輸紕漏、信息傳遞不完整、時(shí)間線不準(zhǔn)等情況。

三、ERP技術(shù)對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理的影響

1.有效收集信息。ERP系統(tǒng)擁有高效的信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與歸納整理功能，能夠及時(shí)、有效的將信息與資源進(jìn)行傳輸與整合。而這一點(diǎn)正是能夠幫助企業(yè)進(jìn)行發(fā)展和內(nèi)部運(yùn)作的關(guān)鍵，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展，需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息與相關(guān)資源，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化而快速做出改變，企業(yè)需要及時(shí)且充分的了解市場(chǎng)信息，才能為其長(zhǎng)期發(fā)展提供基礎(chǔ)環(huán)境保障。而傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息搜集法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息變化狀態(tài)，這就需要ERP系統(tǒng)以及其技術(shù)支持來獲得更好地資源信息，進(jìn)而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，幫助企業(yè)降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.信息完整統(tǒng)一。ERP系統(tǒng)合理有效的運(yùn)用，能夠使得企業(yè)內(nèi)部資源以及信息完整統(tǒng)一。企業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息與資源的收集與整理可以通過ERP變得更加高效，也是的其信息管理變得更加完整。ERP技術(shù)的有效應(yīng)用在很大程度上能夠縮短相關(guān)信息管理的統(tǒng)計(jì)時(shí)間以及信息資源管理時(shí)間，因此能夠提升財(cái)務(wù)管理工作效率，同時(shí)也使得企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作變得更加可控。

3.有助于企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。我國(guó)企業(yè)發(fā)展與國(guó)家發(fā)展主義道路相同，希望維持長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，因此，企業(yè)發(fā)展也應(yīng)當(dāng)重視長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展問題。通過ERP系統(tǒng)與現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施相聯(lián)系，能夠針對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)外部資源處理與有效整合，利于企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管控。企業(yè)充分發(fā)揮ERP的有效使用技術(shù)，加強(qiáng)資源整合效率、人員工作管理效率、企業(yè)發(fā)展資源使用效率，從而幫助企業(yè)能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)足發(fā)展下去。

四、結(jié)束語

總之，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理需要運(yùn)用ERP系統(tǒng)，幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)外部資源整合與管理，提升管理效率。企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理人員也需要不斷提升自身綜合能力，加強(qiáng)發(fā)展自身素質(zhì)，企業(yè)也可以通過開展培訓(xùn)與講座，促使企業(yè)整體素質(zhì)提升，只有這樣，才能讓企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)中獲得更好的生存與發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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