水務(wù)工程管理信息化措施探索

榮辰陽

【摘要】水務(wù)施工管理工作遇到阻礙時，傳統(tǒng)的管理方式已然無法保證其施工質(zhì)量與安全，這就需要相關(guān)工作人員提出相應(yīng)的信息化管理措施，以此加強水務(wù)施工管理工作。具體來說利用信息化技術(shù)對工程全過程進行系統(tǒng)性的整理，同時將所整理的信息進行研究分析，根據(jù)所得出的結(jié)果提出相對應(yīng)的方案。

【關(guān)鍵詞】水利；施工管理；信息化

1、信息化技術(shù)在水務(wù)工程管理中的優(yōu)點

與傳統(tǒng)工程管理比較，水務(wù)工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，保證更加及時、準確的全過程管理，更好的提高工程管理水平。對建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位以及其他相關(guān)各單位所掌握的信息納入統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺管理，可以更好的整合各方資源并進行處理，從而更加科學(xué)合理管理工程。水務(wù)工程管理當中引入信息化技術(shù)，更加有效的防止工程建設(shè)資料缺失以及工程變更等帶來的難題；水務(wù)工程管理中應(yīng)用信息化技術(shù)，更加有效的將工作效率提高，實現(xiàn)一體化管理，依靠計算機進行采集、分析、處理和統(tǒng)計完善數(shù)據(jù)，連接眾多的步驟，將管理工作效率有效提高。同傳統(tǒng)水務(wù)工程管理比較，信息化技術(shù)更好的提升水務(wù)工程建設(shè)安全性，推動水務(wù)工程建設(shè)質(zhì)量的提高，工程管理更加科學(xué)良好進步。

2、水務(wù)工程信息化建設(shè)的必要性

2.1水務(wù)管理管理時效性的要求

水務(wù)工程信息化還可以為各參建單位提供更為及時、準確、完整的信息處理，為參建單位提供可靠的數(shù)據(jù)信息，指導(dǎo)參建方做出正確的行動，還能使所有參建部門對整個工程動態(tài)有個全局把握，并對水務(wù)工程建設(shè)方案進行科學(xué)調(diào)整。水利工程信息化可以保證管理狀況的信息暢通，解決由于傳統(tǒng)聯(lián)系文件處理導(dǎo)致的進度延誤問題，提高管理的效率，提高水務(wù)工程管理水平和質(zhì)量。

2.2各種數(shù)據(jù)信息實時性的要求

實時性是信息化最大也是最顯著的特點，水務(wù)工程信息化可以實時收集、分析和匯總各種建設(shè)過程中發(fā)生的數(shù)據(jù)信息。信息系統(tǒng)中數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)和圖文交換系統(tǒng)，通過雙向全雙工的自動撥號或者手動撥號來實現(xiàn)實時的通信功能。根據(jù)收集匯總的各種數(shù)據(jù)信息進行實時傳送和動態(tài)顯示，以利于工程管理人員及時的發(fā)現(xiàn)處理現(xiàn)場問題。

2.3水務(wù)資源共享的需要

水務(wù)工程建設(shè)過程中涉及數(shù)據(jù)資料較多，工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)、參數(shù)文檔、各種業(yè)務(wù)模型等，對這些數(shù)據(jù)資源的收集也較為困難，信息在不同部門和單位之間傳達和交流過程中難免會出現(xiàn)信息不對稱，會影響到數(shù)據(jù)信息的及時性和完整性。水務(wù)工程的信息化建設(shè)正好可以科學(xué)合理地整合這些數(shù)據(jù)，大大減少了資料收集的時間，還節(jié)省了人力成本，因此能大大提高水利工程建設(shè)管理效率。水利工程信息化還可以實現(xiàn)對資料和信息進行共享。

2.4水務(wù)工程管理智能化的需要

智能化也是水利工程信息化的一個重要特點。為了節(jié)約人力成本，提高水利工程管理效率，要加強水利工程信息化的建設(shè)，充分發(fā)揮智能化的優(yōu)勢。將采集到的各種數(shù)據(jù)信息上傳計算機，按照預(yù)期設(shè)定的格式，自動計算并以報表進行輸出，并根據(jù)計算結(jié)果，指導(dǎo)人工進行操作。這些都需要信息化和網(wǎng)絡(luò)的支持。

3、完善水務(wù)工程信息化管理的對策

3.1完善工程信息化管理體系

3.1.1健全的信息化管理體系是確保水務(wù)工程信息化建設(shè)正常發(fā)展的有力保障

首先，工程建設(shè)管理部門要完善一套完整的信息化管理體系，使信息系統(tǒng)功能化，具備實用性。在水務(wù)工程前期啟動時，便將有關(guān)工程建設(shè)的資料等及時上傳到系統(tǒng)內(nèi)，保證工程信息的全過程完整。其次，管理人員要重視信息化管理制度，并起到帶頭作用，以身作則，指導(dǎo)監(jiān)督各參建單位自覺遵守信息化管理制度，并納入量化考核、履約評價體系中，使各方充分利用系統(tǒng)平臺。最后，管理部門還要制定水利工程信息化工作責(zé)任制，確保信息化管理系統(tǒng)中信息的準確性，并做到各方對上傳信息專人專職專責(zé)，杜絕虛假、繁冗、無效的信息占用系統(tǒng)空間，減少建設(shè)過程中出現(xiàn)問題的可能性，并能夠及時的解決水務(wù)工程建設(shè)現(xiàn)場產(chǎn)生的問題，使工程信息化系統(tǒng)充分發(fā)揮功效，建設(shè)管理工作能夠順利進行。

3.1.2建立水務(wù)工程信息網(wǎng)，將信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋所有建設(shè)項目

在水務(wù)信息管理系統(tǒng)過程中，必須要按照國家規(guī)定標準進行作業(yè)，并制定一套合理的水務(wù)施工標準化制度，使水務(wù)范圍內(nèi)建設(shè)項目能夠有效的連接到一起，確保水務(wù)工程整體銜接，避免重復(fù)規(guī)劃建設(shè)等問題的發(fā)生。

3.2加強水務(wù)信息系統(tǒng)硬件設(shè)施的建設(shè)

在施工過程中，為了確保水務(wù)工程信息化系統(tǒng)能夠充分發(fā)揮功效，要重視在建項目工地信息化遠程監(jiān)控及網(wǎng)絡(luò)硬件服務(wù)設(shè)施的建設(shè)。建設(shè)部門應(yīng)要求施工單位配備遠程視頻監(jiān)控設(shè)施，以及遠程辦公等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備設(shè)施，使各方其能夠充分的掌握項目建設(shè)以及管理的實時情況，同時，智慧化的管理將更一步提升水務(wù)工程施工質(zhì)量。

3.3對水務(wù)工程的檔案管理需求的完善

水務(wù)工程資料相對比較多，檔案管理人員不參與前期、施工等過程中資料的管理，在不同管理人員間資料的傳遞移交容易導(dǎo)致遺失等。因此，可以在不同的階段，由資料的直接完成人按照資料的內(nèi)容分類，及時的上傳至信息管理系統(tǒng)，保障了資料完整準確。同時以便于其他參建單位合理的運用信息化管理資源，使資源達到共享效果。在管理人員需要查詢時，可以很快的找到需要查詢的信息內(nèi)容，對工程完工驗收后的管理、修繕都具有積極作用。

3.4保證信息化管理決策的時效性和科學(xué)性

為了確保管理人員能夠及時的掌握施工具體機構(gòu)，就要做好信息化管理的信息傳遞工作。管理部門可以采取計算機系統(tǒng)自行計算等模式，把施工過程的各項信息內(nèi)容進行分析、總結(jié)，再把綜合結(jié)果放入計算機系統(tǒng)進行計算，根據(jù)不同數(shù)據(jù)制作成報表以及統(tǒng)計表，在管理過程中，使管理人員以及審核人員能夠快速掌握各項信息內(nèi)容，提出相應(yīng)的施工對策，把不符合標準的數(shù)據(jù)進行整改，確保工程施工質(zhì)量達標的同時使施工安全問題得到保障。

4、結(jié)語

信息化技術(shù)在水務(wù)工程建設(shè)管理中的應(yīng)用，有助于優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)信息共享，提高水務(wù)工程管理水平和調(diào)度能力，提高水務(wù)工程智慧化水平，并能提高水利工程的管理效率。

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