水利水電水電施工管理及措施研究

李小民

【摘要】社會的不斷發(fā)展導(dǎo)致了工程建設(shè)發(fā)展迅速和人民生活水平的不斷提高。因此，水電和水利水電的需求也不斷增加。這給水利水電工程的發(fā)展帶來了種種問題。水利水電工程建設(shè)是將工程設(shè)計轉(zhuǎn)化為工程建設(shè)的重要過程。水利水電施工管理過程仍存在不少缺陷，水利水電工程建設(shè)的水平直接影響到整體水利水電工程的質(zhì)量，水利水電工程施工過程中對技術(shù)和施工水平的要求過低，會引起各種問題的出現(xiàn)，從而影響水利水電建設(shè)進(jìn)度。因此，如果水利水電工程要達(dá)到一定的建設(shè)目標(biāo)，必須分析水利水電工程建設(shè)過程中存在的各種不足，并加強(qiáng)對水利水電工程施工管理的措施

【關(guān)鍵詞】水利水電水電；施工管理；措施研究

水利水電工程建設(shè)推動了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。水利水電工程施工管理是水利水電發(fā)展的基礎(chǔ)。施工企業(yè)只有不斷加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理，才能切實提高施工質(zhì)量。本文從水利水電工程施工管理中存在的問題入手，提出加強(qiáng)施工管理措施，供大家參考。

1、水利水電工程的基本特征

水利水電工程比一般工程任務(wù)更困難，因為水利水電工程的位置通常位于一些河流上。這些地點通常位于相對偏遠(yuǎn)的地區(qū)，這使得水利水電工程的建設(shè)條件更加復(fù)雜，使水利水電工程的建設(shè)存在很大的安全隱患。在建設(shè)水利水電工程之前，往往需要進(jìn)行各種調(diào)查。例如需要調(diào)查地質(zhì)，水文和其他方面。水利水電工程建設(shè)內(nèi)容較多，涉及技術(shù)條件較多。各種知識領(lǐng)域也相對廣泛。這就要求水利水電工程施工人才需要集中在各個方面的專業(yè)知識。在水利水電工程建設(shè)管理中，要充分認(rèn)識水利水電建設(shè)的特點，更好地管理好水利水電工程。

2、水利水電工程施工管理中存在的問題分析

在分析水利水電工程基本特征的基礎(chǔ)上，可知水利水電工程施工管理水平比較困難，因為其地理條件復(fù)雜，環(huán)境影響嚴(yán)重，施工條件簡單，通常存在偏遠(yuǎn)地區(qū)，因此這些都給水利水電工程的建設(shè)帶來了很大的困難。另外，水利水電工程的建設(shè)涉及到知識的很多方面，在水利水電工程建設(shè)中，要掌握各種施工技術(shù)的使用方法。對于水利水電工程施工管理中存在的諸多控制和控制問題，主要體現(xiàn)在一下幾個方面，例如水利水電工程項目信息管理；水利水電工程管理制度；水利水電工程技術(shù)管理；水利水電工程施工現(xiàn)場管理存在的問題；水利水電建設(shè)中的人才管理問題；水利水電工程施工成本管理存在的問題。

2.1水利水電工程項目信息管理問題

在水利水電工程施工管理過程中，由于項目管理存在一定問題，給水利水電工程管理造成了一定的障礙。要實現(xiàn)水利水電工程管理目標(biāo)的最大限度實現(xiàn)，有必要實施該項目。信息管理如果只關(guān)注質(zhì)量管理結(jié)果，忽視施工過程的控制，會給管理工作帶來隱患，只會加劇水利水電工程的質(zhì)量。為了管理每個目標(biāo)，很容易產(chǎn)生某一個過程環(huán)節(jié)的缺失，并且與施工過程密切相關(guān)的時間表的監(jiān)控并不總是存在，這就使得在水利水電工程建設(shè)管理中存在信息管理的問題。

2.2施工管理制度的實施力度不強(qiáng)

為了實現(xiàn)更大發(fā)展，許多水利水電企業(yè)引入了大量更加先進(jìn)的管理體系，加強(qiáng)了管理人員的管理理論，建立了自己的內(nèi)部管理體系，極大地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。由于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢根深蒂固，管理機(jī)制難以落實，大部分水利水電建設(shè)企業(yè)難以實施這一管理機(jī)制，其企業(yè)管理人員尚未實施這些制度。例如管理權(quán)分配不均使各項目受到監(jiān)督，項目管理權(quán)分配不均會產(chǎn)生一定的影響因素。在施工過程中，水利水電工程施工人員責(zé)任分工不一，施工工作管理制度不到位。特別是大型水利水電工程管理體制的不健全將嚴(yán)重影響項目建設(shè)。只有抓好全面施工管理，才能更好地完成工程建設(shè)。

2.3技術(shù)管理問題

在水利水電工程建設(shè)過程中，應(yīng)用各學(xué)科知識，知識覆蓋面較高。這使得水利水電工程人員的技術(shù)要求各方面都很高，并且由于水利水電工程的任務(wù)。困難在于，施工現(xiàn)場環(huán)境比較差，加大了水利水電施工管理的難度，水利水電施工技術(shù)不到位，在水利水電工程建設(shè)中采用各種技術(shù)開展相關(guān)工程建設(shè)，技術(shù)管理問題會造成水利水電工程建設(shè)管理不合格

2.4施工人才管理問題

水利水電工程是一項艱巨的工程建設(shè)，必要的人才是各方面的。它不僅需要經(jīng)濟(jì)人才，還需要各種水利水電工程學(xué)科的人才聚集。這就形成了水利水電工程施工管理現(xiàn)場的人才管理。

2.5成本資源管理問題

在水利水電工程建設(shè)管理中，還要對水利水電工程的建設(shè)成本資源進(jìn)行管理。需要各種機(jī)械設(shè)備的成本，各種勞動力成本和水利水電工程的整體質(zhì)量控制都需要統(tǒng)一進(jìn)行。管理施工現(xiàn)場比較復(fù)雜，成本的輸出相對較小且錯綜復(fù)雜，很容易出現(xiàn)各種錯誤。

3、水利水電建設(shè)管理強(qiáng)化措施研究

水利水電工程施工管理主要涉及施工過程各個環(huán)節(jié)的管理。水利水電工程施工管理存在的問題在一定程度上影響了施工水平，直接影響到工程施工質(zhì)量。對存在的問題進(jìn)行詳細(xì)分析，水利水電工程施工管理也必須加強(qiáng)研究和解決不足之處。

3.1完善水利水電建設(shè)管理制度

在水利水電工程建設(shè)中，他們將面臨由不完善的制度造成的施工管理失誤。水利水電工程建設(shè)中的責(zé)任分工需要不同的責(zé)任分工，建立一定的工作制度，加強(qiáng)水利水電工程的質(zhì)量保證。這是加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)管理，統(tǒng)一分配權(quán)限和施工管理的最基本措施。該系統(tǒng)是保證水利水電工程質(zhì)量的完美選擇。

3.2加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)項目的成本管理

對于水利水電工程建設(shè)項目的成本控制，如果要開始加強(qiáng)這方面的措施研究，我們必須在開工前根據(jù)現(xiàn)有的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行項目建設(shè)的總體預(yù)算，盡量減少浪費成本的可能。費用支出也要詳細(xì)記錄，需要專業(yè)人員對其進(jìn)行管理，同時對水利水電工程進(jìn)行施工管理，還需要不時進(jìn)行費用監(jiān)督，以加強(qiáng)管理水平的水利水電工程建設(shè)成本。

3.4加強(qiáng)水利水電建設(shè)人才和技術(shù)管理

對于水利水電工程管理人才和技術(shù)的管理，還必須關(guān)注重點管理的范圍。只有合理配置人才，才能實現(xiàn)價值最大化，創(chuàng)造更大效益。在施工管理過程中存在各種各樣的問題隨著相關(guān)技術(shù)的管理，這些都影響到整個水利水電項目的質(zhì)量。

4、結(jié)論

在水利水電工程建設(shè)中，要重視安全施工管理內(nèi)容，加強(qiáng)水利水電工程施工管理，確保水利水電工程質(zhì)量。只有不斷總結(jié)實踐中的不足之處，進(jìn)行深入的研究和分析，才能找到解決問題的辦法。只有這樣才能在項目建設(shè)過程中提高施工水平，提高項目質(zhì)量。

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