水利工程建設(shè)及水利施工管理分析

馮根強

【摘要】經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，極大地促進了水利工程企業(yè)的發(fā)展，而加強水利施工管理也變得尤為重要和關(guān)鍵，是促進水利工程項目順利完工的重要方式方式。通過水利工程建設(shè)和水利施工管理，對于提高水利工程的施工質(zhì)量具有重要的推動作用，促進工程施工的順利進行，為水利工程企業(yè)贏取更多的經(jīng)濟效益。本文主要以水利工程建設(shè)和水利施工管理為論點，重點闡述幾點針對性的優(yōu)化策略。

【關(guān)鍵詞】水利工程企業(yè)；水利工程建設(shè)；水利施工管理

目前，加強水利工程建設(shè)和水利施工管理是水利工程企業(yè)各項管理工作的重中之重，占據(jù)著極其重要的地位，已經(jīng)成為了水利工程企業(yè)內(nèi)部共同關(guān)注的焦點話題之一。對于水利工程企業(yè)來說，要想獲得長足的發(fā)展和進步，就必須要高度重視水利工程建設(shè)，采取可行措施加強水利施工管理，加大建設(shè)資金投入力度，確保水利工程建設(shè)施工水平的穩(wěn)步提升，進而也為水利工程企業(yè)的發(fā)展注入強大的生命力。

一、水利工程建設(shè)施工的特點分析

在水利工程建設(shè)過程中，要想將施工管理的基礎(chǔ)工作落實到位，要高度重視水利工程建設(shè)施工的特點，這主要體現(xiàn)在：首先，水流控制的要求越來越嚴格。在水利工程建設(shè)過程中，必須要合理控制水流速度，并且在河流走向和地形走向中，要全面綜合的分析施工過程中的各種影響因素，合理控制水流，并維護好周邊居民的生命財產(chǎn)安全，做好相應(yīng)的質(zhì)量把關(guān)工作。其次，對安全問題的要求越來越高。在水利工程建設(shè)過程中，必須要對相關(guān)的安全因素進行深入分析，并高度重視存在的各種安全問題。在工程施工中，水利工程項目屬于復(fù)雜、繁瑣的系統(tǒng)化工程，所以在實際的施工管理過程中，要貫徹落實好各項安全規(guī)章管理制度，注重建后的經(jīng)濟管理，給予工程安全性強大的保障，從而避免出現(xiàn)安全事故。

二、水利工程建設(shè)和水利施工管理中存在的不足之處

（一）設(shè)計的規(guī)范性不足

在整個工程建設(shè)施工和后期運行過程中，提高工程設(shè)計的合理性至關(guān)重要。在實際施工過程中，如果所選的施工方案出現(xiàn)不合理現(xiàn)象，將會嚴重影響到水利工程施工技術(shù)的使用，一定程度上使水利工程施工質(zhì)量與預(yù)期目標越來越大，并嚴重阻礙著后期評估和立項等工作的開展?；诖耍陀^、公正地評估整個項目，及時解決存在的不合理問題。

（二）原材料質(zhì)量難以保障

在影響水利工程質(zhì)量的因素中，原材料質(zhì)量是極其重要的一個方面，如果原材料質(zhì)量無法滿足相應(yīng)的質(zhì)量檢驗要求，極容易引發(fā)一系列水利工程建設(shè)施工質(zhì)量問題，其后果不堪設(shè)想。一旦施工質(zhì)量和施工安全難以保障，將會對施工質(zhì)量管理造成嚴重的影響，存在著極大地安全隱患。

（三）現(xiàn)場施工管理不力

對于水利工程建設(shè)來說，有著較大的施工規(guī)模和大量工作人員，而且施工所需的機械設(shè)備種類也比較多，在較長的施工周期的影響下，很難保證施工現(xiàn)場管理工作質(zhì)量。一旦管理失力，很難嚴格規(guī)范施工現(xiàn)場工作人員的操作行為，甚至引發(fā)一系列違法違規(guī)行為，造成嚴重的安全隱患。同時，如果不嚴格管理施工現(xiàn)場，或者現(xiàn)場施工人員對于上級部門的管理存在抵觸心理，施工工作線的卡滯現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，施工機械和施工方案的科學(xué)性和合理性嚴重缺失，進而難以確保較高的水利工程建設(shè)施工質(zhì)量。

（四）質(zhì)量監(jiān)督管理力度

在水利工程建設(shè)施工中，必須要提高對施工質(zhì)量問題的高度重視，給予施工質(zhì)量一定的保障。然而對于現(xiàn)階段的水利工程來說，一些水利工程企業(yè)管理者沒有嚴格監(jiān)督和管理水利工程質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督標準沒有得到相應(yīng)的體現(xiàn)。同時，一些企業(yè)管理者雖然開展了質(zhì)量監(jiān)督工作，然而監(jiān)督工作的范圍比較局限，其落實力度不夠，極容易引發(fā)一系列潛在性問題。

三、水利工程建設(shè)和水利施工管理的優(yōu)化策略

（一）嚴格審批設(shè)計，構(gòu)建招投標的法律體系

對于競標的項目，要求中標方要提供監(jiān)理人員的簽字，配備可行性的認證材料，并且還要嚴格審批前期的可行性分析材料和設(shè)計草案，將責任具體落實到位，確保人員能夠高度重視自身的監(jiān)督檢查工作。在工程招標問題中，要利用相關(guān)完善制度來加大執(zhí)行力度，給予水利工程質(zhì)量一定的制度性保障。比如在工程建設(shè)中，如果出現(xiàn)違法違規(guī)行為，要給予嚴厲的懲處，創(chuàng)建良好的水利工程環(huán)境。

（二）加強原材料質(zhì)量管理

加強施工材料質(zhì)量，對整個項目建設(shè)施工質(zhì)量產(chǎn)生了極其深遠的影響，并與水利工程設(shè)施的安全也有著一定的關(guān)聯(lián)，所以對水利工程施工中的各項原材料進行質(zhì)量檢查，在檢驗準確無誤以后再出庫質(zhì)量檢驗記錄。水利工程企業(yè)要做好施工材料和檢測儀器等設(shè)備的采購工作，在相關(guān)部門對原材料進行標定以后，再開展施工材料的檢驗工作。在條件允許的條件下，要想確保原材料良好的質(zhì)檢效果，要積極開展施工原材料的二次抽檢工作，最大程度地保證原材料質(zhì)量的安全性與可靠性。

（三）嚴格規(guī)范水利施工現(xiàn)場秩序

在水利工程建設(shè)施工過程中，施工管理人員要嚴格規(guī)范施工現(xiàn)場的秩序，并配備完善的管理制度。企業(yè)管理人員要樹立正確的思想認知，發(fā)揮出自身的榜樣和帶頭作用，構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的安全管理制度，做到及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，并通過可行措施來治理施工現(xiàn)場中存在的安全隱患問題，比如沒有佩戴安全帽或防護設(shè)備人員，堅決不允許進入施工現(xiàn)場中。對于施工現(xiàn)場的電力線路，還要定期開展安全排查工作，打造施工現(xiàn)場的安全用電氛圍，進而避免安全事故的出現(xiàn)。

（四）加大水利工程的監(jiān)督與管理力度

在水利工程建設(shè)過程中，加大監(jiān)督和管理力度是必不可少的，要實時監(jiān)督和控制施工過程，做好相應(yīng)的記錄，設(shè)置專職監(jiān)督崗位，將水利工程項目的監(jiān)督落實到位。在監(jiān)督過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要確定第一責任人，以免在發(fā)生重大事項時出現(xiàn)權(quán)責相互推諉問題。同時，針對監(jiān)督中存在的問題，要制定出相應(yīng)的獎懲措施，做到獎懲分明，嚴格約束工作人員的工作行為，最大程度地激發(fā)工作人員工作的積極性與主動性。

四、結(jié)束語

綜上，加強水利工程建設(shè)和水利施工管理勢在必行，可以確保水利工程建設(shè)水平的穩(wěn)步提升，促進水利工程項目的順利完工，從而為水利工程贏取更多的效益和利潤。

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