陳仲達(dá)
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會的進(jìn)步,農(nóng)民的思想觀念發(fā)生了深刻的變化。筆者根據(jù)吳江農(nóng)村的實(shí)際,進(jìn)行專題調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況匯集如下:
變化之一,從“新三年舊三年,縫縫補(bǔ)補(bǔ)再三年”轉(zhuǎn)向“一年幾個樣,季季換新花樣,家家像個小商場”。
隨著農(nóng)民生活的不斷提高,農(nóng)民消費(fèi)觀念發(fā)生了新的變化,過去一件新衣穿舊縫縫補(bǔ)補(bǔ)再穿的情況一去不復(fù)返了。目前農(nóng)民穿衣跟城里人沒有什么兩樣,市場流行什么就穿什么。當(dāng)今社會服裝品牌名目繁多,款式多樣。農(nóng)民高興地說:“如今服裝款式,一年幾個樣,季季換新花樣,家家像個小商場?!?/p>
變化之二,從“胸?zé)o大志,滿足現(xiàn)狀”轉(zhuǎn)向“求知、求樂、求美、求富奔小康”。
改革開放以來,廣大農(nóng)民強(qiáng)烈要求提高文化素質(zhì),用知識改變?nèi)松?,用知識增長財富。因此在農(nóng)村一批先富起來的農(nóng)民,不惜重金把孩子送到城市重點(diǎn)學(xué)?;驀膺M(jìn)行教育培養(yǎng),希望子女成才。為了加強(qiáng)精神文明建設(shè),各地紛紛創(chuàng)辦“文化中心”“科普畫廊”“農(nóng)家書屋”等,讓琴棋書畫、文體美樂進(jìn)入農(nóng)民家庭。不少鎮(zhèn)村還創(chuàng)辦了農(nóng)民讀書會和運(yùn)動會,逢年過節(jié)搞比賽,男女老少來助威,完全可以和城里人媲美,社會主義精神文明建設(shè)生機(jī)勃勃。
變化之三,從“窮家難舍,故土難離”轉(zhuǎn)向“遠(yuǎn)離家門,走出國門”。
在改革開放大潮推動下,廣大農(nóng)民終于沖破了封閉保守的閘門,以開拓者的形象、經(jīng)營者的姿態(tài),活躍在市場經(jīng)濟(jì)的舞臺上。有的靠一張地圖一雙腿,一份合同一張嘴,走南闖北做買賣;有的利用網(wǎng)絡(luò)做買賣,如松陵鎮(zhèn)橫扇社區(qū)農(nóng)民羊毛衫網(wǎng)店達(dá)數(shù)百家,年銷售收入數(shù)億元;還有的企業(yè)家跨出國門到異國他鄉(xiāng),創(chuàng)辦企業(yè)或公司,為國家增創(chuàng)外匯,支援國家四化建設(shè)。
變化之四,從“合養(yǎng)一頭牛不如獨(dú)養(yǎng)一只狗”轉(zhuǎn)向“聯(lián)合經(jīng)營優(yōu)勢互補(bǔ)”。
曾經(jīng)在農(nóng)村“合養(yǎng)一頭牛不如獨(dú)養(yǎng)一只狗”的狹隘小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想盛行,多數(shù)農(nóng)民選擇寧肯單槍匹馬做買賣,不愿意與人合作闖市場。改革開放以來,廣大農(nóng)民深深懂得,千家萬戶的小生產(chǎn)難以應(yīng)對千變?nèi)f化的大市場,提籃小賣抗不住繁華超市的道理。只有走聯(lián)合經(jīng)營之路,才能取得成功。從此在吳江大地各種形式的聯(lián)合體和合作社應(yīng)運(yùn)而生。有的靠資金和技術(shù)組建經(jīng)營實(shí)體,也有的利用品牌和資源創(chuàng)辦股份合作企業(yè),并且做到風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾,聯(lián)合經(jīng)營已成為吳江農(nóng)民奔小康的一個新亮點(diǎn)。
變化之五,從“傳統(tǒng)的家長制”轉(zhuǎn)向“誰有能力誰當(dāng)家”。
在農(nóng)村長輩當(dāng)家掌權(quán)是天經(jīng)地義的,但是改革開放的大潮無情地沖擊這一傳統(tǒng)的觀念,家長制開始讓位于“誰有能力誰當(dāng)家”。筆者在農(nóng)村看到“兒媳掌權(quán)”“女兒掛帥”“女婿執(zhí)政”“兒子當(dāng)家”的現(xiàn)象非常普遍。有的農(nóng)民家庭還建起了家庭檔案和明細(xì)賬冊,記載每個家庭成員的收支情況,誰有能力,誰會掙錢,誰就有權(quán)威,誰就能當(dāng)家作主。這充分說明黨的富民政策已滲透到農(nóng)村每個家庭,這種神奇的變化是改革開放所結(jié)出的豐碩成果。
變化之六,從“外蕩精養(yǎng)”轉(zhuǎn)向“科學(xué)放養(yǎng)”。
在上世紀(jì)80年代初,吳江創(chuàng)造了外蕩精養(yǎng)養(yǎng)殖模式,水產(chǎn)品產(chǎn)量成倍增長,這一做法曾在江蘇省水產(chǎn)會議上作了介紹。時隔30年,水質(zhì)受到污染,水環(huán)境遭到破壞。區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了反思,深感外蕩精養(yǎng)是利少弊多。俗話說:“兩弊相衡取其輕,兩利相衡取其重?!苯?jīng)過權(quán)衡利弊,區(qū)委區(qū)政府決定拆圍放養(yǎng),從2008年開始,投資5.14億元,打響了治理太湖攻堅(jiān)戰(zhàn),接著又在境內(nèi)小外蕩拆圍放養(yǎng),并把這一工作列為各級干部年終考核內(nèi)容之一。經(jīng)過幾年的努力,取得了明顯成效,廣大干部群眾高興地說:“河水變清了,生態(tài)環(huán)境變好了?!?/p>
變化之七,從“三水干部”轉(zhuǎn)向“帶頭致富”。
在上世紀(jì)60年代,干部被人們贊譽(yù)為“三水干部”,即早晨一身露水,晴天一身汗水,雨天一身泥水。應(yīng)該說,這對防止基層干部脫離群眾和“三級所有,隊(duì)為基礎(chǔ)”的生產(chǎn)關(guān)系是吻合的。改革開放以后的農(nóng)業(yè),已由“單軌型”轉(zhuǎn)向“雙軌型”,即“農(nóng)林牧副漁、工商運(yùn)建服”的大農(nóng)業(yè)。干部既為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),又要為農(nóng)民招商引資搭建發(fā)展平臺,使農(nóng)民盡快富起來。俗話說:“農(nóng)村富不富,關(guān)鍵在黨支部?!币獔?jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,選好黨支部的“一把手”,農(nóng)民說,能帶頭致富的便是“才”,能帶領(lǐng)群眾一起致富的便是“德”。只有堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t選好“當(dāng)家人”,才能帶領(lǐng)廣大農(nóng)民逐步走上共同富裕的道路。
變化之八,從“君子喻于義,小人喻于利”轉(zhuǎn)向“義利相融,共享共存”。
古人云:“君子喻于義,小人喻于利?!币馑际欠彩侵v利益的就是小人。其實(shí)不然,改革開放以來,黨中央把富民作為建設(shè)現(xiàn)代化的重要標(biāo)志之一。實(shí)踐告訴人們:親友合伙,合作經(jīng)營,應(yīng)當(dāng)把利益放在首位,這是合作的重要基礎(chǔ)。如果不講利益,這種合作是不可能持久的。聯(lián)合經(jīng)營的原則是,要堅(jiān)持互惠互利、雙方得益。只有這樣才能達(dá)到義利相融,共享共存的目的。
變化之九,從“一熟稻一熟麥一直種到頭發(fā)白”轉(zhuǎn)向“七種八養(yǎng)九行檔”。
改革開放以來,吳江農(nóng)民大力發(fā)展七種八養(yǎng)九行檔,有的靠本地資源生財,演起了“地方戲”;有的靠傳統(tǒng)技藝致富,演起了“傳統(tǒng)戲”;有的靠科技興家,演起了“現(xiàn)代戲”。據(jù)2017年統(tǒng)計,吳江農(nóng)民人均收入達(dá)到3萬元,七種八養(yǎng)九行檔已成為吳江農(nóng)民致富的一條重要途徑。
變化之十,從“隊(duì)為基礎(chǔ),三級所有”轉(zhuǎn)向“土地分到戶,家家是干部”。
長期以來,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制,堅(jiān)持以隊(duì)為基礎(chǔ)、三級所有。改革開放后,實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,把土地經(jīng)營權(quán)還給農(nóng)民,實(shí)行“三田制”,即人分口糧田、勞分責(zé)任田、家畜分飼料田,充分調(diào)動了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,奪得農(nóng)業(yè)連年大豐收。廣大農(nóng)民高興地說:“土地分到戶,家家是干部?!?/p>
(作者單位:蘇州市吳江區(qū)扶貧協(xié)會)