對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的探索

鄒榮

【摘 要】隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和信息化時(shí)代道路的加深，目前對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理提出了更高的要求。近年來計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)發(fā)展迅速，并帶來了極大的應(yīng)用成果，但是當(dāng)前仍存在較多問題，本文通過對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的問題分析，進(jìn)一步提出解決計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程弊端的有效措施，從而有助于實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的全面化信息管理。

【關(guān)鍵詞】計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程；信息化；管理

一、關(guān)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的概況

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理，一方面可以保障工作人員的權(quán)利統(tǒng)一性，使臨時(shí)性組織和經(jīng)常性組織都能夠穩(wěn)定發(fā)展，另一方面也可以加強(qiáng)項(xiàng)目系統(tǒng)與外部環(huán)境之間溝通的橋梁，加深二者之間的聯(lián)系。利用網(wǎng)絡(luò)工程的某些系統(tǒng)，可以跟進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展，并且根據(jù)項(xiàng)目信息進(jìn)行分組統(tǒng)計(jì)，篩選查詢。通過網(wǎng)絡(luò)信息化，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)展現(xiàn)出了更大的優(yōu)勢，傳統(tǒng)模式的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力且容易發(fā)生顯而易見的錯(cuò)誤，存在明顯的缺陷，但借助網(wǎng)絡(luò)信息化，卻可以讓統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不再繁雜，不再浪費(fèi)更多的時(shí)間與人力。如果將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)充分利用，可以極大地促進(jìn)項(xiàng)目與資源之間的合理調(diào)配，并且根據(jù)項(xiàng)目展現(xiàn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行協(xié)調(diào)、度量，促使各方面資源的合理利用。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的功能也在逐步增強(qiáng)，不僅僅是通過數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，網(wǎng)絡(luò)電視，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)電話等也都逐步進(jìn)入了信息化管理系統(tǒng)，遠(yuǎn)程管理控制的實(shí)現(xiàn)就要依靠其功能。

二、目前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程出現(xiàn)的弊端

雖然目前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程管理的應(yīng)用面大，范圍廣，優(yōu)勢大，但在某些領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自身功能還存在某些亟需解決的問題。首先是硬件能力和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境過差，計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)通信環(huán)境是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)路工程的基本需求，但個(gè)別項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)有較強(qiáng)的差異性，若工程項(xiàng)目所在地十分偏遠(yuǎn)荒僻，那網(wǎng)絡(luò)通信條件自然成為網(wǎng)絡(luò)工程的最大阻礙[1]。其次，企業(yè)在信息化管理的過程中，由于管理者心態(tài)問題，只利用自給自足，而不建立共享渠道，這就導(dǎo)致了不同企業(yè)間的數(shù)據(jù)流通性非常差，這就大大影響了資源的合理利用機(jī)及共享，也從其他方面導(dǎo)致了信息的流通困難。再者，企業(yè)在利用網(wǎng)絡(luò)開發(fā)軟件時(shí)，首要考慮的不是如何高效處理數(shù)據(jù)和資源，而是自身的商業(yè)機(jī)密與企業(yè)利益，寧愿采用效率不高的傳統(tǒng)的信息管理傳輸方法。故電子文件的信任度，在企業(yè)中十分低下?；谟?jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的項(xiàng)目，全面信息化管理也不是一蹴而就的，而是一步步建立起來的，這就使得部分企業(yè)望而卻步。我國從進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，信息技術(shù)發(fā)展速度極快，全面信息化管理也被提上日程，但企業(yè)的不配合態(tài)度，再加上我國未有一套完整的全面信息化管理統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，使得網(wǎng)絡(luò)工程信息化的普及率低，處處受限，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程中出現(xiàn)的弊端，降低了全面信息化過程的速度，并且在一定程度上阻礙了資源高效共享的電子商務(wù)時(shí)代的到來。

三、解決計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程弊端的有效措施

針對(duì)以上提出的在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程中出現(xiàn)的弊端，本文制定的解決措施有如下幾個(gè)方面：

（一）強(qiáng)化對(duì)人才的管理與培養(yǎng)

計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)全面信息化管理，從根本上來講還是通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)嗎，對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)項(xiàng)管理，但管理的過程依舊是以人為主體。所以培養(yǎng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的人才，強(qiáng)化對(duì)從事計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)全面信息化管理人員的管理，對(duì)顯得尤為重要。對(duì)于人員信息化意識(shí)淡薄，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)技能較低等問題，有以下具體細(xì)則可以實(shí)施：定期學(xué)習(xí)關(guān)于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化的管理，在相應(yīng)的時(shí)間組織進(jìn)行人才培訓(xùn)，定期進(jìn)行考核，實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施以促進(jìn)人員積極性。提高管理人員的專業(yè)水平與知識(shí)儲(chǔ)量。工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)展以及成本，各種數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)，處理，轉(zhuǎn)發(fā)等都需要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理人員充分發(fā)揮自身專業(yè)知識(shí)，并且對(duì)信息化管理具有良好的心態(tài)。

（二）促進(jìn)企業(yè)文化朝著信息化方向發(fā)展

一個(gè)企業(yè)或者企業(yè)項(xiàng)目是否健康可靠，并且在以后也能夠得到良好的發(fā)展嗎，主要取決于企業(yè)文化的氛圍是否良好。企業(yè)文化滯后的企業(yè)，難以建立起真正的信息化管理，企業(yè)的競爭優(yōu)勢也不復(fù)存在。企業(yè)文化的建立，不僅要與信息化建設(shè)統(tǒng)一，也必須避免企業(yè)文化與信息化管理過程發(fā)生沖突，從而影響企業(yè)的整體發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)慎重樹立企業(yè)文化，樹立后要讓企業(yè)文化與網(wǎng)絡(luò)工程管理相輔相成，才能使二者發(fā)揮各自最大的作用，使得企業(yè)文化與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程信息化管理共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步，為企業(yè)的未來奠定了良好的基礎(chǔ)[2]。

（三）提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)能力

在現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行過程中，信息以及計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)應(yīng)用成為了不可或缺的一步，而企業(yè)需要做的，是要增加對(duì)于自動(dòng)化辦公系統(tǒng)的建設(shè)，并且除了要保證數(shù)據(jù)傳輸過程的速度，也要保證網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)穩(wěn)定傳輸，安全傳輸和完整傳輸。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的收集采納，分類整理等，也會(huì)使得企業(yè)在信息化管理中獲得一定的收獲。

（四）提升硬件設(shè)施的配備

網(wǎng)絡(luò)是計(jì)算機(jī)全面信息化管理的平臺(tái)，而計(jì)算機(jī)則是全面信息化管理的載體，如果計(jì)算機(jī)硬件設(shè)施不齊全或者性能過差，則會(huì)直接影響信息化管理的效率。配備完善的基礎(chǔ)硬件設(shè)施，可以有效地促進(jìn)計(jì)算機(jī)全面信息化管理過程中，處理數(shù)據(jù)以及信息的質(zhì)量和安全性，使得企業(yè)中各部門的數(shù)據(jù)資料能夠進(jìn)行良好的交互。因此，提升硬件設(shè)施是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一步。

（五）改進(jìn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

傳統(tǒng)企業(yè)采用的是金字塔組織結(jié)構(gòu)，也稱為層級(jí)式組織結(jié)構(gòu)，從企業(yè)結(jié)構(gòu)圖可清晰的看出，結(jié)構(gòu)步驟繁雜，命令逐層遞進(jìn)，不僅加大了命令導(dǎo)向偏離的幾率，也使得管理效率降低了許多，并且管理成本和管理幅度不成正比，消耗大量資金卻達(dá)不到既定的能力。但若采用扁平化組織結(jié)構(gòu)，則可有效地解決這些問題，提高了命令的效率，并且減少了失誤，相應(yīng)的管理成本降低，管理幅度卻擴(kuò)大了。而且借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化來制約各個(gè)職能部門，不僅能使個(gè)職能部門之間產(chǎn)生良性競爭，還可以使得項(xiàng)目工程的效率增加，項(xiàng)目資源的有效利用。統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)減少了企業(yè)發(fā)展中許多不必要的麻煩[3]。扁平化組織結(jié)構(gòu)也是當(dāng)前企業(yè)管理形勢下的必然結(jié)果。

四、總結(jié)

隨著當(dāng)代信息科學(xué)與技術(shù)的不斷發(fā)展，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)。面對(duì)企業(yè)之間嚴(yán)峻的市場地位競爭趨勢，要想適應(yīng)市場變化，在激烈競爭中讓企業(yè)更好地適應(yīng)與進(jìn)步，只有利用信息化管理，才能為企業(yè)發(fā)展提供可靠的依據(jù)。同時(shí)，企業(yè)也必須提升自身的信息化管理能力，才能在信息資源的進(jìn)一步擴(kuò)大的情況下，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)有力的興奮劑。人員信息化意識(shí)濃厚的氛圍，也能夠促使企業(yè)尤其是管理人員認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的重要性。綜上所述，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理是企業(yè)調(diào)整內(nèi)部和進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的重要手段。能否將計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)全面信息化管理應(yīng)用到企業(yè)自身管理層，是企業(yè)能否在信息化時(shí)代取得先機(jī)的重要環(huán)節(jié)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]楊戰(zhàn)武.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理探索[J].電腦開發(fā)與應(yīng)用，2013（8）：24-26.

[2]朱君瑞卿.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的實(shí)踐探索與嘗試[J]. 電子技術(shù)與軟件工程，2016，（9）：11.

[3]馬曉溪.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程全面信息化管理的概念與實(shí)施[J].科學(xué)時(shí)代，2014，（22）：222-224.