油田機械設備的維護及管理的探析

程福華

【摘 要】隨著時代發(fā)展與科學技術的進步，油田的機械設備也應融入相應的科學管理，并且相關人員要對油田機械設備的維護和管理引起充足的重視，從而使其在工作過程中發(fā)揮出更高的作用。基于此，下文對油田機械設備的維護和管理中存在的問題進行了分析，并提出了相應的解決措施，希望對相關人員提供幫助。

【關鍵詞】油田；機械設備；維護；管理

科學技術的不斷發(fā)展對油田機械設備提出了更高的要求。因此，相關人員在實際的生產(chǎn)過程中要保證油田機械設備的高效運行，從而不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。但是，在當前我國油田機械設備中存在著諸多問題，如何正確分析和解決油田機械設備管理過程中存在的障礙，對油田機械設備管理單位市場競爭力的增強有著重要意義。

一、油田機械設備維護和管理的重要性

油田企業(yè)要想進行正常的油田開采，就必須要有能夠正常運轉(zhuǎn)的機械設備做支撐。但是，當前我國大多油田機械設備在運行過程中常常出現(xiàn)一系列故障問題，不僅對油田的開采有著嚴重的影響，而且加大了企業(yè)對油田機械設備的維護費用。因此，加強對油田機械設備的維護與管理，對保證機械設備良好運行、延長機械設備的使用壽命以及提高機械設備的利用效率有著十分重要的影響。同時，由于所參與生產(chǎn)和加工的機械設備價格比較昂貴，一旦出現(xiàn)問題不僅對整個工作流程有所影響，還會對企業(yè)的經(jīng)濟利益產(chǎn)生損害，而加強對油田機械設備的維護和管理，能夠切實保證油田機械設備的正常運行，降低事故的發(fā)生頻率，從而為企業(yè)創(chuàng)造最大利益。

二、油田機械設備維護和管理中存在的問題

我國是世界上油田生產(chǎn)的大國之一，而且我國的油田由于受很多法律法規(guī)的限制，導致其在機械設備的維護和管理方面存在著很多問題，主要表現(xiàn)為以下幾點：

（一）機械采油技術比較落后

由于石油企業(yè)本身具有一定的特殊性質(zhì)，并且石油機械設備所工作的環(huán)境比較差，如果在生產(chǎn)過程中無法保證機械設備的正常運行，就會對相關企業(yè)造成很大的經(jīng)濟損失。而在科學技術日益發(fā)展的今天，我國的油田機械設備還處于一定的落后狀態(tài)，設備配套不夠完善，更新也不及時，從而導致一些特殊設備只能依賴于進口，并且因技術的落后，導致機械設備在石油開采過程中經(jīng)常出現(xiàn)運行問題，不僅降低了油田的生產(chǎn)效率，還對企業(yè)經(jīng)濟效益的提升產(chǎn)生了極大的影響。同時，如果設備在磨損上也存在很大的問題，并且不能及時的發(fā)現(xiàn)處理會引起很大的后果，所以說相關人員不僅要了解機械設備運行狀態(tài)，還要了解設備的工作周期，從而保證機械設備的使用壽命，防止利益大量的損失。

（二）管理機構(gòu)不健全

在石油的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)項目的特點往往是點多線長，并且設備和工作人員的調(diào)動比較頻繁，所以油田機械設備生產(chǎn)經(jīng)營單位要想對生產(chǎn)設備進行很好的管理與維護，就要建立相應的管理機構(gòu)，并且要將管理責任落實到人。然而，在實際的生產(chǎn)過程中，油田企業(yè)的管理機構(gòu)不夠健全，部分企業(yè)不能對管理團隊進行有效調(diào)動，導致工作人員的調(diào)動積極性不高，不利于油田生產(chǎn)工作的順利實施。同時，部分油田企業(yè)在管理過程中，盲目減少設備管理機構(gòu)和管理人員，從而導致管理和運作的不協(xié)調(diào)，出現(xiàn)機械設備管理上的疏忽，一旦機械設備出現(xiàn)問題，責任就會相互推脫不能及時有效的解決，嚴重造成了機械設備的管理難以執(zhí)行。

三、油田機械設備的維護及管理措施

只有保證油田機械設備的高效運行，提高油田機械設備的使用壽命，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，因此下面對油田機械設備的維護及管理措施進行了分析：

（一）建立健全機械設備維護及管理機制

為了確保油田機械設備能夠得到高效的維護與管理，推動油田生產(chǎn)過程的順利實施，就要建立健全機械設備維護及管理機制。首先，相關人員要通過對實際生產(chǎn)過程的分析，并結(jié)合其他先進企業(yè)的維護與管理制度來完善自身的機械設備維護與管理機制，并向管理人員及工作人員灌輸設備管理理念，將機械設備管理機制嚴格落實到生產(chǎn)過程中，從而最大限度發(fā)揮管理人員的工作積極性；其次，在機械設備維護與管理機制的完善過程中，要結(jié)合油田機械設備的實際對維護與管理方法進行確定，并注重維護與管理機制的優(yōu)化，建立以企業(yè)領導為主，部門領導為輔的維護與管理機制，并在機制中對維護與管理職責進行科學的劃分，從而保證機械設備運行周期中確保維護與管理工作的高效實施。

（二）加強設備的保養(yǎng)維護工作

機械設備發(fā)生故障的原因大部分是因其在日常運行中缺乏相應的保養(yǎng)與維護工作，所以在油田機械設備運行過程中，相關人員要加強對其的保養(yǎng)維護工作，從而將油田機械設備的故障率降到最低，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。首先，相關人員在日常的保養(yǎng)維護工作中，要結(jié)合油田機械設備的類型、規(guī)格和型號等，對其潤滑的強度和周期進行明確，定期加強潤滑檢查，確保潤滑質(zhì)量得到有效的提升，從而確保機械設備在生產(chǎn)過程中能夠正常運行；其次，企業(yè)要加強對設備保養(yǎng)情況的抽查，并針對工作人員的工作態(tài)度進行相應的獎勵與處罰，從而提高工作人員的工作積極性，促進設備保養(yǎng)維護工作的有序進行；最后，定期對機械設備進行保養(yǎng)和維護工作，找出故障部位，并對其進行及時修復，從而減少機械設備在運行過程中的故障頻率，促進機械設備的安全運行。

（三）提高工作人員的綜合素質(zhì)水平

隨著科學技術的不斷發(fā)展，油田機械設備的更新速度也越來越快，其中的技術含量也逐漸升高，所以機械設備管理人員的專業(yè)水平也要進一步得到提升。首先，企業(yè)要加強對工作人員的專業(yè)技術培訓工作，不斷革新員工的知識與技術儲備，以便通過員工綜合素質(zhì)的提升來推動油田企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；其次，企業(yè)要加強對工作人員思想和職業(yè)道德的培養(yǎng)和監(jiān)督，積極開展相關會議及組織學習，增強員工的職業(yè)道德感和集體榮譽感，提高企業(yè)員工對機械設備的愛惜意識，并將員工的職業(yè)道德感納入考核項目之中，使其與員工的績效掛鉤，從而提升員工的素質(zhì)，營造出良好的敬業(yè)風氣，讓設備發(fā)揮最大的作用和價值；最后，加強對技術人員的培訓工作，不斷提高員工的技術水平，從而使其能夠更好的使用機械設備，一旦發(fā)現(xiàn)機械設備在運行中存在問題，能夠在第一時間發(fā)現(xiàn)問題所在并采取有效措施進行解決，以便滿足企業(yè)的發(fā)展需要，并且讓其更好的為油田企業(yè)服務。

四、結(jié)束語

總而言之，機械設備的正常運轉(zhuǎn)對企業(yè)的整個工作運行有著十分重要的作用。因此，相關人員要對油田機械設備的管理與維護引起充足的重視，通過建立機械設備維護和保養(yǎng)制度、創(chuàng)新技術等多種途徑來促進油田開采工作的有效進展，提高企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟效益，促使企業(yè)的社會影響力和號召力得到有效提升。

【參考文獻】

[1]王國園.油田固井機械設備維護與保養(yǎng)策略探析[J].石化技術，2018，25（03）：223.

[2]許斌.淺談機械設備維護及管理[J].科技創(chuàng)新與應用，2016（04）：123.

[3]李有為，王飛.油田企業(yè)機械設備故障檢修及有效預防措施[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2016（08）：213-214.

[4]唐加強，張宏林.油田固井機械設備的維護保養(yǎng)[J].科技創(chuàng)新與應用，2017（02）：163.