“四器”工會架起職工“連心橋”
——上海靜安置業(yè)集團（有限）公司工會推進國有企業(yè)改革紀實

◎李仕婧

一張名片

上海靜安置業(yè)（集團）有限公司（以下簡稱“置業(yè)集團”）成立于1996年，是一家綜合性的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)集團，統(tǒng)攬了物業(yè)服務(wù)管理、房產(chǎn)開發(fā)置換、商業(yè)地產(chǎn)運營、建筑裝飾裝修四大產(chǎn)業(yè)。國有企業(yè)工會改革以來，置業(yè)集團工會緊緊圍繞黨政中心工作，以“建四器工會，促四輪驅(qū)動”為工作目標，努力開創(chuàng)工會工作新局面。

改革目標

☆七大目標引領(lǐng)改革☆

目標一：加強置業(yè)集團黨委對工會工作的領(lǐng)導，拿出實際舉措；

目標二：與街道工會聯(lián)手，積極擴大建會覆蓋面，充分履行國企工會的社會責任；

目標三：探索將維護職工權(quán)益的機制納入國企法人治理結(jié)構(gòu)；

目標四：加大企業(yè)協(xié)商民主制度建設(shè)力度；

目標五：圍繞職工的需求建設(shè)服務(wù)型工會；

目標六：搭建技能型人才研修平臺，全面促進職工技能素質(zhì)提升；

目標七：提升改革精神狀態(tài)，加強工會自身建設(shè)。

改革干貨

☆打造“四器”工會☆

企業(yè)發(fā)展的“助推器”：勞動競賽提升社會影響力

和諧勞動關(guān)系的“穩(wěn)定器”：深化廠務(wù)公開民主管理制度建設(shè)，堅持每年與行政開展集體協(xié)商，確保工資增長幅度向一線職工傾斜。

關(guān)愛職工的“暖風器”：設(shè)立職工特種幫困專項基金。

職工發(fā)展的“催化器”：

△樹“標桿”引領(lǐng)：成立“吳公保工匠工作室”；

△設(shè)素質(zhì)提升“綠色通道”：組織“十友會”開展活動。

詳情展開

☆勞動競賽助力標準化管理☆

置業(yè)集團所屬物業(yè)公司將居住物業(yè)小區(qū)標準化管理與靜安區(qū)總工會“六比六賽”勞動競賽活動無縫對接。此舉充分調(diào)動了小區(qū)物業(yè)管理員的崗位責任意識，提升了服務(wù)管理理念和管理水平。

△舉個例子“六比六賽”開展后，置業(yè)集團物業(yè)管理部每月會逐一對小區(qū)經(jīng)理進行評星打分，通過整年的分值比拼，評選出金牌小區(qū)經(jīng)理3名、銀牌小區(qū)經(jīng)理10名。

☆民主管理讓金點子“落地生花”☆

置業(yè)集團堅持完善以職工（代表）大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，發(fā)動職工參政議政，重視職工代表提案活動。集團所屬上海錦迪城市建設(shè)開發(fā)有限公司（以下簡稱“錦迪公司”）堅持每年2-4次職工大會。會前，公司工會通過工會小組將會議議題以書面形式提前下發(fā)職工，廣泛聽取全體職工的意見和建議，同時開展提案征集，并對符合條件的提案進行立項、答復、落實。

△舉個例子錦迪公司三位職工提出的《住宅小區(qū)LED智能節(jié)能燈改造》提案被采用，僅車庫一年節(jié)約電費12.6萬元。

案由：職工在所管轄的住宅小區(qū)發(fā)現(xiàn)樓道及車庫照明燈具功率較大，不僅造成能源浪費，也給物業(yè)管理帶來較大的經(jīng)濟負擔和維護成本。建議進行LED智能節(jié)能燈改造。

采納程序：職代會進行審理→區(qū)分提案類別→承辦部門答復→向提案人反饋→職代會通報→予以采納

☆為職工雪中送炭☆

在置業(yè)集團黨政領(lǐng)導的大力支持下，工會扎扎實實為職工群眾做好事、辦實事、解難事。

履行幫扶困難職工“第一知情人”、“第一報告人”、“第一監(jiān)督人”的職責，完善困難職工數(shù)據(jù)庫，及時了解、梳理職工家庭情況；

做實工會“一日捐”品牌工程，“一日捐”募得資金全部用于幫困專項資金。

△用數(shù)字說話2017年“一日捐”愛心活動，共募集資金6萬余元；元旦、五一、國慶、春節(jié)期間，置業(yè)集團各級工會走訪慰問困難一線職工70余人，慰問金額達17萬元，慰問品6萬余元；助學幫困14人次，幫困金3萬元。

☆助力職工全面發(fā)展☆

以職工需求為導向，全面提高職工素質(zhì)。

△舉個例子借助工匠力量育人傳藝

2017年，置業(yè)集團所屬裝飾公司吳公保同志榮獲“上海工匠”、“靜安工匠”等榮譽。對于企業(yè)的發(fā)展、文化的傳播、保留保護事業(yè)的傳承，我們還需更多像吳公保這樣熱愛并執(zhí)著堅守的工匠。

置業(yè)集團工會成立工匠培育協(xié)調(diào)小組，以“吳公保工匠工作室”為引領(lǐng)，開展師徒帶教活動、組織培訓講課，有針對性地補齊當下從業(yè)人員歷史文化以及修繕技藝缺乏的短板，助推集團新一輪跨越發(fā)展。

△舉個例子“十友會”的誕生

“十友會”，即集團工會以職工興趣愛好為出發(fā)點搭建的活動平臺，“老中青”三代職工喜愛的文體活動都能在這里找到。

“十友會”有些啥：乒乓球友會、羽毛球友會、橋牌會、攝友會、書友會、茶友會、釣魚沙龍等。

攝友會展示置業(yè)集團風采：攝友會成員們多次冒高溫，組織到集團全項目修繕施工現(xiàn)場拍攝，多幅作品刊登在區(qū)總工會的《靜安工會》月刊中，部分作品在靜工匯“高溫下的最美勞動者”微信特輯中發(fā)布。