房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略淺談

戴惟翰

摘 要：在房建施工過(guò)程中，施工質(zhì)量受到各個(gè)方面因素的影響，直接決定著企業(yè)所獲得的經(jīng)濟(jì)收益，只有對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管才能不斷提升工程的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)該不斷提升監(jiān)理工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素養(yǎng)，在保證房建質(zhì)量的同時(shí)，不斷促進(jìn)整個(gè)房建行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。文筆者根據(jù)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)房建施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理策略進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：房建施工；監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量管理；策略

1 前言

現(xiàn)階段的房屋土建工程施工質(zhì)量不僅關(guān)系到黨和國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)也關(guān)系到每一名人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。作為監(jiān)督、管理者中的一個(gè)分支，土建監(jiān)理必須要通過(guò)完善事前監(jiān)理、施工過(guò)程監(jiān)理以及完工階段的監(jiān)理驗(yàn)收工作，進(jìn)行整體工程施工質(zhì)量上的控制與監(jiān)督，并以此來(lái)確保黨和人民的財(cái)產(chǎn)安全、人身安全不受侵害。

2 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的作用

2.1 能夠提高房建工程質(zhì)量

在施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)中，管理人員需要全面分析施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)情況，并嚴(yán)格檢查已經(jīng)已經(jīng)完成的施工工程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決其中的問(wèn)題，避免出現(xiàn)影響工程質(zhì)量的因素。另外，管理人員在控制和監(jiān)管施工質(zhì)量的時(shí)候，需要站在第三方的角度來(lái)思考和看待施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題，并且監(jiān)管人員有權(quán)對(duì)承包商已經(jīng)檢查過(guò)的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行再次審核，確保房建工程一直處于被監(jiān)管的狀態(tài)下。

2.2 有利于提高施工材料的管理水平

施工材料管理水平直接影響了整體建筑工程的管理效率和質(zhì)量，如果建筑材料的管理工作存在很多問(wèn)題，將會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量得不到確切保障。并且施工材料管理涉及到的方面較為廣泛，其中的一個(gè)細(xì)節(jié)錯(cuò)誤便可能會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量管理效率的下降。而監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作能夠提高施工材料的管理水平，讓材料管理工作得到制度上的保障。

3 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題

3.1 監(jiān)管工作不到位

導(dǎo)致房建工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的無(wú)非是技術(shù)原因和材料原因，如果是施工材料出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題，建筑企業(yè)可以通過(guò)加強(qiáng)材料采購(gòu)管理并確定正規(guī)采購(gòu)渠道的方式來(lái)解決，技術(shù)問(wèn)題則需要施工部門(mén)和監(jiān)管部門(mén)的共同克服。但是大部分施工團(tuán)隊(duì)很難在自檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工環(huán)節(jié)中的技術(shù)問(wèn)題和安全隱患，其主要原因是施工人員缺乏質(zhì)量控制意識(shí)和專(zhuān)業(yè)程度有待提高。施工監(jiān)管則是近年來(lái)一種新興的工作崗位，大多數(shù)監(jiān)管人員沒(méi)有明確自身的職責(zé)與義務(wù)，因此，監(jiān)管人員需要加強(qiáng)對(duì)房建工程施工過(guò)程的了解。

3.2 監(jiān)管制度不完善

完善的質(zhì)量管理制度是確保管理工作順利實(shí)施的前提，但是我國(guó)大多數(shù)建筑企業(yè)都沒(méi)有建立完善的監(jiān)管制度，導(dǎo)致監(jiān)管工作得不到保障。監(jiān)管制度上的漏洞也比較容易讓不夠?qū)I(yè)的管理人員進(jìn)入到監(jiān)管工作中，這將會(huì)限制質(zhì)量管理工作的高效進(jìn)行，甚至還會(huì)影響一些重要政策的實(shí)施和應(yīng)用。

4 加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的策略

4.1 提高施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)

施工人員是房建工程建設(shè)的主要力量，他們的施工技術(shù)水平和質(zhì)量控制意識(shí)直接影響著建筑工程的質(zhì)量。因此，建筑企業(yè)需要加大對(duì)施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)培養(yǎng)力度，定期開(kāi)展培訓(xùn)工作和質(zhì)量控制評(píng)選活動(dòng)，不斷提高企業(yè)員工的質(zhì)量和安全意識(shí)，并組織關(guān)于施工質(zhì)量控制技術(shù)的交流活動(dòng)，讓員工共享先進(jìn)的質(zhì)量控制理念和技術(shù)。

4.2 培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)管人才

監(jiān)理的主要作用其實(shí)就是對(duì)施工人員和業(yè)主之間建立起一條紐帶，所以監(jiān)理工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在對(duì)人的監(jiān)理。首先，在任用監(jiān)管人員時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇責(zé)任心較強(qiáng)且具有一定建筑工程監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)的員工，并重視對(duì)監(jiān)管人員的后期培訓(xùn)，不斷提高其監(jiān)管技能，為高效率監(jiān)管工作的進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。目前，我國(guó)尚未設(shè)置和房建工程質(zhì)量控制相關(guān)的資格標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)只能結(jié)合監(jiān)管人員的實(shí)施表現(xiàn)判定其管理專(zhuān)業(yè)程度。因此，企業(yè)有必要對(duì)監(jiān)管人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn)，確保企業(yè)的監(jiān)管人員能夠掌握最先進(jìn)的質(zhì)量管理方式和技術(shù)，讓監(jiān)管人員對(duì)房建工程有著更加深刻的理解，進(jìn)而更好的投入到施工質(zhì)量控制和監(jiān)管中。在培訓(xùn)過(guò)程中，監(jiān)管人員的安全意識(shí)和質(zhì)量控制理念還將得到良好的提高，同時(shí)為質(zhì)量管理工作提供思想基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。

4.3 完善監(jiān)管體制

房建工程施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)涉及到的質(zhì)量監(jiān)管工作較多，其中還包括了每個(gè)工崗位職責(zé)和義務(wù)的明確，企業(yè)監(jiān)管制度要將監(jiān)管工作切實(shí)落實(shí)到每個(gè)員工上，為質(zhì)量監(jiān)管工作的開(kāi)展提供便利條件，確保每項(xiàng)管理工作都能順利完成，并在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)及時(shí)查找負(fù)責(zé)員工。另外，監(jiān)管體制需要完善的內(nèi)容還包括質(zhì)量管理方式和流程，為此，企業(yè)需要結(jié)合房屋建設(shè)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況，制定完善的質(zhì)量管理制度，并對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)應(yīng)用的質(zhì)量檢查方式進(jìn)行明文規(guī)定，同時(shí)規(guī)范管理流程和質(zhì)量控制過(guò)程，讓每一項(xiàng)質(zhì)量控制和管理操作有一定的規(guī)章制度可以遵循。

4.4 做好質(zhì)量控制方面的細(xì)節(jié)工作

（1）建筑主體施工是房建工程的核心工作，因此，監(jiān)管部門(mén)需要做好對(duì)主體施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作，著重檢查重點(diǎn)工程，及時(shí)分析和討論相關(guān)問(wèn)題，確保核心施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。（2）監(jiān)管部門(mén)要最好樓板檢查工作，避免樓板存在裂縫給建筑工程的質(zhì)量造成影響，同時(shí)，監(jiān)管人員也不能忽視對(duì)蜂窩現(xiàn)象和漏筋現(xiàn)象的檢查，從細(xì)節(jié)方面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作。（3）施工團(tuán)隊(duì)需要控制好施工模板拆除的相關(guān)工作，尤其是要把握好拆模時(shí)間的控制，如果拆模時(shí)間較早，很可能會(huì)引發(fā)安全事故，如果拆模時(shí)間較晚，將會(huì)限制房屋施工工序的進(jìn)一步進(jìn)行，進(jìn)而影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。另外，監(jiān)管人員還需要提高在安全事故方面的防范意識(shí)，避免造成不必要的人員傷亡和工程損失。

4.5 對(duì)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行程序化管理

在房建工程開(kāi)始施工之前，監(jiān)理人員就應(yīng)該著手開(kāi)始，不僅要對(duì)相關(guān)細(xì)節(jié)問(wèn)題引起足夠的重視，而且還應(yīng)該對(duì)工程整體質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，從而使得所有的施工人員都可以對(duì)施工質(zhì)量引起重視，為整個(gè)工程的最終施工質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)的前提基礎(chǔ)。在具體的施工過(guò)程當(dāng)中，監(jiān)理人員還應(yīng)該對(duì)施工工藝、施工步驟進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，盡量減少返工線性的發(fā)生，如果業(yè)主和施工單位之間的意見(jiàn)不統(tǒng)一，監(jiān)理工作人員則應(yīng)該起到一定的溝通協(xié)調(diào)作用。

4.6 加大施工設(shè)備和技術(shù)的監(jiān)管力度

監(jiān)理其實(shí)就是人與物的監(jiān)管，物主要指的是施工設(shè)備和施工技術(shù)，由于施工技術(shù)和施工設(shè)備都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成非常嚴(yán)重的影響，現(xiàn)如今施工技術(shù)雖然已經(jīng)獲得了很大的進(jìn)步，但是仍然還是不能滿足工程的實(shí)際需求。所以監(jiān)理人員還是應(yīng)該對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，盡量減小各種施工安全事故的發(fā)生。同時(shí)也應(yīng)該做好對(duì)施工設(shè)備的監(jiān)管，對(duì)于那些不合格的施工材料一定要嚴(yán)禁其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并嚴(yán)禁發(fā)生偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。

5 結(jié)束語(yǔ)

總之，質(zhì)量管理在房建工程施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)中有著及其重要的地位，因此，建筑企業(yè)需要結(jié)合建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和實(shí)際管理過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，制定完善的質(zhì)量管理方案，通過(guò)科學(xué)合理的管理技術(shù)和方式，提高房建工程的質(zhì)量和施工效率。

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