工程監(jiān)理質(zhì)量問題與防治措施探析

薛國新

摘 要：建筑工程的質(zhì)量和使用性與人們生命財產(chǎn)的安全和社會的健康發(fā)展有著息息相關(guān)的聯(lián)系，因此建筑工程的技術(shù)控制和質(zhì)量管理便逐漸成為國家大力監(jiān)管的地方。作為為建筑工程提供監(jiān)理服務(wù)的監(jiān)理單位，必須對施工技術(shù)和施工標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范指導(dǎo)，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管工作進行把控，從而為建筑工程的質(zhì)量管理提供基礎(chǔ)性保障。只有做好工程監(jiān)理工作，建筑工程的質(zhì)量和使用性才能夠保證。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)理；質(zhì)量；防治措施

1 建筑工程監(jiān)理概述

項目建設(shè)的監(jiān)督，即對企業(yè)接受建設(shè)單位委托有資質(zhì)的機構(gòu)，根據(jù)相關(guān)行政法規(guī)、行業(yè)規(guī)范建設(shè)，以及項目合同的設(shè)計方案，基于法律的綜合利用，技術(shù)經(jīng)濟適用的方法，監(jiān)督和管理承包商的施工時，施工質(zhì)量和財務(wù)狀況等。工程監(jiān)理合同和工程監(jiān)理合同是工程監(jiān)理工作的主要依據(jù)。通過工程監(jiān)理，可以保證施工質(zhì)量，提高工程的經(jīng)濟效益。此外，在工程項目監(jiān)理工作的監(jiān)理人員，需要考慮建設(shè)工程的施工特點，并科學(xué)有效的監(jiān)管制度的實施，監(jiān)督工作能真正到位，這就要求監(jiān)理人員應(yīng)具備的管理、技術(shù)、法律和經(jīng)濟方面的知識，不僅需要知道的專業(yè)管理的相關(guān)技術(shù)問題的設(shè)計和建設(shè)，還應(yīng)制定專業(yè)預(yù)算能力，開發(fā)和管理工程合同的談判能力。此外，監(jiān)理工程師還需要有一定的專業(yè)教育、廣泛的理論和技術(shù)，以及豐富的工程建設(shè)和實踐經(jīng)驗。

2 新形勢下建筑工程監(jiān)理工作存在的問題

2.1 監(jiān)理人員的專業(yè)能力不足

由于建筑項目的施工需要監(jiān)理人員進行監(jiān)督，因此監(jiān)理人員的實際工作能力會對建筑項目的監(jiān)理工作產(chǎn)生直接的影響。雖然我國的建筑行業(yè)已經(jīng)取得了不錯的發(fā)展，但是我國的建筑監(jiān)理工作仍然存在一定的問題。部分監(jiān)理人員雖然從事建筑監(jiān)理工作，但是他們的專業(yè)能力仍然較差，存在一定的問題，很難滿足建筑監(jiān)理工作的實際需求。所以，盡可能的提升我國建筑工程建立人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)能力逐漸成為了我國建筑行業(yè)需要解決的重要工作任務(wù)。

2.2 監(jiān)理制度需要進一步完善

雖然我國的監(jiān)理人員通過自己的不斷努力，逐漸確定了我國的建筑工程監(jiān)理制度，但是在實際的使用和實踐過程中，現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度雖然已經(jīng)比較完善了，但是仍然存在一定的問題需要繼續(xù)改進。現(xiàn)在，我國的建筑行業(yè)雖然取得了較大的進步和成果，但是建筑施工技術(shù)水平仍然相對落后，大部分的建筑施工人員仍然存在著能力低下、專業(yè)知識不足等問題，因此我國的建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中比較艱難。所以，想要進一步促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展，需要對我國的工程監(jiān)理制度進行完善，促進施工技術(shù)的高速發(fā)展以及工程質(zhì)量的進一步提升。

2.3 監(jiān)理單位的有責(zé)無權(quán)

現(xiàn)如今建筑市場發(fā)展過程中監(jiān)理機構(gòu)位置尷尬，屬于中間服務(wù)部門，業(yè)主、施工企業(yè)都會對建立機構(gòu)工作的開展產(chǎn)生一定的影響，監(jiān)理單位缺乏足夠的權(quán)利，導(dǎo)致難以落實自身職責(zé)。這種有責(zé)無權(quán)問題導(dǎo)致監(jiān)理單位對建筑工程項目難以切實開展監(jiān)督管理工作，導(dǎo)致監(jiān)理工作難以有效開展，無法真正達到現(xiàn)場監(jiān)管的作用。還有很多業(yè)主將建筑項目所有監(jiān)督管理工作推給監(jiān)理單位，施工中并沒有對現(xiàn)場開展有效的管理工作，一旦出現(xiàn)問題監(jiān)理人員將全部責(zé)任承擔(dān)，導(dǎo)致監(jiān)理單位工作責(zé)任大、工作內(nèi)容多，但是待遇水平低，對監(jiān)理人員工作熱情產(chǎn)生極大不良影響。建筑工程施工過程管理是每個部門和人員的責(zé)任，但是當(dāng)前監(jiān)理人員承擔(dān)責(zé)任過多過重，缺乏足夠的權(quán)利，導(dǎo)致監(jiān)理人員僅僅發(fā)揮監(jiān)督管理作用，無法將施工質(zhì)量安全等問題進行切實控制，更難以成為質(zhì)量檢查的重點。

3 新形勢下加強建筑工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施

3.1 加深對建筑工程監(jiān)理的認(rèn)識

建筑工程監(jiān)理人員需要涉及項目中的諸多內(nèi)容和環(huán)節(jié)，工程監(jiān)理效果直接關(guān)系著建筑產(chǎn)品質(zhì)量。為了保證建筑監(jiān)理效果，應(yīng)當(dāng)提高對監(jiān)理工作重要性的認(rèn)識，加強監(jiān)理人員質(zhì)量意識的培養(yǎng)，保證施工工序順利開展。建筑工程有著較長的施工周期，需要投入較多的資金，施工過程十分復(fù)雜，需要涉及的內(nèi)容繁多，而監(jiān)理工作會涉及諸多內(nèi)容和環(huán)節(jié)，監(jiān)理工作復(fù)雜，需要與各部門和單位溝通，和各方利益相關(guān)。同時，為了保證項目施工按照規(guī)范要求開展應(yīng)當(dāng)保證監(jiān)理工作具有較強的有效性。監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)對相關(guān)事宜進行明確規(guī)定，可以采用文本方式規(guī)范監(jiān)理工作，明確監(jiān)理人員職責(zé)，從而保障工程施工能夠有序開展，將安全事故發(fā)生率降低。

3.2 對各方關(guān)系進行協(xié)調(diào)和處理

監(jiān)理人員在建筑工程中重要職責(zé)之一即為各方關(guān)系協(xié)調(diào)和處理。人是監(jiān)理人員開展組織協(xié)調(diào)工作的對象和基礎(chǔ)，在建筑工程建設(shè)過程中，各方單位相關(guān)人員都要參與其中，此過程易出現(xiàn)溝通不到位或者人員矛盾，為此，監(jiān)理人員首先要將人際關(guān)系矛盾進行協(xié)調(diào)，比如處理好分工矛盾、監(jiān)理組織和關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系矛盾等，保證后期工作得以順利開展。其次，應(yīng)當(dāng)對人力、資金、材料、設(shè)備等方面問題進行協(xié)調(diào)解決，保證各項工作都能夠達到建設(shè)要求，保證建筑施工順利開展。此外，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)處理各個部門和人員的關(guān)系，保證各方工作能夠順利開展，良好配合，共同完成工程建設(shè)目標(biāo)。

3.3 完善建筑工程監(jiān)理體系

通過建立完善的監(jiān)理工作體系有助于建筑工程監(jiān)理工作的順利開展，有助于具體化監(jiān)理工作內(nèi)容，提升建筑工程項目監(jiān)理水平及質(zhì)量，進而保證后期工作順利開展。建設(shè)方、施工單位等各方都應(yīng)當(dāng)對監(jiān)理工作在建筑工程項目中的重要作用有充分地認(rèn)識，綜合考慮工程項目各方面情況，不斷完善監(jiān)理體系，為項目監(jiān)理開展工作奠定基礎(chǔ)。建筑工程監(jiān)理體系的制定應(yīng)當(dāng)以國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為基礎(chǔ)，保證監(jiān)理體系具有良好的法律基礎(chǔ)，保證監(jiān)理體系健全完善。

3.4 嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作基本原則

首先，應(yīng)當(dāng)堅持合理性原則，也就是監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)以建筑工程特征、規(guī)模、復(fù)雜程度、環(huán)境條件等為基礎(chǔ)，以國家相關(guān)法律規(guī)范、設(shè)計文件等為依據(jù)，對承包方管理水平、實力等進行綜合考察和審查，從而保證監(jiān)理單位具有足夠的能力。其次，應(yīng)當(dāng)堅持全面性原則。由于建筑工程具有一定的系統(tǒng)性，施工中存在各種環(huán)節(jié)、子系統(tǒng)，為了保證施工計劃的切實落實，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對各方面和環(huán)節(jié)加強控制，保證監(jiān)理全面性。監(jiān)理工作開展的重要依據(jù)就是總承包合同、監(jiān)理合同，想要實現(xiàn)全面管理，制定工作計劃時應(yīng)當(dāng)以合同條款為基礎(chǔ)，對各項目標(biāo)進行詳細(xì)分析，對招標(biāo)文件內(nèi)容、招標(biāo)人員對服務(wù)的要求進行明確，對招標(biāo)人意圖進行深入解讀，保證監(jiān)理計劃和實際情況相一致。由于建筑工程施工監(jiān)理工作開展過程中容易受到各方因素的影響，為了能夠保證監(jiān)理計劃符合建筑工程實際需要，應(yīng)當(dāng)保證監(jiān)理彈性需求，根據(jù)建筑工程變更情況及時調(diào)整監(jiān)理計劃。

4 結(jié)束語

現(xiàn)今社會經(jīng)濟迅速發(fā)展進步，經(jīng)濟發(fā)展的同時也帶動著中國的建筑工程建設(shè)不斷成熟，到目前為止取得了許多突出的成就。但是，在發(fā)展進步的同時，建筑建設(shè)施工中也暴露了許多問題。所以說，在工程建設(shè)施工中推行工程施工監(jiān)理制度是一項不容懈怠的工作，這項工作也屬于我國工程建設(shè)管理制度的一部分，這項制度的實施能夠在一定程度上加強建筑工程的質(zhì)量管理，能夠提高工程質(zhì)量，加快工程進度，減少工程投資，增進投資的經(jīng)濟效益，強化工程施工管理水平，對工程施工整體具有積極意義。

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