陸浩軒
摘 要:現(xiàn)階段,隨著建筑裝飾市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大,質(zhì)量問題成為了當(dāng)前建筑裝飾市場予以高度重視的問題。為此,相關(guān)部門對建筑裝飾施工組織與質(zhì)量管理方面的問題進(jìn)行了重點強(qiáng)調(diào),確保建筑裝飾施工的安全性與質(zhì)量性。為此,文章主要針對建筑裝飾施工組織與質(zhì)量管理存在的問題進(jìn)行相關(guān)探討,并在此基礎(chǔ)上結(jié)合具體的問題,提出具體的優(yōu)化措施,以達(dá)到有效管控施工質(zhì)量的目的。
關(guān)鍵詞:建筑裝飾;施工組織;質(zhì)量管理;問題;研究
1 前言
隨著我國城市化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn),建筑市場獲得了前所未有的發(fā)展。以建筑裝飾施工為主的裝飾工程成為了現(xiàn)下重點的施工工作,并獲得了業(yè)內(nèi)人士的一致關(guān)注。一般來說,建筑裝飾施工與管理內(nèi)容基本上包括兩個主體內(nèi)容,即建筑裝飾施工技術(shù)與建筑裝飾施工組織和質(zhì)量管理。所謂的建筑裝飾施工技術(shù)主要指墻面、柱面、頂棚等方面的裝飾工程涉及到的施工技術(shù)。而建筑裝飾施工組織與質(zhì)量管理涵蓋的層面較廣,如包括施工組織設(shè)計計劃的制定、施工項目管理流程、施工技術(shù)的應(yīng)用管理等,全面貫穿于施工前期的決策階段與施工后期的驗收竣工階段,具有一定的管理地位。
2 建筑裝飾施工組織的相關(guān)研究
2.1 施工組織設(shè)計的概念
施工組織設(shè)計指的是針對施工工程、施工工藝、施工隊伍制定的規(guī)劃性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)性技術(shù)文件,其主要目的是對建筑裝飾工程中的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,并且能夠指導(dǎo)建筑企業(yè)完成招標(biāo)投標(biāo)工作、簽訂合作合同、施工前準(zhǔn)備、施工操作等工作。設(shè)計人員需要通過施工組織設(shè)計的方式來選擇合理的施工方式和施工工藝,并做好各項施工準(zhǔn)備工作,通過科學(xué)合理的施工組織方式和管理方式提高施工效率[1]。
在此基礎(chǔ)上,合理分配施工任務(wù)并布置施工現(xiàn)場,盡量避免臨時施工,以此來減少工程造價,在確保建筑裝飾工程質(zhì)量的同時,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益??傊?,施工組織設(shè)計關(guān)系到了優(yōu)化施工方案、指導(dǎo)施工工程、控制工程造價、提高經(jīng)濟(jì)效益等項目,為此,建筑企業(yè)需要結(jié)合建筑工程周邊環(huán)境做好施工組織設(shè)計工作,以此來推動建筑裝飾施工的順利進(jìn)行。
2.2 施工組織設(shè)計的關(guān)鍵點分析
建筑裝飾施工的施工組織設(shè)計方式的選擇主要包括設(shè)計施工平面圖、安排施工工期、選擇施工工藝三部分,具體內(nèi)容如下:
設(shè)計施工平面圖是為了方便施工組織設(shè)計工作的順利進(jìn)行,為此,設(shè)計部門需要再結(jié)合裝飾工程需求和實際施工條件的基礎(chǔ)上,合理規(guī)劃和設(shè)計施工圖紙。合理的施工平面圖紙能夠避免重復(fù)施工現(xiàn)象的出現(xiàn),以此來減少建筑企業(yè)在從臨時施工、反復(fù)施工、運送建筑材料、臨時占地等方面的費用[2]。
安排施工工期是為了控制施工進(jìn)度,確保裝飾工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)竣工,合理的施工工期安排能夠在確保工程質(zhì)量的同時提高施工效率。另外,建筑裝飾工程能夠在規(guī)定時間內(nèi)投入到使用中,確保裝飾工程的經(jīng)濟(jì)效益能夠盡早發(fā)揮,需要注意的是安排施工工期不是一味的追求施工效率,避免出現(xiàn)盲目追趕工期的現(xiàn)象。
選擇施工工藝是為了確保裝飾工程的科學(xué)性和合理性,施工工藝的選擇需要結(jié)合裝飾工程要求、建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)條件、施工環(huán)境等因素,進(jìn)而選擇經(jīng)濟(jì)合理的施工工藝。選擇合理的施工工藝不但能夠確保工程質(zhì)量,還能合理控制施工成本,進(jìn)而實現(xiàn)提高工程造價合理性的目標(biāo)[3]。
2.3 具體要求
建筑裝飾施工組織是一項系統(tǒng)性較強(qiáng)其復(fù)雜性較強(qiáng)的設(shè)計方案,不可以僅僅考慮幾個方面就進(jìn)行制定。在設(shè)計裝飾工程施工組織設(shè)計方案時,一般需要遵守以下幾點要求才能夠具體制定。
第一,建筑裝飾施工組織必須結(jié)合工程的工種特點等因素進(jìn)行施工組織設(shè)計方案的制定,確定施工技術(shù)類型、人員配備情況,確保正式施工的合理性與科學(xué)性[4]。
第二,建筑裝飾施工組織必須充分考慮施工區(qū)域的環(huán)境特點?;诓煌┕きh(huán)境的建筑工程往往在施工組織設(shè)計方案的內(nèi)容制定方面具有較大的差異,需要工作人員結(jié)合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境特點進(jìn)行制定。
第三,建筑裝飾施工組織必須尊重業(yè)主的實際要求?,F(xiàn)階段人們對于建筑裝飾的需求與以往不同,比較注重審美趣味。因此,建筑裝飾施工組織設(shè)計必須貼合現(xiàn)代化施工的需求,滿足業(yè)主對于裝飾工程多元化的需求,確保工程的美觀性[5-6]。
第四,建筑裝飾施工組織設(shè)計必須聯(lián)系實際,確保切實可行。從某種程度上來說,合理的建筑裝飾施工組織設(shè)計是保證工程合理施工的前提條件,在施工進(jìn)度、施工工藝以及施工圖紙的制定方面,必須結(jié)合實際需求,確保施工方案的可行性。
3 建筑施工裝飾施工管理的關(guān)鍵要素
3.1 施工進(jìn)度管理
施工進(jìn)度管理是施工管理工作的核心內(nèi)容,絕對要予以高度重視。施工進(jìn)度管理對于工程的造價管理、質(zhì)量管理以及安全管理具有重要的基礎(chǔ)意義??梢詮暮暧^的角度上對三者進(jìn)行調(diào)控,并確保施工的質(zhì)量安全。最重要的是,實行施工進(jìn)度管理可以確保施工單位滿足施工合同的要求,避免出現(xiàn)違約情況,造成經(jīng)濟(jì)損失[7]。
3.2 施工質(zhì)量管理
實行施工質(zhì)量管理多是為了實現(xiàn)建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的一系列質(zhì)量管理活動。通常來說,施工質(zhì)量管理可以通過制定相關(guān)的質(zhì)量方針或者質(zhì)量措施解決施工中易出現(xiàn)隱患問題的施工部分。對于建筑裝飾施工工程而言,裝飾施工單位必須對工程質(zhì)量進(jìn)行全面性管控,可以從施工現(xiàn)場監(jiān)督入手,確保現(xiàn)場施工的規(guī)范性與合理性,使得工程的工序流程、施工材料設(shè)備與作業(yè)質(zhì)量維持在標(biāo)準(zhǔn)的水平上,切實地為工程主體的質(zhì)量安全提供相應(yīng)的保障。
3.3 施工安全管理
建筑施工中涉及到的安全隱患因素涵蓋的層面較廣,如施工材料、施工設(shè)備、施工人員以及施工環(huán)境等。而實行施工安全管理是確保施工質(zhì)量安全核心措施。從某種程度上來說,通過實行施工現(xiàn)場安全管理,我們可以及時地找出施工現(xiàn)場存在的隱患問題,將一切威脅工程主體安全的隱患因素消除于萌芽當(dāng)中,為后續(xù)的施工安全提供基礎(chǔ)保障。最重要的是,通過實行施工現(xiàn)場安全管理,可以確保施工技術(shù)的合理使用,避免出現(xiàn)技術(shù)方面不足的問題而造成主體質(zhì)量不合格的情況[8]。
4 建筑施工裝飾施工管理存在的主要問題
4.1 現(xiàn)場監(jiān)督工作缺乏力度,質(zhì)量管理工作不到位
有效現(xiàn)場監(jiān)督工作是確保建筑裝飾工程施工質(zhì)量以及施工安全的基本保障,因此設(shè)立完善、合理的現(xiàn)場監(jiān)督管理機(jī)制對于建筑裝飾工程而言,具有重要的意義。從現(xiàn)階段裝飾施工的實際情況來看,管理人員對施工項目的監(jiān)督體系并沒有進(jìn)行完善的編制,甚至相應(yīng)的施工工序仍舊存在著比較混亂的現(xiàn)象,大多數(shù)施工人員沒有明確自己的崗位職責(zé),最終導(dǎo)致施工工程的進(jìn)度遭到了延遲,嚴(yán)重威脅了建筑工程的質(zhì)量安全。同時,在當(dāng)前實際施工的過程中,管理人員沒有及時地貫徹監(jiān)督管理制度的相關(guān)內(nèi)容,施工材料無法得到切實的保障,容易造成嚴(yán)重的安全隱患問題[10-11]。
4.2 施工人員質(zhì)量意識薄弱,造成嚴(yán)重的施工隱患
從以往的實踐經(jīng)驗來看,造成建筑裝飾工程出現(xiàn)質(zhì)量隱患問題的主要原因在于施工人員整體的質(zhì)量意識較為薄弱,對于施工方法、技術(shù)措施以及材料質(zhì)量的選擇方面比較缺乏客觀性認(rèn)知,如細(xì)部收口、安裝與裝修接口的質(zhì)量管控缺乏力度,防水工程、涂飾工程等分項工程存在的質(zhì)量問題缺乏妥當(dāng)處理,使得后續(xù)的施工存在嚴(yán)重的隱患問題[12]。另外,建設(shè)企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員對于施工管理工作缺乏認(rèn)知,且自身的領(lǐng)導(dǎo)職能尚未得到有效發(fā)揮,像現(xiàn)場施工管理等比較重要的質(zhì)量管控工作缺乏執(zhí)行力度,進(jìn)而導(dǎo)致施工存在隱患問題。
5 優(yōu)化建筑裝飾管理施工質(zhì)量的相關(guān)措施
在實際的管理當(dāng)中,施工工作很容易受到多種因素的影響,引發(fā)一系列的質(zhì)量問題,對施工工程的質(zhì)量安全造成一定的不利影響。針對于此,我們必須及時解決與優(yōu)化質(zhì)量管理中存在的問題。
5.1 做好現(xiàn)場質(zhì)量管理工作,提高質(zhì)量管理的科學(xué)性
建筑施工單位在進(jìn)行質(zhì)量管理工作的時候,往往會出現(xiàn)質(zhì)量管理問題。如現(xiàn)場的指導(dǎo)不到位、監(jiān)督內(nèi)容缺乏完善等。究其原因,主要是因為現(xiàn)場質(zhì)量管理工作缺乏科學(xué)性,這對于建筑施工質(zhì)量管理工作的有效發(fā)展是具有不利影響的。為了提高現(xiàn)場質(zhì)量管理的科學(xué)性,本人建議施工企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量管理時,應(yīng)立足于本單位施工的特點與現(xiàn)狀,并結(jié)合自身施工設(shè)備、技術(shù)及工藝的實際情況,進(jìn)行系統(tǒng)化的管理[13]。
如施工管理人員可以定期地去施工現(xiàn)場檢測上述內(nèi)容是否存在使用不合理的情況,一旦發(fā)現(xiàn)存在某些質(zhì)量問題,必須予以及時解決。如此一來,可以從根本上確保現(xiàn)場施工的質(zhì)量安全。除此之外,監(jiān)管方可以實行有效的激勵機(jī)制,針對建設(shè)單位、施工單位以及監(jiān)理單位制定的管理要求,可視三者具體的質(zhì)量管理執(zhí)行情況,實施對應(yīng)的獎懲措施。
5.2 提高全體工作人員的質(zhì)量意識,解決存在的質(zhì)量問題
針對現(xiàn)階段存在的施工材料問題、施工工序混亂問題,本人認(rèn)為若想切實地提升建筑裝飾施工工程的整體質(zhì)量,就必須從提高全體工作人員的質(zhì)量意識入手,從根本上解決現(xiàn)下存在的質(zhì)量問題。這就要求管理人員自身必須具備預(yù)控為主的觀念與用事實說話的觀念。預(yù)控為主的觀念主要要求管理人員與技術(shù)人員必須具備較強(qiáng)的規(guī)劃設(shè)計能力和較強(qiáng)的管理目標(biāo),對施工中涉及到的工序流程進(jìn)行全面管控,本著識別質(zhì)量問題與檢查質(zhì)量問題的目的進(jìn)行質(zhì)量管理[14]。
用事實說話的觀念主要是指必須切實地提升整體的施工質(zhì)量,用最終的施工成果證明施工質(zhì)量。除此之外,施工人員必須嚴(yán)格對裝飾材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,如裝飾材料正式施工之前,應(yīng)該對裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保裝飾材料的質(zhì)量安全。可以適當(dāng)?shù)匕奄|(zhì)量管控點放在存在質(zhì)量問題較多的防水分項工程、涂飾分項工程等方面上,從根本上杜絕質(zhì)量隱患問題的出現(xiàn)。
5.3 強(qiáng)化施工過程的控制力度,有效確保工程質(zhì)量安全
施工過程的管理力度是檢驗一個工程質(zhì)量是否合格的重要標(biāo)志。根據(jù)本人上述建筑裝飾工程存在的質(zhì)量問題不難得知,造成問題出現(xiàn)的根因基本都是施工過程的控制工作不到位或者缺乏有效管理,導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)安全隱患。因此,本人認(rèn)為在提高全體工作人員質(zhì)量意識的基礎(chǔ)上,應(yīng)該嚴(yán)格地做好施工過程的管理工作,確保裝飾工程主體的質(zhì)量安全。在各個分項工程進(jìn)行施工之前,施工人員需要結(jié)合現(xiàn)場實際的施工情況制定技術(shù)交底內(nèi)容,符合實際的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在短時間內(nèi)掌握施工質(zhì)量的控制要點。
質(zhì)量人員需要對照施工組織設(shè)計檢驗現(xiàn)場施工材料的規(guī)格、型號以及數(shù)量是否與方案相符,對于鋼材、水泥等建設(shè)材料必須做到現(xiàn)場隨機(jī)取樣處理,待復(fù)檢合格后再入場使用。另外,技術(shù)人員應(yīng)該加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理的工作力度,解決現(xiàn)階段接口部位存在的質(zhì)量問題,這一方面可以通過認(rèn)真落實設(shè)計圖紙上的內(nèi)容實現(xiàn)。如定期組織協(xié)調(diào)工作會議,針對目前各項分項工程存在的質(zhì)量問題進(jìn)行細(xì)致的探討與研究,對于隱患施工部位與裝飾面層接口部位的質(zhì)量銜接問題予以重點解決,做好各項質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制工作[15]。
6 結(jié)論
總而言之,建筑裝飾施工組織與質(zhì)量管理工作可以全面貫穿于施工的各個階段,具有舉足輕重的作用。針對于此,我們必須結(jié)合現(xiàn)階段施工組織與質(zhì)量管理工作中存在的問題予以及時優(yōu)化,有效解決現(xiàn)狀問題。這就要求從事于建筑扎裝飾施工的全體施工人員應(yīng)該及時強(qiáng)化自身的職業(yè)素質(zhì),如提升自身的質(zhì)量管控意識、強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的管理職能,落實及貫徹好施工組織設(shè)計的相關(guān)內(nèi)容,全方位地提高組織與質(zhì)量的管理質(zhì)量,從根本上促進(jìn)我國建筑裝飾業(yè)的良好發(fā)展。
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