試分析如何提升建筑裝飾裝修工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量

牟冬

摘 要：由于裝飾裝修工程的內(nèi)容比較繁雜，涉及到的施工技術(shù)也比較多，因此在實(shí)際的工程建設(shè)中，要想保證施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，就需要不斷的加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，提升工程建設(shè)的效率。文章將對(duì)現(xiàn)階段裝飾工程建設(shè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行相應(yīng)的分析，并以此為基礎(chǔ)提出提高我國(guó)裝飾工程建設(shè)施工管理的相關(guān)措施。

關(guān)鍵詞：裝飾裝修工程；施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1 裝修裝飾工程質(zhì)量控制及其作用

優(yōu)良的施工質(zhì)量是體現(xiàn)優(yōu)秀設(shè)計(jì)水準(zhǔn)的最好手段，縱覽國(guó)內(nèi)外對(duì)于施工質(zhì)量控制的研究，更多的還是集中于土建施工質(zhì)量的管理與控制研究，對(duì)于裝飾工程施工質(zhì)量的控制研究還是鮮有研究。在面對(duì)當(dāng)前人們?nèi)找嫣嵘奈镔|(zhì)生活水平，對(duì)于裝飾工程施工質(zhì)量的研究就顯得很有必要。

首先，在裝飾工程施工過程中，對(duì)全過程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，從材料的采購到施工工藝進(jìn)行全過程監(jiān)控，在當(dāng)前來說，材料應(yīng)盡量選擇節(jié)能綠色建材。而在施工工藝的選擇上，可以采用當(dāng)前比較熱門的一些新工藝新技術(shù)，但必須嚴(yán)格確保整個(gè)裝飾工程的施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)綠色裝飾。其次，在對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制的同時(shí)，也應(yīng)該對(duì)全過程的造價(jià)進(jìn)行控制，作為三大管理目標(biāo)之一，成本和質(zhì)量?jī)烧弑緫?yīng)相互聯(lián)系，相輔相成，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

2 裝修裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題

2.1 施工中材料管控不合理

首先，由于建筑市場(chǎng)的波動(dòng)性較強(qiáng)，在進(jìn)行施工材料的選擇上，其價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)的波動(dòng)而有所改變，在加上成本控制方式的不合理，增加了施工中材料成本的消耗力度；其次，在施工過程中，材料的不合理存放以及施工中的過度浪費(fèi)，都會(huì)造成材料成本的增加，提升管理的困難性，同時(shí)，材料的不合理利用在一定程度上，還會(huì)阻礙工程的正常開展。再次，在根據(jù)工程規(guī)模計(jì)算材料用量時(shí)，由于材料的種類較多，且每項(xiàng)材料應(yīng)用的范圍存在著一定的差異性，降低了裝飾工程材料用量計(jì)算的準(zhǔn)確性；最后，在施工過程中，由于施工人員專業(yè)水平不達(dá)標(biāo)，很容易造成施工材料的過度浪費(fèi)現(xiàn)象。另外，在材料運(yùn)送和保管的過程中，也會(huì)因?yàn)橄鄳?yīng)措施的不合理，而導(dǎo)致材料發(fā)生損毀，影響其功能性的發(fā)揮。

2.2 施工作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)

首先，施工人員對(duì)裝飾工程建設(shè)的具體內(nèi)容缺乏詳細(xì)的掌握和了解，僅僅是依靠自身的經(jīng)驗(yàn)水平，進(jìn)行實(shí)際的施工操作，使得工程建設(shè)的質(zhì)量以及最終效果大打折扣；其次，部分企業(yè)在進(jìn)行裝飾工程施工時(shí)，為了節(jié)省資金的使用率，會(huì)使用價(jià)格較為便宜的劣質(zhì)材料，導(dǎo)致完工后，其功效不能合理的發(fā)揮，嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)安全事故，導(dǎo)致人身以及財(cái)產(chǎn)的損失；最后，缺乏完善的裝飾裝修工程施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，使得很多的建設(shè)工作缺乏具體的要求，最終影響實(shí)際的建設(shè)質(zhì)量以及建筑效果。

2.3 驗(yàn)收工作不達(dá)標(biāo)

工程建設(shè)中，由于施工人員專業(yè)技能的不達(dá)標(biāo)，很容易造成工程質(zhì)量存在問題，影響其功能性的發(fā)揮。同時(shí)，由于缺乏完善的管理制度以及法律規(guī)定，使得很多工程在進(jìn)行驗(yàn)收工作時(shí)，僅僅停留在表面，無法發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，為后期的居住帶來了埋下了隱患。

3 裝飾裝修工程現(xiàn)場(chǎng)管理的主要措施

3.1 施工材料的管理

首先，對(duì)裝飾工程施工中所需的材料進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)。主要包括所需材料的種類、綜合性能以及所需要的數(shù)量。并結(jié)合相關(guān)的需求，選擇質(zhì)量好、信譽(yù)佳的供應(yīng)商進(jìn)行材料的供應(yīng)工作。

其次，材料的采購。在進(jìn)行材料采購時(shí)，要根據(jù)數(shù)量以及種類的要求進(jìn)行合理的采購工作，并安排專門的人員進(jìn)行物料的采買，要保證一次到位，避免出現(xiàn)物料供不應(yīng)求的問題。

再次，施工材料的保存。在施工物料運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)之后，需要結(jié)合實(shí)際情況來合理的進(jìn)行存放，杜絕發(fā)生胡亂堆放的問題。物料在進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)之前，還應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量檢核，可以采取抽樣檢查的形式，一旦發(fā)現(xiàn)問題需要第一時(shí)間上報(bào)，并且聯(lián)系供貨商進(jìn)行調(diào)換。避免質(zhì)量不符合要求的物料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。

最后，材料發(fā)放。一般在發(fā)放施工材料時(shí)，都是利用追蹤、檢核的方式，對(duì)運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)的物料，務(wù)必要進(jìn)行檢核，并且對(duì)所有的物料都要進(jìn)行登記，在后期領(lǐng)取使用的時(shí)候需要憑借支領(lǐng)單來進(jìn)行領(lǐng)取，指令單務(wù)必由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽批。另外，對(duì)于施工作業(yè)中材料的使用情況進(jìn)行相應(yīng)的追蹤工作，保證材料使用的合理性，減少過度浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

3.2 施工器具的管理

施工中所需的相關(guān)器具，都應(yīng)安排專人進(jìn)行妥善的保管工作，同時(shí)還要保證其保管的方式符合實(shí)際的規(guī)范要求。同時(shí)對(duì)于施工機(jī)具的入庫、出庫進(jìn)行詳細(xì)的登記，所有人員在支領(lǐng)用具的時(shí)候都需要寫到簽批文件，并在文件中詳細(xì)的說明機(jī)具的使用目的，并附以部門負(fù)責(zé)人的簽批。至于那些使用頻率較高的工具，需要有專門的部門依照工種的差異羅列出工具的明細(xì)，并在施工作業(yè)前，對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的檢查工作，以確保其可以正常使用，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)維修或者更換，以免影響施工的進(jìn)度。

3.3 施工技術(shù)的管理

施工技術(shù)的合理應(yīng)用是提升裝飾工程質(zhì)量的重要因素，因此在施工中，要按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，進(jìn)行嚴(yán)格的操作和管理工作，保證每個(gè)環(huán)節(jié)施工技術(shù)的合理應(yīng)用。同時(shí)還要對(duì)施工中技術(shù)能力不合格的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)教育工作，要制定嚴(yán)格的考核制度，來提升自身對(duì)技術(shù)的掌握情況，以保證施工技術(shù)的使用合乎標(biāo)準(zhǔn)，提升整體的工程質(zhì)量。

3.4 檢查驗(yàn)收工作的管理

（1）提高施工人員對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知能力，實(shí)現(xiàn)自檢、互檢。在進(jìn)行裝飾工程施工時(shí)，應(yīng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查工作，如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)，并由相關(guān)人員制定合理的解決方案，施工人員按照方案的實(shí)際要求，進(jìn)行相應(yīng)的修繕工作，之后，在進(jìn)行相應(yīng)的檢查工作，以保證質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)。另外，在進(jìn)行項(xiàng)目交接工作時(shí)，應(yīng)安排專業(yè)的人員對(duì)上一個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查工作，確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行下一到工序的施工作業(yè)。

（2）明確檢查部門的職責(zé)和權(quán)限。在裝飾工程施工中，應(yīng)明確檢查部門人員自身的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查工作，禁止出現(xiàn)包庇、不負(fù)責(zé)任的請(qǐng)看出現(xiàn)。在質(zhì)量檢查過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)的進(jìn)行上報(bào)，并找出此問題出現(xiàn)的原因，進(jìn)行合理的責(zé)任追究。對(duì)于施工作業(yè)中頻繁出現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時(shí)的停工修改，運(yùn)用合理的解決方案，降低其出現(xiàn)的頻率，以免影響整體工程的施工質(zhì)量。

（3）強(qiáng)化工程完工后的質(zhì)量驗(yàn)收工作。在裝飾工程完工后，要對(duì)其施工的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收工作，確定沒有任何問題以后，才可以投入到實(shí)際的使用中去。另外，在工程完工后，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行合理的保護(hù)工作，避免出現(xiàn)破損情況，影響整體的美觀性。除此之外，在工程完工后，還要對(duì)周邊的環(huán)境進(jìn)行及時(shí)的清潔，將廢料運(yùn)送到制定的回收位置，并做好清場(chǎng)的工作。最后，施工部門還應(yīng)對(duì)此次的工程作業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)工作，總結(jié)其中存在的問題、解決的方式以及新技術(shù)、新材料的使用的掌握情況，為下次施工奠定基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

在進(jìn)行裝飾裝修工程建設(shè)過程中，其涉及的人員可能會(huì)達(dá)到百人以上，且涉及到的內(nèi)容以及技術(shù)也比較繁多，如果不加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度，很容易造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，甚至導(dǎo)致事故的頻繁發(fā)生，造成人身以及財(cái)產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失。所以，要從施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)以及管理人員方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制工作，保證工程的順利開展。

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