建筑智能化弱電施工管理

單文超

摘 要：建筑智能化弱電工程內(nèi)，加強(qiáng)施工管理的控制力度，根據(jù)管理的目標(biāo)，適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)施工管理內(nèi)的內(nèi)容，以便符合建筑智能化弱電的需求，規(guī)范弱電施工管理的過程，維護(hù)建筑智能化弱電施工管理的可靠性，體現(xiàn)智能化弱電施工管理的作用。

關(guān)鍵詞：建筑；智能化弱電；施工管理

1 前言

現(xiàn)代建筑智能化趨勢(shì)對(duì)智能建筑的弱電工程及設(shè)備的自動(dòng)化管理的要求越來越高，合理的智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)是滿足生活需要的前提，體現(xiàn)了未來智能建筑的功能和水平。建筑智能化弱電系統(tǒng)具有復(fù)雜性、繁瑣性的特點(diǎn)，在管理的過程中，需要采取管理控制的方式。

2 建筑智能化弱電施工管理目標(biāo)

建筑智能化弱電施工技術(shù)，包括通信系統(tǒng)、廣播音響系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)及電視接收系統(tǒng)，各項(xiàng)技術(shù)施工中，涉及到復(fù)雜的布線，增加了弱電施工的管理壓力。智能建筑為了確保弱電施工的規(guī)范性，結(jié)合弱電施工技術(shù)，提出施工管理的目標(biāo)，表明施工管理的方向。分析建筑智能化弱電施工的管理目標(biāo)，如下：首先是智能化弱電施工前期的管理目標(biāo)，準(zhǔn)確的定位弱電的管理，結(jié)合弱電設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃好弱電施工的內(nèi)容，站在弱電功能的角度出發(fā)，在整體上反映出弱電施工管理的狀態(tài)，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)弱電施工管理目標(biāo)的應(yīng)用，避免影響智能化弱電系統(tǒng)的管理應(yīng)用。然后是建筑智能化弱電施工單位，在承包商方面的管理目標(biāo)，由于承包商在弱電施工內(nèi)起到關(guān)鍵性的作用，因此必須選擇資質(zhì)高、信譽(yù)度高的承包商，以此來提升弱電系統(tǒng)的施工水平。弱電工程內(nèi)，承包商負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目比較多，通過主承包商聯(lián)系子系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好弱電系統(tǒng)的施工內(nèi)容，構(gòu)建管理的運(yùn)作模式，主承包商在弱電項(xiàng)目運(yùn)作內(nèi)，起到協(xié)調(diào)、控制的作用，必須選擇具有責(zé)任意識(shí)的承包商，才能在弱電系統(tǒng)施工管理中，提供技術(shù)、組織等相關(guān)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)集成化、統(tǒng)一化的施工管理。最后是經(jīng)濟(jì)效益方面的管理目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)效益，是建筑智能化弱電施工管理的直接目標(biāo)，利用管理方式，最大化的獲取經(jīng)濟(jì)效益，注重業(yè)績與投資回報(bào)。弱電施工驗(yàn)收后，就會(huì)進(jìn)入開通狀態(tài)，表明了工程的經(jīng)濟(jì)效益，智能建筑在經(jīng)濟(jì)效益的管理目標(biāo)中，強(qiáng)度投資、業(yè)績等的應(yīng)用，注重弱電施工管理的投資回報(bào)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)?；诮?jīng)濟(jì)效益的弱電施工管理，應(yīng)該安排好驗(yàn)收、評(píng)估等工作，做好后期的系統(tǒng)維護(hù)工作，降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)。

3 建筑智能化弱電施工管理措施

3.1 技術(shù)管理

建筑智能化弱電施工內(nèi)，技術(shù)管理主要是確保弱電工程能夠達(dá)到合同的要求，符合設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)。首先管理弱電技術(shù)時(shí)，深入研究智能建筑弱電系統(tǒng)之間的關(guān)聯(lián)，同時(shí)掌握弱電系統(tǒng)與消防、裝飾等的聯(lián)系，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的技術(shù)界面，規(guī)劃好弱電技術(shù)的施工范圍，弱電施工的技術(shù)管理中，需要靈活的修改職責(zé)工作。然后弱電施工單位，將技術(shù)管理的重點(diǎn)放在工作界面上，利用工作界面，監(jiān)督弱電施工技術(shù)的進(jìn)行。弱電技術(shù)管理，本身存在一定的技術(shù)難度，而工作界面，能夠集中的規(guī)劃技術(shù)管理內(nèi)的各個(gè)項(xiàng)目，包括技術(shù)中的材料分配、材料的供應(yīng)量等，滿足技術(shù)管理的需求，工作界面，界定了弱電技術(shù)管理的各項(xiàng)內(nèi)容，提高了弱電技術(shù)實(shí)施的效率。最后是根據(jù)智能化弱電的施工圖紙，管理施工技術(shù)的實(shí)踐。技術(shù)管理在施工圖紙方面，比較注重資料的審核，強(qiáng)調(diào)弱電技術(shù)審核的重要性。資料審核過程中，致力于發(fā)現(xiàn)智能化弱電施工中的技術(shù)問題，盡量減少返工量，保障弱電技術(shù)內(nèi)清單、監(jiān)控以及圖紙的統(tǒng)一性，利用圖紙反映出弱電施工技術(shù)的監(jiān)控點(diǎn)，注重技術(shù)項(xiàng)目的匹配性，保證智能化弱電系統(tǒng)的規(guī)范性。

3.2 工程管理

協(xié)調(diào)弱電施工內(nèi)的工種，提高各項(xiàng)專業(yè)的配合性，因?yàn)槿蹼娤到y(tǒng)的施工，需要與該建筑多項(xiàng)工種配合進(jìn)行，所以還要做好協(xié)調(diào)配合的工作，既要保障弱電系統(tǒng)的順利施工，又不能影響建筑工程內(nèi)的項(xiàng)目。

強(qiáng)化技術(shù)驗(yàn)收，弱電工程施工完成后，要安排工程驗(yàn)收，全面檢查智能化弱電系統(tǒng)的線路、安裝等，著重驗(yàn)收隱蔽工程，以免遺留質(zhì)量問題。

3.3 項(xiàng)目管理

建筑智能化弱電施工的項(xiàng)目管理，內(nèi)部包含零散的內(nèi)容，彌補(bǔ)施工管理的不足之處。弱電施工的項(xiàng)目管理，可以分為四個(gè)部分，分析如：

（1）管理弱電模塊內(nèi)的線路連接，弱電施工內(nèi)，最常用的是模塊化的線路，符合智能建筑的要求，項(xiàng)目管理時(shí)，要保證施工人員均能識(shí)別不同功能的模塊，如模擬輸入、數(shù)字輸出等，以便快速反饋弱電系統(tǒng)內(nèi)的信息，提高弱電控制的效率。

（2）管線預(yù)埋的隱蔽性，智能建筑弱電系統(tǒng)的管線，預(yù)埋時(shí)要實(shí)行隱蔽性控制，根據(jù)圖紙上的系統(tǒng)管線的分布，識(shí)別現(xiàn)場的管線預(yù)埋位置，施工人員可以根據(jù)隱蔽性的管理要求，調(diào)整管線預(yù)埋的位置，避免影響建筑的外觀表現(xiàn)。

（3）防雷保護(hù)，防雷控制是項(xiàng)目管理的重要部分，用于保護(hù)建筑智能化弱電系統(tǒng)，促使其處于安全的運(yùn)行狀態(tài)，弱電容易受到感應(yīng)雷、直擊雷的破壞，重點(diǎn)保護(hù)弱電系統(tǒng)內(nèi)的電子器件，全面監(jiān)督防雷技術(shù)的應(yīng)用。

（4）弱電系統(tǒng)的材料管理，把控建筑材料的質(zhì)量，管理部門檢驗(yàn)施工現(xiàn)場的弱電材料，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)后，才能應(yīng)用到實(shí)際施工內(nèi)，體現(xiàn)材料管理的積極性。

4 建筑智能化弱電施工管理控制

4.1 安全控制

建筑智能化弱電系統(tǒng)施工管理內(nèi)，安全控制是首要的工作。弱電施工管理的施工過程中，考慮到管線、技術(shù)的復(fù)雜性，管理上要求落實(shí)安全控制，管理安全防范系統(tǒng)的同時(shí)，樹立安全管理的意識(shí)。安全控制中，保障施工現(xiàn)場、施工人員的安全，實(shí)現(xiàn)弱電系統(tǒng)施工質(zhì)量的同時(shí)，維護(hù)施工現(xiàn)場的安全性，禁止出現(xiàn)安全事故，保證各項(xiàng)安全設(shè)施都能進(jìn)入正常的工作狀態(tài)。

4.2 質(zhì)量控制

弱電工程管理上，采用質(zhì)量控制的措施，規(guī)劃弱電施工的工藝，提升驗(yàn)收的水平，采取分階段的質(zhì)量控制方式，注重弱電施工內(nèi)管線、線槽等的質(zhì)量控制，記錄好現(xiàn)場施工的內(nèi)容，方便后期的質(zhì)量控制，便于提高弱電施工的質(zhì)量，規(guī)避弱電系統(tǒng)內(nèi)潛在的質(zhì)量缺陷，落實(shí)質(zhì)量測試的內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制中的工作。

4.3 人員控制

智能建筑弱電項(xiàng)目的施工人員，具有主動(dòng)性和主觀性的特點(diǎn)，在施工管理的質(zhì)量控制方面，采取人員控制的方式，杜絕人員方面的質(zhì)量問題，保障施工人員的行為準(zhǔn)確。人員控制中，規(guī)范好施工人員在弱電項(xiàng)目內(nèi)的行為，嚴(yán)格按照方案管控人員施工，不能出現(xiàn)人為性的失誤，管理單位提升人員控制的力度，注重人員管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，為弱電項(xiàng)目施工提供優(yōu)質(zhì)的施工人員。

參考文獻(xiàn)：

[1] 羅勇.智能建筑弱電工程管理淺析[J].中國科技信息，2009（9）：142～143.