淺析建筑工程施工技術問題與控制措施

趙學卜

摘 要：隨著改革開放，我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，有力地推動了我國的城市化進程，而且建筑規(guī)模越來越大，在建筑工程的整體施工過程中，各種施工技術與方式及設計對整體建筑都產(chǎn)生重要的影響，因此采取合理有效的建筑技術及施工形式能夠很大程度上提高建筑物的整體質量和有效縮短工期?，F(xiàn)代建筑技術的開發(fā)和應用，給我國的建筑業(yè)得發(fā)展注入了新的生機和活力。本文就建筑工程施工技術問題與控制措施進行了闡述。

關鍵詞：建筑工程；施工；問題；解決措施

1 引言

我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展和新型城鎮(zhèn)化建設的迅速推進，讓我國人民群眾對建筑工程的質量提出了新的要求，這對于房地產(chǎn)建筑企業(yè)來說不僅是重大歷史性機遇，更是重大挑戰(zhàn)。如何把握好這一重大歷史機遇成為擺在房地產(chǎn)企業(yè)面前的重大課題。同時，雖然我國建筑工程的發(fā)展取得了很大的成績，涌現(xiàn)出了一大批質量上乘、人民滿意的高質量建筑。但是，我國建筑工程還存在技術含量偏低、施工人員技術不規(guī)范、施工材料存在質量問題等，這些問題的存在不僅給建筑工程埋下了安全隱患，更嚴重制約了建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2 當前建筑工程施工中存在的問題分析

2.1 很多的建筑施工企業(yè)存在重效益、輕管理的錯誤思想

對于建筑工程的施工企業(yè)來說，只有獲得一定的經(jīng)濟效益才可以維持企業(yè)的正常生存與發(fā)展，這本來是符合一個企業(yè)正常的經(jīng)營管理方向的，但是當前很多的施工企業(yè)存在的問題就是質量管理意識不足，一味的強調工程的施工效益和經(jīng)濟效益，卻對于施工的質量控制和管理重視程度不高，這種錯誤的思想不僅是一種不負責任的體現(xiàn)，同時也會給各項質量管理工作帶來很大的漏洞，一旦出現(xiàn)質量問題，不僅會影響到自身利益的實現(xiàn)，同時也會嚴重損害社會效益。

2.2 施工現(xiàn)場的施工材料和設備的質量控制水平有待進一步提高

每一個工程的建設都需要相應的施工原材料和施工設備作為基礎，只有這二者得到很好的保證，才可以使得工程得以順利實施。然而在實際的施工過程中，很多的施工企業(yè)由于出于降低施工成本的需要，對于施工材料的質量控制標準在降低，而且缺乏較為完善的施工材料和設備的檢查管理制度，這對于施工材料和設備的質量控制是非常不利的。很多時候的施工過程中的混凝土工程的強度問題、施工設備損壞問題等等都和施工材料和設備的質量控制水平有關。

2.3 人力資源配置方面的問題分析

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷繁榮和發(fā)展，各行各業(yè)都面臨著社會主義市場的巨大挑戰(zhàn)，這對于建筑市場來說也是一種機遇和挑戰(zhàn)共存的發(fā)展環(huán)境，建筑工程的數(shù)量的不斷增加給施工企業(yè)的發(fā)展帶來了發(fā)展的機遇，但是施工的隊伍建設對于施工企業(yè)的發(fā)展來說同時也是一個重要的影響因素。在我國當前很多的的施工單位的施工隊伍都是由農民工組成的，這部分人員不僅受教育程度比較低，而幾并沒有接受過專業(yè)的技能培訓，沒有專門的上崗證書，這對于工程的施工的質量來說無疑就是一種挑戰(zhàn)。

2.4 配筋不足等技術性問題仍舊存在

從現(xiàn)在建筑工程的施工現(xiàn)狀來看，施工過程中的很多問題都和技術有關，技術性問題對于施工的質量影響也是非常大的，這個施工人員的技術修養(yǎng)有著直接的關系，當然有時候和施工企業(yè)的管理有關。舉個例子來說，施工過程中的配筋不足問題，其形成的原因主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是由于企業(yè)節(jié)省施工成本造成的，另一方面是因為工程結構的設計問題以及施工技術問題，這種技術性問題如果不能得到很好的控制，不僅會使得工程結構的穩(wěn)定性造成影響，同時還會使得其他相關聯(lián)的建筑系統(tǒng)受到影響，從而影響的是整個工程的質量。

3 對建筑工程施工過程中的問題及對策分析

3.1 建立健全施工質量管理體制，保證施工的順利實施

無論是施工企業(yè)的管理意識薄弱還是施工材料設備的質量問題的等都和施工質量管理體制不健全有關系，因此要想保證施工的順利實施，還需要建立健全施工質量管理體制。一方面要建立更加科學的工程管理制度，加強對施工現(xiàn)場的管理，對于那些不合法的分包現(xiàn)象平進行依法取締，同時要制定更加全面的責任制，使分工更明確，效率更高。另一方面要建立更加完善的監(jiān)督機制，使得管理更加透明化、民主化，對于施工的全過程要進行全面監(jiān)控，防止一些次生問題的產(chǎn)生。

3.2 提高施工人員的綜合素質，合理利用人力資源

人是加強施工管理的主體，也是解決很多施工問題的關鍵。為了實現(xiàn)人力資源的合理應用和優(yōu)化配置，一方面要不斷提高管理人員的綜合素質，建立嚴格的干部選拔制度以及績效考核制度，提高員工的工作熱情和積極性另一方面要加強對施工人員的素質建設，堅持“以人為本”的理念，建立一支敢拼、敢管、敢于創(chuàng)新的管理隊伍，通過為員工提供培訓機會，努力創(chuàng)造施工企業(yè)和員工雙贏的局面。

3.3 加強施工隊伍建設

針對當前建筑工程管理工作中存在的施工人員素質普遍偏低的狀況，企業(yè)在進行建筑工程管理的過程中，要著重提升施工人員的綜合素質。一方面，企業(yè)要進一步加大對于施工人員的技術培訓，使其能夠充分掌握一些基本的施工方法和施工技術，進而使得施工人員的技術水平能夠得到全面的提升，另一方面，建筑企業(yè)還要進一步加強施工人員的安全教育，使其能夠在思想上建立起完善的工程安全意識，能夠在施工的過程中及時規(guī)避一些安全風險和安全隱患，進一步提升施工的安全性。此外，建筑企業(yè)還要依據(jù)自身的實際需求引進高水平專業(yè)化的施工人員，充分發(fā)揮其領頭羊的作用進而進一步帶動施工隊伍整體水平的提升。

3.4 完善工程監(jiān)管體系

在提升建筑工程管理水平的進程中，要建立起完善的工程監(jiān)管體系，通過對于工程施工以及管理工作中行之有效的監(jiān)管來進一步提升建筑工程管理的水平。基層的工程監(jiān)管人員要充分認識到工程監(jiān)管在提升工程管理水平，保證工程施工質量方面發(fā)揮的重要作用，本著嚴謹負責的態(tài)度來開展工程監(jiān)管工作。此外，要進一步建立健全相應的工程監(jiān)管績效評價機制，通過客觀合理的評價機制來促進工程監(jiān)管水平的提升，進而實現(xiàn)工程管理工作的進一步發(fā)展。

4 結束語

通過推廣成熟的科技成果，必將大量的提高勞動生產(chǎn)率，加快工程施工速度，同時對控制工程質量起到很大的作用，使工程質量上升到一個新的高度。新技術的推廣應用是一個不斷提高不斷完善的過程，一旦克服困難推廣成功，便可以普遍應用，在充分發(fā)揮技術革新帶來的生產(chǎn)力提高的同時，還可以進一步的降低生產(chǎn)成本，而且科技創(chuàng)新也是永無止境的，不斷創(chuàng)新、不斷完善才能促使施工水平不斷提高，創(chuàng)造更大效益。

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