淺談建筑質(zhì)量通病與建筑構(gòu)造和施工規(guī)范的關(guān)系

李紅

摘 要：建筑質(zhì)量通病主要是指建筑工程中普遍存在的質(zhì)量問題，具有問題類型多、產(chǎn)生原因多方面等特點(diǎn)，有些帶有普遍性。建筑質(zhì)量通病的存在會(huì)嚴(yán)重影響建筑的使用功能甚至嚴(yán)重威脅建筑物的安全使用，很多時(shí)候也會(huì)直接危害到人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全，尤其是房屋住宅建筑，它是人們長期生活的場所，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，為了擺脫建筑通病的困擾，一方面會(huì)增長維修費(fèi)用增加經(jīng)濟(jì)支出，一方面質(zhì)量問題嚴(yán)重時(shí)，會(huì)威脅整棟建筑的使用安全和耐久性，增加危害程度和范圍。

關(guān)鍵詞：建筑；質(zhì)量通病；建筑構(gòu)造；施工規(guī)范；關(guān)系

1 引言

近年來，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，人們生活水平逐漸上升，對建筑工程質(zhì)量也提出了較高要求。而且，建筑工程質(zhì)量與建筑使用者的權(quán)益及安全有著十分密切的關(guān)聯(lián)，為了保障建筑使用者的財(cái)產(chǎn)安全及生命安全，一定要對建筑施工質(zhì)量加以重視，不斷優(yōu)化施工管理，真正提高建筑工程質(zhì)量。基于此，本文對建筑施工管理優(yōu)化措施進(jìn)行了分析，有利于提高建筑工程質(zhì)量，從而充分滿足人們的生活需求。

2 建筑質(zhì)量通病

2.1 混凝土中存在的質(zhì)量通病

大量工程實(shí)例表明，混凝土施工質(zhì)量，直接決定了建筑工程整體結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和質(zhì)量。但是在具體施工過程中，往往會(huì)存在四項(xiàng)質(zhì)量通?。孩僭跇?gòu)造柱建立過程中，由于混凝土配比缺乏科學(xué)性，導(dǎo)致混凝土硬度沒有達(dá)到固設(shè)計(jì)要求；②由于各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)缺乏完善性，導(dǎo)致新舊混凝土配置不夠均衡，當(dāng)混凝土配置完成以后，沒有第一時(shí)間澆筑，導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了裂縫。③混凝土骨搭配缺乏合理性，通常情況下，混凝土澆筑中，需要把建筑的高度控制在 2.5m以下。選擇骨料時(shí)，必須處理骨料的含泥量，才能提高混凝土施工質(zhì)量，但是具體施工中，施工單位為提高施工效率，往往會(huì)忽略這一點(diǎn)，使得骨料配置不夠妥當(dāng)，影響了混凝土的密實(shí)度，甚至引發(fā)斷條等情況發(fā)生；④沒有科學(xué)合理處理施工現(xiàn)場廢物，在進(jìn)行混凝土澆筑前沒有用水清理施工現(xiàn)場，構(gòu)造柱的底部也沒有清除，很大程度上影響了墻體的安全性。

2.2 鋼筋施工中存在的質(zhì)量通病

首先，沒有合理科學(xué)的確定鋼筋箍筋之間的距離，導(dǎo)致鋼筋綁扎不夠緊實(shí)，甚至出現(xiàn)鋼筋散亂、傾斜的現(xiàn)象；其次，鋼筋的彎鉤或者折彎的角度缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，通常情況下，為充分發(fā)揮鋼筋的性能，鋼筋彎鉤的角度通常應(yīng)當(dāng)在 90°以下，且水平長度必須大于箍筋半徑的10 倍。如果出現(xiàn)出現(xiàn)了重大災(zāi)害以后，鋼筋彎鉤長度和長度可以進(jìn)行科學(xué)合理調(diào)整，以滿足建筑工程施工的具體需求；再次，在鋼筋施工過程中，往往會(huì)存在隨意搭接的現(xiàn)象，導(dǎo)致鋼筋下料距離難以滿足施工的具體需求；最后，在構(gòu)造柱和圈梁交錯(cuò)的位置，要想切實(shí)提高其抗剪切力，就需要加加密操作，但是在具體施工中缺乏此方面的操作力。

3 防治措施

3.1 完善工程施工管理制度

建筑施工管理制度的建立直接關(guān)系著工程質(zhì)量，因此，施工單位一定要加強(qiáng)施工管理制度的完善，做好施工心腸的監(jiān)督和管理，具體可以從以下方面入手：首先，建筑施工單位要建立一個(gè)完整的質(zhì)量保證體制，使質(zhì)量管理制度更加完善，并且將質(zhì)量管理職責(zé)落實(shí)在施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人身上。在這種情況下，如果出現(xiàn)質(zhì)量事故，就可以找對應(yīng)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，采取相應(yīng)措施進(jìn)行質(zhì)量管理，進(jìn)而提升管理人員的責(zé)任意識。在建筑工程施工之前，施工隊(duì)伍還要全面了解工程現(xiàn)狀，做好技術(shù)質(zhì)量交底工作，將施工指導(dǎo)書發(fā)到施工隊(duì)伍中，明確建筑管理人員的職責(zé)，使建筑工程施工工作能夠順利進(jìn)行。其次，在進(jìn)行建筑施工全過程質(zhì)量管理時(shí)，要采取事前控制、事中控制等措施，而事后控制可以忽略。事前控制主要是在正式施工之前，對施工現(xiàn)場進(jìn)行一個(gè)全面的規(guī)劃，而事中控制是在施工過程中進(jìn)行建筑工程質(zhì)量控制。最后，在建筑工程施工管理時(shí)，對于施工程序應(yīng)該嚴(yán)格控制，并按照相應(yīng)的施工方案進(jìn)行工程建設(shè)，安排專門人員負(fù)責(zé)管理，進(jìn)而提高建筑工程質(zhì)量。

3.2 工程管理質(zhì)量的宣傳與知識普及

首先可以運(yùn)用學(xué)習(xí)的方法，增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作人員的責(zé)任素質(zhì)與安全意識，遵照由淺入深的學(xué)習(xí)方式，運(yùn)用有效、合理、適當(dāng)?shù)姆椒▽芾砣藛T進(jìn)行專業(yè)知識的培養(yǎng)，提高對建筑工程質(zhì)量的重視程度，這樣在實(shí)際施工中就可以形成自覺意識，按照規(guī)定施工，增加了工程的監(jiān)督與管理效率，讓建筑施工工程的質(zhì)量有所保障。其次，組織施工人員接收質(zhì)量安全與管理的知識普及，如若施工人員的文化水平與素質(zhì)地下，缺少工程質(zhì)量方面的知識，這就導(dǎo)致了一部分質(zhì)量管理體系中的細(xì)節(jié)難以落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中去。所以組織工程項(xiàng)目施工人員丟管理、質(zhì)量知識的普及尤為重要。其能夠把質(zhì)量管理的理念根植在工程施工人員當(dāng)中，讓實(shí)際的施工得到質(zhì)量的保障。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)施工現(xiàn)場過程管理

對于建筑工程質(zhì)量管理而言，應(yīng)該將工作重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場，不斷加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量的過程管理。①工程中的關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)以難點(diǎn)等，是建筑企業(yè)在施工過程中需要重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)，不僅要對工程節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量管理加以重視，還要做好自檢，并且配合監(jiān)理單位對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，針對不合格工程及時(shí)改進(jìn)，防止工程質(zhì)量存在缺失問題。②隱蔽工程是建筑工程中不容忽視的一項(xiàng)工程，更是建筑工程施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果隱蔽工程在施工中被隱藏，二次驗(yàn)收時(shí)要將其進(jìn)行剝離，這樣會(huì)導(dǎo)致施工成本的增加。因此，為了避免出現(xiàn)隱蔽工程，在工程驗(yàn)收時(shí)要認(rèn)真對待，以防殘留質(zhì)量問題。③分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理在建筑工程施工管理中也是一項(xiàng)非常重要的環(huán)節(jié)，在日常施工中，要將分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理作為階段性管理目標(biāo)，從最初檢驗(yàn)審批開始，一定要對過程的質(zhì)量驗(yàn)收加以重視，順利完成分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)，形成一個(gè)基于建筑工程質(zhì)量的聯(lián)保機(jī)制。

3.4 提高施工人員綜合素質(zhì)

通過對建筑工程施工管理工作進(jìn)行分析，可以得出施工人員的素質(zhì)、技術(shù)等直接影響著建筑工程質(zhì)量，如果施工人員素質(zhì)較低，會(huì)降低建筑施工管理效率，從而不利于建筑工程質(zhì)量的提升。針對上述問題，建筑企業(yè)可以采取相應(yīng)措施提高施工人員的綜合素質(zhì)，在施工空閑期組織施工人員開展素質(zhì)、技能培訓(xùn)，使他們對施工中可能會(huì)遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)充分掌握，在提升施工人員綜合素質(zhì)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)建筑工程施工質(zhì)量的提高。此外，在增強(qiáng)施工人員專業(yè)技能的同時(shí)，也要注重安全意識的培訓(xùn)，定期組織開展安全教育活動(dòng)及課程，從而真正提升建筑工程的整體質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工管理工作的順利進(jìn)行。對于建筑企業(yè)中的質(zhì)量管理人員也應(yīng)該加強(qiáng)考核，明確其責(zé)任意識，如果管理人員表現(xiàn)優(yōu)異，可以給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，相反，可以適當(dāng)懲罰，保障建筑施工企業(yè)工作團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化狀態(tài)。

4 結(jié)束語

當(dāng)今時(shí)代，我國的建筑行業(yè)不單單要面對國內(nèi)外企業(yè)的激烈競爭，還要面臨著巨大的壓力與國際建筑企業(yè)的挑戰(zhàn)。建筑工程質(zhì)量的提高，是企業(yè)應(yīng)付競爭與實(shí)現(xiàn)發(fā)展的重要保證。建筑工程的質(zhì)量管理是每個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。增加對建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理監(jiān)督工作力度，有效的、合理的為我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與良性發(fā)展提供強(qiáng)而有力得保障。

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