從公務(wù)員流失現(xiàn)狀看公務(wù)員未來的發(fā)展趨勢

摘 要：公務(wù)員在很多人眼中一直是“鐵飯碗”，工作的性質(zhì)以及工作的強度都讓人羨慕，因此很多家長都將考公務(wù)員視為孩子最好的出路，然而就實際情況來看，我國的公務(wù)員流失情況也是非常嚴重的，尤其是近幾年，公務(wù)員流失情況越來越普遍，而且各個年齡階層，各個職級的公務(wù)員都存在一定的人員流失。本文就詳細的分析了當前公務(wù)員的流失情況，并從這一角度出發(fā)分析了公務(wù)員如何更好的發(fā)展、

關(guān)鍵詞：公務(wù)員；聘用制；薪資報酬

1 公務(wù)員整體情況分析

公務(wù)員是一批特殊的群體，他們的工作性質(zhì)特殊，代表著政府是政府意志的執(zhí)行者，同時他們也是直面老百姓，幫助老百姓解決訴求的主要人員。我國人口眾多，自然就會產(chǎn)生很多問題，因此我國對于公務(wù)員的需求是比較大的，隨著我國的發(fā)展，當前我國的各個方面對于人才的需求都是非常高的，尤其是東北地區(qū)無論是現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的發(fā)展還是城鎮(zhèn)化建設(shè)都需要大量的人才。從現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)的發(fā)展角度來看，農(nóng)業(yè)需要一支專業(yè)的公務(wù)員團隊對我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展進行整合，確保我國農(nóng)業(yè)能夠達到資源整合，發(fā)展規(guī)劃得到優(yōu)化。這就要求公務(wù)員隊伍必須要能夠真正了解農(nóng)業(yè)，扎根基層。而在城鎮(zhèn)化建設(shè)過程中面臨的大量動遷，安置等問題；農(nóng)業(yè)人口退休，征地人口安置等一些列問題都相對嚴峻。這些都要求我們必須要組建一支專業(yè)的公務(wù)員隊伍。尤其是在19大開幕式上習近平總書記對于我國的發(fā)展進行了闡述，要求在2022年之前完成城鎮(zhèn)化建設(shè)，這就要求我們必須要盡快組件一支敢打敢拼，勇于吃苦，以人民的利益為重，在職權(quán)范圍內(nèi)為百姓解決問題，切實保障兩個一百年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此從這一角度來看我國對于公務(wù)員的需求是不斷的增加的。就目前來看公務(wù)員隊伍呈現(xiàn)出年輕化的態(tài)勢，而且整體學歷也在不斷的提升，這對于我國的發(fā)展是有著非常積極的意義的。

2 公務(wù)員離職情況及原因分析

當前公務(wù)員的流失情況也是比較嚴重的，每年都有很多公務(wù)員離職從事其他行業(yè)。究其原因，我們發(fā)現(xiàn)主要是以下幾點原因：

1）薪資待遇比較低。公務(wù)員的薪資待遇相比其他行業(yè)是比較高的，但是由于體制問題，我國的公務(wù)員不能夠從事其他行業(yè)，這就使得這些這些公務(wù)員的薪資待遇比較低。而且我國的公務(wù)員采用都是職級+工齡的方式確定收入，這就使得很多年輕的公務(wù)員的收入比較低，無法滿足當前的社會生活。很多公務(wù)員的生活壓力比較大，并不是外界所想象的那樣悠閑，甚至很多家庭都需要父母的貼補。從當前角度來看薪資待遇是公務(wù)員離職最為主要的原因。而且很多職級較高的公務(wù)員在很多方面都有非常強的能力，而且政治覺悟高，工作有方法是大企業(yè)需要的人才。很多企業(yè)都選擇通過獵頭公司招聘這些領(lǐng)導。而很多中年的領(lǐng)導也希望能夠到體制外工作，豐富自己的閱歷，而且企業(yè)開出的年薪往往非常高，甚至是公務(wù)員的數(shù)倍，顯然這樣的薪資待遇是非常具有吸引力的。

2）基層公務(wù)員工作壓力大。基層公務(wù)員的工作壓力大體現(xiàn)在兩個方面，首先就是基層公務(wù)員往往是一人多職，工作強度比較大，尤其是一些涉及農(nóng)村農(nóng)業(yè)、綜治維穩(wěn)工作的人員在特定的時期的工作強度非常大，這些這些工作往往都是考核的重要指標，這就使得這些公務(wù)員要面臨巨大的壓力。其次就是公務(wù)員工作比較瑣碎，而群眾的素質(zhì)不同，在反映問題過程中態(tài)度差距很大，很多群眾的素質(zhì)較差，這就使得基層公務(wù)員在工作中難以調(diào)整自己的心態(tài)。很多在一線工作的公務(wù)員反映壓力巨大。很多工作需要大量的深入基層，而且還要形成文件，這就使得這些公務(wù)員往往身心俱疲，這也是近幾年來，基層公務(wù)員離職較多的主要原因。

3）偏遠地區(qū)公務(wù)員心態(tài)較差。很多公務(wù)員的工作地點是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)等地區(qū)，和他們設(shè)想的工作環(huán)境不同，而且這些地區(qū)的工作往往非常難以開展，尤其是扶貧等工作更是耗時耗力，這些地區(qū)的公務(wù)員往往沒有調(diào)整好心態(tài)，在工作過程中畏難怕苦，他們選擇公務(wù)員和更多的追求穩(wěn)定和安逸，但是在實際工作中他們發(fā)現(xiàn)差距非常巨大，這就導致了他們選擇離職。

4）公務(wù)員的工作相對枯燥，缺乏挑戰(zhàn)。公務(wù)員是為了人民解決問題的，為人民服務(wù)的，這些問題并不宏達，但是往往比較繁雜，整體工作難度小，但是要求公務(wù)員高度投入精力，但是當前很多年輕公務(wù)員不習慣這種方式，覺得工作枯燥，無法滿足自己心理對于工作的預(yù)期，顯然這種情況也影響了公務(wù)員的心態(tài)，造成離職。

3 我國公務(wù)員未來的發(fā)展模式

1）發(fā)展聘任制。當前我國的公務(wù)員隊伍對于工資的需求是非常明顯的，然而就目前來看整體調(diào)整工資顯然不現(xiàn)實，通過聘任制來補充公務(wù)員隊伍，通過合同來補充人才，規(guī)范人次是非常有必要的。當前很多地區(qū)試用的聘任制來補充高端人才，年薪往往比較高，而工作難度也是比較大的。這種模式對于部分人是有著較大的吸引力的。但是這種模式當前僅僅是開始試行，具體的成效還需要看實際的情況。但是這種模式還是值得推廣試行的。

2）提升對于公務(wù)員的福利待遇。我們要嚴格遵守八項規(guī)定，但是對于公務(wù)員也需要從多個角度為他們提供福利，比如定期的團建能夠讓公務(wù)員更好的獲得培訓，同時還能夠讓這些公務(wù)員內(nèi)心感受到工作的整體環(huán)境，充實自己的內(nèi)心。尤其是在當前背景下公務(wù)員的內(nèi)心往往比較焦慮，適當?shù)膱F建以及組織活動能夠幫助他們放松心情，更好的開展工作。同時應(yīng)該為一些在一線工作的員工提供體檢，以及心理咨詢服務(wù)，讓這些工作人員能夠以更好的狀態(tài)進行工作。

3）強化激勵機制。人的需求并不僅僅是金錢和升值更且還有榮譽感，滿足感等一些列需求。因此想要強化激勵制度就必須要做到設(shè)定更多完善的晉升路線，讓公務(wù)員應(yīng)該能夠感受到培訓是一套完整的體現(xiàn)，針對不同時期不同等級的培訓是有著不同的，而且培訓和激勵的關(guān)系也是緊密相連的，只有將培訓的內(nèi)容牢牢掌握才能讓自己的能力得到提升，在通過相關(guān)考核以后才能達到激勵的作用從而讓自己更好的發(fā)展。因此激勵過程必須要保證持續(xù)，全面，而且要從各個方面對人的需求進行激勵，確保公務(wù)員的種種需要都能夠逐漸的得到保障。

4）加強政府部門宣傳力度。未了更好的讓社會了解到公務(wù)員的實際情況，宣傳部門一定要加強宣傳，將政府部門的工作情況進行公示，讓更多人了解到公務(wù)員的工作性質(zhì)，工作強度，讓他們了解到公務(wù)員的真實情況，而不是將公務(wù)員視為一項非常輕松的工作，減少那些試圖考上公務(wù)員一勞永逸人的想法。讓公務(wù)員真正的成為一種普通的職業(yè)，這樣才能讓公務(wù)員隊伍更加穩(wěn)定，通過這種方式還能夠減少貪污瀆職情況的發(fā)生，這對于整個社會的發(fā)展都是有著積極的意義的。

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作者簡介

羅佳琪（1990—），女，漢族，哈爾濱商業(yè)大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院公共管理專業(yè)碩士在讀，研究方向：政府與公共事業(yè)管理。