許麗萍 周遠(yuǎn)卓
張家港市花園浜幼兒園聯(lián)盟共有6家幼兒園,其中花園浜幼兒園為核心園,成員單位有各自獨(dú)立的塘橋中心幼兒園、飛翔幼兒園、鹿苑幼兒園、乘航幼兒園和東萊幼兒園。自聯(lián)盟成立以來(lái),我們從需要出發(fā),加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),注重實(shí)踐,探索創(chuàng)新,在聯(lián)盟辦學(xué)之路上探尋出一些路徑。
一、文化引領(lǐng),形成聯(lián)盟辦學(xué)向心力
學(xué)校發(fā)展,文化制勝。因此,文化引領(lǐng)是聯(lián)盟辦學(xué)的首要追求。
1.匯聚各園文化精髓。
花園浜幼兒園聯(lián)盟的6家單位,有市區(qū)的,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,也有城鄉(xiāng)接合部的。每個(gè)幼兒園都形成了各自的文化特色,如花園浜幼兒園的“感恩”文化,塘橋中心幼兒園的“方圓”文化,鹿苑幼兒園的“向美”文化,飛翔幼兒園的“河陽(yáng)”文化,乘航幼兒園的“和美”文化,東萊幼兒園的“鄉(xiāng)韻”文化。因此,我們?cè)诼?lián)盟內(nèi)首先開(kāi)展了“園所文化建設(shè)大家學(xué)”活動(dòng)。
2.提煉聯(lián)盟文化主旨。
我們仔細(xì)分析聯(lián)盟內(nèi)各園的文化內(nèi)涵,雖說(shuō)各有特色,卻有共通之處,那就是“愛(ài)美之心、人皆有之”。我們匯聚各園文化的精髓,提煉出本聯(lián)盟的文化主旨,并制作了代表聯(lián)盟精神的標(biāo)志,具體如下。
管理理念:以“愛(ài)”為魂,以“美”為育。
聯(lián)盟精神:草根精神。
管理方式:大雁法則。
管理目標(biāo):合作,共享;均衡,共贏。
二、組織保障,強(qiáng)化聯(lián)盟辦學(xué)組織力
聯(lián)盟想要取得良好的發(fā)展,就需要有優(yōu)秀的帶頭人和優(yōu)異的平臺(tái)。因此,建立組織機(jī)構(gòu)和成立項(xiàng)目小組非常有必要。
1.建立聯(lián)盟組織機(jī)構(gòu)。
聯(lián)盟辦學(xué),首先必須有一個(gè)好的領(lǐng)銜人和領(lǐng)銜項(xiàng)目,同時(shí)也需要各成員單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作,這兩者是聯(lián)盟學(xué)校實(shí)現(xiàn)雙贏的關(guān)鍵。為此,我們成立了“聯(lián)盟辦學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組”及“聯(lián)盟辦學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”兩個(gè)組織機(jī)構(gòu)?!奥?lián)盟辦學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組”由核心幼兒園的園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),各成員幼兒園園長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),聯(lián)盟內(nèi)幼兒園的副園長(zhǎng)為組員?!奥?lián)盟辦學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”由核心幼兒園分管聯(lián)盟辦學(xué)的副園長(zhǎng)任主任,各成員幼兒園分管聯(lián)盟辦學(xué)的副園長(zhǎng)任副主任,聯(lián)盟內(nèi)各幼兒園中層為組員。各成員分工負(fù)責(zé),明確各自的職責(zé),有力保障了聯(lián)盟辦學(xué)工作開(kāi)展的規(guī)范和有序。
2.成立聯(lián)盟項(xiàng)目小組。
為了使聯(lián)盟有更好的發(fā)展和活動(dòng)平臺(tái),根據(jù)各成員單位的發(fā)展需求,結(jié)合各成員單位的管理特色,聯(lián)盟成立了五個(gè)項(xiàng)目組,即文化建設(shè)管理組、隊(duì)伍發(fā)展管理組、保育保健管理組、教育教學(xué)管理組、教育科研管理組。每個(gè)組由成員單位中最適合該崗位的副園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),各成員單位派一名骨干教師擔(dān)任組員,每月定期、定點(diǎn)、定主題組織開(kāi)展研討活動(dòng)不少于1次。聯(lián)盟還根據(jù)管理需要成立了兩個(gè)特色管理組,即網(wǎng)站建設(shè)組和宣傳報(bào)道組,由成員單位中的部分電教能手擔(dān)任組長(zhǎng)和組員。各項(xiàng)目組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下積極開(kāi)展豐富多樣的活動(dòng),同時(shí)及時(shí)宣傳活動(dòng)情況,起到分享引領(lǐng)的作用。就拿“保育保健管理組”來(lái)說(shuō),花園浜幼兒園作為張家港市保育員培訓(xùn)基地,聯(lián)合成員單位輪流開(kāi)展了“自主午餐”創(chuàng)新談、“午睡管理”細(xì)節(jié)聊、“工匠精神”大家說(shuō)、“牙牙壯,伢伢樂(lè)”健康行、“體弱兒管理”愛(ài)心話(huà)、“桌面消毒”技能切磋等一系列活動(dòng)。再如,在“教育科研管理組”活動(dòng)中,圍繞“觀察”舉辦“走進(jìn)孩子——區(qū)域觀察研討”系列沙龍活動(dòng)。沙龍分為“還原——區(qū)域中的孩子”“探討——觀察后的剖析”“分享——記錄里的思考”“推薦——好文中的理念”四個(gè)篇章,在思維的碰撞中,聯(lián)盟內(nèi)的教師對(duì)區(qū)域觀察有了更多的認(rèn)識(shí)與思考。這些做法既輻射了聯(lián)盟核心園的好經(jīng)驗(yàn),又促進(jìn)了聯(lián)盟內(nèi)保教隊(duì)伍的均衡發(fā)展,其中有些活動(dòng)還在全市進(jìn)行了展示、推廣。
三、制度生根,發(fā)揮聯(lián)盟辦學(xué)執(zhí)行力
聯(lián)盟辦學(xué)要有執(zhí)行力,就要有規(guī)矩。因而,章程、規(guī)劃、制度的制定不可或缺。
1.制定聯(lián)盟章程和規(guī)劃。
“草根精神”代表著自強(qiáng)、堅(jiān)韌、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓,花園浜幼兒園聯(lián)盟崇尚“草根精神”。草根需要有肥沃的土壤才能生長(zhǎng),對(duì)于聯(lián)盟來(lái)說(shuō),這種特殊的土壤就是章程和規(guī)劃。謀定而后動(dòng),花園浜幼兒園聯(lián)盟成立之初就制定和審議了《花園浜幼兒園聯(lián)盟章程》《花園浜幼兒園聯(lián)盟辦學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》等相關(guān)文件,保障了聯(lián)盟管理的有章可循和聯(lián)盟活動(dòng)執(zhí)行力的發(fā)揮。
2.健全聯(lián)盟管理制度。
結(jié)合聯(lián)盟章程和三年發(fā)展規(guī)劃,6家聯(lián)盟幼兒園又分別討論和制定了聯(lián)盟辦學(xué)各類(lèi)規(guī)章制度,如《聯(lián)盟干部聯(lián)席會(huì)議制度》《聯(lián)盟教師定期交流制度》《聯(lián)盟師徒結(jié)對(duì)制度》《聯(lián)盟網(wǎng)站服務(wù)制度》《聯(lián)盟項(xiàng)目組活動(dòng)制度》《聯(lián)盟教師培訓(xùn)制度》。這些制度的修訂意見(jiàn)來(lái)自各成員學(xué)校,保障了聯(lián)盟工作的正常化、有序化。以《聯(lián)盟教師定期交流制度》為例,花園浜幼兒園作為核心園,每年定期向成員單位輸送骨干教師,開(kāi)展為期三年的支教活動(dòng);成員單位每年同樣派送有潛力的教師來(lái)核心園,開(kāi)展為期三年的跟崗學(xué)習(xí)。日常每月的互相跟崗學(xué)習(xí)交流,也是細(xì)水長(zhǎng)流、生生不息,充分發(fā)揮了核心園的示范輻射作用,促進(jìn)了聯(lián)盟內(nèi)師資水平的均衡發(fā)展。
四、課題協(xié)作,探尋聯(lián)盟辦學(xué)研究力
聯(lián)盟辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)之一是能形成更強(qiáng)大的研究力。聯(lián)盟內(nèi)的教師普遍反映實(shí)施課程游戲化的過(guò)程中,由于要注重幼兒自主自發(fā)的游戲,因此教學(xué)內(nèi)容的選擇和區(qū)域材料的投放就會(huì)非常隨意。如何平衡幼兒自主與全面發(fā)展的關(guān)系呢?大家覺(jué)得要以“通過(guò)關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)幼兒快樂(lè)成長(zhǎng)”為協(xié)作研究課題。
1.理解“關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)”內(nèi)涵。
理解關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)是開(kāi)展協(xié)同研究的前提。關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)(Key Experiences)是美國(guó)HIGH/SCOPE學(xué)前教育課程內(nèi)容的重要部分,它是對(duì)學(xué)前兒童一系列社會(huì)的、認(rèn)知的和身體發(fā)展情況的描述。關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)也是在學(xué)前兒童的真實(shí)生活中應(yīng)該出現(xiàn)的東西,換句話(huà)說(shuō),關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)就是學(xué)前兒童正在做的事情。因此,熟悉了關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn),我們就能將關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)作為觀察、描述兒童行為的工具,更好地理解某階段兒童正在做的事,理解他們的想法,理解他們的興趣和需要,并以關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)來(lái)指導(dǎo)對(duì)兒童的教育,更好地支持兒童的發(fā)展。一方面,關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)具有經(jīng)驗(yàn)的特征,主張關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)的課程仍然強(qiáng)調(diào)經(jīng)驗(yàn)和活動(dòng)的價(jià)值,尊重幼兒的天性,具有“兒童立場(chǎng)的課程”的基本特點(diǎn);另一方面,關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)具有教育目標(biāo)的特性,體現(xiàn)了教育者對(duì)幼兒可能生活的理解和追求,反映了“教師立場(chǎng)的課程”的部分特征。因此,關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)的提出,旨在更好地發(fā)揮教師和幼兒的雙主體作用。
2.梳理“關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)”內(nèi)容。
聯(lián)盟6家幼兒園結(jié)合《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》以及美國(guó)高瞻課程的相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,結(jié)合本地幼兒發(fā)展實(shí)際,分別對(duì)小、中、大班各年齡段五大領(lǐng)域中的幼兒關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理,并細(xì)化到每一個(gè)月、每一個(gè)活動(dòng)區(qū),突出了“園本化、動(dòng)態(tài)化、全覆蓋”三大原則。關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)的梳理,讓教師努力做到“心中有目標(biāo),眼中有孩子”,促進(jìn)幼兒向著更高水平發(fā)展。
3.細(xì)化“關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)”落實(shí)。
聯(lián)盟教師在關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)的落實(shí)上探索了四個(gè)落實(shí)點(diǎn):一是選擇教學(xué)內(nèi)容,減少了教師課程內(nèi)容選擇的盲目性;二是投放區(qū)域材料,加強(qiáng)了教師創(chuàng)設(shè)環(huán)境的目的性;三是進(jìn)行觀察指導(dǎo),明確了教師對(duì)幼兒指導(dǎo)的方向;四是實(shí)施幼兒評(píng)價(jià),深化了教師對(duì)幼兒發(fā)展的了解。聯(lián)盟以關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)為主線(xiàn),每月開(kāi)展研討活動(dòng)或沙龍活動(dòng),探求幼兒發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),使教師更好地了解幼兒,理解幼兒的想法,支持幼兒的興趣和需要,也更好地支持和促進(jìn)幼兒的最近發(fā)展和全面發(fā)展。例如,在建構(gòu)區(qū)關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)研討活動(dòng)中,聯(lián)盟教師圍繞“幫助幼兒學(xué)會(huì)‘圍合和‘連接”這一關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流,讓教師找到了指導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)的著力點(diǎn)。
總之,本著草根精神,借助大雁法則,通過(guò)抱團(tuán)合作、資源共享,花園浜幼兒園聯(lián)盟正努力實(shí)現(xiàn)均衡、共贏的發(fā)展目標(biāo)。