對(duì)標(biāo)小程序，安卓手機(jī)“快應(yīng)用”聯(lián)盟是不是偽命題？

佛系少年

硅谷知名的科技創(chuàng)業(yè)者和投資人Chris Dixon說(shuō)過(guò)誰(shuí)能贏得更多優(yōu)秀開(kāi)發(fā)者的支持，誰(shuí)就能贏得下一個(gè)時(shí)代。

3月20日，小米、中興、華為、金立、聯(lián)想、魅族、努比亞、OPPO、vivo、一加十家手機(jī)廠商在北京聯(lián)合召開(kāi)快應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)發(fā)布會(huì)，瞄準(zhǔn)了“移動(dòng)應(yīng)用新生態(tài)”?！吧秸〕绦颉薄ⅰ靶〕绦蚪K結(jié)者”…各種聲音不斷，在科技圈引起了層層熱議。

安卓廠商們已經(jīng)有所行動(dòng)，接下來(lái)就要看，對(duì)于 App 分發(fā)權(quán)一向異常敏感的蘋(píng)果，會(huì)有怎樣的動(dòng)作了。聚集了硬件方、軟件開(kāi)發(fā)商、廣告主和用戶代表的這次發(fā)布會(huì)更像是這十大中國(guó)手機(jī)廠商共同簽署了一份表決心的“軍令狀”。昨天是九家聯(lián)盟，今天是十家聯(lián)盟，未來(lái)會(huì)不會(huì)越來(lái)越多？

多方合力推“快應(yīng)用”，安卓陣營(yíng)集結(jié)號(hào)吹響

當(dāng)前移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)出現(xiàn)紅利消失、存量經(jīng)營(yíng)、聚焦頭部等眾多問(wèn)題，開(kāi)發(fā)者和用戶的痛點(diǎn)都很明顯。

所謂的快應(yīng)用，即用戶無(wú)需下載 App，應(yīng)用服務(wù)都在云端，用戶在手機(jī)上只需要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)云服務(wù)的入口，就可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)連接云端的 App 來(lái)使用，這樣就減少了下載安裝的過(guò)程，在手機(jī)系統(tǒng)里實(shí)現(xiàn)“即用即走”。

此前，已有手機(jī)廠商嘗試推出性能類似的輕型應(yīng)用。

如魅族推出的"快捷應(yīng)用"、金立推出的"秒開(kāi)應(yīng)用"以及小米MIUI推出的"直達(dá)服務(wù)"等。主要特點(diǎn)均類似于微信小程序“即點(diǎn)即用”，“即用即刪”，無(wú)需下載，秒開(kāi)各種應(yīng)用，但收效都不像微信小程序那樣明顯。

另外，上線半年之久的支付寶小程序，近日被發(fā)現(xiàn)其不僅可以添加到安卓手機(jī)桌面上，還能添加至iOS 手機(jī)桌面上。百度在本季度也會(huì)發(fā)布自己的小程序（并非之前的輕應(yīng)用），360、中移動(dòng)及其他數(shù)家手機(jī)廠商上線了流應(yīng)用。

“移動(dòng)應(yīng)用新生態(tài)”百家爭(zhēng)鳴，隨著小米、華為、OPPO、vivo等十家手機(jī)廠商此次聯(lián)合召開(kāi)快應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，安卓陣營(yíng)的集結(jié)號(hào)已經(jīng)吹響，未來(lái)將為開(kāi)發(fā)者及用戶提供更多的入口資源，除通知欄、負(fù)一屏和信息流，還支持搜索入口，包括外部搜索和應(yīng)用內(nèi)搜索。

小程序在先，iOS在背，時(shí)機(jī)只有一次

其實(shí)早在 2013 年，百度就在 PC 端推出了無(wú)需下載、即搜即用的“輕應(yīng)用”，但因?yàn)榈谝粶?zhǔn)備倉(cāng)促，將入口鎖定在固有的搜索框，加上當(dāng)時(shí)百度的用戶基數(shù)只有3億，移動(dòng)用戶數(shù)還正在醞釀階段，諸多原因?qū)е螺p應(yīng)用并未爆發(fā)。

到2017年，微信正式推出小程序，短短 1年時(shí)間，小程序累計(jì)已達(dá) 4 億用戶?！拔⑿胖浮睆埿↓埛叛裕何磥?lái)2年內(nèi)，小程序?qū)⑷〈?0%的App市場(chǎng)。小程序準(zhǔn)備充足，上線之前便做足準(zhǔn)備，社交場(chǎng)景、閱讀場(chǎng)景、信息流場(chǎng)景、搜索場(chǎng)景、購(gòu)物場(chǎng)景等均有布局，無(wú)論是騰訊陣營(yíng)的京東購(gòu)物、滴滴出行DIDI、滴滴公交查詢、美團(tuán)外賣(mài)+、大眾點(diǎn)評(píng)+、貓眼電影，還是非騰訊陣營(yíng)公司，攜程、去哪兒、今日頭條，連一些政府機(jī)構(gòu)也加入了……對(duì)于微信而言，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口是二維碼，換句話說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口是線下，通過(guò)二維碼，可以連接線上線下，的確是“連接一切”的目標(biāo)又進(jìn)一步，這是微信的一種堅(jiān)持。

有小程序的先導(dǎo)先行，在“快應(yīng)用”的推廣普及上會(huì)有不少的借鑒作用，也難怪“快應(yīng)用”一出世，外界就紛紛搖旗吶喊說(shuō)其diss小程序，要來(lái)革小程序的命。但正如當(dāng)初小程序沒(méi)有完全革了APP的命，“快應(yīng)用”一時(shí)半會(huì)也不會(huì)革掉小程序的命。

“快應(yīng)用”現(xiàn)在是一個(gè)新生兒，頭上有著不止是十個(gè)手機(jī)廠商做家長(zhǎng)，更有國(guó)內(nèi)政界的支持力量，它沒(méi)有別的出路，必須一舉成功，成為安卓移動(dòng)新應(yīng)用的大頭哥，以此才能與日漸壯年的iOS一決高下。

2018年，蘋(píng)果公司第一財(cái)季凈營(yíng)收為882.93億美元，來(lái)自于iPhone的營(yíng)收為615.76億美元，比去年同期的543.78億美元增長(zhǎng)13%；來(lái)自于服務(wù)的營(yíng)收為84.71億美元，比去年同期的71.72億美元增長(zhǎng)18%。軟件應(yīng)用的營(yíng)收，在蘋(píng)果的占比越來(lái)越高。所以，即使iPhone在出貨量方面不足，軟件層面的營(yíng)收也讓其他手機(jī)廠商望塵莫及。

面對(duì)百度的前車之鑒、微信 10 億的用戶量以及來(lái)自蘋(píng)果軟件營(yíng)收增長(zhǎng)的壓力，單打獨(dú)斗并不是手機(jī)廠商們的最好的選擇，結(jié)盟對(duì)抗、制定標(biāo)準(zhǔn)、共同推廣，也就成了必然的事情。

向前一步，棍棒比鮮花更有用

快應(yīng)用發(fā)布會(huì)上披露的幾組數(shù)據(jù)足以引起互聯(lián)網(wǎng)巨頭的重視：根據(jù)前期的內(nèi)測(cè)數(shù)據(jù)，快應(yīng)用比現(xiàn)有App激活率高20倍，客戶留存率提高了兩倍，流量使用率提高了5到10倍。并且，通過(guò)應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)布、操作系統(tǒng)OTA升級(jí)等方式在年內(nèi)覆蓋10億臺(tái)終端。

這一切似乎為快應(yīng)用帶來(lái)了很多光環(huán)，但與小程序一對(duì)比，孰優(yōu)孰劣也無(wú)法斷定。

騰訊控股在港交所發(fā)布的年報(bào)顯示，截至2018年1月，已推出58萬(wàn)個(gè)小程序，日活躍賬戶超1.7億，去年，微信小程序全面爆發(fā)，將用戶與眾多線上及線下服務(wù)連接，包括零售、電子商務(wù)、生活服務(wù)、 政務(wù)民生及游戲，不僅收割各大應(yīng)用流量，還掌控了用戶入口。

而快應(yīng)用公布的數(shù)量是預(yù)計(jì)在一年內(nèi)超過(guò)5000 個(gè)，這 5000 個(gè)大部分是以功能性為主。

最重要的是，微信天然的社交屬性是快應(yīng)用無(wú)法比擬的。沒(méi)有社交驅(qū)動(dòng)，快應(yīng)用如何普及、滲透是個(gè)很大的問(wèn)題。

最難的還是如何管理，靠譜匯記者認(rèn)為，小米，華為都很牛，中興，聯(lián)想資歷也很老，VIVO，OPPO也出名，那么誰(shuí)是老大，決策聽(tīng)誰(shuí)的也很關(guān)鍵。很有點(diǎn)像東漢末年十八路諸侯討伐董卓的意思，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把人攏起來(lái)的是曹操，出錢(qián)出糧，造出勢(shì)頭卻是四世三公的袁氏兄弟，大家聯(lián)盟當(dāng)然是想分一杯羹走人，而真正沒(méi)有私心的劉關(guān)張三兄弟卻不知道有沒(méi)有了，或者會(huì)在什么時(shí)候出現(xiàn)。

因此，這個(gè)時(shí)候，對(duì)十大廠商和快應(yīng)用來(lái)說(shuō)，棍棒比鮮花更有用，因?yàn)槲覀兌寂瓮?，在?jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之外，快應(yīng)用能快速在全球普及，為中國(guó)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)者、游戲開(kāi)發(fā)者開(kāi)辟出一條新的發(fā)展道路，成為完全脫離蘋(píng)果、google、Facebook掌控的新生態(tài)體系，幫助國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)者出海，構(gòu)建新的全球移動(dòng)應(yīng)用生態(tài)版圖?？孔V匯想說(shuō)，一盤(pán)好棋已經(jīng)布局，未來(lái)方向見(jiàn)喜，但腳下的石子路還得幾大廠商及各個(gè)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)認(rèn)清方可成行……