昂貴的綻放

邱月燁

武漢百年商業(yè)街江漢路上，一個(gè)占地面積2000平方米、印著醒目“teamLab”標(biāo)志的“黑盒子”，矗在M+購(gòu)物中心廣場(chǎng)中，外表神秘，引來許多路人好奇地駐足與議論。

5月18日是VIP預(yù)展，文化藝術(shù)IP投資運(yùn)營(yíng)商、綻放文創(chuàng)董事長(zhǎng)楊鉅澤帶著嘉賓們走進(jìn)了黑盒子——“teamLab未來游樂園”。teamLab被譽(yù)為全球十大必看展覽之一，在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)朋友圈中，是網(wǎng)紅IP，所到之處，無(wú)不刷屏。

2017年7月，楊鉅澤曾帶著teamLab來到深圳，影響力席卷了整個(gè)粵港澳灣區(qū)，在展出的5個(gè)月中， 口碑不斷發(fā)酵，吸引了40萬(wàn)人次觀展，其中30%來自香港。武漢場(chǎng)的火爆比深圳來得更早些，VIP預(yù)展的第二天，teamLab未來游樂園的門口就排起了百米長(zhǎng)隊(duì)，每場(chǎng)不得不限流300人。

“美”是觀眾對(duì)teamLab最直觀的印象?？煽偨Y(jié)teamLab為何如此受歡迎，楊鉅澤用了個(gè)很時(shí)髦的詞——內(nèi)容。

發(fā)現(xiàn)teamLab

時(shí)間撥回2015年，作為一個(gè)在設(shè)計(jì)行業(yè)打拼了十五六年的老兵，楊鉅澤敏銳地洞察到消費(fèi)需求正在升級(jí)，他打算在自己的設(shè)計(jì)公司之外增加文創(chuàng)投資，做藝術(shù)生活。

米蘭世博會(huì)上，楊鉅澤歷經(jīng)8小時(shí)長(zhǎng)隊(duì)，才第一次在日本展館中目睹了teamLab，當(dāng)即就被眼前的場(chǎng)景震住了，teamLab打造了一個(gè)夏日雨天的黃昏，那是科技與藝術(shù)完美融合的世界。“創(chuàng)作很美，烏云、荷花池、荷葉的藝術(shù)感很強(qiáng)，聲、光、電配合把夏天、黃昏、雨天展現(xiàn)得淋漓盡致。在這個(gè)作品里你能感受到、能參與到，比如用手觸碰一下，光影就呈現(xiàn)出波紋的感覺?！?/p>

楊鉅澤覺得teamLab項(xiàng)目非常適合引入中國(guó)市場(chǎng)?！拔覀儗?duì)藝術(shù)、對(duì)美學(xué)的欣賞，與發(fā)達(dá)國(guó)家有距離。如何讓大家更容易感受到美，從而對(duì)人的思想、美學(xué)教育或藝術(shù)鑒賞產(chǎn)生積極的影響？我覺得teamLab，這種觸手可及的方式最好?！?楊鉅澤告訴《21CBR》記者。

teamLab是一個(gè)來自日本的跨領(lǐng)域技術(shù)團(tuán)隊(duì)，專門研發(fā)融合科技與藝術(shù)的多媒體互動(dòng)藝術(shù)項(xiàng)目。在深圳的展覽上，綻放文創(chuàng)一口氣做了14個(gè)teamLab項(xiàng)目，后來增加到16個(gè)，是teamLab全球面積最大、作品最多的一次展覽。武漢場(chǎng)規(guī)模雖然小了些，只有9個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容卻有了進(jìn)化。

比如最受歡迎的項(xiàng)目之一，“與花共生的動(dòng)物們”比深圳規(guī)模大了不少，整整覆蓋了50多米通廊的墻面。作為teamLab首個(gè)與觀眾見面的項(xiàng)目，當(dāng)觀眾走近時(shí)，身邊會(huì)圍繞由花瓣組成的各種動(dòng)物，用手觸及，動(dòng)物身上的花瓣頓時(shí)花謝花飛，浪漫又詩(shī)意。“涂鴉自然-山脈與山谷”則是一個(gè)由觀眾畫作創(chuàng)造、有著生存法則的“自然世界”，涂鴉作品中的動(dòng)物會(huì)通過掃描儀錄入，再投影到山谷的“池子”，用戶會(huì)看到畫作中的動(dòng)物游走繁衍和生命起落，蝴蝶會(huì)在有花朵的地方誕生，鱷魚會(huì)在人踩踏過度中消逝；走進(jìn)池子里，如果原地不動(dòng)，花朵會(huì)大量盛開，如果走動(dòng)，花朵就會(huì)散落?！盎菟麍@”則瞬間將人們拉回童年時(shí)光，滑梯滑下的過程有點(diǎn)像“切水果”游戲，身邊會(huì)綻放五光十色的煙火。

teamLab的作品不是簡(jiǎn)單地追求酷炫和互動(dòng)，幾乎每一個(gè)項(xiàng)目，都有自己的精神內(nèi)核?！皌eamLab很多主題都與自然界、我們居住的城市有關(guān)，主題都是與動(dòng)物、自然界和城市共生，呼喚觀展人去愛世界，對(duì)社會(huì)做貢獻(xiàn)。理念很正能量，這是它的社會(huì)效益，大眾一定會(huì)喜歡?！睏钼牆蓪?duì)《21CBR》記者說。

更奇妙的地方在于，teamLab在某種程度上是反常規(guī)藝術(shù)的。常規(guī)的藝術(shù)作品會(huì)因?yàn)槿颂喽鴮?dǎo)致欣賞和參與體驗(yàn)大打折扣，但teamLab卻會(huì)因?yàn)槿说膮⑴c而越來越豐富，觀展人成為作品的一部分，作品因人而變化，人與人之間的關(guān)系也被拉近了——在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這件事顯得特別有價(jià)值。

風(fēng)險(xiǎn)投入

teamLab的火爆，在意料之中，又在意料之外。深圳的展覽讓楊鉅澤大賺了一筆，整個(gè)項(xiàng)目前期投入近3000萬(wàn)元，最后營(yíng)收6000萬(wàn)元，包括門票收入、贊助等其他收入。

從結(jié)果來看，楊鉅澤確實(shí)做了一門很成功的生意，可最開始，很多人不這么認(rèn)為。3000萬(wàn)元的投入不是一筆小數(shù)目，更何況是砸向人們一直覺得小眾的藝術(shù)展覽，風(fēng)險(xiǎn)很高。

楊鉅澤的好友汪涵得知后就質(zhì)疑：“藝術(shù)展（teamLab）哪有這么貴？做知名藝術(shù)家的展才多少錢？”怕楊鉅澤吃虧，汪涵還找來了一位曾在國(guó)內(nèi)運(yùn)作過藝術(shù)多媒體項(xiàng)目、從事票務(wù)生意的朋友幫忙，有經(jīng)驗(yàn)的他也對(duì)楊鉅澤說：“別做了，投入太大?！?/p>

楊鉅澤很堅(jiān)定，相信“自己的內(nèi)容很牛”，“中國(guó)現(xiàn)在缺的是內(nèi)容，不缺錢。國(guó)人出境消費(fèi)旺盛，一來是對(duì)外面的世界好奇，二來就是缺少內(nèi)容，缺少優(yōu)質(zhì)、有感染力、打動(dòng)人心的內(nèi)容。這些不具備，又何來市場(chǎng)？”楊鉅澤反駁道，“欣賞好的藝術(shù)與階層無(wú)關(guān)，只要買一張門票?！鄙钲趖eamLab展覽全價(jià)是229元，武漢是188元，定價(jià)區(qū)間適中，觀眾們可以進(jìn)行一小時(shí)觀展，孩子們更能樂在其中。

外界看來，深圳站的火爆，綻放文創(chuàng)名利雙收，對(duì)此楊鉅澤其實(shí)還不太滿意，因?yàn)橛^展人數(shù)沒有達(dá)到他心中60萬(wàn)的目標(biāo)?！爸槿怯薪?億人口， 60萬(wàn)人看展并不稀奇。在米蘭、新加坡、東京都那么熱鬧的好項(xiàng)目，國(guó)內(nèi)一、二線并不缺門票錢，缺的是大家的認(rèn)知，如何讓更多人知道這個(gè)展?！睏钼牆蓪?duì)《21CBR》記者說。

楊鉅澤給出武漢40萬(wàn)觀展人次的目標(biāo)，希望能在這座常住人口不到1000萬(wàn)的城市有所突破。開展前期，他的團(tuán)隊(duì)在“認(rèn)知”這件事情上下了更大的功夫。楊鉅澤覺得：“不懂，不是受眾的錯(cuò)，是創(chuàng)作的人或者專業(yè)人的錯(cuò)，因?yàn)槟愕淖髌窙]有讓大家懂得。很多人說做藝術(shù)賺不了錢，其實(shí)是方法沒做到位?！?/p>

在深圳的大本營(yíng)，綻放文創(chuàng)還與teamLab合作，開出了全球第二家“花舞印象，Art by teamLab”餐廳，寓意“在用餐情境下的一場(chǎng)teamLab展覽”，餐廳只維持一年（到2018年9月），每餐只提供8人用餐，人均消費(fèi)在2000元以上。

“既有社會(huì)效益，又有經(jīng)濟(jì)效益的事，為何不推廣？”今年，楊鉅澤打算在中國(guó)的16座城市做teamLab的項(xiàng)目，武漢只是第一站。“我們還會(huì)與teamLab合作好幾個(gè)項(xiàng)目，除teamLab展覽和未來游樂園，還有青少年游樂園，不同城市我們會(huì)更細(xì)分，并推出包括餐廳、酒店等更多體驗(yàn)項(xiàng)目?！?/p>