把握時代脈搏 注重研用結合

王梅

中國華電集團有限公司（簡稱華電集團）高度重視思想政治工作。華電集團研究會堅持“融入中心、服務大局、立足應用、指導實踐”的原則，緊緊圍繞新時期黨建思想政治工作熱點難點問題，以課題研究為紐帶，不斷提高公司黨建思想政治工作研究水平，充分發(fā)揮黨建思想政治工作研究會的智庫作用，取得了優(yōu)異成果。公司系統(tǒng)多項成果分別在中國思想政治工作研究會、中央企業(yè)黨建政研成果評選中榮獲一、二、三等獎和優(yōu)秀組織單位獎。同時，我們還連續(xù)8年承擔中央企業(yè)黨建政研課題牽頭工作，圓滿完成了中央企業(yè)黨建政研會交辦的各項任務，為促進黨建思想政治工作研究成果總結、交流和推廣發(fā)揮了積極作用。下面，我就華電集團近年來在黨建思想政治工作課題研究和課題組牽頭單位工作兩個方面的經驗跟大家交流分享。

如何做好課題組牽頭工作

課題組牽頭單位在整個研究工作的組織中起到承上啟下的作用，在研究工作全局中發(fā)揮著重要作用，是研究工作的依靠力量。牽頭單位履行的職責主要體現(xiàn)在課題研究的啟動、推進、初評三個階段。

一是啟動階段。接到任務后，牽頭單位要根據(jù)中央企業(yè)黨建政研會秘書處下發(fā)的立項課題安排通知要求，盡快制訂本組課題研究方案及時間進度表，交秘書處審定后即著手開始本組課題研究的啟動工作。首先是召開本組課題研究啟動會即開題會，時間大約在每年的4月底至5月初。啟動會一般采取現(xiàn)場會的形式，主要目的是各成員單位之間交流研討課題研究計劃、課題研究方向以及調查研究依據(jù)等，如果條件允許，可邀請中央黨校、省部級黨校、中國思想政治工作研究會、中央企業(yè)黨建研究會、有關高等院校的專家現(xiàn)場指導、分析把脈、及時調整，這樣可以避免在研究過程中少走彎路，起到開好局、起好步的作用。

二是推進階段。中央企業(yè)黨建政研會從2017年起實行一年一度研究周期，這就大大縮短了研究過程、提高了研究效率，同時也對課題研究及組織工作提出了更高要求。牽頭單位在一年的課題研究組織工作中，要注意抓住重點，主要是抓好“兩頭”，管好“中間”?！皟深^”指的是3、4月份召開的開題會和10月中下旬召開的初評會，這兩次會議應以現(xiàn)場會形式召開，各成員單位能夠聚在一起互相交流，取長補短。同時，在開題會上，大家要對各自的課題計劃、研究方向進行交流研討，發(fā)現(xiàn)問題及時調整。

“中間”指的是過程中要及時跟進，了解掌握各成員單位課題研究進展情況以及在研究過程中出現(xiàn)的問題，加以幫助指導，這期間應以QQ或微信形式召開一次線上遠程會議，把大家的研究成果初稿匯集起來，讓成員單位之間互相點評，同時，也可邀請外部參與點評，對課題成果提出修改意見建議，讓大家及時修改完善，為參加初評做準備。

三是初評階段 。初評會也稱結題會，是檢驗各成員單位一年來研究成果的會。按照中央企業(yè)黨建政研會秘書處下發(fā)的評審工作通知要求，牽頭單位要做好小組課題的初評工作，重點要制訂好初評方案、規(guī)則、標準，組織好現(xiàn)場成果發(fā)布、評分、計分等，牽頭單位也可根據(jù)各自實際邀請業(yè)內專家學者參與初評，這樣可以確保初評結果全面、客觀反映每一項成果的質量。計分員、監(jiān)票員、唱票員應由來自不同單位人員擔任，做到現(xiàn)場計分、現(xiàn)場亮分，確保整個初評過程公平、公正、透明。

如何開展課題研究

首先是選好課題。選題是開展黨建思想政治工作研究的第一步，也是關鍵一步。要緊扣時代發(fā)展主題、企業(yè)發(fā)展主線和黨建思想政治工作主要工作進行選題，為形成高質量的研究成果打下基礎。主要包括三個方面：（一）圍繞時下理論熱點選題立項。比如：圍繞落實新時代黨的建設總要求、全面從嚴治黨機制構建、現(xiàn)代企業(yè)治理結構中黨組織發(fā)揮領導作用、掌握意識形態(tài)領域領導權、中國特色社會主義文化建設等熱點難點問題去選題。（二）圍繞企業(yè)的中心工作去選題立項。比如華電集團黨組提出“轉型升級、改革創(chuàng)新、提質增效”中心工作，我們黨建思想政治工作研究就要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作去謀劃、設計、實踐，最終出經驗、出成果。（三）抓住實踐難點選題。針對落實國有企業(yè)黨的建設各項決策部署中的工作難點、或是推進過程中遇到的問題作為選題，探索解決路徑，并及時進行總結、提煉、概括，上升至理論層面或應用推廣層面進行課題研究，指導企業(yè)黨建各項具體工作，最終將其轉化為工作實踐方面的價值。（四）聚焦規(guī)律特點選題。從深刻認識和把握國有企業(yè)黨建與基層黨組織工作的基本規(guī)律、職工思想發(fā)展規(guī)律等方面選題，對那些實踐證明是成熟的經驗、做法，提煉總結其內在規(guī)律，并在理論上進行梳理概括，為國有企業(yè)黨建理論體系的健全完善發(fā)展提供支持。

二是促進成果轉化。要堅持“研用結合”，研究的目的是為了應用。2013年，華電集團針對黨的十八大提出的要以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程，全面提高黨的建設科學化水平總要求，以所屬山東公司為依托，結合企業(yè)實際，探索推行黨建工作績效管理。構建形成了以制度為基礎、以組織為保障、以評價為重心、以信息化為平臺、以改進促提升的“五位一體”黨建工作績效管理體系；通過“四標一體”強制度：黨建工作標準化、紀檢監(jiān)察工作標準化、工會工作標準化、團青工作標準化；“四級聯(lián)動抓結合”，構建黨組、黨委、黨支部和黨員緊密嚙合的“四級聯(lián)動”組織機構，環(huán)環(huán)相扣、層層帶動，為績效管理工作高效開展提供強有力的組織保障；制定《黨建績效考核管理細則》《基層黨組織績效考評辦法》，形成以評價為“綱”，以思想政治建設、黨委班子和干部隊伍建設、黨組織建設、黨員和人才隊伍建設、工會共青團工作等八大考核指標為“目”的評價方案；實現(xiàn)了對黨建工作績效的科學度量和價值判斷。這一項成果我們在基層試行了三年，收到了非常好的效果，黨建工作質量水平得到明顯提升。全國國企黨建會召開之后，華電集團提出了全面加強黨的建設，防止黨組織建設弱化、虛化、邊緣化問題，集團公司在山東公司《黨建績效考評體系》研究成果的基礎上，制定出臺了集團公司“大黨建”考評體系，運行三年在公司系統(tǒng)取得了很好的效果，得到國資委黨委的好評。

三是把握課題研究工作趨勢。一是要更加突出問題導向。就是要緊貼企業(yè)實際、基層實際、員工實際，聚焦職工關注的熱點、難點、重點問題，努力揭示解決問題的正確思路和有效辦法。因此，黨建思想政治研究工作必須落腳到研究國有企業(yè)面臨的重大理論和實踐問題上，落實到提出思路、方法和對策上來，當好新時代黨建思想政治工作新課題的答卷人。二是更加凸顯“互聯(lián)網+”的思維模式。隨著“互聯(lián)網+”技術的不斷成熟和推廣應用，利用信息技術以及互聯(lián)網平臺，使互聯(lián)網與黨建思想政治工作深度融合，必將創(chuàng)造出黨建思想政治工作的發(fā)展新生態(tài)，也必然會生成一個新的課題研究模式。這一模式，不僅可以充分發(fā)揮互聯(lián)網在課題研究資源配置中的優(yōu)化和集成作用，將創(chuàng)新成果通過互聯(lián)網深度融合于具體的黨建思想政治工作之中，還可以將開放、平等、互動等網絡特性在黨建思想政治工作中加以運用，實現(xiàn)黨建思想政治工作的優(yōu)化升級。三是更加突出鮮明的政治導向。政治性是黨建思想政治工作研究最為鮮明的特性。政治性主要體現(xiàn)在課題研究承擔著引導國企堅持黨的領導、堅定跟黨走的政治任務，必須牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，堅定黨對國有企業(yè)的領導，旗幟鮮明地批駁各種反黨反社會主義的雜音。

黨建思想政治工作研究是堅持黨對國有企業(yè)領導、加強國有企業(yè)黨的建設的先導性、基礎性、群眾性工作，必須堅持正確的政治方向、堅持問題導向、堅持研用結合，把握時代趨勢、破解實踐難題，才能充分發(fā)揮好黨建思想政治工作研究的智庫作用。

責任編輯：羅志榮