關(guān)乎視野的新戰(zhàn)場(chǎng)，什么才是AR眼鏡征服消費(fèi)者的“攻城錘”

溫二爺

無論你喜歡不喜歡，毫無疑問，科技行業(yè)的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)正繼續(xù)圍繞人的視野繼續(xù)展開。

PC時(shí)代與智能手機(jī)時(shí)代過后，輕便的、隨時(shí)開啟的可穿戴智能設(shè)備將是下一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，它同樣將通過屏幕向使用者智能地傳達(dá)信息，以及開啟新的視野。

AR漸稱王，蘋果谷歌正瘋搶的制高點(diǎn)

2016年，Niantic 公司推出手游《PokémonGO》，點(diǎn)燃了人們對(duì) AR（增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)）技術(shù)的興趣。而隨著AR應(yīng)用使用的增加，科技寡頭和崇拜者們發(fā)現(xiàn)，AR動(dòng)態(tài)效應(yīng)顯然更適合用于眼鏡等可穿戴設(shè)備。AR眼鏡領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)激情隨之被點(diǎn)燃，成為國(guó)內(nèi)外各大玩家不約而同的新動(dòng)作。

飽受外界關(guān)注的AR眼鏡是Google Glass、Snap眼鏡和微軟的HoloLens。Google Glass在2013年被首次推出，但由于當(dāng)初功能上的局限性，已于2015年停產(chǎn)。今年7月，谷歌AR眼鏡低調(diào)轉(zhuǎn)戰(zhàn)ToB專業(yè)領(lǐng)域。

蘋果iOS 11向開發(fā)者展示了它的ARKit工具。此次更新使更多iPhone用戶參與到AR中；Facebook也正在研究AR眼鏡技術(shù)，以期實(shí)現(xiàn)扎克伯格的愿景——“眼鏡足夠小，可以隨身攜帶到任何地方”。加之創(chuàng)新力爆棚的初創(chuàng)公司Magic Leap初代AR眼鏡的發(fā)布，均讓AR技術(shù)逐漸在各大領(lǐng)域初露鋒芒。

今年的CES中，AR同智能汽車、智能家居等同樣成為了最引人矚目的關(guān)鍵詞。值得一提的是來自中國(guó)選手的參展作品，比如網(wǎng)易嚴(yán)選AR眼鏡、斬獲兩項(xiàng)CES創(chuàng)新大獎(jiǎng)的RokidGlass等。

從大行業(yè)來看，比較尷尬的現(xiàn)狀是，AR眼鏡的To C市場(chǎng)完全是一片空白，連先驅(qū)者Google Glass也低調(diào)轉(zhuǎn)戰(zhàn)To B市場(chǎng)了，從B端開始推廣，等到產(chǎn)品更加成熟時(shí)或伺機(jī)向C端發(fā)展。

對(duì)于B端客戶而言，AR眼鏡作為生產(chǎn)力工具可以大大提升工作效率，而在C端應(yīng)用上的顛覆產(chǎn)品同樣不可或缺。畢竟任何產(chǎn)品最終導(dǎo)向消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)才有意義，況且更多的第三方應(yīng)用會(huì)在To C的平臺(tái)展開。

此次在CES上，由國(guó)內(nèi)AI語音交互技術(shù)提供商Rokid打造的Rokid Glass由于其是業(yè)內(nèi)首款主打To C的消費(fèi)級(jí)AR眼鏡產(chǎn)品而惹人關(guān)注。Rokid在此時(shí)選擇規(guī)避其他玩家的發(fā)展路線，直接向大眾市場(chǎng)邁進(jìn)著實(shí)勇氣可嘉，因?yàn)門o C意味著成本、形式、功能和內(nèi)容等更多障礙需要跨越。

征服消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)，什么才是AR眼鏡的正確進(jìn)擊思路？

作為面向消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)的AR眼鏡產(chǎn)品，用戶體驗(yàn)一定是決定產(chǎn)品命運(yùn)的核心要素。Google Glass的失敗，從硬件到軟件存在的幾大硬傷也正是后來者亟待改進(jìn)的層面：機(jī)身重量大，硬件基礎(chǔ)差，工作時(shí)續(xù)航不足一小時(shí)，耗電量大的同時(shí)機(jī)身發(fā)熱較大，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)支持不夠好；軟件層面服務(wù)少，缺乏足夠的生態(tài)支持，定位不明確導(dǎo)致用戶購買之后實(shí)用度不佳。最重要的，是Google Glass 當(dāng)時(shí)1500美元的定價(jià)對(duì)于普通消費(fèi)者而言缺乏吸引力。

與此同時(shí)，F(xiàn)OV視場(chǎng)角、分辨率、CPU和GPU、續(xù)航能力也構(gòu)成了AR眼鏡的幾大關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)。但這其中一些指標(biāo)需要平衡——像強(qiáng)大的數(shù)據(jù)和圖形處理能力，則需要較高的功耗，續(xù)航時(shí)間就會(huì)縮短。而增加續(xù)航時(shí)間意味著必須增加電池模組的數(shù)量或者增大其體積，眼鏡的重量和外形就不可避免要變大。

處理器性能與散熱的平衡同樣是AR眼鏡的絆腳石。AR眼鏡的一些必要功能，如追蹤用戶所處環(huán)境和動(dòng)作并生成精確的地理信息內(nèi)容都會(huì)讓處理器負(fù)載過大，而此種狀態(tài)下的處理器都會(huì)相當(dāng)灼熱。如果解決不了散熱問題，AR眼鏡對(duì)于消費(fèi)者而言更像一枚“燙手山芋”。

所有這些都是目前AR眼鏡必須面對(duì)和解決的問題，也是行業(yè)性難題。值得欣喜的是，Rokid這家中國(guó)品牌公司推出的Rokid Glass能在CES備受關(guān)注正在于其更好地拿捏好了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，并在功能和應(yīng)用上有了新的思路突破。

機(jī)身大小接近滑雪鏡，整體重量不到130克；電池續(xù)航時(shí)間高達(dá)數(shù)個(gè)小時(shí)，可以應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)景所需；眼鏡具備的人臉識(shí)別功能可輕松存儲(chǔ)和搜索出對(duì)方信息，將她“朋友圈”的熱門直接顯示出來，還有逆天的遠(yuǎn)程協(xié)助功能——無論在哪兒，均可在可視化狀態(tài)下一步步的去引導(dǎo)他人順利找到所需要的一切……這些都讓這款眼鏡的使用場(chǎng)景變得更加實(shí)際和寬泛。

另外在設(shè)計(jì)上Rokid Glass為提升用戶體驗(yàn)考慮了很多細(xì)節(jié)，比如適配四種不同的眼鏡鼻托高度，為減輕鼻子負(fù)擔(dān)而將電池放置于眼鏡后面，只有一層鏡片，鏡腿可以折疊……從多層面考慮了舒適的佩戴性。

不過，相比較于這些產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的提升，Rokid Glass的另外一項(xiàng)創(chuàng)新可能更吸引業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。AR眼鏡被業(yè)界看好的重要原因在于能為用戶提供更趨近人類本源的交互方式：眼球追蹤、體感交互等。而Rokid Glass可能是全球第一個(gè)將人工智能語音系統(tǒng)加載在眼鏡之上，使其具備了語音助手功能的AR眼鏡。

而這在美國(guó)也才剛剛開始，準(zhǔn)備做語音助手可能是美國(guó)今年很多公司都要規(guī)劃的事。此前，美國(guó)一家老牌AR眼鏡公司vuzix 宣布與亞馬遜alexa合作，股價(jià)瞬間就上漲了30%多。

后發(fā)優(yōu)勢(shì)凸顯，中國(guó)“智”造的“AR+時(shí)代”

盡管阻力重重，AR眼鏡卻被外界寄予厚望，并有媒體形容其猶如40年前的個(gè)人電腦和10年前的iPhone，將成為下一個(gè)“殺手級(jí)”超級(jí)終端，進(jìn)一步釋放人類“腦力”潛能。

數(shù)據(jù)可以佐證這一市場(chǎng)的潛力。來自A-Z的研究報(bào)告顯示，全球的AR市場(chǎng)在2021年將猛增至1337.8億美元，而2015年的市場(chǎng)價(jià)值僅約 33.3億美元?；蛟S正是基于上述考慮，讓這條黃金賽道上擠滿了國(guó)內(nèi)各路參賽者：

除卻Rokid Glass，科技巨頭BAT競(jìng)相布局AR生態(tài)平臺(tái)，亮風(fēng)臺(tái)、影創(chuàng)相繼發(fā)布了旗下的AR眼鏡新品，0Glass作為專注于B端市場(chǎng)的AR智能眼鏡解決商也加快布局節(jié)奏；除此之外，簡(jiǎn)觀AR、梟龍科技、靈犀微光等諸多廠商都已經(jīng)推出了自家的AR眼鏡……

這與地球另一端的硅谷等科技公司形成隔空對(duì)戰(zhàn)，中美雙雄的格局也初步顯現(xiàn)。而隨著賽事日趨火熱，C2C（Copy to China）到2CC（To Copy China）成為主要的發(fā)展途徑，中國(guó)在AR市場(chǎng)的后方優(yōu)勢(shì)同樣也逐漸凸顯。背后原因無外乎以下幾點(diǎn)：

首先，中國(guó)有大量的互聯(lián)網(wǎng)用戶和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量達(dá)到了6.88億，超過總?cè)丝诘囊话?，其?.2億通過手機(jī)訪問網(wǎng)絡(luò)，而這正是大多數(shù)AR應(yīng)用運(yùn)行的渠道。更大的C端用戶基數(shù)讓國(guó)內(nèi)目前的AR場(chǎng)景數(shù)據(jù)和人口優(yōu)勢(shì)均尤為明顯。Rokid Glass之所以可以開創(chuàng)語音助手在眼鏡上的應(yīng)用也正是基于該優(yōu)勢(shì)，基于龐大的數(shù)據(jù)喂養(yǎng)機(jī)器后可以不斷提升產(chǎn)品智商，更趨于精確地實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互。

另外從供應(yīng)鏈方面看，針對(duì)包括AR眼鏡的很多智能硬件設(shè)備，國(guó)內(nèi)特別是像深圳、杭州，均能夠出品很好的ODM和OEM技術(shù)解決方案。隨著產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步成熟，無論是從硬件的技術(shù)還是數(shù)量來看，中國(guó)的“智”造廠商在全球玩家的較量中也擁有了更多逆襲和翻盤的機(jī)會(huì)?；蛟S，從Rokid Glass的案例中業(yè)可以管窺一斑。

和科技大佬的動(dòng)作一樣，Rokid如今也偏重于生態(tài)布局，試圖牽手更多的開發(fā)者共同參與這場(chǎng)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的新游戲中。但其同樣面臨一個(gè)“雞和蛋”的問題：如果AR設(shè)備的保有量不高，那么開發(fā)者對(duì)開發(fā)AR內(nèi)容和應(yīng)用勢(shì)必也持謹(jǐn)慎態(tài)度。所以，與行業(yè)而言，Rokid Glass在大眾消費(fèi)市場(chǎng)的反饋或許將成為AR眼鏡行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。