即便中央圣馬丁畢業(yè)，下一步依然很難

姚芳沁

6月19日，來(lái)自英國(guó)中央圣馬丁藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院（以下簡(jiǎn)稱“中央圣馬丁”）7個(gè)不同設(shè)計(jì)專業(yè)的本科畢業(yè)生，在一場(chǎng)名為“出現(xiàn)”（Emerge）的畢業(yè)展中，聯(lián)合展示了各自的畢業(yè)設(shè)計(jì)，時(shí)尚設(shè)計(jì)專業(yè)也包括其中。

作為中央圣馬丁的王牌，時(shí)尚設(shè)計(jì)專業(yè)曾培養(yǎng)出了包括Alexander McQueen、Phoebe Philo、Stella McCartney等在內(nèi)的明星設(shè)計(jì)師，享譽(yù)全球。事實(shí)上，包括中央圣馬丁、皇家藝術(shù)學(xué)院和倫敦時(shí)裝學(xué)院等在內(nèi)，這些英國(guó)的時(shí)裝學(xué)校曾向全球輸送過(guò)眾多新銳設(shè)計(jì)師。然而近幾年這些時(shí)裝學(xué)院的畢業(yè)生中，卻已經(jīng)很難有年輕設(shè)計(jì)師能在全球范圍內(nèi)建立起聲譽(yù)。不少年輕的獨(dú)立設(shè)計(jì)師因缺少商業(yè)和資本的扶持，無(wú)法獲得主流的關(guān)注。

畢業(yè)設(shè)計(jì)展是畢業(yè)生們嶄露頭角的重要平臺(tái)。本屆中央圣馬丁畢業(yè)生不約而同地將設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在新材料的開(kāi)發(fā)上，除了用塑料或是紙板制成的服裝，甚至還出現(xiàn)了乒乓球和牛奶殘?jiān)@樣新奇的服裝材 料。

中央圣馬丁時(shí)尚專業(yè)本科主管Sarah Gresty于2016年8月上任，之前任針織課程方向的學(xué)科主管?！拔艺J(rèn)為在當(dāng)前快速變化的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中，學(xué)生們需要找到自己的聲音，自主開(kāi)發(fā)材料會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的途徑?！盙resty對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。

然而學(xué)生們并不這么看。做一場(chǎng)畢業(yè)秀的平均成本為3000到4000英鎊（約合2.6萬(wàn)至3.5萬(wàn)元人民幣），甚至有人花了10萬(wàn)英鎊（約合87萬(wàn)元人民幣）完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了學(xué)費(fèi)。Gresty對(duì)此也很無(wú)奈，“學(xué)校缺乏政府資金的支持，要維持課程已經(jīng)很不容易，更不可能為學(xué)生提供資金支持，學(xué)生們自己也知道，如果能通過(guò)畢業(yè)展獲得媒體或買(mǎi)手的關(guān)注，投入再多的資金成本也是值得的，這就有了現(xiàn)在這樣的局 面。”

如此高昂的成本，讓那些經(jīng)濟(jì)條件不佳的學(xué)生很難負(fù)擔(dān)，他們不得不依賴外部企業(yè)的贊助。今年時(shí)尚專業(yè)畢業(yè)展上出現(xiàn)的兩個(gè)贊助項(xiàng)目都與可持續(xù)和新材料技術(shù)相關(guān)，一個(gè)是面向環(huán)保項(xiàng)目的孵化器Maison/0，這個(gè)項(xiàng)目是中央圣馬丁和LVMH在去年5月達(dá)成的，是針對(duì)時(shí)尚和奢侈品行業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新合作中的一個(gè)部分。另一個(gè)是來(lái)自香港的南豐紗廠今年在中央圣馬丁首次開(kāi)設(shè)的獎(jiǎng)學(xué)金，鼓勵(lì)學(xué)生開(kāi)發(fā)可持續(xù)材料或是創(chuàng)新材料。

當(dāng)天同時(shí)展出的工業(yè)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)等專業(yè)都吸引到了行業(yè)大牌的合作與贊助，相比之下，時(shí)尚專業(yè)卻顯得異常冷清。時(shí)尚課程能為學(xué)生提供的資源很大程度上依賴于導(dǎo)師個(gè)人在時(shí)尚圈的人脈。自2014年中央圣馬丁時(shí)尚專業(yè)總監(jiān)Louise Wilson去世后，學(xué)校的時(shí)尚專業(yè)品牌資源流失非常顯著。Alexander McQueen、Phoebe Philo、Stella McCartney、Christopher Kane、Jonathan Saunders等明星設(shè)計(jì)師都師從Wilson。

為了爭(zhēng)奪極為有限的資本贊助，學(xué)生們不得不在限制范圍內(nèi)策劃自己的畢業(yè)設(shè)計(jì)，也難怪它們看起來(lái)千篇一律，缺乏個(gè)人風(fēng)格。反倒是男裝專業(yè)的展示出現(xiàn)了一些意外驚喜。即便成品的概念造型并無(wú)新意，但學(xué)生們會(huì)在自己的項(xiàng)目介紹中突出個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，或是剪裁技術(shù)，或是圖案印花技術(shù)，為自己的職業(yè)規(guī)劃更多的可能，而不再執(zhí)著于成為明星設(shè)計(jì)師。

英國(guó)另一所重量級(jí)時(shí)尚學(xué)府皇家藝術(shù)學(xué)院的畢業(yè)展看起來(lái)更豐富多元一些。今年，皇家藝術(shù)學(xué)院把時(shí)尚專業(yè)的碩士畢業(yè)展放在了創(chuàng)意中心The Store X，這也是倫敦時(shí)裝周的官方展廳。展示的形式不是通過(guò)一場(chǎng)簡(jiǎn)單的走秀，而是用表演、舞蹈、食物、電影、講座和互動(dòng)設(shè)施呈現(xiàn)，取名為“A Walk Without a Cat”。

來(lái)自女裝設(shè)計(jì)專業(yè)的蔡佳恩在他的畢業(yè)設(shè)計(jì)中虛構(gòu)了一個(gè)中國(guó)1980年代的反叛知識(shí)分子形象，從集體軍裝美學(xué)風(fēng)格中找到靈感，加入了手工縫制的細(xì)節(jié)，把服裝當(dāng)成一個(gè)由靈活搭配的部件組成的系統(tǒng)，想要?jiǎng)?chuàng)造一種“可控隨機(jī)性的美學(xué)”。這既是他的設(shè)計(jì)風(fēng)格，也是一種商業(yè)思路，即通過(guò)銷(xiāo)售不同的部件，而不是整件衣服，讓消費(fèi)者自由組裝搭配?！拔磥?lái)的時(shí)尚是沒(méi)有潮流的，時(shí)尚品牌不能像過(guò)去那樣去定義自己的客戶群。我這個(gè)設(shè)計(jì)就是把決定權(quán)交給用戶，同時(shí)保留一定的掌控。”蔡佳恩對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)。本科畢業(yè)于倫敦時(shí)裝學(xué)院的蔡佳恩認(rèn)為，本科期間，他所學(xué)的主要是時(shí)尚系統(tǒng)內(nèi)的知識(shí)，而皇家藝術(shù)學(xué)院鼓勵(lì)學(xué)生跳出時(shí)尚，探索不同的領(lǐng)域，形成自己的哲學(xué)理念和價(jià)值 觀。

蔡佳恩畢業(yè)后打算成立自己的品牌。然而眼下針對(duì)年輕設(shè)計(jì)師創(chuàng)辦自己品牌的扶持項(xiàng)目并不算多。

《VOGUE》雜志和英美兩國(guó)的時(shí)尚協(xié)會(huì)—也就是倫敦和紐約時(shí)裝周的主辦方—聯(lián)合發(fā)起的VOGUE/CFDA和BFC/VOGUE是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕設(shè)計(jì)師品牌的重要平臺(tái)；專門(mén)面向年輕設(shè)計(jì)師的支持獎(jiǎng)項(xiàng)Newgen一度也備受關(guān)注，但BFC與Newgen更多只關(guān)注英國(guó)本土年輕設(shè)計(jì)師品牌，對(duì)全球年輕設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)具有很大的排他性。LVMH則從2013年年底發(fā)起LVMH大獎(jiǎng)，每年選出一名年輕設(shè)計(jì)師和3名時(shí)尚畢業(yè)生，為他們提供商業(yè)扶持，但年輕設(shè)計(jì)師獎(jiǎng)項(xiàng)的入圍條件是至少已經(jīng)推出過(guò)兩個(gè)系列，而時(shí)尚畢業(yè)生獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者也只能得到進(jìn)入LVMH旗下品牌工作的機(jī)會(huì)，對(duì)于打算成立自主品牌的年輕設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，這更像是收編。

深圳瑋言時(shí)尚集團(tuán)的董事長(zhǎng)馬忠紅是皇家藝術(shù)學(xué)院的?？?，他在該校設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)金，但獲獎(jiǎng)?wù)弑仨氝M(jìn)入瑋言工作，對(duì)像蔡佳恩這樣打算成立自主品牌的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)缺乏吸引力。2017年，馬忠紅宣布向年輕時(shí)裝設(shè)計(jì)師蘇仁莉創(chuàng)立的同名品牌Renli Su投資300萬(wàn)英鎊（約合2355萬(wàn)元人民幣）。蘇仁莉畢業(yè)于倫敦時(shí)裝學(xué)院時(shí)裝設(shè)計(jì)碩士專業(yè)，畢業(yè)后于2013年在倫敦創(chuàng)立了同名品牌。截至2017秋冬，Renli Su已推出8季系列，在全球17間高級(jí)買(mǎi)手店和百貨販?zhǔn)?，其中包括倫敦、紐約和東京的Dover Street Market、Opening Ceremony、LN-CC和棟梁等。馬忠紅對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》表示，他在投資前已經(jīng)觀察了品牌3年的時(shí)間，直到Dover Street Market買(mǎi)入Renli Su 2016春夏系列，他才最終決定投資。

奢侈品原本是個(gè)家族品牌的生意，然而近幾十年來(lái)，原本家族所有的時(shí)裝屋在大財(cái)團(tuán)的滲透下成了商業(yè)機(jī)器，時(shí)尚也成為商業(yè)管理者熱衷探索的新領(lǐng)域，這個(gè)行業(yè)越來(lái)越受銷(xiāo)售和利潤(rùn)壓力的擺布，做衣服本身則變得不再如此前那般重要。

現(xiàn)在全球的奢侈品市場(chǎng)幾乎由LVMH、開(kāi)云和歷峰三大奢侈品集團(tuán)控制。整合的好處顯而易見(jiàn)，可以降低采購(gòu)成本，多元的品牌風(fēng)格也能降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但留給獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的成長(zhǎng)空間則越來(lái)越小。

時(shí)尚在本質(zhì)上就是基于短期注意力的生意，人們對(duì)某種風(fēng)格的興趣只會(huì)逐漸減弱，銷(xiāo)售也跟著下滑。但近年一個(gè)明顯的趨勢(shì)是，奢侈品時(shí)尚正變得更接近大眾，時(shí)尚潮流第一次由消費(fèi)者說(shuō)了算。

那些懂得應(yīng)變的老牌奢侈品時(shí)裝屋因此拿到了滿意的財(cái)報(bào)。

2015年，Alessandro Michele成為Gucci創(chuàng)意總監(jiān)之后，為它創(chuàng)造了一個(gè)多元化的品牌形象，也就是說(shuō)不把品牌局限在某一特定的風(fēng)格內(nèi)，這一戰(zhàn)略很快籠絡(luò)了一大批年輕消費(fèi)者。從經(jīng)典的樂(lè)福鞋，到亮片夾克，再到印花T恤，任何人都能找到一款適合自己的單品。根據(jù)《金融時(shí)報(bào)》的統(tǒng)計(jì)，Michele擔(dān)任Gucci創(chuàng)意總監(jiān)短短2年后，該品牌的營(yíng)收增長(zhǎng)了51.4%，其中半數(shù)都來(lái)自于35歲以下的年輕消費(fèi)者，這個(gè)比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他傳統(tǒng)奢侈品牌。

Gucci還把街頭裝飾風(fēng)格融入了自己的設(shè)計(jì)。在2018早春度假系列大秀上，Gucci的一款泡泡袖外套被網(wǎng)絡(luò)評(píng)論認(rèn)為是抄襲了Dapper Dan在1989年的一款經(jīng)典設(shè)計(jì)。唯一的區(qū)別是袖子上的logo，Dapper Dan的版本袖子上是Louis Vuitton，而Gucci用的自然是自家的雙G標(biāo)識(shí)。

Dapper Dan在1980到1990年年初，曾為L(zhǎng)L Cool J等知名嘻哈歌手設(shè)計(jì)行頭，他的標(biāo)志是利用大牌產(chǎn)品的logo、印花符號(hào)來(lái)搭配，算得上山寨的鼻祖人物，當(dāng)時(shí)也沒(méi)少被品牌告侵權(quán)，因?yàn)槟菚r(shí)大品牌不愿與嘻哈街頭風(fēng)格扯上關(guān)系。不管事實(shí)真相如何，能確定的是，現(xiàn)在兩者之間的關(guān)系反轉(zhuǎn)了。

直觀的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)讓品牌無(wú)法忽視來(lái)勢(shì)洶洶的街頭文化。在爭(zhēng)議聲中，Louis Vuitton聘請(qǐng)Virgil Abloh擔(dān)任男裝創(chuàng)意總監(jiān)就是最佳的例子。Abloh在2013年創(chuàng)立的潮牌Off-White在短短幾年時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了無(wú)數(shù)“爆款神話”，Off-White和耐克聯(lián)名的“The Ten”有5雙進(jìn)了2017年第三季度“最具價(jià)值球鞋榜”前十。而就在剛結(jié)束的Louis Vuitton 2019春夏男士時(shí)裝秀上，Abloh首秀更大的看點(diǎn)是流量明星們，還包括Abloh與Kanye West的深情擁抱。根據(jù)戰(zhàn)略咨詢公司貝恩的數(shù)據(jù)，引入街頭文化之后，全球個(gè)人奢侈品消費(fèi)在2017年提升了5%。

在這樣的時(shí)尚大環(huán)境下，留給蔡佳恩這樣的年輕設(shè)計(jì)師的選擇并不多。他打算試試申請(qǐng)加入Fashion East。成立于2000年的Fashion East是一個(gè)非盈利項(xiàng)目，目的是幫助那些沒(méi)有財(cái)力在時(shí)裝周上展示的年輕時(shí)裝設(shè)計(jì)畢業(yè)生。被選中的設(shè)計(jì)師可以得到資金贊助和商業(yè)建議，甚至可以將作品帶去巴黎的showroom展示。從Fashion East走出來(lái)的設(shè)計(jì)師包括Jonathan Anderson和Craig Green，不過(guò)每屆男女裝分別只有3名設(shè)計(jì)師才能入選，要想進(jìn)入Fashion East，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

好在，蔡佳恩還有一個(gè)更靠譜的出路—Labelhood?！拔覀円呀?jīng)關(guān)注他很久了?，F(xiàn)在終于等到他畢業(yè)?！盠abelhood的執(zhí)行CEO袁潔專門(mén)來(lái)到倫敦為蔡佳恩的畢業(yè)秀捧場(chǎng)。

Labelhood稱自己為中國(guó)版的Fashion East。2014年，中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌集合概念店長(zhǎng)作棟梁開(kāi)始和上海時(shí)裝周合作“棟梁一日”，為當(dāng)時(shí)受到市場(chǎng)關(guān)注的新銳設(shè)計(jì)師提供一個(gè)展示的平臺(tái)。之后他們又在K11美術(shù)館舉行的2015年上海時(shí)裝周“棟梁一日”中，開(kāi)始嘗試靜態(tài)展示的秀場(chǎng)形式，Labelhood就源自于此。

Labelhood認(rèn)為當(dāng)下獨(dú)立設(shè)計(jì)師創(chuàng)立品牌需要一個(gè)展示平臺(tái)、對(duì)公眾發(fā)聲的渠道，以及最重要的—把創(chuàng)意轉(zhuǎn)化成商業(yè)的能力。

2016年，Labelhood在上海時(shí)裝周首創(chuàng)了面向公眾、以時(shí)裝為核心的先鋒藝術(shù)節(jié)，包括時(shí)裝演示、時(shí)裝及藝術(shù)展覽、直播、快閃店、行業(yè)對(duì)談、品牌體驗(yàn)空間、Labelhood Market等多種參與方式。4屆以來(lái)總計(jì)推出過(guò)超過(guò)39位中國(guó)設(shè)計(jì)師，并為他們提供與品牌合作的機(jī)會(huì)，包括三星、匡威、立頓、耐克、MINI和百威等。作為中國(guó)本土設(shè)計(jì)師平臺(tái)的Labelhood還登上了倫敦時(shí)裝周和紐約時(shí)裝周舉辦分享會(huì)等活動(dòng)，宣傳中國(guó)的原創(chuàng)設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)師只需要提交個(gè)人和品牌的簡(jiǎn)歷以及最近兩季的lookbook便可申請(qǐng)加入。評(píng)審會(huì)從創(chuàng)意、形象、商業(yè)和連貫性4個(gè)方面考量打分，從報(bào)名者中篩選出一半入圍。Labelhood并不會(huì)為設(shè)計(jì)師提供直接的資金支持，但燈光、音響、妝發(fā)、公關(guān)服務(wù)都是免費(fèi)，設(shè)計(jì)師只需支付較低的入場(chǎng)費(fèi)，比走秀便宜很多。此外，一些品牌合作項(xiàng)目也能帶來(lái)商業(yè)贊助。2018春夏上海時(shí)裝周上，鄂爾多斯的1436和Labelhood合作推出了小山羊絨創(chuàng)新獎(jiǎng)學(xué)金，獲獎(jiǎng)?wù)邥?huì)得到1436提供的一個(gè)主系列的技術(shù)、材料支持以及10萬(wàn)元人民幣獎(jiǎng)金。

Labelhood還舉辦蕾虎學(xué)院，邀請(qǐng)旗下設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生們分享經(jīng)驗(yàn)。最近的一場(chǎng)舉辦地放在了倫敦時(shí)裝學(xué)院，請(qǐng)來(lái)了SAMUEL Guì YANG、Percy Lau、PRONOUNCE的設(shè)計(jì)師和學(xué)生們交流有關(guān)倫敦設(shè)計(jì)創(chuàng)意如何在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)化的話題?！敖酉聛?lái)，我們希望把Labelhood做成一個(gè)孵化器式的項(xiàng)目，從品牌發(fā)布、投資，到開(kāi)拓零售渠道，為年輕設(shè)計(jì)師品牌的成長(zhǎng)提供全面的幫助?！痹瑵嵳f(shuō)。

似乎人人都意識(shí)到了時(shí)尚教育和推新中存在的問(wèn)題，但改革都只是浮于表面。中央圣馬丁把今年畢業(yè)展的logo特別設(shè)計(jì)成了一個(gè)流動(dòng)的液體塊，會(huì)在外界因素的作用下不斷變換形狀?！敖衲?，我們的學(xué)生在他們的作品中表現(xiàn)出了對(duì)本專業(yè)外，甚至是學(xué)校外大的社會(huì)文化環(huán)境前所未有的關(guān)注。”中央圣馬丁校長(zhǎng)Jeremy Till在新聞稿中 說(shuō)。

早在2016年，中央圣馬丁就發(fā)布了“創(chuàng)意聯(lián)盟”計(jì)劃（Creative Unions），目的是整合不同領(lǐng)域的創(chuàng)意項(xiàng)目，來(lái)表現(xiàn)創(chuàng)意是沒(méi)有邊界的，可以是跨地域、跨社會(huì)性，或是跨學(xué)科的。

即使在這樣的標(biāo)題下，學(xué)科之間的合作仍極其罕見(jiàn)。雖然男女裝合并已成時(shí)尚界的趨勢(shì)，在中央圣馬丁，女裝專業(yè)的學(xué)生還是沒(méi)有辦法學(xué)習(xí)男裝專業(yè)才會(huì)教授的定制剪裁技術(shù)。在時(shí)尚大專業(yè)之下，除了設(shè)計(jì)，還包括時(shí)尚營(yíng)銷(xiāo)、推廣、新聞專業(yè)方向，但彼此之間也看不到任何合作。

在結(jié)束對(duì)中央圣馬丁的采訪時(shí)，Gresty分享了一名中國(guó)學(xué)生的故事?！八錾谥袊?guó)的一個(gè)小村莊，一直為自己生在一個(gè)錯(cuò)誤的身體里感到痛苦，來(lái)到中央圣馬丁之后，他第一次可以自由地做自己，現(xiàn)在4年學(xué)業(yè)即將結(jié)束，他不得不回到過(guò)去那個(gè)壓抑的環(huán)境，他感到很難過(guò)?！盙resty希望通過(guò)這個(gè)案例來(lái)表達(dá)中央圣馬丁在幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自我、展現(xiàn)自我方面發(fā)揮的價(jià)值。但說(shuō)到底，學(xué)校不僅是造夢(mèng)機(jī)構(gòu)，也應(yīng)該教會(huì)學(xué)生如何面對(duì)當(dāng)下現(xiàn)實(shí)的挑 戰(zhàn)。