企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù)

裴曉輝

摘 要：伴隨偉大祖國(guó)科技的快速發(fā)展，機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)了大量的大型高端施工機(jī)械設(shè)備，使我國(guó)機(jī)械行業(yè)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，從跟隨到領(lǐng)跑。我國(guó)的施工企業(yè)在基本建設(shè)領(lǐng)域逐步占領(lǐng)世界市場(chǎng)。施工機(jī)械設(shè)備在工程施工中扮演著越來(lái)越重要的角色，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，工程機(jī)械設(shè)備的管理與維修問(wèn)題越來(lái)越重要，是企業(yè)運(yùn)行的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，這關(guān)系到企業(yè)工程施工的正常運(yùn)行，整個(gè)企業(yè)工作的質(zhì)量和效率，以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)范，加大對(duì)工程設(shè)備的管理，對(duì)于使用過(guò)的機(jī)械設(shè)備要勤于檢查，避免在機(jī)械設(shè)備使用時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，保證工程機(jī)械設(shè)備的正常的使用。下面作者就在工程機(jī)械設(shè)備中出現(xiàn)的問(wèn)題加以總結(jié)，并針對(duì)這些問(wèn)題，對(duì)企業(yè)今后的機(jī)械設(shè)備管理維修方面提出建議。希望能夠延長(zhǎng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的壽命，增大企業(yè)的工作效率，給企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：工程機(jī)械設(shè)備；管理；維護(hù)

中圖分類號(hào)：TH17 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：2095-2945（2018）17-0187-02

Abstract： With the rapid development of science and technology in the great motherland， the machinery manufacturing industry has produced a large number of large-scale high-end construction machinery and equipment， which makes the machinery industry of our country from made in China to create in China， from follow to lead. Chinese construction enterprises gradually occupy the world market in the field of capital construction. Construction machinery and equipment play a more and more important role in engineering construction. For enterprises， the management and maintenance of construction machinery and equipment are becoming more and more important， which is a very important link in the operation of enterprises. This is related to the normal operation of enterprise engineering construction， the quality and efficiency of the whole enterprise work， as well as the economic benefits of the enterprise. Therefore， the enterprise should formulate the corresponding norms， increase the management of the engineering equipment， should be diligent in inspection of the used machinery and equipment， to avoid problems in the use of machinery and equipment， to ensure the normal use of construction machinery and equipment. Next， the paper summarizes the problems in the construction machinery and equipment； and in view of these problems， suggestions are put forward for the future management and maintenance of the enterprise machinery and equipment. We hope to prolong the life of the enterprise machinery and equipment， increase the working efficiency of the enterprise， and bring greater economic benefits to the enterprise.

Keywords： construction machinery； management； maintenance

1 大型施工機(jī)械設(shè)備的管理與應(yīng)用是企業(yè)的頭等大事

一個(gè)企業(yè)的施工設(shè)備是企業(yè)水平的標(biāo)志，一臺(tái)專用大型設(shè)備就是企業(yè)進(jìn)入重要工程領(lǐng)域的通行證，有一臺(tái)滿足要求的盾構(gòu)機(jī)是企業(yè)參與地鐵盾構(gòu)施工的通行證，沒(méi)有它是不可能進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)激烈的盾構(gòu)工程市場(chǎng)的。一些重要的施工設(shè)備與工程項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性已經(jīng)成為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的通行證，已經(jīng)形成一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系、比如爬升動(dòng)臂塔吊與超高層建筑、盾構(gòu)機(jī)與盾構(gòu)隧道、運(yùn)架一體機(jī)與高鐵橋梁、瀝青拌合站與高速公路路面工程、大型浮吊與水上工程等。設(shè)備的管理與運(yùn)行水平關(guān)系到企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的定位，關(guān)系到企業(yè)的存亡，是至關(guān)重要的，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。

2 企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性

（1）大型設(shè)備的價(jià)值高，一臺(tái)大型設(shè)備的投入關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。（2）大型設(shè)備的使用專業(yè)性強(qiáng)，沒(méi)有對(duì)應(yīng)的大型的工程項(xiàng)目將無(wú)用武之地。（3）大型設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，融合現(xiàn)代先進(jìn)機(jī)械制造、計(jì)算機(jī)控制、人工智能等新興領(lǐng)域，其操作、維護(hù)、管理的專業(yè)性強(qiáng)，它的使用、管理本身就是一項(xiàng)高科技含量的工作。

3 大型設(shè)備管理存在的問(wèn)題

3.1 企業(yè)缺乏專業(yè)化的工程機(jī)械管理人員

對(duì)于企業(yè)來(lái)，工程的建設(shè)周期時(shí)間很長(zhǎng)，企業(yè)需要投入大量的機(jī)械設(shè)備和施工人員，然而企業(yè)管理者輕視了工程機(jī)械設(shè)備管理這方面的問(wèn)題，一方面，企業(yè)沒(méi)有專門設(shè)置工程機(jī)械設(shè)備管理部門，因此企業(yè)沒(méi)有建立起專業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修與管理系統(tǒng)，這導(dǎo)致很多機(jī)械設(shè)備無(wú)人管理，這樣對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的使用以及使用后的檢測(cè)與維修帶來(lái)了極大的影響。不利于工程機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)期使用，因?yàn)槊看喂こ探Y(jié)束后，都需要對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，避免出現(xiàn)問(wèn)題，并對(duì)有問(wèn)題的機(jī)械進(jìn)行及時(shí)的維修，這樣不僅可以提升工程機(jī)械設(shè)備的使用壽命，而且對(duì)于企業(yè)將來(lái)的施工與運(yùn)行提供很大的幫助，可以極大地提升企業(yè)工作的效率，對(duì)于企業(yè)的收益有很大的影響。

3.2 企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備管理重視程度不夠

一方面，企業(yè)沒(méi)有建立健全有關(guān)工程機(jī)械設(shè)備的相關(guān)制度，很多人認(rèn)識(shí)不到這方面的重要性，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，許多人又不知道該如何處理，這樣不僅減慢了企業(yè)的施工速度，還對(duì)企業(yè)盈利帶來(lái)了危害。另一方面，很多的企業(yè)對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的管理與維修的資金提供較少，許多機(jī)械設(shè)備即使發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，企業(yè)也不愿意出資進(jìn)行維修，此外，隨著工程機(jī)械設(shè)備的使用次數(shù)的增加，許多設(shè)備都面臨著設(shè)備老化的問(wèn)題，然而企業(yè)卻沒(méi)有相關(guān)的方法去改進(jìn)，使得大量的資源被浪費(fèi)。

3.3 企業(yè)的維護(hù)檢修人員技術(shù)、觀念落后

很多企業(yè)的維護(hù)檢修人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的監(jiān)測(cè)與維修知之甚少，未能及時(shí)檢查出設(shè)備的問(wèn)題，使得很多機(jī)械設(shè)備當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不能得到有效地維修，長(zhǎng)期下來(lái)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備帶來(lái)了很大的病害，這樣不僅縮短設(shè)備的使用年限，造成資源浪費(fèi)，而且對(duì)于企業(yè)運(yùn)行與發(fā)展帶來(lái)了不便。

4 影響工程機(jī)械設(shè)備管理和維護(hù)工作的主要因素

4.1 企業(yè)設(shè)備管理力量薄弱

在企業(yè)工程施工中，由于企業(yè)的人員數(shù)量有限，企業(yè)無(wú)法調(diào)出更多的人來(lái)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，有些時(shí)候可能只是讓一些臨時(shí)的工作人員做些相應(yīng)的記錄，很多企業(yè)的管理也僅僅停留在口頭上，沒(méi)有做好實(shí)際的落實(shí)工作，導(dǎo)致企業(yè)設(shè)備管理和實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)工作設(shè)備管理嚴(yán)重脫節(jié)，這樣導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備出現(xiàn)很多問(wèn)題，嚴(yán)重的影響了公司的施工進(jìn)度，對(duì)公司的運(yùn)行帶來(lái)了很大的危害。

4.2 工程機(jī)械設(shè)備檢查與保養(yǎng)制度沒(méi)有落實(shí)到位

在企業(yè)施工時(shí)，往往注重對(duì)設(shè)備的使用，而往往忽視了對(duì)設(shè)備的管理與維護(hù)。企業(yè)沒(méi)有制定責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的制度，因此保養(yǎng)與維修人員的責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性。對(duì)待這項(xiàng)工作應(yīng)付了事，沒(méi)有認(rèn)真的對(duì)待問(wèn)題。從而造成工程機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)更多的問(wèn)題。

5 工程機(jī)械管理的問(wèn)題解決對(duì)策

5.1 積極補(bǔ)充完善企業(yè)的工程機(jī)械管理制度

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須不斷地提升其內(nèi)部的管理水平，建立健全完善的工程機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，完善工程機(jī)械設(shè)備的相關(guān)管理制度，此外還要建立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員工的監(jiān)督管理，使其嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，同時(shí)，企業(yè)還要建立工程機(jī)械設(shè)備檔案，記錄好各項(xiàng)工程機(jī)械設(shè)備的技術(shù)資料，并安排相關(guān)專業(yè)的檔案人員進(jìn)行保管。

5.2 加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)

對(duì)于企業(yè)，首先要重視工程機(jī)械設(shè)備的管理與維修工作，其次要提高對(duì)工程機(jī)械設(shè)備管理與維修方面的投資力度，同時(shí)應(yīng)安排管理人員和技術(shù)人員參加相應(yīng)的的工作培訓(xùn)，提升他們對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理與維修意識(shí)，要提升相關(guān)人員的專業(yè)水平，加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械設(shè)備的管理與維修工作，盡快的解決工程機(jī)械設(shè)備在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，這對(duì)于企業(yè)工程機(jī)械設(shè)備運(yùn)行有重要意義。此外還要落實(shí)工程機(jī)械設(shè)備管理責(zé)任制，讓管理人員和技術(shù)人員做好自己的工作，保證企業(yè)能夠平穩(wěn)的發(fā)展。

5.3 加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信息化管理

隨著當(dāng)今科技的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)采用信息化的管理方式，如引進(jìn)各種檢測(cè)設(shè)備，可以在設(shè)備使用結(jié)束后，對(duì)其進(jìn)行全面的檢測(cè)，通過(guò)檢測(cè)進(jìn)而可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，然后對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行分析，不僅可以對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的改善，而且還能發(fā)現(xiàn)在設(shè)備使用過(guò)程中存在的問(wèn)題，可以在下一次施工過(guò)程中減少這樣的錯(cuò)誤，這樣不僅可以提升企業(yè)的管理水平，加快企業(yè)前進(jìn)的步伐，而且提升工作效率，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展提供了幫助。因此，企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)一些先進(jìn)的工程機(jī)械設(shè)備管理系統(tǒng)。

5.4 工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作

（1）在工程施工中，工程機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，存在摩擦與損耗，這對(duì)于工程機(jī)械設(shè)備的長(zhǎng)期使用有很大危害，因此可以在使用結(jié)束后對(duì)相關(guān)設(shè)備涂一些潤(rùn)滑油，做些相應(yīng)的保養(yǎng)。（2）發(fā)動(dòng)機(jī)檢測(cè)。在使用完機(jī)械設(shè)備后需要對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行檢查，觀察有無(wú)漏油或過(guò)度發(fā)熱等現(xiàn)象，如果出現(xiàn)，則需要請(qǐng)相關(guān)的工作人員對(duì)其維修。還應(yīng)進(jìn)行尾氣檢測(cè)，保證達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。（3）離合器及制動(dòng)器檢測(cè)。在機(jī)械設(shè)備使用前應(yīng)先檢查設(shè)備的安全性，如工程車輛使用前一定要確保其離合器及制動(dòng)器是否安全，否則會(huì)對(duì)使用人員帶來(lái)安全隱患。

5.5 規(guī)范的使用工程機(jī)械設(shè)備

在工程中，由于機(jī)械的工作環(huán)境較差，而且有些施工人員的素質(zhì)較低，在使用機(jī)械設(shè)備時(shí)，不按規(guī)定使用，這樣會(huì)對(duì)設(shè)備造成很大的危害，不利于設(shè)備的長(zhǎng)期使用，而且會(huì)對(duì)施工質(zhì)量和施工效率有很大的影響，因此應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，提升工作人員的規(guī)范意識(shí)，讓其科學(xué)的使用工程機(jī)械設(shè)備。

6 結(jié)束語(yǔ)

隨著機(jī)械化的進(jìn)程的加快，越來(lái)越多的企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，然而，在機(jī)械設(shè)備使用中出現(xiàn)的很多問(wèn)題都需要引起我們的重視，現(xiàn)在仍有很多的問(wèn)題仍需要我們來(lái)解決。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面希望減少機(jī)械維修與管理這方面的開支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，工程機(jī)械設(shè)備的管理維修工作又會(huì)對(duì)工作的正常進(jìn)行有很大的影響。彼此相互制約，相互影響。因此對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要能夠認(rèn)識(shí)到工程機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)工作的重要性。

綜上所述，如果企業(yè)想要提升工程施工的質(zhì)量和效率，增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要清楚的認(rèn)識(shí)到工程機(jī)械設(shè)備管理的重要性，要定期安排相關(guān)人員參加教育培訓(xùn)，提高員工的工程機(jī)械設(shè)備科學(xué)管理意識(shí)，不斷的完善企業(yè)的工程機(jī)械設(shè)備管理制度，提高工程機(jī)械設(shè)備維護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)，延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，以及為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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