新時期下企業(yè)老干部管理工作探究

王玉國

摘要：國有企業(yè)老干部的管理工作，是國有企業(yè)部門管理的核心內(nèi)容。做好國有企業(yè)老干部的管理工作，不僅僅是基于尊重老干部在國有企業(yè)發(fā)展中做出的努力，更是基于以人為本、科學(xué)發(fā)展理念下，對老干部進(jìn)行的人文關(guān)懷。很多國有企業(yè)老干部在長期的工作中，為國有企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的一生，因此全面的做好國有企業(yè)老干部的管理工作，成為了當(dāng)前踐行社會主義核心價值觀的重要舉措，更是激勵年輕干部勇于奉獻(xiàn)、積極創(chuàng)新的重要推動力。本文筆者就當(dāng)期國有企業(yè)老干部管理工作的現(xiàn)狀，結(jié)合自身的管理經(jīng)驗和思考，談?wù)勑聲r期下國有企業(yè)老干部管理工作的發(fā)展，希望對當(dāng)前國有企業(yè)老干部管理工作的長效發(fā)展提供一些淺顯的幫助和參考。

關(guān)鍵詞：新時期；企業(yè)；老干部；管理；發(fā)展；關(guān)懷

一、引言

離休干部是中國革命和建設(shè)的有功之臣，是黨和國家的寶貴財富。廣大企業(yè)離休干部為國有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。要按照有利于社會穩(wěn)定和企業(yè)改革發(fā)展的原則，確保離休干部安置、待遇、管理、服務(wù)到位，使他們老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂、老有所教。如何以人為本做好老干部管理工作，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，是目前老干部管理工作的一個重要課題。我們應(yīng)該站在政治的高度，充分認(rèn)識老干部工作的重要性，積極探索老干部管理工作模式，總結(jié)出老干部管理實踐中受老干部歡迎，讓老干部滿意，適應(yīng)當(dāng)前創(chuàng)建和諧社會要求的好方法。

二、國有企業(yè)老干部管理的必然性和現(xiàn)實性

黨和政府歷來特別是十一屆三中全會以來十分重視老干部管理工作，制定了一系列的方針政策和法律法規(guī)，老干部管理工作有了重大的進(jìn)展。目前，離退休干部人數(shù)迅速遞增，使管理任務(wù)加重；老干部的高齡疾病增多，使服務(wù)范圍擴(kuò)大；離退休人員所占比例提高，使單位的離退休經(jīng)費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)增加，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)及各類矛盾日益突出。同時，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐步建立，處于新舊體制交替過程中的離退休干部工作也面臨著許多問題。一些同志面對著這些困難和問題，把老干部當(dāng)成了“包袱”，對老干部管理工作產(chǎn)生了畏難情緒，失去了信心和熱情，不利于打開老干部管理工作新局面。因此，必須充分認(rèn)識老干部管理工作的重要性和艱巨性，加大做好這項工作的力度。

三、當(dāng)前企業(yè)老干部管理工作存在的問題

1、思政工作存在難度

在很多國有企業(yè)中，老干部離休后，養(yǎng)老場所相對不固定，有的會選擇回老家養(yǎng)老、有的會繼續(xù)留在城市、有的會去其他更加適合的城市安度晚年，這就給當(dāng)前離休老干部的思政工作帶來一些困難。有一部分老干部，其自身的政治素養(yǎng)較高，在針對老干部開展思政工作時，他們認(rèn)為自身的政治素養(yǎng)和思想覺悟已經(jīng)達(dá)到相關(guān)的水平，因此在進(jìn)行思政工作時，存在不積極的現(xiàn)象。還有一些企業(yè)的老干部管理部門，認(rèn)為由于老干部們居住地點的差異化，導(dǎo)致了思政工作無法開展，就直接從物質(zhì)待遇上做出保障，思政工作基本上不會開展。

2、管理服務(wù)難以一一顧及

在很多國有企業(yè)中，針對老干部的管理部門往往是一個崗位服務(wù)于多個老干部，其在工作中要顧及到老干部日常的生活、醫(yī)藥報銷、到院就診等等，對于老干部服務(wù)人員來說，其工作壓力和繁瑣相當(dāng)。在實際的管理服務(wù)中，很難做到面面俱到，這就導(dǎo)致了實際的管理服務(wù)中，管理服務(wù)效率、成效出現(xiàn)一定的問題。

三、新時期企業(yè)老干部管理的發(fā)展探究

1、充分調(diào)動老干部的學(xué)習(xí)熱情

新時期，針對國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)的不斷提升，物質(zhì)生活的極大豐富，精神層面也在發(fā)生著多樣的變化，這就要求針對老干部的思政工作也必須要緊跟形勢，與時俱進(jìn)，開展相關(guān)的思政工作。學(xué)習(xí)是一個沒有止境的過程，思想的學(xué)習(xí)更是要緊跟當(dāng)前的教育與現(xiàn)實。比如結(jié)合19大的會議精神，相關(guān)的管理人員可以及時的向企業(yè)老干部進(jìn)行傳達(dá)，幫助他們及時的了解到19大的精神要求，幫助老干部們及時的進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)。因此，相關(guān)的工作人員，應(yīng)該充分的調(diào)動老干部的學(xué)習(xí)熱情，進(jìn)一步幫助他們了解到最新的思政理論，豐富他們的視野，拓展他們的思想認(rèn)識水平，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，在這樣的基礎(chǔ)上不斷的激發(fā)老干部對思政學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

2、尊重老干部的經(jīng)歷，認(rèn)可老干部的奉獻(xiàn)

針對老干部的管理工作，不僅僅是國有企業(yè)的重要職能，更是黨中央和人民政府的要求。老干部作為國有企業(yè)的建設(shè)者、管理者，為國有企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量，他們是黨和人民的“寶貴財富”，其多樣化的人生經(jīng)歷、領(lǐng)域性的管理才能、專業(yè)化的技能素養(yǎng)等，都是國有企業(yè)的寶貴財富?？梢哉f，離開了老干部的默默奉獻(xiàn)，國有企業(yè)也能在歷史的潮流中不斷向前發(fā)展，然而可能會走很多“彎路”，付出更多的成本，承擔(dān)更多的風(fēng)險，因此對于老干部的管理工作必須得要重視。尊重老干部的人生經(jīng)歷，認(rèn)可老干部對于企業(yè)發(fā)展的奉獻(xiàn)，是老干部管理部門的基礎(chǔ)，也是出發(fā)點。因此，在針對老干部的管理工作中，相關(guān)的工作人員必須熱情、周到，不能因工作中存在的壓力等，把情緒轉(zhuǎn)嫁到老干部的管理服務(wù)中去。

3、組織開展多樣化的集體活動。

老干部離休后，經(jīng)常會感到精神生活的空虛，從原來領(lǐng)導(dǎo)崗位上卸任后，感覺到自己的管理才能、專業(yè)技術(shù)等無可用之地，導(dǎo)致了很多老干部在生活中存在一定的壓抑情緒。因此，在針對老干部的管理服務(wù)中，應(yīng)該重視老干部的精神生活，定期的組織一些集體的活動，幫助老干部們可以聚集在一起。比如，可以開展一些老干部座談會，讓老干部們都坐在一起暢談離休后的生活；又比如，針對一些生病的老干部，可以組織國有企業(yè)中其他身體健康的老干部，前去慰問，幫助老干部盡快的恢復(fù)健康。又比如可以組織一些外出旅游的計劃，去一些革命圣地瞻仰前人為中華民族偉大復(fù)興作出的貢獻(xiàn)等，一方面豐富了老干部的精神生活，一方面有可以利用這樣的機(jī)會加強(qiáng)老干部的思政教育工作，這對于當(dāng)前老干部管理工作來說，具有重要的實踐意義。相關(guān)的老干部管理部門，可以結(jié)合當(dāng)前的形勢和老干部的情況，合理的開展相關(guān)的集體活動。

4、結(jié)合信息技術(shù)的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作局面

21世紀(jì)以來，信息技術(shù)成為了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)升級和調(diào)整的重要推動力。信息科技的優(yōu)勢和便利，為各行各業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇。信息技術(shù)與老干部管理工作的融合，可以進(jìn)一步提高老干部管理工作的成效，簡化了相關(guān)工作人員的壓力，提高了整個管理工作的成效性。比如，在針對老干部的思政教育中，相關(guān)的工作人員可利用在線平臺的優(yōu)勢，引導(dǎo)每一個老干部使用PC或者手機(jī)客戶端在家參與思政教育工作。基于信息科技的優(yōu)勢，思政教育轉(zhuǎn)變了過去定向的參與模式，可以不受時間、空間的限制，方便了老干部參與思政教育的機(jī)會。又比如，老干部管理部門還可以利用信息科技時代發(fā)達(dá)的即時通訊工具，QQ、微信等，及時的向老干部傳遞相關(guān)的工作計劃時，也可以方便老干部管理工作者簡化問候和服務(wù)的模式，通過視頻聯(lián)系等模式，及時的了解到當(dāng)前老干部生活中遇到的問題等，還可以方便住在偏遠(yuǎn)地區(qū)的老干部進(jìn)行在線的醫(yī)療問診等?？梢哉f，信息技術(shù)與老干部管理的融合發(fā)展，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的工作局面，有利于整個老干部管理工作的發(fā)展。

結(jié)語

總之，全面做好國有企業(yè)老干部管理工作至關(guān)重要。當(dāng)前，隨著國家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，國有企業(yè)的發(fā)展也迎來的新的機(jī)遇和發(fā)展環(huán)境，對于國有企業(yè)老干部的管理工作也提出了新的要求。作為國有企業(yè)老干部管理工作的人員，應(yīng)該充分的認(rèn)識到當(dāng)前工作中存在的問題，創(chuàng)新思維，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動性和積極性，充分發(fā)揮工作的職能性和自身的主觀能動性，為當(dāng)前國有企業(yè)老干部管理工作的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]淺談高職院校老干部管理策略[J].方曉紅.太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報.2010（06）

[2]淺談新形勢下高校老干部工作的特點及管理方法[J].劉利.文山師范高等?？茖W(xué)校學(xué)報.2008（04）

[3]論高校老干部工作的系統(tǒng)化[J].李振海，郭淑琴.遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）.2004（03）

[4]疏附縣老干局積極探索老干部管理親情服務(wù)模式[N].通訊員 安俊峰.喀什日報（漢）.2008-07-12（004）

[5]做好新形勢下的老干部管理服務(wù)工作應(yīng)突出以人為本[N].高永亮.常德日報.2006-06-19（A04）

[6]傾力加強(qiáng)社區(qū)老干部管理服務(wù)工作[N].杏花嶺區(qū)勝利橋社區(qū).太原日報.2014-12-05（005）

[7]如何做好新時期老干部管理工作[N].羅慧英.黔南日報.2012-08-28（004）

[8]州人大常委會重視機(jī)關(guān)老干部管理工作[N].周曉宇，吳燕來.楚雄日報（漢）.2007-09-04（003）