一座藝術(shù)中心與一座新城的關(guān)系史

○記者 向煜

2000年，蘇州國際科技園打下了第一根樁，吹響了蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的號角。2007年，蘇州科技文化藝術(shù)中心（后改名為蘇州文化藝術(shù)中心）亮相金雞湖畔，預(yù)示著這座新城的文化發(fā)展邁入了新的維度。

用心經(jīng)營，書寫一份文化的執(zhí)著

2007年10月1日，“中國肖邦”李云迪與布達佩斯節(jié)慶管弦樂團用一場瑰麗無比的音樂會，掀開了蘇州文化藝術(shù)中心的美麗面紗，蘇州的演藝履歷和文化宏圖從此揭開新的一頁。

春去秋來，十一年間，越來越多的蘇城市民走進藝術(shù)中心，走近幸福，在那屏息凝神的聆聽與欣賞中，體驗文化藝術(shù)帶來的美好人生。深耕文化發(fā)展，蘇藝也發(fā)展成由蘇州大劇院、蘇州芭蕾舞團、金雞湖美術(shù)館、園區(qū)文化館、蘇藝影城、蘇藝培訓(xùn)、商業(yè)中心等組成的多元“文化高地”。2016年，由蘇州市與蘇州工業(yè)園區(qū)共同打造的、蘇州市唯一的職業(yè)交響樂團也駐場蘇州文化藝術(shù)中心。

2007年，蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)13年，經(jīng)濟發(fā)展開始拐入轉(zhuǎn)型升級的快車道，而文化發(fā)展也成了園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市民最為關(guān)注的事情。運營之初，人們遠遠觀望這個“小鳥巢”的同時，更多的是對它帶來的美好文化藝術(shù)生活產(chǎn)生種種遐想。在沒有借鑒模式、沒有先例可循的情況下，蘇藝的大膽創(chuàng)新和實踐，走出了一條演藝發(fā)展的蘇州模式。

一方面，多年來蘇藝培養(yǎng)壯大旗下大劇院、演藝廳、蘇藝影城、培訓(xùn)基地等多個文化業(yè)態(tài)，擴大市場引導(dǎo)消費，推動文化演藝產(chǎn)業(yè)的市場化運營；另一方面，堅持文化惠民，以普及高雅藝術(shù)為使命，整合園區(qū)文化館、金雞湖美術(shù)館、蘇州芭蕾舞團、蘇州交響樂團等各類文化資源，開展各類公益文化活動。

事實上，多年來蘇藝在企業(yè)化、市場化運營的同時，還承擔(dān)了大量的公共文化服務(wù)的功能。作為政府饋贈市民的的文化禮物，十一年來，蘇藝廣泛地開展藝術(shù)教育、藝術(shù)培訓(xùn)、藝術(shù)展覽、藝術(shù)講座，公眾參與藝術(shù)普及演出和活動的門檻很低，大部分活動都可以免費參加。這讓更多市民走進蘇州文化藝術(shù)中心，不但令市民得到高雅藝術(shù)的浸染，提升幸福感，也成為培育城市文明的重要途徑。

對比2007年前，我們清晰可見，蘇州觀眾的藝術(shù)修養(yǎng)和文明素質(zhì)得到明顯提升，藝術(shù)以潤物細無聲的魅力，令這座古老的城市得到了洗禮。同時也為提升園區(qū)城市文化內(nèi)涵、提高百姓文化素養(yǎng)做出著積極的貢獻。

如今看來，雖然距離北上廣深等城市一流劇院尚有一定差距，但無論是節(jié)目數(shù)量質(zhì)量、營收情況、服務(wù)能力還是整體呈現(xiàn)而言，蘇藝已可位列全國演藝行業(yè)第一方陣，可以說交出了與園區(qū)、與蘇州城市地位相匹配的文化成績單。

一個與觀眾共成長的載體

“藝術(shù)從這里開始”，可不僅是蘇州文化藝術(shù)中心的一句口號。在這里除了聆聽、欣賞與感動，還發(fā)生著品鑒、受教和引領(lǐng)。十一年來，蘇藝與觀眾在這里共同成長。

“對于我來說，蘇藝給我的‘初體驗’應(yīng)該是影城”，夏夏，2003年從古城區(qū)搬到園區(qū)居住，“最初幾年看個電影還要跑去觀前街，后來聽說‘科文’開業(yè)了，就抱著試試的心理去看了一場，從此我就‘常駐’了。”

如今說來，蘇藝影城儼然是蘇州工業(yè)園區(qū)最老牌的一家影院。2007年10月，伴隨著中國第十一屆金雞百花獎的紅毯儀式，蘇藝影城正式開放，也填補了園區(qū)影院的空白，而彼時整個蘇州的影院數(shù)量亦是寥寥。高旭，藝術(shù)中心劇院營銷總監(jiān)，十一年前剛來蘇藝的時候，就是負責(zé)票務(wù)工作的，“影城開業(yè)后上座率一直很好，我們的IMAX熒幕是江蘇省第一張、全國第五張IMAX熒幕，整個江浙滬當(dāng)時除了上海有一張，另一張就在蘇藝影城。特別是《阿凡達》上映時，許多周邊城市的觀眾為了看IMAX版本而來到蘇州，那是我們發(fā)展最好的時候?！?/p>

這些年來蘇藝影城在發(fā)展中見證著整個中國電影行業(yè)的變遷，同時也見證著蘇州電影市場的爆發(fā)式增長。雖然園區(qū)影院越來越多，但蘇藝影城依然是特別的。近日，由蘇藝影城發(fā)起的藝術(shù)影院品牌正式和大家見面，這也是蘇州第一家藝術(shù)人文影院，標(biāo)志著蘇州電影產(chǎn)業(yè)正向著多元化、專業(yè)化迅速發(fā)展。隨著電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們的觀眾也在逐漸細分，而那些喜歡藝術(shù)電影的觀眾很難在電影院里看一部真正的藝術(shù)電影。此次成立藝術(shù)人文影院，蘇藝影城就是希望蘇州的觀眾們能夠在商業(yè)影片云集的當(dāng)下，在這里找到與眾不同的多元電影文化體驗。

金雞湖美術(shù)館是在蘇藝成立第六年才“出生”的，它的出現(xiàn)，是偶然也是必然。偶然是說，此前，蘇州還沒有一家真正以當(dāng)代藝術(shù)為主題的美術(shù)館；必然是，隨著當(dāng)代藝術(shù)的不斷發(fā)展，國際化的蘇州工業(yè)園區(qū)，一定是會有這么一家當(dāng)代美術(shù)館。

“說得官方一點，金雞湖美術(shù)館的成立，是踐行了‘先試先行’的園區(qū)精神，另一方面，也是彌補了蘇州美術(shù)的生態(tài)平衡。”金雞湖美術(shù)館執(zhí)行館長朱強告訴記者，成立伊始，金雞湖美術(shù)館就非常明確自身定位——側(cè)重當(dāng)代藝術(shù)，同時兼顧傳統(tǒng)藝術(shù)；注重國內(nèi)外的藝術(shù)交流和推廣。

“既符合發(fā)展趨勢，又與蘇州其他傳統(tǒng)美術(shù)館錯位發(fā)展，讓城市文化更加繁榮”，正如朱強所言，這種互補的發(fā)展形式，讓蘇州的百姓在家門口不僅能看到傳統(tǒng)文化，也能欣賞到當(dāng)代藝術(shù)，極好地豐富了他們的視覺，開拓了視野。

時間過的很快，轉(zhuǎn)眼金雞湖美術(shù)館也成立6年了，40余場經(jīng)典展覽，這一蘇州美術(shù)界的后起之秀就摸索出了一條適合自己、適合城市文化發(fā)展的道路，在傳播藝術(shù)魅力的同時，為蘇州工業(yè)園區(qū)乃至更大區(qū)域的文化增添了一抹亮色。

彰顯文化藝術(shù)高地的引領(lǐng)價值

2007年，蘇州尚無話劇市場，經(jīng)過蘇藝十一年的努力，到如今話劇演出一票難求，蘇州觀眾的“戲劇情結(jié)”越來越濃，戲劇文化在這座2500余年的古城內(nèi)逐漸枝繁葉茂。

從開業(yè)時的“賣票難”到目前的大多數(shù)演出都是門票售罄狀態(tài)，有的甚至引發(fā)了搶票熱潮，高旭自是深有體會?！?011年前，蘇藝大劇院的零售上座率差不多50%，但我們一直堅信，我們對節(jié)目品質(zhì)的堅持，以及對觀眾的培育，終會得到市場回報的。”他回憶，2012年，話劇《活著》的一票難求，讓藝術(shù)中心的工作人員們體會到了，屬于自己“收獲”的時候到了。

一直以來，蘇州文化藝術(shù)中心對于戲劇的態(tài)度就是“放大戲劇文化”。2011年，蘇藝正式推出“話劇藝術(shù)節(jié)”，在每年的4月至6月集中做戲，通過密集演出高品質(zhì)的話劇作品，打響“話劇藝術(shù)節(jié)”品牌，放大蘇州的戲劇文化。至今，從“話劇藝術(shù)節(jié)”到“戲劇元年”，再到“青年話劇節(jié)”，蘇藝對于蘇州戲劇文化從一開始的“探索”到“深耕”，再到“發(fā)酵壯大”，通過不斷的嘗試與調(diào)整，尋找著打造蘇州戲劇文化的更多方式，讓戲劇愛好者們，能夠在這個有儀式感的空間里，體驗戲劇的美好。

值得一提的是，2014年，蘇藝成功試水在演藝廳小劇場21場連演孟京輝導(dǎo)演作品《兩只狗的生活意見》，要知道，此前能夠連演這么多場的城市，只有北上廣深，而每場均超過95%的上座率，體現(xiàn)了可見一斑的蘇州話劇市場容量。最讓人難忘的是2017年，賴聲川劇場史詩《如夢之夢》引發(fā)的搶票熱潮，個別粉絲甚至半夜搭起帳篷排隊購票，短短三天就吸引了近7000人次來蘇觀演，其中70%的觀眾來自外地。

從“明星戲”開始，經(jīng)過多年培養(yǎng)，蘇州觀眾也漸漸開始接納原本受眾群體比較小卻制作精良能從中受益的劇目。剛開業(yè)的那幾年，作為劇院方，蘇藝考慮的大都是如何去賣票，怎樣才能讓藝術(shù)家對上座率有一個好的觀感。到現(xiàn)在，蘇藝一貫堅持的一手抓節(jié)目品質(zhì)、一手抓觀眾培育的理念被市場所驗證，蘇州老百姓已逐步形成了為所愛的演出買票消費，為所愛的公益文化投入時間精力的習(xí)慣。可以說，但凡蘇藝把好的演出活動帶到蘇州，觀眾一定是識貨買賬的。

對一座城市來講，劇場的貢獻就在于打開了一座城市對外文化交流的窗戶，打開了人們走出去面對世界的眼界與信心。所以，如今蘇藝肩負的功能不再是觀眾想看的、愛看的就引進，有時候反其道而行之也是一種培養(yǎng)。事實上，如果帶給大家的東西永遠是熟悉的，永遠是我知道的、了解的，那么這個劇院就失去了她作為文化藝術(shù)高地的引領(lǐng)價值。

“文化蘇軍”走出國際范兒

6月18日晚上，年輕的蘇州交響樂團首次登上了新加坡濱海藝術(shù)中心音樂廳舞臺，在音樂總監(jiān)陳燮陽的帶領(lǐng)下，為獅城觀眾奉上了一場“慶祝中新合作蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)24周年”專場音樂會，同時也拉開了樂團2018亞洲巡演的大幕。

中國駐新加坡大使洪小勇表示，他高興地了解到，經(jīng)過一年多的快速發(fā)展，蘇州交響樂團已經(jīng)在國際舞臺上嶄露頭角，成為了展示蘇州文化藝術(shù)魅力的一張靚麗名片，既提升了蘇州的城市品位，也展示了蘇州的開放包容。

這是蘇交成立后，第一次到訪新加坡，在團長陳光憲看來，這場演出除了是樂團2018亞洲巡演的首演之外，還有著更深層面的“特殊意義”?！疤K州工業(yè)園區(qū)是中國和新加坡兩國政府間合作的旗艦項目，今年適逢其開發(fā)建設(shè)24周年，而蘇交誕生于金雞湖畔、成長于金雞湖畔，是蘇州工業(yè)園區(qū)乃至整個蘇州一張文化新名片。樂團的首次新加坡之行，既希望與當(dāng)?shù)赝星写鑼W(xué)習(xí)，期待在專業(yè)領(lǐng)域更進一步，同時也肩負著文化交流的使命，在獅城奏響蘇州這座歷史文化名城的‘城市新樂章’，讓更多當(dāng)?shù)厥忻衲軌蚋惺艿揭粋€傳統(tǒng)印象之外，不一樣的蘇州。”

這當(dāng)然不是蘇交第一次走出國門，去年夏天，應(yīng)德國薩爾州國際音樂節(jié)組委會的邀請，蘇州交響樂團赴法國、德國兩次開展了成立以來的首次歐洲巡演，并圓滿完成了國際舞臺的首次精彩亮相。而下半年時間里，蘇交還將赴臺灣、日本演出，繼續(xù)亞洲巡演之旅。

同樣代表蘇州走上國際舞臺的還有蘇州芭蕾舞團。與蘇藝同歲的蘇芭，從無到有，從小到大，11年7部原創(chuàng)舞劇的成績單，早已聲名遠播。

廖凝，蘇芭主要演員之一，也是蘇芭“元老級”成員。2007年北京舞蹈學(xué)院畢業(yè)后的他，就來到了蘇州，加入了剛剛成立的舞團?！俺闪⒅?，舞團有過很多困難，但大家一起咬緊牙關(guān)挺了過來，特別是李瑩和潘家斌兩位老師的堅持，我們才能夠收獲如今的成績?！彼^，陪伴是最長情的告白，也正是這些臺前幕后工作人員的付出，讓蘇芭可以站在國際舞臺上發(fā)光發(fā)亮，并走出了蘇州特色。

去年10月，在國家藝術(shù)基金的資助下，蘇州芭蕾舞團帶著具有濃厚中國韻味的原創(chuàng)芭蕾舞劇《羅密歐與朱麗葉》，先后在歐洲四國九城進行共計十場演出。這是蘇芭建團以來歷時最久的一次海外巡演。盡管是眾多版本《羅》中較為“年輕”的版本，但此次歐巡的中國版《羅》劇卻個性鮮明，其大膽的創(chuàng)意構(gòu)思與巧妙的中西融合完美詮釋了莎翁愛情史詩，讓歐洲觀眾看到了不一樣的“中國芭蕾”、“蘇州芭蕾”，以震撼人心的藝術(shù)魅力使歐洲觀眾領(lǐng)略到不一樣的藝術(shù)風(fēng)格，一路獲贊無數(shù)。

“文化蘇軍”不斷登上國際舞臺，讓蘇城人民知道，我們不僅能夠引進高水準(zhǔn)的文藝演出，同樣也擁有實力超群的文化“軟地標(biāo)”?！耙M來”與“走出去”交流融合，用藝術(shù)展現(xiàn)了中國文化的國際性、包容性和蘇州城市的無限魅力。