淺談電氣管理人員在電力施工項目管理中的作用

高鵬程

摘 要：近些年來，整個電氣行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的生機和活力。為了與電氣時代告訴發(fā)展的大背景相適應(yīng)，電氣管理人員在項目建設(shè)過程中所要求具備的綜合素質(zhì)和技能水平也是越來越高，電氣管理人員需要跟上時代的發(fā)展，進而更好服務(wù)于時代要求，在時代中實現(xiàn)自身的價值。

關(guān)鍵詞：電氣管理人員；電氣施工管理；項目管理；業(yè)務(wù)技能提升

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.11.210

1 電氣管理人員在電氣施工項目管理中的作用

在電氣項目施工過程中，電氣管理人員起到了巨大有時甚至是決定性的作用。他們的工作不但貫穿整個項目實施的全過程，更對合同、信息以及職業(yè)健康安全與環(huán)境進行有效管理，同時還要有效協(xié)調(diào)整個項目內(nèi)外部環(huán)境之間的關(guān)系。具體來說主要有以下五方面作用。

1.1 質(zhì)量控制

在電氣項目施工中，最重要的質(zhì)量，只有質(zhì)量合格，這個項目才能成為一個符合要求、成功的項目。而電氣管理人員的現(xiàn)場管理與項目的質(zhì)量成功與否直接相關(guān)。首先，電氣管理人員在項目施工期間，需要深入到施工現(xiàn)場，實施全過程的質(zhì)量管理。其次，電氣管理人員在項目實施過程中最為重要的一個作用就是隱蔽機構(gòu)工程的檢查，它不僅關(guān)乎本階段施工項目所用工序的質(zhì)量安全，還能在萬一出現(xiàn)不合格工序的時候強制暫停項目進度把問題停留在這一階段，不能讓他成為影響整個項目的大麻煩。此外還包括施工材料把關(guān)、施工程序把關(guān)等作用，對發(fā)現(xiàn)的可能存在不符合項目施工標準的問題材料堅決清理并反饋給項目施工方，以保證整個項目施工的質(zhì)量。最后，項目竣工后驗收環(huán)節(jié)是電氣管理人員在本項目質(zhì)量控制的最后一個關(guān)卡，包括檢查整個施工期間的資料完整和真實，通過對項目整體觀感質(zhì)量預驗收，保證整個項目過程質(zhì)量合格。

1.2 進度控制

電氣管理人員需要對部分項目工程進行監(jiān)督。監(jiān)理進度控制實施的工作是電氣管理人員在項目實施監(jiān)督過程中的一項重要工作，通過監(jiān)理整個項目實施過程中施工單位的進度投入情況，保證項目能夠在工期內(nèi)按要求完成建設(shè)。需要特別注意的是，在項目施工過程中出現(xiàn)計劃進度滯后的情況時，為保證項目施工能夠在計劃進度內(nèi)完成建設(shè)，電氣管理人員應(yīng)當立刻根據(jù)要求做出整改。

1.3 投資成本控制

投資成本控制的目的是保證項目建設(shè)預算按照項目設(shè)計時的預算順利進行的重要保障，也是保障項目投資方利益的重要保障。但在項目建設(shè)過程中由于這樣那樣的原因難免會會出現(xiàn)一些不可控的情況，致整個施工的預留價格出現(xiàn)浮動，嚴重時甚至會影響整體項目的正常施工。為預防這種情況的發(fā)生，這就要求在項目決策前電氣管理人員要通過充分深入的開展市場調(diào)研結(jié)合此行業(yè)工作積累的經(jīng)驗和教訓來提前確定項目建設(shè)材料的標準，為項目正常開展打下堅實基礎(chǔ)。此外還要防止設(shè)計人員采用較高的標準進行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的用量增大，產(chǎn)生不必要的浪費情況。

1.4 安全管理

安全是項目施工最高的標準，安全工作必須放在重中之重的位置，在進行安全生產(chǎn)的教育之外，電氣施工人員在遵守公平、公正以及規(guī)范的原則下，全過程的監(jiān)督和檢查施工單位是否按照施工的措施進行，確保項目建設(shè)安全、規(guī)范。

2 電氣管理人員水平提升的建議

電氣管理人員的作用貫穿于電氣項目建設(shè)的整個過程中，從初始的投標階段到實施和結(jié)算階段，離開電氣管理人員的參與，項目將無法開展。為了項目建設(shè)的更好開展，同時也為了電氣管理人員本人實現(xiàn)自身的最大價值，都必須加強自身的能力水平素質(zhì)提高，以適應(yīng)更好標準建設(shè)的要求。

2.1 電氣工程師應(yīng)不斷學習完善

時代在發(fā)展，科技在進步。只有不斷的提升自身能力水平，才能迎風破浪，永遠立于時代的潮頭。因為電氣管理人員本身在項目建設(shè)施工中的無可替代作用和職責，一個優(yōu)秀的電氣管理人員需要以對項目負責對自我負責的高度責任感來不斷的充實提高自己，用電氣工程、信息技術(shù)以及自動化相關(guān)的工程技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)最新的理論成果和科學技術(shù)來武裝自己，讓自己立于科技的最前沿。同時由于工作崗位的特殊性，還要積極深入市場進行調(diào)研走訪，了解市場最新動態(tài)，在不斷的實踐中完善自己，提升自我。此外，在上述學習提高過程中，還應(yīng)該學會創(chuàng)新，用最新的理論科研成果結(jié)合自身實際工作經(jīng)驗，總結(jié)出一套符合自身的、科學高效的方式方法。

2.2 秉持安全第一的理念

安全重于泰山，講安全永遠不過時！由于電氣管理人員在日常工作中，需要時刻與各種低壓電、高壓電為伴，時常還會涉及到防爆相關(guān)的作業(yè)，工作環(huán)境對安全的要求超乎一般人的想象，可以說一不小心就可能讓自身處于危險的境地。這就更要求電氣管理人員在心中要時刻樹立安全第一的理念，在工作中要從工作前的安全檢查到工作中的安全作業(yè)在到工作后的安全總結(jié)做好每一個環(huán)節(jié)。同時，在日常的監(jiān)督檢查中，要注意督促施工人員進行安全操作，有時一句話安全提醒可能會挽救一條年輕的生命！

2.3 重視事前準備，保證施工質(zhì)量

由于電氣管理人員的工作是確保項目建設(shè)安全有序進行，對項目建設(shè)的監(jiān)督貫穿于項目建設(shè)的全過程，這就要求電氣管理人員要充分做好施工前的各項檢查準備工作，為項目建設(shè)的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。首先要做好工程設(shè)計圖紙的嚴格審查工作，在接收到圖紙之后嚴格檢驗設(shè)計是否符合國家規(guī)定的相關(guān)標準，整體設(shè)計是否能夠科學規(guī)劃。其次要堅持質(zhì)量為先，美觀耐用的原則進行施工設(shè)備的選擇，以保證施工材料的輸入與輸出盡可能實現(xiàn)均衡。

3 結(jié)語

現(xiàn)階段科技更新日新月異，各項新設(shè)備、新技術(shù)層出不窮，更新?lián)Q代異常迅速，電氣工程項目建設(shè)涉及的領(lǐng)域和專業(yè)較為廣泛，與人民群眾的生活密切相關(guān)，這就更要求電氣管理人員具有更高的能力和素質(zhì)。在工作和學習中持開放包容的態(tài)度，積極學習其他管理人員先進的管理模式和經(jīng)驗，不斷運用最新的科技成果充實提升自己，保證在施工期間“三管三控一協(xié)調(diào)”的管理要求有效落實，保證電氣項目建設(shè)合理科學的完成。

參考文獻：

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