核電設(shè)備監(jiān)造工作管理與執(zhí)行的優(yōu)化

姜昕

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2018）2-000-01

摘 要 在核電設(shè)備生產(chǎn)制造的過程中，監(jiān)造工作是控制設(shè)備質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，通過對這部分工作的管理與執(zhí)行進(jìn)行優(yōu)化，能夠有效減少生產(chǎn)過程中存在著的問題，從而達(dá)到有效提升核電設(shè)備質(zhì)量的目的。在本文中首先對核電設(shè)備監(jiān)造的必要性展開探討，然后分別對監(jiān)造工作管理策略與監(jiān)造工作執(zhí)行方式兩方面的優(yōu)化展開探討。

關(guān)鍵詞 核電設(shè)備 監(jiān)造工作 管理 執(zhí)行

我國在核電方面的發(fā)展相對較晚，國內(nèi)在核電設(shè)備的生產(chǎn)制造上經(jīng)驗(yàn)還較為缺乏，尤其是在核安全和質(zhì)量問題上的重視程度不夠高，許多核電設(shè)備的監(jiān)造仍舊按照常規(guī)設(shè)備生產(chǎn)制造管理進(jìn)行，這使得核電設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量無法得到有效的保證?；诖嗽诤穗娫O(shè)備的監(jiān)造工作管理與執(zhí)行方式上面應(yīng)當(dāng)做出科學(xué)合理的優(yōu)化，從而有效提升我國核電設(shè)備生產(chǎn)制造質(zhì)量。

一、核電設(shè)備監(jiān)造的必要性分析

核電設(shè)備監(jiān)造的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，核電設(shè)備的生產(chǎn)制造必須具備較高的安全性，加強(qiáng)核電設(shè)備的監(jiān)造能夠有效提升其安全性。在核電設(shè)備之中如果一旦出現(xiàn)較大的故障或事故，造成核泄漏的情況出現(xiàn)，將會(huì)對相應(yīng)的工作人員身體健康造成較大的威脅，同時(shí)帶來非常大的經(jīng)濟(jì)損失。第二，核電設(shè)備在更換上較為困難，其服役的時(shí)間較長，需要具備更高的質(zhì)量，才能夠有效保證其使用的壽命。例如：反應(yīng)堆壓力容器，其在核電站服役的時(shí)間通常超過40年以上，在此期間對其進(jìn)行維修和更換都十分的困難，因此在生產(chǎn)制造時(shí)需要著重注意其質(zhì)量。第三，核電設(shè)備生產(chǎn)制造的周期較長，一旦出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問題，將會(huì)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，影響到核電站的正常運(yùn)行。

二、核電設(shè)備監(jiān)造工作管理優(yōu)化

加強(qiáng)核電設(shè)備監(jiān)造工作的管理優(yōu)化，能夠有效的對生產(chǎn)加工過程中存在著的一些安全隱患加以完善和預(yù)防，降低生產(chǎn)加工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量不良問題，從而實(shí)現(xiàn)核電設(shè)備質(zhì)量的提升。

（一）建立完善的監(jiān)造技術(shù)體系

為了促進(jìn)核電設(shè)備監(jiān)造工作管理的規(guī)范化，其首先應(yīng)當(dāng)建立和完善監(jiān)造技術(shù)體系，建立一系列完善的監(jiān)造管理制度，通過這些制度來對整個(gè)核電設(shè)備生產(chǎn)制造過程加以約束和管理。如：在核電設(shè)備生產(chǎn)建設(shè)之初需要設(shè)置專門的監(jiān)督計(jì)劃，做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作的統(tǒng)籌安排，確保質(zhì)量監(jiān)督管理工作能夠得到全面的執(zhí)行和落實(shí)；其次，需要加強(qiáng)對監(jiān)造人員的監(jiān)督管理，確保他們能夠?qū)⒈O(jiān)督管理工作落實(shí)；最后將整個(gè)核電設(shè)備監(jiān)督管理工作的要點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)反饋進(jìn)行記錄，以便為后續(xù)核電設(shè)備監(jiān)造工作的開展提供充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

（二）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作

在核電設(shè)備監(jiān)造管理工作中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的防范管理，為此可以成立專門的風(fēng)險(xiǎn)防范小組，對于核電設(shè)備生產(chǎn)制造過程中可能存在著的一些質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)防，以此來降低生產(chǎn)制造過程中可能引發(fā)的質(zhì)量不良問題。其次，在風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作中還應(yīng)當(dāng)著重加強(qiáng)對異物帶來的防范，提出和制定完善的防異物檢查要求，通過增設(shè)見證點(diǎn)、巡檢等方法來加強(qiáng)防異物策略的落實(shí)。

（三）分級管理

在針對核電設(shè)備的管理工作中人力資源是有限的，如果所有核電設(shè)備生產(chǎn)都按照最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管和生產(chǎn)，不僅提升核電設(shè)備的建造成本，而且也影響到監(jiān)管工作開展的有效性。為此，在核電設(shè)備監(jiān)造管理工作中應(yīng)當(dāng)采取分級管理措施，將核電設(shè)備質(zhì)量需求劃分為多個(gè)等級，然后按照等級要求來進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，從而在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高監(jiān)管的效率。

三、核電設(shè)備監(jiān)造工作執(zhí)行方式的優(yōu)化

在當(dāng)前新形勢下，我國核電設(shè)備監(jiān)造工作的執(zhí)行方式已經(jīng)發(fā)生了較大的變化，監(jiān)造工作執(zhí)行方式變得更加的科學(xué)合理，在很大程度上提行核電設(shè)備監(jiān)造工作的質(zhì)量和效率。其主要執(zhí)行方式大致如下：首先，核電設(shè)備監(jiān)造管理人員從多個(gè)方面進(jìn)行綜合性的分析和考慮，在滿足各種條件和需求的情況下，發(fā)布工作指令給現(xiàn)場的監(jiān)造工作人員；其次，現(xiàn)場的監(jiān)造工作人員需要根據(jù)上級發(fā)布的文件指令來展開實(shí)際的設(shè)備監(jiān)管工作，相關(guān)工作人員根據(jù)接收到的文件指令來制定科學(xué)合理的設(shè)備制造監(jiān)督行動(dòng)計(jì)劃，并且將擬定的監(jiān)督行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)際施展情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，作為監(jiān)管的有效記錄。

四、結(jié)語

綜上所述，對核電設(shè)備生產(chǎn)制造過程進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)管具有較高的必要性，通過對生產(chǎn)過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管控，能夠有效減少核電設(shè)備生產(chǎn)制造過程中存在的安全性隱患，提升核電設(shè)備的綜合質(zhì)量，保證核電設(shè)備能夠長時(shí)間安全的運(yùn)行，對此我們應(yīng)當(dāng)對相關(guān)的優(yōu)化工作引起充分的重視。

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