建筑施工工程的質(zhì)量管理措施

彭柏林

摘 要：隨著當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展，建筑工程已然成為了與人們息息相關(guān)的民生工程，房屋建設(shè)質(zhì)量直接影響到了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)房屋施工的質(zhì)量管理與監(jiān)控，提高房屋建設(shè)施工質(zhì)量，是房屋建設(shè)工程施工順利完成的根本保障。房屋建筑施工過程的影響因素很多，其管理具有一定難度，但是管理人員可以從可控因素入手，對(duì)建筑施工質(zhì)量進(jìn)行管理。在管理時(shí)充分考慮可能引起質(zhì)量問題的因素，做好全面的準(zhǔn)備工作，避免各種施工質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工質(zhì)量；管理措施

屋建筑工程與每一個(gè)人的切身利益息息相關(guān)，這也是我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其涉及的管理制度、操作方法等十分復(fù)雜，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會(huì)影響建筑施工工程的綜合質(zhì)量，為了保證人民的居住安全，必須要把好建筑施工工程的質(zhì)量關(guān)。本文主要就建筑施工工程的質(zhì)量管理措施進(jìn)行分析。

一、房屋建筑工程中通常遇到的質(zhì)量問題

1.混凝土開裂?；炷两Y(jié)構(gòu)房屋局部產(chǎn)生裂縫是較為常見的一種質(zhì)量問題產(chǎn)生開裂的原因復(fù)雜多樣。裂縫表現(xiàn)為：混凝土構(gòu)件表面龜裂，具體分為縱向、橫向、斜向裂縫。裂紋的出現(xiàn)不僅使外觀受損，還會(huì)引起鋼筋銹蝕，導(dǎo)致結(jié)構(gòu)承載力降低，破壞整體結(jié)構(gòu)，影響耐久性和正常使用。

混凝土裂縫產(chǎn)生的過程：混凝土澆筑成型后，由于受到外部環(huán)境影響，加之養(yǎng)護(hù)不當(dāng)，表面水分很快蒸發(fā)，構(gòu)件體積收縮，導(dǎo)致其變形過大，內(nèi)部混凝土出現(xiàn)拉應(yīng)力，最終導(dǎo)致混凝土表面開裂。

2.屋面滲漏。房屋建筑工程的防水屋面一般分為：結(jié)構(gòu)層、隔氣層、保溫層、找坡層、找平層、防水層等。容易產(chǎn)生滲漏的地方通常在變形縫、天溝、山墻、檐口等。原因有：混凝土產(chǎn)生裂紋滲漏或防水層處理不當(dāng)；施工中，防水卷材的搭接長(zhǎng)度不夠；卷材在冷熱交替的復(fù)雜環(huán)境中可能產(chǎn)生接頭錯(cuò)位；由于保溫層的積水，在溫度升高的環(huán)境下，水氣蒸發(fā)的壓力使卷材鼓脹開裂后防水層遭到破壞，導(dǎo)致滲漏發(fā)生。

3.地面起砂、起殼。地面起砂、起殼的原因：使用的水泥強(qiáng)度偏低，或水泥品質(zhì)較差，如水泥過期、受潮、結(jié)塊等；混凝土、砂漿中加入較多的水，水灰比過大，配合比不當(dāng)；砂石骨料太細(xì)，含泥土較多；養(yǎng)護(hù)不及時(shí)或養(yǎng)護(hù)天數(shù)不夠，使得水泥混凝土不能在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)正常固化；在初凝前未適時(shí)壓光，或壓光次數(shù)不足；基層表面清理不及時(shí)或有積水殘留，未按規(guī)定設(shè)置施工縫；因爐渣墊層質(zhì)量問題，導(dǎo)致水泥漿結(jié)合層的粘結(jié)力不足；施工中，地面未達(dá)到強(qiáng)度就受到人員走動(dòng)等破壞。

4.衛(wèi)生間漏水。衛(wèi)生間漏水給人們的生活帶來很大不便，其原因有：衛(wèi)生器具本身質(zhì)量問題、給水管道漏水、排水管道漏水、地面樓板漏水、管道預(yù)留孔填補(bǔ)細(xì)石混凝土或砂漿不密實(shí)等。

5.下水管道堵塞。下水管道堵塞會(huì)給人們帶來極大煩惱，總結(jié)以下原因：管道坡度設(shè)計(jì)不合理，甚至局部倒坡；管道在接口連接處，零部件使用不當(dāng)（如用T形三通代替用Y形三通，這樣會(huì)造成管道局部阻力過大，管網(wǎng)未進(jìn)）。

二、施工過程存在的質(zhì)量問題

1.施工過程中質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。在具體的房屋建筑施工階段，施工人員的質(zhì)量意識(shí)薄弱，不嚴(yán)格根據(jù)圖紙要求和規(guī)定，盲目相信自己的經(jīng)驗(yàn)，違反操作規(guī)定。甚至一些施工人員由于受到眼前利益的誘惑，私自偷工減料，購(gòu)買質(zhì)量不合格的建筑材料，致使房屋建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題。這種情況下，房屋建筑的質(zhì)量和施工過程中施工人員的安全很難得到保障。

2.建筑材料存在問題。建筑材料質(zhì)量合格是建筑工程質(zhì)量的保證。隨著材料科學(xué)的不斷發(fā)展，建筑材料的種類也越來越多，建筑材料生產(chǎn)廠家也不斷擴(kuò)大規(guī)模進(jìn)行生產(chǎn)。然而由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不規(guī)范，一些商家為了追逐高額的利潤(rùn)而以次充好，造成建材市場(chǎng)上建筑材料好壞摻雜。施工單位的采購(gòu)人員若因利益誘惑而購(gòu)買這些不合格材料，會(huì)直接導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來隱患。所以必須規(guī)范建筑材料市場(chǎng)秩序，保證建筑材料質(zhì)量合格，從源頭上保證建筑工程的質(zhì)量。

3.施工單位盲目超趕進(jìn)度。由于房屋建筑工程施工具有時(shí)間緊，任務(wù)重，強(qiáng)度大，易受外界環(huán)境影響的特點(diǎn)，施工單位的作業(yè)時(shí)間非常緊張，所以，在一些情況下施工單位不得不加快施工進(jìn)度，壓縮工期。但是壓縮工期就很難保證施工的細(xì)節(jié)工作的質(zhì)量，一些施工細(xì)節(jié)被直接跳過。這種過度壓縮工期，加快施工進(jìn)度的做法使房屋建筑的質(zhì)量得不到保障。

三、房屋建筑工程質(zhì)量管理的方法

1.加強(qiáng)房屋建筑施工過程的管理。加強(qiáng)房屋建筑施工過程的管理，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量是項(xiàng)目施工管理工作內(nèi)容的重要組成部分。只有提高施工過程的質(zhì)量管理水平，才能確保整個(gè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。具體施工質(zhì)量管理控制可以從以下三方面入手：

嚴(yán)格實(shí)行技術(shù)交底制度。每個(gè)子項(xiàng)目施工前，項(xiàng)目部都應(yīng)派專職人員按照相關(guān)規(guī)范和要求向?qū)嶋H操作操作的班組做好有關(guān)施工流程、操作規(guī)范、注意事項(xiàng)的技術(shù)交底工作，并做好記錄。

對(duì)核心技術(shù)和特殊施工工藝均要求制訂與之相配套的作業(yè)說明書，與此同時(shí)還要設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，從工人、設(shè)備、材料、方式、環(huán)境等多方面實(shí)行連續(xù)的管控。必要時(shí)，針對(duì)房屋建筑項(xiàng)目特定部位和分項(xiàng)工程開展小組活動(dòng)，進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。

貫徹執(zhí)行樣板制度。在進(jìn)行大面積施工之前，必須要做好樣板間、樣板房等工作，樣板審查合格之后，再全面展開施工，確保工程質(zhì)量。

2.重視采購(gòu)工作。原材料的質(zhì)量工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量。如果沒有高品質(zhì)的原材料，就不可能建造出優(yōu)質(zhì)工程。從材料計(jì)劃的編制、采購(gòu)到進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)收、復(fù)檢等，每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定和控制。項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按采購(gòu)程序的要求執(zhí)行，最好從指定的合格物資供應(yīng)廠商名冊(cè)中選擇廠家進(jìn)行采購(gòu)，并做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄。對(duì)。

三無產(chǎn)品。堅(jiān)決不能驗(yàn)收入庫(kù)，以杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)危及工程質(zhì)量。

3.構(gòu)建以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員為管理核心。建筑施工企業(yè)在組織工程項(xiàng)目施工時(shí)，幾乎所有的資源都會(huì)固化在最終的工程產(chǎn)品上，移交給業(yè)主。但是，人力資源卻是例外的。相反，通過一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的鍛煉和積累，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員會(huì)變得更加成熟，這也正是企業(yè)獲得項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益之外的收獲。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)注重對(duì)員工的管理包括績(jī)效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高等等，這是保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的基本要求。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須。以人為核心。充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性；增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立。質(zhì)量第一。觀念，通過提高人的素質(zhì)來避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證各工序的質(zhì)量、促進(jìn)工程質(zhì)量。

4.做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作。施工單位要做好隱蔽工程的自檢工作，如果發(fā)現(xiàn)隱蔽工程的質(zhì)量存在問題，要立即停止施工，召開技術(shù)研討會(huì)議，確定出現(xiàn)問題的原因，及時(shí)進(jìn)行解決。若是由于施工技術(shù)不到位而引起的質(zhì)量問題，要重新制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確操作要求，繼續(xù)進(jìn)行施工。在之后的施工過程中增加自檢和互檢的次數(shù)，確保房屋建筑無質(zhì)量問題。

5.做好竣工驗(yàn)收工作?？⒐を?yàn)收作為施工階段的結(jié)尾，也是房屋建筑工程施工管理的最后階段，是施工單位最重視的階段。進(jìn)入工程結(jié)尾后，開發(fā)單位會(huì)委托相關(guān)檢測(cè)單位與施工單位展開全面的施工評(píng)審工作，這樣會(huì)確保建筑工程質(zhì)量達(dá)到開發(fā)單位的要求。檢查部門要對(duì)驗(yàn)收的工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，在驗(yàn)收時(shí)嚴(yán)格按照之前制定的驗(yàn)收方案進(jìn)行驗(yàn)收，杜絕出現(xiàn)驗(yàn)收形式主義的現(xiàn)象。對(duì)于驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)的問題，要及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通，保證出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)得到解決。

四、結(jié)語

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)，本著。精益求精，以質(zhì)取勝。的理念，不斷創(chuàng)新，不斷完善，提高競(jìng)爭(zhēng)力，拓展更廣闊的市場(chǎng)，謀求穩(wěn)步發(fā)展。在建筑工程中，引入新技術(shù)，新工藝，新設(shè)備，有效的加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制，服務(wù)大眾，滿足客戶需求，這將是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王玉.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題及措施[J].黑龍江科學(xué)，2014，01：54.

[2]劉瑞權(quán).關(guān)于房屋建筑施工質(zhì)量管理的探討[J].中外企業(yè)家，2014，08：91-92.

[3]史繼偉，侯璠.探析房屋建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理[J].中外企業(yè)家，2014，08：96+98.

[4]張忠明.探討質(zhì)量管理與控制在建筑施工工程中的實(shí)踐情況[J].科技致富向?qū)В?014，11：346.