DC第一漫畫家族

張延陶

在將漫畫內(nèi)容演變?yōu)樯虡I(yè)模式的道路上，DC的前兩步都領(lǐng)先于漫威。但是在IP管理上的嚴(yán)重失策，導(dǎo)致DC只能眼睜睜地看著對(duì)手在泛娛樂(lè)化崛起的時(shí)代一飛沖天。

盡管手握超人、蝙蝠俠這兩個(gè)最強(qiáng)IP，DC仍然亦步亦趨，被漫威繼續(xù)拉開(kāi)著彼此的差距。

黃金時(shí)代

如果將漫畫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)路徑進(jìn)行總結(jié)，“原創(chuàng)內(nèi)容—衍生周邊—IP管理”已經(jīng)成為不勝枚舉的既定模式。作為IP經(jīng)營(yíng)者而言，漫威母公司迪士尼無(wú)疑是這一時(shí)代最為成功的企業(yè)。

然而在主打原創(chuàng)內(nèi)容與衍生周邊的時(shí)代，漫威實(shí)難望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手DC之項(xiàng)背，這還要從1934年說(shuō)起。

在超人這一角色正式出現(xiàn)的4年前，一位久居軍旅的馬爾科姆·維勒·尼科爾森少校創(chuàng)立了國(guó)家聯(lián)合出版公司，這一公司正是DC的前身。

他提出的“全新、全部原創(chuàng)”的創(chuàng)作方針為DC積累了大量?jī)?yōu)秀內(nèi)容以及一批富有理想的畫手。這其中就包括兩個(gè)20多歲的年輕人，分別是杰瑞·西格爾（Jerry Siegel）和喬·舒斯特（Joe Shuster）。

在出版業(yè)大發(fā)展且股災(zāi)后百?gòu)U待興的大環(huán)境中，速食內(nèi)容的崛起令不少投資者看好漫畫刊物的“錢景”。1938年國(guó)家聯(lián)合出版公司迎來(lái)了新的管理層。

履新后，相繼有兩本讀物創(chuàng)刊，分別是《偵探漫畫》（Detective Comics，縮寫為DC），以及《動(dòng)作漫畫》（Action Comics）。正是這兩本刊物，成功將DC送上了漫畫神壇塔尖。

杰瑞·西格爾和喬·舒斯特正是超人的原創(chuàng)作者。他們生活在底層，但卻酷愛(ài)科幻，充滿理想。因此在他們的筆下，超人成為了彼時(shí)大多數(shù)年輕人所幻想的精神偶像——一重身份是平凡普通的上班族，而另一個(gè)身份則是挽狂瀾于既倒的救世主。

在后大蕭條時(shí)代，犯罪率的攀升，國(guó)民信心的受挫都在扮演著社會(huì)進(jìn)步的掣肘。而超人所帶來(lái)的正能量從文化上給予了社會(huì)強(qiáng)有力的強(qiáng)心劑。

在超人之后，DC再接再厲，在《動(dòng)作漫畫》上發(fā)表了“反英雄”蝙蝠俠。如果說(shuō)超人的存在是為了宣揚(yáng)正義，那么蝙蝠俠的存在則是懲處罪惡。

DC逐漸通過(guò)漫畫中的英雄人物俘獲了美國(guó)人的民心，也令超人與蝙蝠俠成為了美國(guó)文化的代表。隨著二戰(zhàn)的爆發(fā)，這種極具英雄主義的文化符號(hào)更是跨過(guò)槍林彈雨傳播到了世界各個(gè)角落，也激勵(lì)了當(dāng)時(shí)奮戰(zhàn)在一線的士兵軍官。

直到戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束，DC卻因禍得福，迎來(lái)了屬于漫畫界的黃金時(shí)代。

“下嫁”華納

憑借超人與蝙蝠俠一炮而紅的DC成為了漫畫行業(yè)一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩的寵兒。超人與蝙蝠俠所蘊(yùn)含的巨大影響力更是令其度過(guò)了戰(zhàn)后漫畫行業(yè)的寒冬。

上世紀(jì)50年代，美國(guó)漫畫遭受了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，由心理學(xué)家弗雷德里克·魏特漢提出的“漫畫有害論”開(kāi)始風(fēng)行。他宣稱漫畫導(dǎo)致犯罪，進(jìn)而對(duì)漫畫業(yè)展開(kāi)了全面的剿殺行動(dòng)；同時(shí)社會(huì)上也掀起了反對(duì)漫畫的運(yùn)動(dòng)。出版社紛紛關(guān)閉，一年之內(nèi)，漫畫書的銷量下降了75%。

盡管如此，DC通過(guò)兩個(gè)角色的深度聯(lián)動(dòng)（首次明晰彼此身份）吸引了漫畫支持者的強(qiáng)烈關(guān)注，也因此順利渡過(guò)難關(guān)。

在行業(yè)遇冷之際，DC主動(dòng)求變。在原有內(nèi)容上，DC通過(guò)創(chuàng)造“正義聯(lián)盟”這一概念，將本來(lái)零散的動(dòng)漫角色進(jìn)行了整合。將超人、蝙蝠俠、閃電俠、神奇女俠等超級(jí)英雄集結(jié)。不僅加強(qiáng)了原有內(nèi)容間的聯(lián)動(dòng)，也擺脫了簡(jiǎn)單的個(gè)人英雄主義不斷升級(jí)打怪的套路、轉(zhuǎn)而升級(jí)為突出英雄團(tuán)隊(duì)的集體主義。

同時(shí)，在內(nèi)容創(chuàng)新上，DC也雙管齊下。一方面，為了繼續(xù)“俘獲”年輕群體，DC開(kāi)發(fā)了諸如蝙蝠俠助手羅賓這樣的貼近兒童的年輕化角色；與此同時(shí)，DC也開(kāi)始嘗試更深層次的角色創(chuàng)作。如《V字仇殺隊(duì)》、《守望者》等著作甚至得到了雨果獎(jiǎng)的認(rèn)可，更是被評(píng)為超越文學(xué)表達(dá)的漫畫形式。DC也因此有了更為廣泛的受眾。

內(nèi)容上的跨越式發(fā)展為DC在渠道上的開(kāi)拓提供了強(qiáng)有力的支撐。從60年代末，DC就開(kāi)始擁抱電視媒體。1966年，真人版蝙蝠俠電視劇在全美掀起了熱潮，吸引了孩子和不少的成年人。

至此，DC的商業(yè)價(jià)值已經(jīng)顯露無(wú)疑，這也引來(lái)了好萊塢八大影業(yè)公司之一的華納兄弟的側(cè)目。1969年DC被華納兄弟收購(gòu)，產(chǎn)業(yè)上的成功終于獲得了資本的垂青。

背靠大樹(shù)好乘涼，從70年代末開(kāi)始，DC的漫改電影登上了大銀幕。并且以2年一部的節(jié)奏稱霸了漫改電影行業(yè)整整20年的時(shí)間。不僅通過(guò)電影銀幕促進(jìn)了漫畫的發(fā)展，還收獲了衍生周邊所帶來(lái)的不菲收入。彼時(shí)，漫威還在因?yàn)l臨破產(chǎn)而變賣版權(quán)。

然而，生于憂患、死于安樂(lè)。漫威的置之死地而后生反而令其深刻的認(rèn)識(shí)到了IP經(jīng)營(yíng)的迫切性以及巨大價(jià)值。反觀一路順風(fēng)順?biāo)腄C卻因不斷在各種三部曲中循環(huán)往復(fù)而錯(cuò)失了挖掘IP經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的巨大金礦。

DC在電影制作上不乏佳作，也并非失敗。只是相較于漫威極具前瞻性的將“復(fù)仇者聯(lián)盟”的聯(lián)動(dòng)內(nèi)容與IP管理上的經(jīng)營(yíng)手法相結(jié)合，所獲取的巨大商業(yè)成功相比，DC不得不承認(rèn)已經(jīng)錯(cuò)過(guò)了最好的時(shí)機(jī)。